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高新技術企業財務管理改革創新的必要性論文
一、引言
隨著我國現代社會的發展，對高新技術企業的需求也越來越大，有效地推動了我國社會經濟的發展。在高新技術企業中，財務管理是一項重要的工作，財務管理工作的好壞直接關系到了企業自身的發展。然而，高新技術企業與其他傳統企業不同，有著其自身的財務管理模式，而企業要想在這個競爭激烈的市場環境下更好地生存，就必須加大創新，探索出符合高新技術企業自身發展的財務管理模式，進而推動高新技術企業更好地發展。
二、高新技術企業概述
高新技術企業指的是研究技術成果，形成企業核心自主知識產權，并以此為基礎開展經營活動的企業。對于高新技術企業來說，創新是企業發展的根本動力，而企業發展的目的就是對產業結構進行調整，走自主創新、持續創新的道路。在這個經濟、科技飛速發展的時代里，高新技術企業規模不斷擴大，為我國社會經濟的發展提供了極大的保障。與傳統企業相比，高新技術企業是利用先進的科學技術創造更高價值的產品或服務，屬于知識密集、技術密集的經濟實體，對我國社會經濟的發展有著巨大的作用。
三、高新技術企業財務管理模式創新的必要性
在這個競爭激烈的市場環境下，市場競爭也越來越激烈，而技術作為市場的本質，伴隨著社會的發展，技術企業規模也越來越大，有效地推動了我國經濟的發展。對于高新技術企業來說，技術是企業發展的保障，不斷研究新的技術，并將其應用到企業發展過程中，才能為企業帶來更好的經濟效益。在高新技術企業中，財務管理作為一項重要的工作，其好壞直接關系到了企業自身的發展。就當前高新技術企業財務管理工作來看，財務管理理念落后、信息化管理水平低、缺乏創新，依然采用傳統的管理模式，這種模式對于其他企業來說有著一定的效用，但是對于高新技術企業來說，卻略顯不足，如果高新技術企業采用傳統的管理模式，勢必就會影響到自身的發展，進而對我國社會經濟造成影響。這種管理模式很顯然已經難以滿足高新技術企業發展的需要了。而高新技術作為知識密集、技術密集的經濟實體，創新是企業發展的根本，企業只有加大財務管理模式的創新，才能更好地提高財務管理水平，進而促進企業更好地發展。
四、高新技術企業財務管理模式創新策略
（一）轉變管理觀念。高新技術企業與傳統企業有著很大的差別，然而就我國當前高新技術企業而言，容易受傳統企業管理理念的影響，在財務管理工作中依然采用傳統的管理方法和理念，進而影響到高新技術企業的發展。高新技術企業作為知識密集、技術密集的經濟實體，創新是企業發展根本，而企業要想在這個競爭激烈的市場環境下更好地發展，就必須積極轉變管理理念，提高財務管理的認識，積極創新，在財務管理工作中要堅持以人為本的理念，使全體職工自覺地參與到企業成本控制活動中來，進而為企業的發展創造條件。
（二）強化風險意識。高新技術企業需要投入大量的資金和技術，也正是因為高新技術企業的這一特點，使得高新技術企業存在著較大的風險。為此，在高新技術企業財務管理工作中，為了確保企業的更好發展，就必須強化風險意識，加強風險管理，提高財務管理人員的風險意識，工作人員要居安思危，嚴格落實企業的各項部署和決策，從而確保企業財務管理的質量和效率。
（三）完善財務管理體制。制度是一切工作執行的標準和依據，只有完善的制度，才能更好地開展各項工作，不斷提高工作效率。對于高新技術企業來說，企業要想獲得更好的效益，就必須加強財務管理，完善財務管理制度。財務管理目標就是企業在進行各種財務活動時，起引導性的作用，對企業財務活動的開展進行客觀性的評價，為財務管理工作指明方向。因此，企業在開展財務活動的過程中，不僅要結合自身的發展現狀，同時還要充分認識財務風險管理工作。在財務預算管理工作中，通過建立健全的財務管理體系，為企業的投資決策把好關，確保企業在發展的過程中資金能夠正常流通。會計要在對企業進行把關的過程中充分發揮財務的監督作用，依法辦事，確保企業在經營過程中資金正常流通。當前社會發展形勢下，高新技術企業要想在競爭激烈的市場環境中生存下去，就必須有嚴格的財務管理來規范自身在經營活動中資金的使用，確保資產的保值、增值，實現利益最大化。
（四）價值鏈管理與財務管理的有機結合。隨著社會的進步與發展，為了跟上時代的步伐，企業的財務管理模式應當不斷創新發展，結合企業自身發展，與價值鏈管理模式緊密結合，進而為企業創造更多的價值。價值鏈管理是對企業一系列的經濟活動過程的管理，從某種意義上講，企業價值鏈管理模式就涵蓋了企業財務管理。在企業生產經營活動中，企業財務管理體現企業生產經營活動的整個過程，企業財務管理的目的就是確保企業資金周轉安全，為企業節省成本。在價值鏈管理模式下，企業就必須重視財務管理工作，讓財務管理人員切實了解企業價值鏈中各個環節的價值運動，進行最真實而準確的財務管理分析，發揮財務管理在價值鏈中的作用，進而促進企業可持續發展。另外，在財務管理工作中，企業還必須加強內部監督，建立完整的內部監督機制。對參與經濟活動的所有工作人員要相互分離，相互制約，進而確保財務工作效率和質量。
（五）加大信息技術的應用。在這個信息化飛速發展的時代，為了更好地促進高新技術企業的發展，在企業財務管理工作中，就應當善于利用信息技術，加大信息技術的應用，建立統一的信息化管理系統。將現代化的財務管理資料、數據等相關信息都按照統一的標準來進行管理，形成標準的管理體系，從而將財務管理現代化引入到正常的軌道中。另外，在企業財務管理中，不斷加強現代化管理意識，可以讓現代化管理意識深入到財務管理者的心中，規范他們的工作行為，提高財務管理里現代化水平，進而推動企業更好地發展。
（六）設備的創新。在高新技術企業財務管理工作中，設備是提高財務管理效率的保障，而一些落后設備勢必就會影響到財務管理工作效率，不利于企業的發展。為此，在高新技術企業財務管理工作中，為了更好地服務企業，促進企業的發展，就必須加大設備的創新，加大資金投入，為企業財務管理配備齊全、先進的設備，進而不斷提高企業財務管理水平。
（七）加強專業管理人才的培養。在這個競爭激烈的市場環境下，專業的技術人才有著決定性的作用，誰擁有了先進的技術人才，誰就能夠在這個競爭激烈的市場環境下更好地生存。而高新技術企業要想更好地發展，就必須重視專業人才的培養。企業必須加強財務管理人員專業能力的培養，不斷提高他們的職業素養和計算機操作能力，同時對管理人員進行理論知識的教育和道德教育，全面落實責任制，提高他們的責任意識，從而規范他們的行為。
五、結語
高新技術企業作為我國社會發展的重要組成部分，有著不可替代的作用。高新技術企業作為知識密集、技術密集的經濟實體，其發展的根本就是創新，只有創新，才能促進高新技術企業的更好發展。在高新技術企業中，財務管理是企業的一項重要工作，財務管理工作的好壞直接關系到了企業自身的發展，而高新技術企業與傳統企業有著本質的區別，為了更好地促進企業的發展，在財務管理工作中，就必須探索出符合高新技術企業發展需要的財務管理模式。在企業財務管理中要更加積極地轉變管理理念，強化風險意識，加大專業人才的培養，完善管理體制，進而為企業的發展創造更好的條件。
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