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創業不能只做生意人
“如果你們今后要創業，一定要注意不能只做生意人，而應該做企業家。這一句話，同樣適用于現在內地的民營企業。”香港著名企業家、香港嘉華集團主席呂志和博士在復旦大學演講時，這樣告誡在校大學生。
呂志和說，大多數民營企業在發展過程中都會遇到同一個瓶頸問題——成長到一定規模后，無法繼續擴大。只有把國外先進的管理制度與東方人特有的細膩人情結合起來，民營企業的發展前途才會光明。
“中國人非常聰明，但企業管理中較偏向于‘人治’，而國外的企業則嚴格遵循一套相當完善的關于管理、企業文化、成本控制方面的制度，這使得企業得以合理運作。”呂志和認為，正是因為中國人對于這些東西還相對陌生，因此許多企業的發展模式比較粗放，只求銷售，不求內部控制。企業的漏洞便隨之逐漸暴露，最近的三鹿奶粉事件，就是典型案例。民營企業一定要吸取這種“在過度擴張中質量下降”的教訓，在這方面，堅決引進國外先進的管理制度，是解決問題的良策。
“不過，制度畢竟是硬邦邦的東西，嚴守制度的西方人在人情上就顯得淡漠了一些。而東方人細膩的感情及親和力，很有助于為企業員工營造歸屬感，從而使企業比一般國外同行更多了一份人情味和溫情。”呂志和提出，民營企業的領導者要學會從“生意人”到“企業家”的轉變。因為生意人惟利是圖，只顧埋頭賺錢，而企業家與他們最大的不同在于，有長遠的眼光和膽識，善于用企業的財力、影響力為社會做出真正的貢獻。
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