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創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意要隨市場而動
中小企業(yè)生存，會為資金儲備憂愁，會為市場渠道憂愁。開放的競爭環(huán)境下，更多年輕創(chuàng)業(yè)者還會遭遇不被認同的困惑。“迎合世俗賺錢”還是“堅持創(chuàng)意理想”，馬云發(fā)出這樣的忠告：創(chuàng)意要隨市場而動。
兩個多月來，阿里巴巴“云計劃”受到中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)者的關注，他們云集于此，希望“創(chuàng)業(yè)教父”馬云指點迷津。三五年輕人，幾臺服務器，將創(chuàng)意理念付諸文字、圖片和視頻，互聯(lián)網(wǎng)靠上廣告創(chuàng)意，這幾乎一直是令人艷羨的“淘金模式”。但大大小小的相似企業(yè)層出不窮，互聯(lián)網(wǎng)廣告業(yè)務的“紅海”里初出茅廬的年輕創(chuàng)業(yè)者往往遭遇“創(chuàng)意”與“世俗”的激烈碰撞。“我要向馬云提問”，一家主營廣告業(yè)務的網(wǎng)絡科技公司負責人“羊毛狐貍”最近陷入這種困惑。他表示，作為廣告界新的創(chuàng)業(yè)團隊，但總被主流模式所否定。在他看來，年輕人創(chuàng)業(yè)最大的動力之一就是打破腐朽，展示創(chuàng)意。雖然自信“具有很高的執(zhí)行力”卻要頻頻被指教。他說：“像學生寫作文一樣，別人總是告訴我們怎么做。開業(yè)典禮就應該有舞獅，就應該有大紅花。”
年輕人是中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的未來，但如果創(chuàng)意變成只賣模式而不是真正“賣創(chuàng)意”的時候，他們“非常難過“。不想把自己僅僅定位為“只要賺錢就好的生意人”，理想還是現(xiàn)實，中小企業(yè)的年輕創(chuàng)業(yè)者總要徘徊選擇。
“用什么樣的創(chuàng)意，這是你們自己的問題，跟別人一點關系都沒有。外界永遠有不同的聲音，即使你做得再好，也會有人不認可。”馬云首先向困惑的年輕創(chuàng)業(yè)者理清創(chuàng)意的歸屬性。他表示，沒有人可以改變別人的創(chuàng)意，只有自己、只有市場、只有客戶。但是，市場環(huán)境下，“再好的創(chuàng)意，沒人用，那就是瞎掰”。在他看來，世界上缺的不是創(chuàng)意，缺的是把創(chuàng)意真正做出來并獲得市場認可的人。“我們?nèi)绾文鼙ＷC我們的創(chuàng)意？創(chuàng)意要隨市場而動，隨客戶而動。”馬云這樣解答年輕創(chuàng)業(yè)者的疑惑，并發(fā)出忠告：假如客戶覺得不滿意，你就改變自己，至于其他的評論，那是別人的事情。
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