創業經驗交流材料

時間:2024-08-30 04:14:10 經驗訪談 我要投稿

創業經驗交流材料

  作為一個真正意義上的創業者,知道自己最終想要什么,要達到目標需要經過哪些過程,他們具備長遠眼光,擁有戰略意識。企業發展需要完整的統籌和規劃,因此,作為創業者要有長遠的目標和高度的思維。

  要有成本概念

  作為創業者,每一分錢的支出都會算作是成本,省下來的就是利潤,所以,精打細算是許多老板的習慣性思維和動作,這是從創業過程中養成的習慣,絕對不是一個“摳”字能概括得了的。

  轉變心態 培養創業意識

  解決心態問題,是創業的第一步。有創業意識的人,要跳出傳統的擇業觀念和思維模式。傳統的擇業觀使人們總是把“寶”押在別人身上;自己所做的一切努力,是想得到別人的認可,進而受到別人的重用,并借此得到希望得到的利益。而創業的人要有意識地改變這樣的心態,相信自己,認可自己,為自己所用!

  高度的市場敏感度

  市場意識聽起來像是空泛的大道理,然而它確實是創業的關鍵。大學校園不應該成為困住大學生的象牙塔,大學生理應分出一部分精力加強對社會的了解,主動地分析市場。社會不是為你而造的,要去適應它。與其抱怨社會環境不好,不如換個心態,每一次危機就是一種轉機,每一次變化就意味著機會。對社會的變化始終保持興奮,才是創業的良好心態。大學生不要把精力放在憤世嫉俗上。

  永遠保持激情

  創業路上肯定會荊棘叢生,困難不斷,如果不能長時間的保持激情,也就喪失了斗志,企業多半可能會夭折。有朋友曾經告訴我,他們創業的時候遇到的困難比想象的要多的多,資金、技術、運營、管理、內部團結等問題層出不窮,好多都是創業前沒想到的。“有好長時間我們幾個哥們身體都吃不消了,但依舊沒有放棄當初的夢想,始終都保持著向前沖的勁頭,兩年之后終于沖出了屬于我們的新天地”,朋友說。

  保持團隊團結

  一個好的創業團隊是支撐創業成功的基石,好的團隊最重要的就是團結。團隊中人數多了,就不免有意見發生分歧的時候,不免有利益糾葛的時候,也不免有人會發生離心,這就需要團隊核心人的激勵、溝通和協調,爭取把所有的心都籠在創業的路上。“財散人聚”,“吃虧是福”,必要的時候需要犧牲委屈自己,維護跟隨團隊的人,這樣多半的人才能心像于創業核心,整個團隊才能團結一致。

  創業貴在堅持

  有個朋友告訴我,他當初創業的時候相當艱難,整個團隊開始有二三十人,但一年以后就少了一半,由于創業資金捉襟見肘,團隊人生活都很拮據,有兩個哥們的女朋友為此還和他們鬧別扭。除了創業前的資金投入外,整個團隊還向外借了好幾筆錢,但好歹這些兄弟都

  撐了下來,一直堅持到企業盈利。

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