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創(chuàng)業(yè)測試:你有創(chuàng)業(yè)主見嗎
浙江有句俗語說:“做老板睡地板”。指的就是做老板要有睡地板的精神,要有吃得苦中苦,方為人上人的精神,才能創(chuàng)業(yè)成功。當然創(chuàng)業(yè)不僅要能吃苦,還要有主見,當機立斷,下面我們來個小測試,看你有沒有創(chuàng)業(yè)主見。
測試:偶然在路邊撿到一千元錢,你想去買一件很需要的大衣,但是錢不夠;如果去買一只不急用的運動鞋,則又多了數(shù)百元,你會怎么做?
1、自己添些錢把大衣買回來。
2、買運動鞋再去買些其他小東西。
3、什么都不買先存起來。
結(jié)果
選1、你的決斷力還算不錯,雖然有時會三心二意,猶豫徘徊,可是總是在緊要關(guān)頭出決定,比起普通人來說已經(jīng)算是杰出的了!你最大的特色是作了決定不再反悔。別太高興,并不是因為你的決定都是正確的,而是因為你好面子,錯了也不愿承認。
選2、你是標準拿不定主意的人,做事沒有主見,處處要求別人給你意見,你很少自己做判斷,因為個性上你有些自卑,不能肯定自己,你這種人一定曾經(jīng)受過某些心理傷害,或者周遭的人物太優(yōu)秀了,因此造成你老是有不如人的感覺。
選3、你對家的依賴性很高,若不到必要,你是不會離家獨居的,即使迫于無奈你仍和家保持密切的聯(lián)系。你是個很顧家的人,紫羅蘭的花語是永恒,正是你心目中家的功能。
測試延伸:
很多時候在我們選擇創(chuàng)業(yè)項目之初,都會覺得這是一個具有發(fā)展前景的項目,但是事實真是如此嗎?今天就給大家介紹幾種方法來幫助創(chuàng)業(yè)來判斷自己項目的選擇是否正確?
一、市場夠不夠大。
市場不夠大,沒有想象的空間,沒有折騰的余地,項目一開始就沒了底氣,沒了沖勁,根本做不大。
二、產(chǎn)品好不好賣。
產(chǎn)品賣出去,把錢收回來,這就是賺錢的生意。如果產(chǎn)品不好賣,再多的投入,再大的努力都沒有用,想賺錢,根本沒戲。
三、利潤空間要大。
利潤空間不夠大,毛利太薄,很難賺到錢!搞不好,辛苦做了一年,年底一算賬,不但賠錢還要貼人工進去。
四、趨勢特征明顯。
把握趨勢,追趕潮流也要踩好步點,趕早了,錢不好賺,開發(fā)市場成本太高;趕晚了,錢已經(jīng)被別人賺走了!而且會越做越衰,越做越賠
五、收入持續(xù)保障。
看中眼前利益的短頻快項目很難讓一個人真正賺到錢,真正賺錢的好項目是持續(xù)收益的,一年比一年輕松,一年比一年多賺。
六、業(yè)務(wù)模式要好。
賺錢要靠系統(tǒng),賺錢要有套路,單靠個人的蠻力打拼和胡亂折騰,是難以出成效的,業(yè)務(wù)模式的好壞直接關(guān)系到能否賺錢的多少。
七、品牌效應(yīng)突出。
做生意要懂得借力借勢,紅頂商人胡雪巖經(jīng)商的秘訣是六個字:布局、造勢、擺平。選項目看品牌已經(jīng)是婦孺皆知的道理,關(guān)鍵還要選中非常有潛力的品牌,這就更需要敏銳的判斷和獨到的眼光,富人和窮人在這一點上的差距尤為明顯。
八、培訓支持到位。
做生意賺大錢畢竟是有步驟有方法的,成功一定有方法,失敗一定有理由,自己摸索,事倍功半;培訓引導,事半功倍;兩者之間四倍的差距,所以,好項目還需要好的培訓、好的支持和服務(wù),否則,做起事情來,麻煩就來了
其實判斷一個項目是否是一個賺錢的好項目并不難,只要把握其中的關(guān)鍵點就可以了,一旦選擇正確,就會搶得先機,拔得頭籌,從一開始就立于不敗之地。
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