創業成功七大規劃

創業成功七大規劃

　　創業成功如何規劃七大戰略：

　　確立創業目標和方案

　　要把一個創業理想變成為現實，首先就必須確立一個創業目標并制定一個總體計劃。

　　制定創業原則和步驟

　　創業原則常常是在創業理念的指導下確立的，它會產生有效的創業實踐構想，并使創業活動贏得新的資源。

　　創業步驟把整個創業過程和有關階段加以具體劃分，但是，它在深層上仍然是創業目標、創業原則的一種體現。

　　創造創業的基本條件

　　要創業，從來不是等到條件成熟了之后才開始的。創造創業的基本條件，這本身就是創業的一個重要組成部分。這種條件既包括創業領域的內在條件，也包括創業領域的外在條件。

　　確定創業的期限

　　有必要制定一個關于創業成功的時間表，有的專家認為，創業期限以兩年為最佳，換言之，創業者應盡量在兩年以內把創業的產品做成功。但是，創業環境和市場是處在發展和變化之中的，人的主觀努力應盡量與環境的客觀條件相符合。

　　提出好的創意

　　一個獨到新穎的創業創意，能夠較大可能地把市場的需求與產品的生產結合起來，從而形成一項新事業的生長點和擴展基礎。

　　組織創業團隊

　　要創業成功、要創成大業，就常常需要一個團隊的共同努力。在組建一個創業團隊時，應該把團隊精神或合作意識放在至關重要的地位上。

　　選擇風險投資者

　　首先要選擇能夠同甘共苦的風險投資者，以便在創業不順利的時候，還能夠繼續得到支持;其次，要尋找具有較大影響力的風險投資者，他的經驗和力量本身就是一種重要資源。

　　絕對不要放棄，成功經常就在失敗的另一側。失敗代表你已經在正確的道路上，只要努力的時間夠長，總會迎來勝利的曙光。

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