建筑工程施工安全管理研究的論文
［摘要］建筑工程項目一直是安全事故高發(fā)的一種生產活動，它直接關乎到人民的生命和國家的財產安全，同時也直接關系到施工企業(yè)的發(fā)展。本文結合現(xiàn)價段建筑工程施工安全管理現(xiàn)狀，分析管理中存在的主要問題，并提出相應的改進措施。
［關鍵詞］建筑工程;施工;安全管理;措施
1建筑工程施工安全管理問題分析
建筑施工工程具有作業(yè)地點固定，作業(yè)環(huán)境復雜、人員流動性較大、施工危險性高等特點。施工項目的安全管理涉及到方方面面的內容，就現(xiàn)階段的建筑行業(yè)來看，存在的施工安全管理問題主要有以下幾個方面:
1．1建筑施工企業(yè)的安全管理體系不完善
企業(yè)管理層的安全管理意識不足，對安全管理細則執(zhí)行力度不足。這種問題的產生與現(xiàn)現(xiàn)階段激烈的企業(yè)競爭環(huán)境有關，為了追求更高的利潤而減少對安全管理的資源投入。再者，由于我國建筑行業(yè)的招標機制尚未足夠完善與成熟，部分建筑企業(yè)為了提高中標率，刻意降低工程投標報價，導致安全管理資金投入的不足。且大部分企業(yè)在中標之后將工程通過分包的形式轉自施工企業(yè)，雙方管理上的不協(xié)調更加劇的安全隱患的產生，這都與安全管理體系的不完善有關。
1．2施工人員的安全意識較低
現(xiàn)階段，建筑工程施工作業(yè)人員的安全意識和服從管理的意識較低，對安全生產技術的掌握仍不足，對部分機械的系統(tǒng)操作知識了解不充分，這寫問題的積累難免會導致安全事故的發(fā)生。部分施工企業(yè)為了趕超工期，要求施工人員加班作業(yè)，非良好的作業(yè)環(huán)境也容易導致安全事故的發(fā)生。施工企業(yè)在安全教育培訓上的投入力度不夠，施工人員未掌握系統(tǒng)的安全作業(yè)知識導致各類違章作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生，對現(xiàn)場作業(yè)設備違章操作都容易引發(fā)安全事故。
1．3施工組織安排不合理
建筑工程施工大多處于露天環(huán)境之下，作業(yè)條件經常收到天氣、外界環(huán)境等因素的影響，特別是土方工程的施工更容易受到惡劣環(huán)境的影響，容易導致安全事故的發(fā)生。另外，施工組織設計不合理，施工混亂無序，安全管理人員疏于職責帶來更多的安全隱患。
2建筑工程施工安全管理創(chuàng)新模式
2．1實現(xiàn)管理方式的創(chuàng)新
(1)要轉變安全管理理念，從安全事故事后查處的被動后管理機制轉變?yōu)橹鲃有缘陌踩珕柲泐A防管理機制，將安全事故防患于未然。(2)要實現(xiàn)由經驗型管理向技術型管理轉變，隨著建筑施工技術的不斷發(fā)展和產業(yè)化分工的日益精細化，傳統(tǒng)的經驗型管理模式會被逐漸淘汰，只有順應現(xiàn)代社會發(fā)展環(huán)境，引入先進管理經驗和管理技術才能長久的生存和發(fā)展。(3)安全生產主體由分散、橫向管理向集中、垂直管理轉變。職業(yè)安全管理工作的職責特點應是依法行政、依法監(jiān)察，這就要求其管理體系必須是一個集中、統(tǒng)一和垂直的管理體系。這方面應很好地借鑒國家質量監(jiān)督檢疫總局和國家環(huán)保總局的經驗和作法。
2．2完善施工作業(yè)安全管理技術措施
對某些施工危險系數較大，施工技術復雜的分項工程，制定專項施工和安全管理方案。通過專項施工方案，對分項工程施工配置相應的機械、技術人員、專業(yè)安全管理團隊等資源，針對施工過程中的安全隱患進行系統(tǒng)性、科學性的技術預測，從而制定相應的防治措施，避免工程事故的發(fā)生。施工安全管理技術措施主要包括施工現(xiàn)場的安全施工作業(yè)，深基坑作業(yè)以及高處立體交叉作業(yè)的防護措施，施工現(xiàn)場用電以及機械設備使用安全規(guī)定等內容。為了保證施工安全，對于新工藝、新技術以及新材料，必須制定單獨的.安全技術措施。施工作業(yè)要做好應對自然災害以及相關的防火防爆措施。
2．3加強安全教育措施，健全安全管理機制
企業(yè)施工企業(yè)內部安全管理小組，負責質量問題的監(jiān)督、施工人員安全知識培訓、與施工隊伍管理知識的溝通與反饋等工作。對施工作業(yè)人員進行系統(tǒng)的安全作業(yè)知識培訓，杜絕違章作業(yè)、違規(guī)作業(yè)、違法作業(yè)現(xiàn)象的產生。結合企業(yè)具體經濟情況制定嚴明的獎懲政策，使“安全第一”的思想深入人心。讓工人自覺地、主動地去遵守安全生產規(guī)章制度。對民工安全管理，不要一味以罰代管，而要耐心地引導他們，隨時讓他們知道保護自己，形成人人講安全、人人關心安全的良好氛圍。
3結語
企業(yè)要良好的發(fā)展，離不開各個環(huán)節(jié)的嚴密安排和緊密合作，要使建筑企業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展必須做的以上各點，隨時敲響安全警鐘。
參考文獻:
［1］孫靈鎖，王娟．建筑施工安全管理職責分配的現(xiàn)狀及思考［J］．建筑安全，2009，(1)．
�。�2］張皓，翟大鵬，吳偉華．論建筑工程施工安全管理的若干問題［J］．建筑管理現(xiàn)代化，2004，(3)．
�。�3］黃世國，周樂，徐麗．建筑施工安全管理方法及技術的構建［J］．建筑經濟，2007，(1)
【建筑工程施工安全管理研究的論文】相關文章：