財務(wù)分析報告的幾個題目

財務(wù)分析報告的幾個題目

　一、財務(wù)報告的類型、特點及作用了解財務(wù)分析報告的分類，有助于我們把握各類財務(wù)分析報告的特點，按不同的要求撰寫財務(wù)分析報告。　　（一）財務(wù)分析報告按其、范圍不同，可分為綜合分析報告，專題分析報告和扼要分析報告。　　1.綜合分析報告　　綜合分析報告又稱全面分析報告，是依據(jù)報表、財務(wù)分析表及經(jīng)營活動和財務(wù)活動所提供的豐富、重要的信息及其內(nèi)在聯(lián)系，運用一定的分析，對企業(yè)的經(jīng)營特征，利潤實現(xiàn)及其分配情況，資金增減變動和周轉(zhuǎn)利用情況，稅金繳納情況，存貨、固定資產(chǎn)等主要財產(chǎn)物資的盤盈、盤虧、毀損等變動情況及對本期或下期財務(wù)狀況將發(fā)生重大的事項做出客觀、全面、系統(tǒng)的分析和評價，并進行必要的科學(xué)猜測而形成的書面報告。它具有內(nèi)容豐富、涉及面廣，對財務(wù)報告使用者做出各項決策有深遠(yuǎn)影響的特點。它還具有以下兩方面的作用：　　（1）為企業(yè)的重大財務(wù)決提供科學(xué)依據(jù)。由于綜合分析報告幾乎涵蓋了對企業(yè)財務(wù)計劃各項指標(biāo)的對比分析和評價，能使企業(yè)經(jīng)營活動的成果和財務(wù)狀況一目了然，及時反映出存在的，這就給企業(yè)的經(jīng)營治理者做出當(dāng)前和今后的財務(wù)決策提供了科學(xué)依據(jù)。　　（2）全面、系統(tǒng)的綜合分析報告，可以作為今后企業(yè)財務(wù)治理進行動態(tài)分析的重要資料。　　綜合分析報告主要用于半年度、年度進行財務(wù)分析時撰寫。撰寫時必須對分析的各項具體內(nèi)容的輕重緩急做出公道安排，既要全面，又要捉住重點。　　2.專題分析報告　　專題分析報告又稱單項分析報告，是指針對某一時期企業(yè)經(jīng)營治理中的某些關(guān)鍵題目、重大措施或薄弱環(huán)節(jié)等進行專門分析后形成的書面報告。它具有不受時間限制、一事一議、易被經(jīng)營治理者接受、收效快的特點。因此，專題分析報告能經(jīng)驗，引起領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部分重視所分析的題目，從而進步治理水平。　　專題分析的內(nèi)容很多，比如關(guān)于企業(yè)清理積存庫存，處理逾期應(yīng)收帳款的經(jīng)驗，對資金、本錢、用度、利潤等方面的猜測分析，處理***公司各方面的關(guān)系等題目均可進行專題分析，從而為各級領(lǐng)導(dǎo)做出決策提供現(xiàn)實的依據(jù)。　　3.扼要分析報告　　扼要分析報告是對主要經(jīng)濟指標(biāo)在一定時期內(nèi)，存在的題目或比較突出的題目，進行概要的分析而形成的書面報告。　　扼要分析報告具有簡明扼要、切中要害的特點。通過分析，能反映和說明企業(yè)在分析期內(nèi)業(yè)務(wù)經(jīng)營的基本情況，企業(yè)累計完成各項經(jīng)濟指標(biāo)的情況并猜測今后趨勢。主要適用于定期分析，可按月、按季進行編制。　　（二）財務(wù)分析報告按其分析的時間，可分為定期分析報告與不定期分析報告兩種。　　1.定期分析報告　　定期分析報告一般是由上級主管部分或企業(yè)內(nèi)部規(guī)定的每隔一段相等的時間應(yīng)予編制和上報的財務(wù)分析報告。如每半年、年末編制的綜合財務(wù)分析報告就屬定期分析報告。　　2.不定期財務(wù)分析報告　　不定期分析報告，是從企業(yè)財務(wù)治理和業(yè)務(wù)經(jīng)營的實際需要出發(fā)，不做時間規(guī)定而編制的財務(wù)分析報告。如上述的專題分析報告就屬于不定期分析報告。　　二、撰寫財務(wù)分析報告應(yīng)重視的的題目　　一般而言，企業(yè)應(yīng)按半年、全年財務(wù)決策的要求各撰寫一次綜合分析報告。扼要分析報告和專題分析報告可根據(jù)需要隨時撰寫。在撰寫財務(wù)分析報告時需重視以下幾方面的題目。　　（一）撰寫前的預(yù)備工作　　1.搜集資料　　搜集資料是一個調(diào)查過程，深進全面的調(diào)查是進行科學(xué)分析的條件。但調(diào)查要有目的地進行。分析職員可以在日常工作中，根據(jù)財務(wù)分析內(nèi)容要點，經(jīng)常搜集積累有關(guān)資料。這些資料既包括間接的書面資料，又包括從直屬企業(yè)取得的第一手資料。具體包括：　　（1）各類政策、法規(guī)性文件；（2）歷年財務(wù)報告的歷年財務(wù)分析報告；（3）各類報紙、雜志公布有關(guān)資料；（4）統(tǒng)計資料或年度財務(wù)計劃。　　2.整理核實資料　　各種資料搜集齊全后，要加以整理核實，保證其正當(dāng)性、正確性和真實性，同時根據(jù)所框想的進行分類。整理核實資料是財務(wù)分析工作中的中間環(huán)節(jié)，起著承上啟下的作用。在這一階段，分析職員應(yīng)根據(jù)分析的內(nèi)容要點做些摘記，公道分類，以便查找和使用。　　應(yīng)該指出，搜集資料和整理核實資料不是截然分離的兩個階段，一般可以邊搜集邊核實整理，相互交叉進行。但切忌鄰近撰寫分析報告才搜集資料，應(yīng)把這項工作貫串在日常進行，這樣才能搜集到內(nèi)容豐富、涉及面廣、有價值的資料，在進行分析時就會胸有成竹，忙而穩(wěn)定。　　（二）財務(wù)分析報告的標(biāo)題　　標(biāo)題是對財務(wù)分析報告的最精煉的概括，它不僅要確切地體現(xiàn)分析報告的主題思想，而且要用語簡潔、醒目。由于財務(wù)分析報告的內(nèi)容不同，其標(biāo)題也就沒有同一標(biāo)準(zhǔn)和固定模式，應(yīng)根據(jù)具體的分析內(nèi)容而定。如“某月份扼要報表分析報告”，“某年度綜合財務(wù)分析報告”，“資產(chǎn)使用效率分析報告”等都是較合適的標(biāo)題。財務(wù)分析報告一旦擬定了標(biāo)題，就應(yīng)圍繞它利用所搜集的資料進行分析并撰寫報告。　　（三）財務(wù)分析報告的結(jié)構(gòu)　　結(jié)構(gòu)是指分析報告如何分段而又構(gòu)成一個整體的。一般根據(jù)報告所反映的內(nèi)容可以多種多樣。綜合財力分析報告的結(jié)構(gòu)大致如下：　　1.標(biāo)題。標(biāo)題應(yīng)簡明扼要，正確反映報告的主題思想。　　2.基本情況。首先應(yīng)注明財務(wù)分析報告的分析期，即報告的范圍段。其次，應(yīng)對分析期內(nèi)經(jīng)營狀況做扼要說明，對企業(yè)計劃執(zhí)行情況和各項指標(biāo)完成情況做大致先容，概括地反映分析期企業(yè)經(jīng)營的基本面貌。　　3.各項財務(wù)指標(biāo)的完成情況和分析。這是分析報告的主要部分。一般要對企業(yè)的盈虧額、營業(yè)收進額、本錢用度水平、資產(chǎn)運營情況及償債能力等項目的實際指標(biāo)與其各項計劃指標(biāo)進行對比分析，與上年同期各項指標(biāo)進行對比分析，與同期最好水平進行對比分析，也可與同行業(yè)其他企業(yè)進行扼要的對比分析。要采用盡對數(shù)與相對數(shù)指標(biāo)相結(jié)合的，分析各項經(jīng)濟指標(biāo)已完成情況、未完成的原因，采取的措施及取得的成績、成功的經(jīng)驗，存在題目。總之，要做到有數(shù)據(jù)、有比較、有分析。　　有時為使財務(wù)分析報告清楚明了，應(yīng)編制財務(wù)分析表，即根據(jù)分析的目的，將會計報表及有關(guān)經(jīng)濟資料，經(jīng)過再分類、再組合，適當(dāng)補充資料，配以分析項目，采用表格，簡明扼要地表達(dá)資料各項目間的內(nèi)在聯(lián)系。它能清楚地顯示出各指標(biāo)之間的差異及變動趨勢，使財務(wù)分析更形象、具體。如編制盈虧情況分析表、用度明細(xì)表、活動資金分析表等。　　4.建議和要求。財務(wù)分析應(yīng)根據(jù)企業(yè)的具體情況，有針對性地提出一些建議。對企業(yè)經(jīng)營治理中的成績和經(jīng)驗，應(yīng)加以推廣。對發(fā)現(xiàn)的題目，應(yīng)提出一些切實可行的建議，以利于題目的解決。　　公道地安排上述內(nèi)容，能使綜合財務(wù)分析報告條理清楚，結(jié)構(gòu)嚴(yán)密。　　扼要分析報告的結(jié)構(gòu)與上述綜合分析報告的結(jié)構(gòu)大體一致，只是內(nèi)容較綜合分析報告要簡明扼要些。專題分析報告一般一事一議，其結(jié)構(gòu)可靈活多樣。　　（四）財務(wù)分析報告的起草　　在搜集、整理的資料、確定分析報告的標(biāo)題后，就可以根據(jù)企業(yè)經(jīng)營治理的需要進進編制財務(wù)分析報告的階段。這階段的首要工作就是報告的起草，起草報告應(yīng)圍繞標(biāo)題并按報告的結(jié)構(gòu)進行。特別是專題分析報告，要將題目分析透徹，真正地分析題目解決題目。對綜合分析報告的起草，最好先擬定報告的編寫提綱，然后在提綱框架的基礎(chǔ)上，依據(jù)所搜集整理的資料，選擇恰當(dāng)?shù)姆治龇椒ǎ�起草綜合分析報告。　　（五）財務(wù)分析報告的修改和審定　　財務(wù)分析報告起草后形成的初稿，可交主管領(lǐng)導(dǎo)審閱，并征求主管領(lǐng)導(dǎo)的意見和建議，再反復(fù)推敲，不斷進行修改，充實新的內(nèi)容，使之更加完善，更能反映出所編制財務(wù)分析報告的特點直至最后由主管領(lǐng)導(dǎo)審定。審定后的財務(wù)分析報告應(yīng)填寫編制單位和編制日期，并加蓋單位公章。　　總之，財務(wù)分析職員應(yīng)明確財務(wù)分析報告的作用，把握不同類型報告的特點，重視撰寫報告的幾個題目，不斷進步自己的綜合業(yè)務(wù)水平，做好財務(wù)分析工作，這樣才能當(dāng)好企業(yè)經(jīng)營治理者的顧問和助手。

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