淺談規避電力安全風險降低企業安全事故

時間：2024-10-03 04:27:06 MBA論文我要投稿

淺談規避電力安全風險降低企業安全事故

　　一些電力企業在平時的管理中缺乏對事故的預防，并沒有采取相應的措施和工作來加強對安全事故的預防，往往是在安全事故發生之后才開始就發生安全事故的原因進行調查并采取補救的措施。以下是小編為大家推薦的相關MBA論文范文，希望能幫到大家，更多精彩內容可瀏覽(www.oh100.com/bylw)。

　　摘要：隨著我國經濟社會的不斷發展和城市化進程的不斷推進，電力缺電的嚴重性也愈加凸顯。電力企業在運行中的風險較高，如何應對和防范電力企業的生產風險成為擺在電力企業面前的重要難題。文章就安全生產風險管理體系在電力企業安全管理中的應用進行了分析，僅供相關人士參考。

　　關鍵詞：安全生產;電力安全風險;管理體系;電力企業;安全管理

　　在我國，雖然電力安全的生產技術已日趨成熟，但是由于各種因素引發的生產故障以及人員傷亡的現象也時有發生。安全生產作為電力企業生產發展中的一個核心問題，不僅關乎國家經濟社會的發展，還嚴重影響著人們的正常生活。因此，杜絕安全生產事故的發生、保障電力安全生產對國家和社會甚至個人而言都是十分關鍵和重要的。

　　1電力企業安全生產的重要性

　　電力企業的安全生產直接關乎人們的生命健康安全，對我國經濟社會的發展起著至關重要的作用，是維持生產關系穩定的最基本因素，也是保障電力企業員工的合法權益的最根本條件。做好電力企業的安全生產能夠推動電力企業的長遠和穩定發展，增強企業的經濟效益。因此，電力企業必須將“安全第一、預防為主、綜合治理”作為電力生產發展的第一要義，強化對電力生產過程中的管理，營造一個安全生產的良好環境，從而推動企業安全穩定的發展。

　　2電力企業安全生產事故的原因

　　通過對國內多家電力企業安全管理模式的探究和分析，結合對一些電力生產安全事故的探究，總結電力企業安全生產事故的原因，主要有以下六個方面：

　　2.1忽視事故之前的預防措施管理

　　一些電力企業在平時的管理中缺乏對事故的預防，并沒有采取相應的措施和工作來加強對安全事故的預防，往往是在安全事故發生之后才開始就發生安全事故的原因進行調查并采取補救的措施。這樣一來不利于電力企業發現企業安全生產中存在的安全風險，給電力企業的安全風險管理埋下了隱患，而且整個企業包括從管理層到下面的員工，對事故的危害性認識不夠，僅僅是短時期的重視。等事故過后，一些其他的安全隱患仍然不能引起足夠的重視，這也在一定程度上阻礙了電力企業的安全生產發展。

　　2.2電力企業員工安全生產意識不夠

　　一些員工潛意識里一直認為做好電力企業的安全管理是管理層和相關領導們的職責，與自己無關，這樣一來當上級部門對電力企業進行安全生產工作指導的時候或企業內部進行相關安全生產的培訓的時候，很難將電力安全管理的目標落實到具體的各個工作環節中。比方說員工對上級的安全生產指導積極性不高，對安全生產的參與度不夠，大大降低了安全管理工作的成效。

　　2.3安全生產管理體系不健全，安全生產責任落實不到位

　　通過調查和走訪發現，一些供電企業的安全生產管理體系不健全，并沒有形成安全的生產體系。此外，少數電力企業的安全生產責任落實不到位，僅僅是對企業的員工進行動員并講解一些要求，并沒有將安全生產責任落實到具體的各個部門和個人，這就導致企業員工對電力安全生產的重視程度不夠，責任生產意識不強，大大降低了整個企業的安全生產和安全管理的水平，最終導致出現電力生產安全事故。

　　2.4員工綜合素養不高，專業知識掌握不夠

　　員工的綜合素養高低以及專業知識掌握程度直接影響著整個電力企業的安全生產，在已經發生的電力安全事故中，很多都是由員工操作不當、執行不力、監護缺位等因素造成的，這種問題在一些電力企業尤其是在基層的供電企業比較常見，這些都給電力安全生產造成了非常大的威脅。

　　2.5企業對安全生產的教育和培訓力度不夠

　　一方面，一些電力企業對安全生產的重視程度不夠，往往將安全生產的教育和培訓當成一種形式，認為這種培訓是無意義的，有的甚至是完全為了應付上級的檢查，這種消極的培訓教育行為對安全生產的功效基本上沒有;另一方面，在進行安全培訓的時候缺乏重點，并沒有根據企業的自身情況有針對性地進行培訓，只是盲目地對安全生產教育的重要性進行相關培訓，導致安全生產培訓的實際意義不明顯。

　　2.6企業的安全管理模式不科學

　　一些電力企業的安全生產管理模式不科學，形式主義較強，并沒有將企業自身的安全生產狀況有機、結合起來，造成管理模式缺乏可操作性，這樣一來也會導致安全生產管理成為一紙空文，落實不到位的現象頻頻發生，安全生產事故的發生也就不可避免了。

　　3安全生產風險管理體系提高電力企業安全管理水平

　　安全生產風險管理體系在電力企業安全管理中的應用能夠有效提高電力企業的安全管理水平，減少并避免電力安全生產事故的發生，從而提高電力企業的經濟效益，促進電力企業的穩定迅速發展。下面就安全生產的識別管理、安全生產評估管理以及安全生產控制管理三個方面來進行分析。

　　3.1安全生產識別管理

　　根據相關的法律法規，對電力生產過程中影響安全生產的相關風險因素進行分析，主要有人為因素、設備因素、環境因素以及管理因素這四個方面：

　　3.1.1人為因素。電力企業的員工作業不規范，比方說違反相關規定作業或不按照安全生產的管理要義來進行作業，不僅會給施工作業人員的人身健康安全帶來極大的隱患，還可能會引發電力生產的不正常或導致一些電力設備發生故障。

　　3.1.2設備因素。存在使用缺陷、質量不合格的電力生產設備，比方說不合格的安全防護用品、功能缺陷的儀器等，都有可能威脅到施工作業員工的人身安全或造成電網局部性的不正常運行等狀況。

　　3.1.3環境因素。環境因素對電力安全生產的影響也比較大，諸如生產地點附近的一些設備帶電、天氣惡劣以及作業空間過于狹小等，不僅會使電網發生故障，也有可能威脅施工人員的生命健康。

　　3.1.4管理因素。安全生產的管理水平較低、管理缺乏章程以及管理的不科學都會給電力安全生產以及人員的人身安全埋下安全隱患。

　　3.2安全生產評估管理

　　電力安全生產的風險具有一定的概率性，因此對風險的評估可以用概率和風險可能帶來的損失作為相關量構成的函數來進行。在我國，大多數電力企業都是采用PES半定量分析法對電力安全生產中的風險來進行評估的，其中P表示可能導致電力安全生產風險因素發生的可能性、E表示安全生產事故發生的頻率、S表示這些風險因素對電力企業造成的損失的大小程度;風險值R是根據P、E、S三者的成績來表示，根據相關規定和函數來對上述分析的四種風險因素來進行分析，結果如下：(1)對經常發生的危險因素或者能夠預料到的危險因素評分值設定為10分，對風險因素發生可能性非常大的評分設置為6分，不經常發生的但是理論上也存在可能的設置為3分，很少可能發生或者導致事故發生次數相當少的設置為1分;(2)對連續性發生的風險因素評分為10，頻繁發生、每周發生一兩次的、每個月發生一兩次的以及很少發生的分別設置成為6分、3分、2分和1分;(3)對S的評分，根據災難的嚴重性，諸如傷亡情況、設備障礙等因素來評分，傷亡情況特別嚴重和設備故障嚴重的評分是100，1人死亡或者重大的設備事故評分是50，人員重傷或者設備輕微故障設定為25，人員輕傷或者設備故障不明顯則評分為15;(4)R在400以上，判定為風險性極高，在200～400之間就是高風險，70～200之間就是中等程度風險，在20～70之間就是低等程度風險，在20以下的風險是可以承受的。

　　3.3安全生產控制管理

　　根據上文的分析，對不同程度的風險采取相應的措施來預防，充分將人為因素、設備因素、環境因素以及管理因素考慮到安全生產的控制管理中，制定好科學有效的風險控制措施，規范電力作業，從而降低事故發生的概率，促進電力企業的安全生產發展。

　　4結語

　　將安全生產風險管理體系應用到電力企業安全管理中，不僅能夠有效地降低企業安全生產事故發生的頻率，還能夠在一定程度上提高電力企業的經濟效益，促進我國電力行業穩定快速地發展。參考文獻

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