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打葉復烤企業(yè)設備管理現(xiàn)狀與優(yōu)化措施論文
無論在學習或是工作中，大家都嘗試過寫論文吧，論文是進行各個學術領域研究和描述學術研究成果的一種說理文章。那要怎么寫好論文呢？下面是小編幫大家整理的打葉復烤企業(yè)設備管理現(xiàn)狀與優(yōu)化措施論文，希望對大家有所幫助。
摘要：
根據(jù)打葉復烤企業(yè)實際的生產(chǎn)狀況以及設備的具體特點，詳細分析有關設備管理水平的問題，從而提出解決問題的相應對策。
關鍵詞：
打葉復烤；設備管理；成本控制；
引言：
復烤設備作為所有生產(chǎn)經(jīng)營活動進行的基礎，也是復烤行業(yè)完成生產(chǎn)任務的載體，是企業(yè)進行安全生產(chǎn)、成本控制以及質量保障的集中點，設備管理影響著整個企業(yè)的發(fā)展和盈利。關于如何安排好打葉復烤企業(yè)的設備管理，對企業(yè)設備使用能效進行改善和提高，力求最大限度提高設備帶來的經(jīng)濟效益，成為復烤企業(yè)管理的重要任務。
1、管理現(xiàn)狀及存在的問題
1)設備“全員管理”意識基礎薄弱，“主觀能動性”不強。
隨著社會經(jīng)濟不斷發(fā)展，近幾年來，打葉復烤企業(yè)收獲了顯著成效，設備的管理水平顯著提高。但是由于復烤企業(yè)在這方面起步晚，科學化、規(guī)范化的設備管理還無法達標，大部分員工也沒有設備管理的意識，也無法做到自主管理，還需要依托專業(yè)的設備管理人才進行指導和操作，導致員工對設備管理缺乏興趣，對設備管理不積極主動，無法保證生產(chǎn)設備的健康運行。
2)對設備的“預防維修”實施力度不夠。
由于每年的煙葉生長期在6-10月，導致設備生產(chǎn)加工周期只有幾個月時間，而在這段時間設備承擔負荷重、加工時間長、周期短，為了不因為設備故障而影響質量和產(chǎn)品產(chǎn)出，就必須做好設備的“預防維修”工作，做好對設備故障以及劣化進行及時維修和預防，以免造成不必要的損失。
3)設備維修成本管理欠缺，造成維修成本過高。
復烤企業(yè)比較特殊，所依托的設備都是價值和產(chǎn)出特別高的，往往因為該原因，造成了維修管理不善，維修成本過高。大多數(shù)復烤企業(yè)設備備件數(shù)量占比不合理，占用大量資金，加上設備技術發(fā)展更新快，備件存儲環(huán)境存在很多不確定因素，往往會造成設備備件使用效率低、設備不穩(wěn)定，也就影響了整個設備質量和產(chǎn)品的產(chǎn)出。除此之外，大部分員工對設備維修意識不強、操作性欠佳，造成設備發(fā)生問題時，復烤企業(yè)設備成本投入增加，以及維修費用的浪費。
4)設備資料管理不完善，復烤人員呈老齡化，專業(yè)素質不高。
對于復烤設備，并未形成完善的設備資料庫，大部分企業(yè)生產(chǎn)設備的相關資料都處于不完整或者是缺失狀態(tài)，導致無法科學系統(tǒng)地掌握設備整體運行情況，也就造成了設備管理成本和維修成本較高。
復烤方面的專業(yè)人才需要掌握專業(yè)的知識和能力，能應對自動化程度發(fā)展及精密的設備控制。但是目前來說，復烤企業(yè)整體員工偏老齡化，在一定程度上制約了設備管理水平的提高，無法適應復烤企業(yè)的發(fā)展速度。
2、解決措施
1)樹立“全員設備管理”理念，強化設備的“全員、全過程”管理。
確保全員參與，完善設備維修保養(yǎng)體系建設。在日常設備的重使用和輕維護的過程中，落實全員參與的理念，以操作人員為主，生產(chǎn)班組為團隊，加上專業(yè)的設備維修以及管理人員的支持，共同完成設備維修和清潔保養(yǎng)相關工作。同時，提高全員對設備的操作興趣，進行設備相關知識的培訓。除此以外，復烤企業(yè)可組織全員參與，針對設備的安全操作、安全防護、維修保養(yǎng)、工藝質量、節(jié)約能源等方面，集思廣益，提出建議和意見，建立可操作的獎勵制度和采納的標準，激發(fā)員工的積極性和參與度。
2)持續(xù)有針對性地優(yōu)化設備檢修方式，制訂科學合理的檢修計劃。
在目前的復烤企業(yè)，主要的維修方式有2種，分別是預防維修為主，計劃維修為輔的設備檢修方式。針對設備檢修過程中出現(xiàn)的各種問題，通過設備檢修方法來提高設備的維修效果，同時采用多種維修方法相結合:根據(jù)設備使用周期和劣化情況進行預防維修；重點監(jiān)控嚴重影響安全的設備，若出現(xiàn)故障，需及時維修；針對故障率較高的設備多加關注且進行改進性維修。因此，根據(jù)復烤設備配件的重要性、故障率、劣化程度等來進行分類，提供科學的設備維修理論，制定合理且靈活的維修計劃，從而達到設備的最佳工作狀態(tài)，提高可靠性和經(jīng)濟性。
3)對設備維修的結果進行分析，查找設備故障的根本原因。
針對設備維修所得到的結果進行深度分析，從根本源頭查找設備故障的人為因素和客觀原因，記錄每起故障的原因、解決方法、最終結果，并結合故障案例對相關人員進行培訓和說明，做好設備故障的預防工作。
4)加強檔案管理，加大專業(yè)人才投入。
制定規(guī)范化管理辦法，建立專門的設備資料室，由專人管理，以便于設備相關人員查閱。同時，提高設備管理水平，加大對設備管理人才的培訓，優(yōu)化人才引進模式，為設備維修隊伍注入新鮮血液。
3、結語
隨著煙草行業(yè)改革的深入發(fā)展，復烤企業(yè)之間的競爭越來越激烈。因此，復烤企業(yè)要想發(fā)展，就必須提升企業(yè)在市場的競爭力，加強企業(yè)設備管理工作，控制設備管理成本，優(yōu)化資源配置，培養(yǎng)專業(yè)的設備技術人才，生產(chǎn)出最優(yōu)質的產(chǎn)品，為卷煙工業(yè)客戶提供更好的服務。
參考文獻
[1]符恒.淺析打葉復烤企業(yè)設備管理存在的問題及解決措施[J].華東科技(綜合)，2018(9):303.
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