內部審計調查論文

關于內部審計調查論文

　　一、內部審計審前調查需要注意的問題

　　審計人員要提高對審前調查的重視程度。審前調查是制定合理、高效的具體審計實施方案的基礎，審計人員通過有效的審前調查程序，可以提高下一步審計工作的效率和效果，使審計工作有的放矢。

　　審前準備工作中，審前調查是審前準備工作中的一個關鍵環

　　節。做好審前調查要注意以下幾個方面的問題：

　　1.注意審前調查人員的選擇和審前調查時間安排的恰當。要根據被審計單位的審計事項，確定審計工作的復雜性，安排適當數量的人員和時間進行審前調查工作，以保證審計工作的效率和效果。對審前調查的時間、地點、內容、方法，形成審前調查小結，為編制審計工作方案和審計實施方案打好基礎。

　　2.審計人員要擬定操作性強的審前調查方案。“凡事預則立，

　　不預則廢”。確定審前調查的內容和重點時，要綜合考慮審計事項的性質和范圍，拿出切實可行的審前調查方案。

　　3.審前調查的資料要全面。要收集與審計事項相關的國家

　　法律、法規、和被審計單位的相關規章、制度；被審計單位審計期間的會計報表及其他相關會計資料；被審計單位審計期間的重要會議記錄和相關資料文件等。

　　4.內部審計人員可以根據需要，采取審閱法、問卷調查法、訪談法、觀察法、分析法、重點調查法等取得所需要的信息。可以通過查閱被審計單位的賬簿、內部管理制度、重要會議記錄、審計檔案、合同資料等，事先了解被審計單位的大致情況，發現內控管理制度是否有存在薄弱環節，確定審計重點。另外，通過發放問卷的方式或者對不同人員分別進行訪談的方式，可以發現賬面上沒有反應出來，但是可能存在問題的重點領域。

　　5.對審前調查的資料要歸檔保存，審前調查的結果要形成書面報告。審前調查資料的主要內容包括：審前調查的范圍、過程、內容、時間、人員、方式；收集的有關資料；審前調查的相關工作底稿等。審前調查的結果包括：相關的審前調查初步結論及可能存在問題的疑點詢問表。比如相關內部控制執行的效果、管理制度貫徹的程度、可能存在薄弱的環節等，為下一步實施的審計程序做好準備。

　　二、內部審計審前調查的主要內容

　　內部審計的審前調查，主要是從外部和內部兩個方面來掌握，需要在了解被審計單位所處的外部經濟環境及行業環境的基礎上；了解企業內部自身的特殊性，掌握被審單位的經營情況、財務會計及內部控制情況等方面，具體需要了解的主要內容可根據審計項目的性質而定，包括但不限于以下內容：

　　1.被審計單位所處的經濟及行業環境，與審計事項相關的國家法律、法規、政策和其他規范性文件；

　　2.被審計單位的管理體制、組織架構及人員組成情況；

　　3.被審計單位的管理制度建立、內部控制設置及其執行情況；

　　4.被審計單位的財務會計及重大會計政策選用情況；

　　5.以往接受的內部及外部審計情況；

　　6.被審計單位所涉及的經營業務范圍和領域；

　　7.被審計單位審計期間的財務報表和相關財務資料；

　　三、目前實施審前調查過程中存在的問題

　　1.某些單位對審前調查的重視程度不夠。很多審計人員仍然堅守著原來固有的審計思維模式，摸著石頭過河，看到哪審到哪，這樣就很容易忽視某些重要的領域和環節，增加審計時間、成本和風險。

　　2.審前調查流于形式，不充分、不深入。有些審計人員沒有真正意識到審前調查的重要，只是走過場，了解一些表面的現象，沒有挖掘現象之后的本質。

　　3.審前調查與審計實施方案相脫節。有些時候，審前調查是做了，但是并沒有對其后的具體審計實施工作起到指導性的作用，具體審計實施時該怎么做還是怎么做，不能發揮審前調查應有的作用。

　　四、做好審前調查的解決措施

　　1.轉變觀念，從思想和行動上重視審前調查。

　　2.針對被審計單位的業務環境和實際情況，確定審前調查的主要內容和重點范圍，不能千篇一律，以使得審前調查流于形式。

　　3.制定切實可行的審前調查制度，從而確保審前調查的實施。

　　4.通過加強審計相關的業務培訓，可以進一步提升審計人員的素質，有助于審計人員及時了解國家的新政策、方針，以及企業的具體管理制度和要求，提高審計工作的質量和效率。

　　5.善于利用審前調查的結果，指導下一步具體審計工作方案和重點的進行。

　　五、內部審計審前調查的意義

　　1.通過審前調查工作，可以從總體上把握和了解被審計單位的大致情況，為制定好下一步具體的審計實施方案打好基礎。通過與被審計單位相關領導和人員的談話，可以了解可能存在問題的領域。

　　2.根據內部審計審前調查結果，確定審計實施方案的主要內容和重點，針對其中的薄弱環節，確定實施內控制度符合性測試的范圍。

　　審前調查工作已經成為審計準備階段必不可少的一項重要內容。加強審前調查，對于確定下一步審計工作的重點、內容和范圍具有重要的作用。有利于及時發現被審計單位可能存在問題的領域，為制定內容詳實、易于操作、指導性強的審計實施方案打好基礎。使審計工作更加高效、節省審計資源，起到事半功倍的效果。

　　參考文獻：

　　［1］李金華.審計理論研究［M］.北京：中國時代經濟出版社.

　　［2］張慶龍.內部審計理論和方法［M］.北京：中國時代經濟出版社.

　　［3］張彥.內部審計［M］.上海：上海財經大學出版社.

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