建筑施工現(xiàn)場管理面臨的問題與對策論文
摘要：近年來建筑施工企業(yè)在經(jīng)濟社會的促進下得到了極大的發(fā)展。建筑施工現(xiàn)場管理是建筑施工的重要組成部分，它的好壞會對建筑質(zhì)量起到至關(guān)重要的作用。而現(xiàn)階段建筑施工現(xiàn)場管理存在著很多問題，這不利于建筑工程的質(zhì)量，更不利于企業(yè)的發(fā)展，所以我們需要加強施工現(xiàn)場的管理，使施工得到順利發(fā)展。基于此，文章對建筑施工現(xiàn)場管理存在的問題進行較為細致的分析，并提出了具有針對性的解決措施，希望通過文章的分析，能夠?qū)ㄖ┕さ默F(xiàn)場管理工作提供參考，進而使施工得到更加有序的進行。
關(guān)鍵詞：建筑施工；現(xiàn)場管理；存在的問題；對策
1建筑施工現(xiàn)場管理存在的問題
1.1施工人員管理難度較大
建筑施工具有周期長、投入大的特點，由于施工的要求，往往要投入大量的人力，對于這些人的管理也具有一定的難度系數(shù)。（1）建筑施工人員數(shù)量多并且比較復(fù)雜，一部分人比較專業(yè)，可以利用施工技術(shù)來進行施工，還有一部分人是臨時性的非專業(yè)施工人員，他們往往缺少專業(yè)技能，也沒有經(jīng)過正規(guī)的培訓(xùn)。有的不了解操作規(guī)范，施工的過程中不帶安全設(shè)備，導(dǎo)致了安全事故的發(fā)生。還有的沒有以圖紙為施工參照，肆意修改圖紙，或不按照要求進行配料，這都是大大增加了建筑工程的不安全隱患的發(fā)生幾率。由此可見，施工現(xiàn)場的人員管理工作很難。
1.2施工現(xiàn)場材料設(shè)備管理需要進一步加強
建筑施工是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，施工中所需要的各種材料和機械設(shè)備都放置在了施工現(xiàn)場，管理好這些材料和設(shè)備是施工現(xiàn)場管理的重要工作之一。（1）在材料的保管上問題比較棘手，施工現(xiàn)場到處可以看到胡亂堆放的材料，往往沒有相應(yīng)的保護措施，這樣不僅會對材料造成損壞，還容易丟失。（2）設(shè)備管理隱患多。由于設(shè)備的使用分為階段性，但往往一直停放在施工現(xiàn)場，零配件丟失的現(xiàn)象比較嚴重，有時甚至影響了使用。另外，由于不重視設(shè)備的管理和養(yǎng)護，設(shè)備的老化問題嚴重，會造成極大的施工隱患。
1.3建筑施工現(xiàn)場環(huán)境差
（1）施工現(xiàn)場的基本條件差，地面凹凸不平，在暴雨的天氣就會嚴重阻礙施工隊伍的通行。（2）施工現(xiàn)場沒有安全警示標志。有的施工現(xiàn)場沒有安全警示，安全生產(chǎn)只是嘴上說說而已。有的雖然有安全警示，卻沒有放在醒目的位置，難以發(fā)揮應(yīng)有的效果。施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)警示牌成為了可有可無的擺設(shè)，在安全生產(chǎn)管理中的重要作用完全沒有體現(xiàn)出來。
1.4建筑施工現(xiàn)場管理制度匱乏
（1）有的建筑施工企業(yè)沒有重視施工現(xiàn)場的管理制度，往往是一套施工制度應(yīng)用于所有的施工現(xiàn)場。而實際的情況是每一個施工現(xiàn)場的施工布局不盡相同，如果只是一概而論，就無法保證現(xiàn)場施工管理制度的科學(xué)合理。另外，有的雖然制定了相關(guān)的制度，但由于沒有進行有效的落實，使得現(xiàn)場管理制度形同虛設(shè)。有的建筑施工企業(yè)無論是領(lǐng)導(dǎo)還是施工現(xiàn)場的管理人員，現(xiàn)場的管理意識都不強。責任追究體系不健全，使施工現(xiàn)場制度在落實上成為難點。
2加強建筑施工現(xiàn)場管理的對策
2.1提高施工人員的自身素質(zhì)
施工人員的水平往往受到施工人員素質(zhì)的影響，所以提高施工人員的素質(zhì)是提高施工現(xiàn)場管理質(zhì)量和水平的有效手段。（1）加強對施工人員的技能培訓(xùn)。很多施工人員不具備專業(yè)的施工技術(shù)，所以對他們進行培訓(xùn)能夠有效提升他們的專業(yè)技能，有利于他們以圖紙來進行施工，保證施工的科學(xué)性。（2）培養(yǎng)施工人員的制度認識，使他們明確認識到如果違反現(xiàn)場施工制度的行為就要受到懲罰。施工人員有了制度意識有利于他們自覺遵循制度，進而使施工得到順利進行。（3）加強對現(xiàn)場施工人員的安全教育和安全培訓(xùn)。施工人員必須要具備施工安全知識、安全技能。還要進行安全教育，掌握基本的防護技能，防止在施工中遭遇安全事故。另外，還要體現(xiàn)出針對不同工種進行分層安全教育，要有所差異，使施工人員的安全生產(chǎn)意識和技能都能得到有效提高。這里要特別強調(diào)的是施工人員的安全生產(chǎn)的宣傳工作要做到持之以恒，這樣有利于鞏固施工人員的安全生產(chǎn)管理意識。
2.2加強對施工現(xiàn)場施工材料和設(shè)備的管理
（1）對施工現(xiàn)場的設(shè)備進行嚴格管理，材料要通過正規(guī)的渠道購買，以規(guī)定的時間輸送至施工現(xiàn)場，這樣能夠最大限度地保證質(zhì)量和施工進度。（2）從施工現(xiàn)場的實際情況出發(fā)，建立資源利用率的獎懲制度，如果有肆意浪費材料的現(xiàn)象要采取有效的懲罰措施，而對于那些合理利用的要給予一定的獎勵，這樣能夠達到節(jié)約成本的目的。（3）定期維護施工設(shè)備和材料，這樣能夠減少因荒置而造成的浪費。還要加強管理，避免設(shè)備或材料的遺失。
2.3建立健全建筑施工現(xiàn)場管理制度
堅決落實施工現(xiàn)場的管理制度，建立管理責任制。以小組為單位來明確責任制，這樣一旦現(xiàn)場管理出現(xiàn)了問題，可以通過責任制進行追究，這也能提高建筑施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員對現(xiàn)場施工管理的認識，使他們以身作則，自覺遵守現(xiàn)場管理制度，使現(xiàn)場施工能夠有序推進。
2.4加大對建筑施工現(xiàn)場的安全檢查
（1）做好安全措施的宣傳工作，使施工人員有一個明確的安全意識，保證安全施工。（2）建立安全事故預(yù)警系統(tǒng)，這樣能夠在第一時間里發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，采取有效措施加以解決。（3）建立施工人員安全生產(chǎn)獎懲機制。定期檢查施工現(xiàn)場是不是處于安全的狀態(tài)，把好施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān)，以安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)章制度來確保施工中的各個環(huán)節(jié)，一旦發(fā)現(xiàn)違法法規(guī)的情況，應(yīng)立即停止施工并采取有效措施進行處理。另外還要建立一定獎懲機制，如果施工人員有違規(guī)的行為要處罰，而嚴格遵守制度和安全的人要進行相應(yīng)的獎勵，這能夠大大提高施工人員的生產(chǎn)積極性，還能起到一個模范帶頭作用，進而促進其他人員的工作。
2.5保持施工現(xiàn)場的文明施工
（1）施工現(xiàn)場的出入口要設(shè)安全封閉式大門，還要設(shè)置圍欄，目的是有效間隔施工現(xiàn)場和周圍建筑物。還要現(xiàn)場的醒目位置設(shè)立具有安全警示作用的標語牌。（2）確保施工現(xiàn)場地面的平整，對于施工的主要路段要用混凝土進行澆筑，還要做好施工現(xiàn)場路面的硬化處理。（3）整齊擺放機械設(shè)備，以便建立一個良好的施工環(huán)境，使施工達到安全、有序。
3結(jié)束語
通過文章的分析使我們清楚地認識到建筑施工現(xiàn)場管理工作的重要性，對于這一點施工單位應(yīng)該引起足夠的重視。而就現(xiàn)階段的發(fā)展來看，我國的建筑施工現(xiàn)場管理還存在諸多問題，這不僅使建筑施工現(xiàn)場的管理水平大打折扣，還影響了施工單位的形象。所以必須通過卓有成效的措施來加強施工現(xiàn)場的管理，保證施工的有序進行，只要經(jīng)過我們的不懈努力，建筑施工現(xiàn)場的管理工作會更上一層樓，進而打造出一個又一個的建筑精品工程。
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