- 相關推薦
解析采購管理
引言 制造商對柔性制造的追求和生產規模的不斷擴大,相應地給物料管理增加了許多難度。與直接構成最終產品的BOM物料相比,MRO物料由于價格較低且種類繁雜,常常為采購管理帶來麻煩。但正是這些不起眼的MRO物料,其采購成本往往占到總采購成本的3035%.本文將介紹物料采購管理的要素,以及如何細分管理供應商,建立采購隊伍激勵制度,幫助采購人員更好地采購和管理MRO物料,為生產的正常進行提供物料支持保障。 1采購管理要素 MRO是Maintenance,Repair【解析采購管理】相關文章:
解析全面預算管理在企業的推行03-01
機電安裝工程的項目管理解析05-11
人力資源管理問題的經濟學解析03-23
解析素質模型在人力資源管理中的意義及應用03-21
上海移動人力資源管理體系解析03-18
ERP在企業采購管理中的運用論文11-15
采購管理論文摘要11-27
連鎖企業采購管理探討論文11-13
淺談珠海泛凌公司采購管理(一)11-23