創業中最重要的是什么

時間：2024-10-12 15:35:07 興亮創業資訊我要投稿

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創業中最重要的是什么

　　在學習、工作乃至生活中，大家對創業都再熟悉不過了吧，下面是小編為大家整理的創業中最重要的是什么，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　很多人說創業，需要時機，說時勢造英雄。小子一聽果然不假也有人說，堅持最重要。往往你在99步的時候停止，不知道前面就是勝利。好象也有道理/有人說是有一個好的團隊，本人一想也很有道理。

　　1、良好的商業信譽

　　這是一個立足長遠的商人所應當具備的最基本的品行和能力。這種能力在今天是可以自己創造的。每一行都有道，信譽就是商人最基本的道。在今天它已經化成了銀行里的一條一條的歷史還貸記錄，包括房貸，車貸，各種各樣的貸。如今陌生人之間如何保證投資不會打水漂，這就需要看你的信譽。通過法律的程序，合理的手段，對方可以了解你曾經多年的商業信譽，在藍海競爭時期，信譽已經成為一種無聲但卻有形的競爭力。

　　2、建立廣泛人脈的能力

　　具備此種能力的商人往往擁有曲徑通幽的本事。他們才是真正懂得人力資源并將人力當做資源充分運用的一類人。將不可能變為可能，將可能變為現實，這種現實最終肯定是能夠帶來或短期或長遠利益的，商人絕不會浪費自己的時間在無用的人身上。包括鋼鐵大王都說過：我寧愿花費90%的時間去建立人脈�？梢�，此種能力的重要性。

　　3、對數字的敏銳分析

　　這種敏銳感覺包括：在一大堆亂七八糟的財務數字中，能夠一眼看出利潤的核心點在哪里，成本的負擔在何處。面對談判桌上對手經過復雜計算報出的一長串數字，能夠立刻判斷出這串數字是否于己有利。這種能力絕非財經學院可以培養出來，也非數理學院可以演練出來，它更多的需要的是工作經驗的積累和腦力的思考。

　　4、獨立思考的能力

　　具備了此種能力的商人分得清什么是機會，什么是陷阱。面對各種花樣翻新的忽悠會有自己的方法對付。具備了此種能力，商人就會清楚用何種方法管理自己的企業是最合算的。具備了此種能力，商人就不會簡單地去模仿競爭對手，人云亦云，邯鄲學步。如果一個人還沒有學會如何獨立思考，基本可以被排除在商人之外了。

　　5、在商言商的習慣

　　中國有許多商人，其中有一部分看上去不象是商人，倒更象政客。商人做事一般都是有底線的，這個底線就是自身利益最大化，公司利益最大化。貌似政客的商人，做事底線往往讓人很難摸清楚。比較典型的是個別國企領導人。對于一個真正的商人來講，在商言商是最基本的要求。

　　6、對機會的把握能力

　　有許多小企業主在偶然中成功，在必然中失敗，為什么？因為沒有把握好商機。也有一些企業主，花費巨大的資金做了市場鋪墊最終市場卻讓競爭對手占據了，為什么？還是因為沒有把握好機會。一個真正的商人對機會的把握就象獵狗對獵物一般敏銳，該出手時就出手，是商人最真實的寫照。

　　7、創業最重要的資源包括如下幾個方面

　�。�1）人脈關系。如果你自身或者家人有著某方面的關系，便可通過關系獲得某些資源的優先配置權從而獲益。

　�。�2）業務能力。業務能力是我們創業的根本，由于我們對業務有著更深刻的認識，這確保創業后能否持續經營，同時也是業務創新的基礎。如果自己精通某一行業業務，可以對現有的行業業務進行梳理，發現影響業務效率的環節，對其進行調整去掉或壓縮不增值的環節，從而形成提升效益的行業解決方案。

　�。�3）技術能力。如果你有核心技術并申請了專利，可以通過專利授權或者技術入股的方式獲益。

　�。�4）資源能力。如果自己擁有資源的配置權，可以通過資源轉讓，出租以及合作等方式獲益

　�。�5）資金資源。資金資源其實是核心，如果有足夠的資金支持，其他如人才等相關的資源也相對容易獲得。

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