簡述對水利工程管理現代化建設
【摘 要】隨著社會經濟的發展，水利工程建設作為基礎設施之一，對水利工程建設現代化管理要求不斷提高，推動水利工程現代化建設推動社會經濟的提高，，水利工程建設還必須堅持可持續發展原則。因此，水利工程要實現現代化管理必須加大改革和創新力度，融入現代管理思想，運用先進的科學技術，健立科學合理的管理機制，做好現代化管理工作，建立現代化水利工程管理體系，使水利工程管理的環境效益、社會效益與經濟效益得到有效提高。本文對水利工程管理現代化管理途徑進行分析，以供參考。
【關鍵詞】水利工程 現代化管理 有效措施
一、水利工程管理現代化與精細化的涵義
(一)水利工程管理應實現現代化
水利工程管理指的是在水利工程建設中對整個工程項目進行運操作、維護、管理等方面的工作內容，確保水利工程能夠充分發揮其綜合效益，推動社會經濟發展。其主要任務包含以下幾方面內容：第一，是保證工程設備充分發揮其功能，起到防洪、排水、供水、航運、灌溉及環境保護等作用;第二，是確保水利工程建設過程及運轉的可靠性和安全性，運轉設備必須始終處于安全穩定運轉的工作狀態;第三，是提高經營管理水平，加強工程設備改善，提高工程管理水平;第四，是保證設備正常運轉，應正確操作設備，處理設備故障，提高水利運轉效率。
要實現水利現代化必須注重水利工程的現代化管理措施，要達到水利現代化建設需求，水利工程管理必須建立一套科學先進的經營管理模式，不管在軟硬件設施方面還是管理觀念和方式上都需要滿足現代化要求。總而言之，就是要具備科學先進的的管理觀念，建立科學的管理體制，適應現代社會市場經濟機制，采用先進的監控調度技術和管理設施，提高管理人員素質，使水利工程的硬件和軟件方面得到全面提高。
(二)水利工程管理應該做到精細化。
所謂精細化是指水利工程管理工作應做到精密、精髓、精品、精通以及細分智能、細分對象、細化具體工作、細化落實制度。在精細化的管理理念下，應把每一項工作都做好，確保每一個細節都滿足要求，做到精益求精，將質量管理、過程管理、細節管理以及效益管理，達到最佳水平。精細化管理是一種文化，也是一種理念，為水利工程管理實現現代化提供重要保證。水利工程現代化管理要依據“精、細、細、嚴”的基本原則，要體現制度化、程式化、細致化，提高經營管理效益，必須嚴格制約管理制度、管理流程和管理工作。
二、水利工程現代化管理建設有效措施
(一)建立健全水利工程管理體制
水利工程現代化管理應該采用科學合理的管理策略和理論，建立現代化管理體系，保證水利工程的各項管理工作順利實施，使水電工程管理更能體現規范性、制度化和細致化。在建設現代化管理體系的過程中應注意以下幾點：第一，實施權責制。水利工程管理部門需堅持精簡高效、因事設崗的原則，明確崗位職責，加強崗位人員管理，使各部門和各崗位之間形成共同協作、合理分工、相互監督的良好工作形勢。水利工程企業
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