創(chuàng)業(yè)者不能忽視理財(cái)?shù)闹匾?/h1>
時(shí)間:2024-05-30 08:59:26 如何創(chuàng)業(yè) 我要投稿
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創(chuàng)業(yè)者不能忽視理財(cái)?shù)闹匾?/p>

  “人有2只腳,但錢(qián)有4只腳”,錢(qián)永遠(yuǎn)跑得比人快,人追錢(qián)趕不上錢(qián)的速度,但卻可以充分利用“錢(qián)追錢(qián)”。這就是理財(cái)?shù)闹匾浴!?/p>

  這個(gè)道理雖然淺顯,但很多創(chuàng)業(yè)者卻尚不理解其深意。在絕大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者眼中,最容易被忽略的恰好是創(chuàng)業(yè)資金的積累、創(chuàng)業(yè)過(guò)程中對(duì)資金的巧妙運(yùn)用、以及創(chuàng)業(yè)資金的合理分配,也就是忽略了創(chuàng)業(yè)資金的理財(cái)活動(dòng)。一味的人追項(xiàng)目、項(xiàng)目追錢(qián),結(jié)果越追越累,越追越辛苦,甚至被錢(qián)遠(yuǎn)遠(yuǎn)地拋到后面。 

  在企業(yè)財(cái)務(wù)管理的范疇內(nèi),有一個(gè)大凡是成功企業(yè)就一定會(huì)高度重視的管理活動(dòng),即如何使直接影響企業(yè)發(fā)展的稀缺資源——資金,達(dá)到最有效的配置,這就是企業(yè)的理財(cái)活動(dòng)。一個(gè)企業(yè)理財(cái)活動(dòng)的能力大小,直接關(guān)系到這家企業(yè)的興衰。對(duì)大企業(yè)來(lái)說(shuō)是如此,對(duì)創(chuàng)業(yè)者更是如此。 

  創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的首要素質(zhì)到底是什么?項(xiàng)目的尋找的確需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者有獨(dú)到的眼光和市場(chǎng)的洞察力,但缺少資金的支持,再好的項(xiàng)目也只能眼睜睜看著它與自己擦肩而過(guò)。仔細(xì)分析成功創(chuàng)業(yè)人士的經(jīng)歷,不難發(fā)現(xiàn)一個(gè)共通點(diǎn),就是他們對(duì)自己的資金有著極強(qiáng)的控制能力,有著靈活運(yùn)用和調(diào)配資金的能力,而這種能力的產(chǎn)生正是來(lái)自于他們本身具備的良好理財(cái)能力,并且可以讓這種理財(cái)能力準(zhǔn)確無(wú)誤地應(yīng)用到企業(yè)的理財(cái)活動(dòng)中。 

  創(chuàng)業(yè)者更需要懂得如何去理財(cái),如何配置極為有限的資金,如何讓自己手中的錢(qián)來(lái)幫自己追逐財(cái)富。 

  不是所有具備理財(cái)能力的人都適合創(chuàng)業(yè),但創(chuàng)業(yè)者必須具備較強(qiáng)的理財(cái)能力,只有這樣,創(chuàng)業(yè)過(guò)程中所遇到資金問(wèn)題才會(huì)更少,創(chuàng)業(yè)企業(yè)的理財(cái)活動(dòng)才能提升效率,資金的風(fēng)險(xiǎn)性才會(huì)盡可能降低,其創(chuàng)業(yè)資金的效益也才會(huì)更高。 

  你是否已經(jīng)具備積累創(chuàng)業(yè)資金的能力?你是否讓自己在創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的細(xì)節(jié)問(wèn)題中迷失方向?當(dāng)你決定創(chuàng)業(yè)時(shí),是否又常常由于忽視大的金融問(wèn)題而在投資時(shí)犯錯(cuò),有苦難言?這些創(chuàng)業(yè)者們普遍遇到的難題并非沒(méi)有解決之道,而行之有效的解決方法就是:盡快培養(yǎng)你的創(chuàng)業(yè)理財(cái)能力。

  這個(gè)道理雖然淺顯,但很多創(chuàng)業(yè)者卻尚不理解其深意。在絕大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者眼中,最容易被忽略的恰好是創(chuàng)業(yè)資金的積累、創(chuàng)業(yè)過(guò)程中對(duì)資金的巧妙運(yùn)用、以及創(chuàng)業(yè)資金的合理分配,也就是忽略了創(chuàng)業(yè)資金的理財(cái)活動(dòng)。一味的人追項(xiàng)目、項(xiàng)目追錢(qián),結(jié)果越追越累,越追越辛苦,甚至被錢(qián)遠(yuǎn)遠(yuǎn)地拋到后面。 

  在企業(yè)財(cái)務(wù)管理的范疇內(nèi),有一個(gè)大凡是成功企業(yè)就一定會(huì)高度重視的管理活動(dòng),即如何使直接影響企業(yè)發(fā)展的稀缺資源——資金,達(dá)到最有效的配置,這就是企業(yè)的理財(cái)活動(dòng)。一個(gè)企業(yè)理財(cái)活動(dòng)的能力大小,直接關(guān)系到這家企業(yè)的興衰。對(duì)大企業(yè)來(lái)說(shuō)是如此,對(duì)創(chuàng)業(yè)者更是如此。 

  創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的首要素質(zhì)到底是什么?項(xiàng)目的尋找的確需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者有獨(dú)到的眼光和市場(chǎng)的洞察力,但缺少資金的支持,再好的項(xiàng)目也只能眼睜睜看著它與自己擦肩而過(guò)。仔細(xì)分析成功創(chuàng)業(yè)人士的經(jīng)歷,不難發(fā)現(xiàn)一個(gè)共通點(diǎn),就是他們對(duì)自己的資金有著極強(qiáng)的控制能力,有著靈活運(yùn)用和調(diào)配資金的能力,而這種能力的產(chǎn)生正是來(lái)自于他們本身具備的良好理財(cái)能力,并且可以讓這種理財(cái)能力準(zhǔn)確無(wú)誤地應(yīng)用到企業(yè)的理財(cái)活動(dòng)中。 

  創(chuàng)業(yè)者更需要懂得如何去理財(cái),如何配置極為有限的資金,如何讓自己手中的錢(qián)來(lái)幫自己追逐財(cái)富。 

  不是所有具備理財(cái)能力的人都適合創(chuàng)業(yè),但創(chuàng)業(yè)者必須具備較強(qiáng)的理財(cái)能力,只有這樣,創(chuàng)業(yè)過(guò)程中所遇到資金問(wèn)題才會(huì)更少,創(chuàng)業(yè)企業(yè)的理財(cái)活動(dòng)才能提升效率,資金的風(fēng)險(xiǎn)性才會(huì)盡可能降低,其創(chuàng)業(yè)資金的效益也才會(huì)更高。 

  你是否已經(jīng)具備積累創(chuàng)業(yè)資金的能力?你是否讓自己在創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的細(xì)節(jié)問(wèn)題中迷失方向?當(dāng)你決定創(chuàng)業(yè)時(shí),是否又常常由于忽視大的金融問(wèn)題而在投資時(shí)犯錯(cuò),有苦難言?這些創(chuàng)業(yè)者們普遍遇到的難題并非沒(méi)有解決之道,而行之有效的解決方法就是:盡快培養(yǎng)你的創(chuàng)業(yè)理財(cái)能力。

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