現代物流管理創新策略

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現代物流管理創新策略

  摘要:本文主要結合現代物流的特點,對現代物流創新的重要性進行分析,并提出幾點自己的見解,以便為現代物流管理的創新提供借鑒之處。

  關鍵詞:現代物流;管理;創新;策略

  一、現代物流的特點分析

  現代物流主要就是為了達到顧客的需要,在降低成本的基礎之上對相關的產品或者是材料進行運輸、配送等,從而完成從消費到管理再到配送的整個過程。所以,現代物流也有其自身的特點,主要表現在以下幾個方面:

  ①現代物流是系統整合的協作物流。不管是對企業內部還是企業外部來說,現代物流都是對信息、輸送、包裝以及裝卸等分散作業的綜合性整合管理。企業物流中最重要的一點就是既要考慮到自己的顧客,還要自己的供應商,除此之外,顧客的顧客,供應商的供應商也有考慮到,其中最關鍵的一點就是要整體減少供應鏈運作過程中的總成本,這對于物流企業來說是非常重要的。

  ②現代物流是物流策略的選擇。由于現代物流在當今的經濟發展過程中是至關重要的,所以,除了要減少整體成本的支出以外,還要控制成本、企業以及顧客之間的管理,以便達到平衡。除此之外,物流公司還應該科學的選擇物流策略來獲得企業競爭的優勢。

  ③現代物流是顧客服務物流。就當前而言,企業管理的觀念核心已經從產品的生產轉變為市場銷售以及顧客服務,所以,只有獲得更好的顧客評價才可以推動物流的發展。

  二、對現代物流管理進行創新的重要性

  1.為企業獲得市場競爭優勢

  對現代物流管理進行創新的主要目的就是為企業獲得市場競爭的優勢,從而提高企業的市場競爭力。不僅如此,現代物流管理的創新還可以提高生產率,減少庫存,使企業的資金能夠得到有效周轉,進而促進現代物流的發展。

  2.優化企業的生產效率

  企業的物流管理主要就是由業務流程所決定的,而業務流程對企業的經營效率會產生一定的影響,所以,對現代物流的管理進行創新在一定程度上能夠縮短較多的業務流程,從而使每個步驟的時間都得到合理的利用,降低業務流程對經營效率的影響,從而優化企業的生產效率。

  3.滿足客戶需求

  企業物流管理的創新可以滿足客戶的需求,使客戶能夠提前下單或者是訂少量的貨,這樣不僅可以增加企業物流的可靠性,還可以使市場具有一定的個性化,從而增加客戶的價值。

  三、現代物流管理創新的有效舉措

  1.增加企業對物流管理創新的意識

  不管是任何行業要想獲得長久的發展就必須進行創新工作,企業物流也不例外。所以,不管是高層人員還是工作人員都要不斷的進行自我的突破,增加對物流管理創新意識,不斷的提高物流管理水準,使企業的生產率得到有效的保障,從而增加企業的競爭優勢。不僅如此,還要不斷的轉變現代物流管理理念,并對企業物流的組織進行創新。

  2.現代物流管理信息系統的創建

  企業的物流管理不僅包括每個產品的選購管理、存貨管理以及零件的配送管理,還包括貨物的裝卸、運輸等管理,所以,運作過程是非常復雜的。現代物流管理信息系統的創建在很大程度上可以使運作的過程變得更加的簡潔,與此同時,還可以提升企業物流的生產效率,增加企業的競爭優勢,加快企業物流的快速發展。

  3.加大對物流人才的培訓管理

  隨著現代物流競爭的不斷加大,企業之間的競爭也越來越大,所以,企業物流要想從眾多企業中脫穎而出就必須加大對物流人才的培養,只有擁有綜合能力較強的物流人才才可以對現代物流的管理進行全方面的創新管理,使物流的運行機制以及組織結構都能夠煥然一新,從而取得滿意的成果。

  四、結語

  總而言之,經濟的發展促進了全國貿易規模的擴大,使人們對物流的需求量也不斷加大,因此,人們對物流包裝、運輸等的要求也有所提高。所以,對于企業物流的管理必須要進行不斷的創新,對企業的經營模式也要進行改變,物流服務的質量也要不斷的提高,從而適應當前市場的變化,增加企業物流的競爭優勢。

  參考文獻:

  [1]徐立山.我國物流的現狀及發展趨勢[J],商場現代化,2010,10:627.

  [2]張德涵,物流創新管理面臨的問題及策略[J].經濟研究導刊,2010(24).

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