基層工會會計管理策略思考
會計管理工作是基層工會建設發(fā)展的重要經(jīng)濟基礎和前提保障，也對企事業(yè)單位能否長久、持續(xù)的建設發(fā)展有著直接的影響和作用。
【摘要】基層工會會計管理工作是企事業(yè)單位財務管理工作的重要組成部分，是維護職工根本利益，確保企事業(yè)單位各項工作職能順利實施的重要條件之一。因此，必須要加強對我國基層工會會計管理工作的重視和投入。本文簡單總結和概述當前基層工會會計管理工作中存在的問題和不足，并就如何進一步提高基層工會會計管理工作的水平提出自己的建議和看法，以期更好的提高基層工作會計管理工作的質量和效果，進一步推動我國企事業(yè)單位的蓬勃、長效、良性發(fā)展。
【關鍵詞】基層工會會計管理問題措施
近些年來，隨著我國社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展，會計管理工作在企事業(yè)單位中的作用也愈加的突顯出來。而作為我國企事業(yè)單位中尤為重要的基層工會組織，其會計管理工作也直接影響和關系到企事業(yè)單位整體會計工作的質量和水平，對企事業(yè)單位的日常管理、未來發(fā)展以及經(jīng)濟、社會效益等均有著極為重要的影響。本文就我國目前基層工會會計管理工作中存在的諸多問題進行簡單分析，并研究和探討相應的解決對策，從而不斷強化基層工會會計管理工作的水平和質量，促進我國經(jīng)濟建設的健康、和諧發(fā)展。
一、基層工會會計管理中存在的問題
目前，我國大部分企事業(yè)單位的基層工會在會計管理工作中，普遍存在如下方面的問題和不足，具體體現(xiàn)在：
(一)缺乏健全的會計管理體系
目前，我國多數(shù)地區(qū)的企事業(yè)單位，在對基層工會會計工作進行管理控制的過程中，其相關管理制度不完善、不科學、有些管理制度已經(jīng)落后、過時，不能夠有效的滿足當前基層工會會計管理的需要。同時，缺乏專門、獨立的管理組織機構，且專業(yè)人員的配備不足。再加上有些企業(yè)的基層工會會計管理工作缺乏獨立性，使得管理人員在進行基層工會會計管理時，沒有充分的制度依據(jù)和監(jiān)督處罰手段，造成基層工會的會計管理制度形同虛設。
(二)資產(chǎn)管理存在嚴重混亂問題
目前，我國的部分企事業(yè)單位基層工會中存在會計管理混亂，資產(chǎn)賬實不符等問題。究其主要原因，一是由于會計管理工作不到位，有些基層工會沒有設立具體的資產(chǎn)明細賬，造成在對基層工會財務資產(chǎn)進行會計核算管理時不能進行賬實、賬賬、賬卡等的核對;二是由于對基層工會資產(chǎn)的實物管理與價值管理的脫節(jié);三是由于人員的責任心、素質等方面的不足，加大了資產(chǎn)現(xiàn)值存在與賬面原值之間的差距。
(三)缺乏高素質的會計管理人才
目前，在我國基層工會會計管理人員大多存在“半路出家”、年齡偏大、知識結構體系落后等問題，對當前現(xiàn)代會計管理工作中的一些新規(guī)定、新知識、新模式等的了解和掌握不足，缺乏專業(yè)的技能素質，嚴重影響和限制了基層工會會計管理工作的有效展開。
二、提高基層工會會計管理水平的措施
針對當前我國許多企事業(yè)單位基層工會會計管理工作中存在的問題，在今后的管理過程中，各企事業(yè)單位基層工會可以通過采取如下方面的措施，來更好的提高和強化會計管理的質量和效果。具體措施如下：
(一)健全和完善基層工會會計管理制度
各企事業(yè)單位基層工會要根據(jù)我國相關法律、法規(guī)的要求，加強對會計管理工作的制度體系建設。通過建立和完善管理制度、責任制度以及內控制度等，加強基層工會會計管理的制度化、規(guī)范化，實現(xiàn)權、責、利的統(tǒng)一。同時，還要不斷建立和完善會計管理的約束機制和激勵機制，加強對會計預算工作的硬性管理和控制，從而確�；鶎庸䲡嫻芾淼闹刃�。
(二)加強會計預算管理
目前，我國的各企事業(yè)單位在資金籌措方面均已形成了多渠道資金融資體制，這就要求基層工會在開展會計管理工作時，必須要加強對工會各經(jīng)濟活動項目在預算方面的管理和控制，建立現(xiàn)代化、科學化、經(jīng)濟化的工會會計管理新模式，并對會計預算工作實行統(tǒng)一的、綜合性的管理和控制，從全局角度出發(fā)，建立符合基層工會當前形勢，能夠滿足基層工會各項活動業(yè)務需求的科學、合理、有效、節(jié)約的會計預算管理制度體系，從而確�；鶎庸䲡嫻芾砉ぷ鞯捻樌M行。
(三)大力加強會計監(jiān)督管理工作
企事業(yè)單位要加強對基層工會會計工作的監(jiān)督管理，對會計科目、會計預算、會計憑證、會計核算以及入賬、出賬等環(huán)節(jié)要予以定期的審查監(jiān)督，并積極制定基層工會會計監(jiān)督機制，將基層工會的會計管理工作納入到單位總體財務會計管理工作中來，加強對基層工會會計管理監(jiān)督工作的重視和支持，擴大監(jiān)督活動的范圍和內容，從而更好的確�；鶎庸䲡嫻芾砉ぷ鞯挠行院烷L效性。
(四)提高會計人員素質水平
基層工會要加強對會計在職員工的“會計職業(yè)后續(xù)教育”，不斷提高和強化會計管理人員的專業(yè)技能和素質水平，提升他們的自身修養(yǎng)和道德素質，并讓會計人員更加全面、及時、詳細的了解、學習和掌握當前新出現(xiàn)的現(xiàn)代會計新知識、新方法、新政策、新標準和新規(guī)定等。同時，各企事業(yè)單位還要積極招聘素質水平高的專業(yè)會計人才，擴充基層工會會計管理隊伍中專業(yè)人員、高學歷人員的比例，從而不斷提升整個會計管理人員隊伍的素質水平。
三、結語
會計管理工作是基層工會建設發(fā)展的重要經(jīng)濟基礎和前提保障，也對企事業(yè)單位能否長久、持續(xù)的建設發(fā)展有著直接的影響和作用。因此，各地企事業(yè)單位基層工會必須要加強積極的創(chuàng)新和完善會計管理方法和模式，從而不斷提高會計管理的工作質量和水平，從而有效促進和推動我國社會主義市場經(jīng)濟的高速、長效、良性發(fā)展。
參考文獻
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