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實現成功夢想的八個法則
1、 自我反省
“如果你沒有明確事情優先順序,那么進行自我反省,你是不可能成功創業的,”格柏說。
盡管企業家應該自信,但如果你過于自信,就會自食其果。
2、 簡單創意
“如果你的創意不夠簡單,那就是愚蠢的,”格柏說,“應創辦一家實施可行、簡單、具體措施的企業。”
“生產簡單的產品或服務,將X產品賣給Y客戶并得到Z利潤,”他說。
3、 永遠都要未雨綢繆
“每個決定都應經過深思熟慮;做最好和最壞的打算,這樣萬一情況真的發生了,你就不會猝不及防了。”格柏說。
“為每個決策準備三種備選方案,從而對所有可能的結果都了然于胸,”他建議。
4、 無須拘泥于獨創
“許多人認為需要重新發明輪胎,但如果他們真這樣做了,那么車輪將從他們身上碾過,”格柏說,“應集中精力完善已有創意。”
利用創造力推廣已有的想法。“想想建立‘大塊頭垃圾運輸隊’(College Hunks Hauling Junk)的家伙們,”格柏說,“他們把自己的創意加入已知的想法,其核心只是一個清除垃圾的企業。”
5、確保企業不是無底洞
“創辦一家在初期資金需求小卻高效的企業,”格柏說。
如果企業家用較少的資金創辦企業,那么應盡量節約利用資源。格柏說:“重點應放在盈利上。在我創業初期,我壓根就沒有多少錢。我僅僅關注那些能快速盈利而又不需要太多啟動資金的商業點子。”
6、 要節儉
“如果你想創業,你需要改變消費方式,”伯格說。
“要知道大手大腳和通過以物易物、討價還價或互相合作得到必需品之間的差別。”
7、 不要隨便選擇合作伙伴
不要急于和以往的合作伙伴展開合作。請確保你和合作伙伴能夠共事。
“你的朋友看上去是最好的合作伙伴,但最終他們可能會懈怠,以致一事無成。有些人看起來相當不錯,但日后可能會把你帶入絕境,”格柏說,“要評估你的合作伙伴能夠帶給你什么,同時確定這樣做是否值得。”
8、 簡化商業計劃
格柏推崇“一段話”式商業啟動計劃,認為沒有必要準備更長的商業計劃。“不要再考慮必須為投資者編寫商業計劃或長篇論文。小企業主不必準備傳統計劃書。”格柏說。
“商業計劃書并不能帶來創收的機會。相反,抓緊時間創辦企業,你就能迅速實現盈利。”
格柏建議創業者以問答形式寫一段話,而不是花6個月時間制作一份長達95頁的計劃書。“不要使用任何商業計劃
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