資產全壽命周期管理下建筑工程論文

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資產全壽命周期管理下建筑工程論文

  一、建筑工程項目引入資產全壽命周期管理的必要性

資產全壽命周期管理下建筑工程論文

  資產全壽命周期管理在國外建筑工程項目上已經取得相當大的成績,不僅壓縮了成本,優化了時序,提高了效能,具有非常大優越性,我國也必須迎頭趕上,學習其先進的管理方法。

  1.資產全壽命周期管理可促進建筑工程運行效率,保證其穩定可靠

  建筑項目前期,經過科學合理的論證,提高設備和系統的可靠性,消除資產健康隱患;運行過程,優化管理內容,統籌管理目標,運用管理方法,提高管理水平,通過資產全壽命周期管理極大的提高建筑企業的運行效率。

  2.資產全壽命周期管理是優化建筑工程項目資產成本效益的必要手段

  在項目的規劃、立項、設計和招投標等決策環節進行優化配置,結合整體目標,統籌優化,避免割裂全壽命周期各個階段,片面追求局部最優,可通過全壽命周期各個階段的有效銜接,尋找投入和運行的最佳結合,從而有效降低總體成本,實現資產質量的優良,降低維護費用,對于建筑資產密集型企業提高其經營效益非常明顯。

  3.資產全壽命周期管理有利于建筑工程項目可持續發展

  可持續發展是我國各個行業的發展方向,建筑也不例外。而且人們對建筑工程的環境污染性和危害性越來越關注,通過資產全壽命周期管理,將項目的規劃、科研、設計、建設、運行維護的全過程納入統一管理,較好的結合當地環境,實現協調發展,從達到相互促進,實現和諧生態,持續發展,也為建筑工程的可持續發展提供強勁動力。

  二、建筑工程項目實現資產全壽命周期管理建議

  參考國外先進經驗,結合當前國內建筑企業的管理實際,在建筑工程項目實施資產全壽命周期管理必須做到以下幾點:

  1.實現階段目標與整體目標的協調統一

  建筑工程項目全壽命周期長,階段過程多,必須建立良好的交流溝通機制,特別是從項目規劃、設備使用、技術改造、工程實施、運行維護等階段,結合整體目標,研究其階段目標,實現局部目標與整體目標的協調統一,從而實現資產全壽命周期最優。

  2.加強建筑工程固定資產的過程管理

  固定資產過程管理作為資產全壽命周期管理的重要手段,需全面加強。建立全過程追蹤機制,實現資產采購、施工和結算等環節的標準核算方法,建立能反映資產價值的卡片,實現“賬、卡、物”一致,在整體目標背景下,優化階段工作,實現良好的過程管理,為全壽命周期管理打下堅實基礎。

  3.加強建筑工程全壽命周期成本管理

  建筑工程全壽命周期成本影響因素眾多,在項目前期,通過合理管理,防止預算緊張,保證正常工程成本;項目后期,結合全壽命周期成本,通過決策者、設計人員和技術人員的全壽命周期合理分配,優化設計,降低后期運行維護成本,從而實現全壽命周期成本最低。

  三、結語

  建筑工程項目資產全壽命周期管理是一項全局性、系統性的管理創新工程,提高項目投資效益的關鍵所在,優化建筑工程項目資產成本效益的重要手段。因此,只有樹立全系統、整體性的理念和管理目標,整合各方面的資源,才能實現建筑工程項目資產管理工作的規范化、流程化、信息化,提升建筑企業經營管理的整體水平。

  

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