按摩店創業計劃書

時間:2023-06-16 03:56:10 創業計劃書 我要投稿
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2022按摩店創業計劃書模板

  在現代經濟飛速發展的今天,很多情況下我們都會接觸到創業計劃書,一份完美的創業計劃書可以增強創業者的自信,使創業者更容易控制企業、對經營更有把握。我們該怎么擬定創業計劃書呢?下面是小編整理的2022按摩店創業計劃書模板,僅供參考,歡迎大家閱讀。

2022按摩店創業計劃書模板

  按摩店創業計劃書1

  一、項目背景和概述

  健康產業或成為國民經濟推動力據中國保健協會的不完全統計:2009年,我國可統計的保健食品銷售額已經超過了1000億元人民幣,保健用品銷售額超過了800億元人民幣,而保健服務類的可統計數據則更令人驚訝:超過了2000億元人民幣。

  但更值得關注的是,衛生部在今年4月召開的“中國傳統醫藥文化傳承與養生文化產業高峰論壇”上,則直指我國健康產業(包括保健產業、醫藥產業及與健康相關的產業)僅占中國國民生產總值的4%—5%,低于許多發展中國家。而在發達國家,這一比例普遍超過15%,如果按這一比例核算,中國健康產業未來的市場容量將是6000億—8000億元的大市常核心構想:以中醫文化為依托 以針灸推拿絕技為核心競爭力 按摩手法治療慢性疼痛及調理亞健康為賣點 以小型養生館(投資5萬元)為起步實體 創建中醫保健養生會所品牌 注冊相關行業品牌 開展全國連鎖加盟.!

  二、服務項目: 推拿理療 亞健康干預 慢性病調理 針灸絕技調理疑難雜癥 針灸減肥

  核心技術:中醫針灸 針灸調治失眠和慢性胃病 針灸減肥美容美體 手法治療頸肩腰腿疼 日式 特效中藥外治骨質增生

  三、業項目的可行性分析

  隨著經濟的發展,生活水平的提高,快捷的工作,巨大的生存壓力,高昂的醫藥費,人們對健康越來重視,而是市面上正規的,規模大的保健機構有頤爾康,長沙按摩醫院等。主要覆蓋了全市主要商業區。小規模盲人按摩店,在各居民區內生存,這些按摩店主要特點是投資小 ,經營項目同性化,技術高低不齊,缺乏針對性,技術保障,無法滿足人們對保健的要求所以保健的潛在市場比較大。作為醫務工作者,具有扎實專業知識,規范的操作,又強大的醫院支持,一定能夠占領市場、

  四、項目的進度和安排

  第一步 根據小區經濟人流進行選址。 第二步門店裝修布置。

  第三步開業前要做好在小區中的宣傳,使居民對它感興趣

  五、風險分析

  按摩店只需一次性投資,開業后在投入極少,又無庫存積壓,而且技術穩定,客戶穩定,只需一兩個人便可維持運轉,幾乎無什么大的風險,需要注意的就是機器的維護和原材料的投入。

  安全問題也不必擔心,制定好禁忌防范制度,以及安全方案,而且我們不是無人的全自助售賣店,有工作人員在現場監督。

  六、團隊管理

  1、人員數量上不能太多

  2、團隊人員差異不能太大

  3、團隊人員的學習能力

  4、創新能力

  5、自發的工作態度6、工作效率提高7、信任的作用

  8、足夠的耐心和毅力

  9、保證溝通順暢

  10、信心和士氣

  七、資金管理

 。ㄒ唬┤骖A算管理是對生產經營各個環節實施預算的編制、分析、考核,把企業生產經營活動中所有的`資金收支均納入嚴格的預算管理之中。而企業資金預算則是企業全面預算的核心,包括年度、月度預算。年度資金預算是測算年度內公司資金的流入、流出規模。另外按照資金的用途,還可將自盡預算分為 以下三個方面的預算:

  1、經營活動現金流量預算:主要包括經營收入與經營支出預算。

  2 、投資活動現金流量預算:企業為了獲取更多的盈利,擴大企業的規模必須進行有效的投資。它分為兩類:一是長期投資,二是短期投資。

  3 、籌資活動現金流量預算:融資預算是指在選定好優化的投資方案后,去除自有資金額后,選擇較低的融資方案融通資金的預算

 。ǘ 加強資金的集中管理

  1 、統一銀行開戶管理,確保貨幣資金安全。

  2 、統一資金調度,強化資金運營監管。

  3 、統一資金信貸管理 , 確;I資效益和安全。

  4 、統一資金過程控制,提高資金使用效益。

 。ㄈ、推行內部審計制度

  1、組織保證。

  2、制度保證。

  3、信息反饋保證

  具體方案

  地點:洞井小區 投入成本

  店面租金4個月6400月 盲人按摩師月薪3000元 店面裝修3000元 設備原料費2000元,(包水電) 生活開銷2000元 開展項目:

  火罐20元、針灸48元。藥酒按摩60元,刮痧20元,艾灸20元,保健茶20元 經營策略;

  通過按摩保住日常開銷,并在此基礎上開張其他項目進行營利,月開銷:按摩師工資1000元。材料費1000元,水電費1000元,生活費2000元,租金1600元,共6600元。由毛德志妻負責管理以及店面營銷不開工資。按摩師每個人抽聽提成25元。保證其3000一個月,通過店面營銷,以及各自所在資源拉動客戶。年低進行投資分紅。 第二階段,當店面經營穩定后,介入可靠的保健品。作為盈利點。

  第三階段,擴大店面,建立品牌,尋找新的有潛力的小區開分店,或者加盟者 可利用的資源

  一,醫院作為技術依靠點,既可以利用其技術優勢,又可以為醫院提供病源,互利為目的

  二,大多數同學朋友在醫療和保險行業,可以利用當醫生,當老師,優勢開展健康教育,引顧客,并提供技術支持。

  八、市場風險

  按摩店只需一次性投資,開業后在投入極少,又無庫存積壓,而且技術穩定,客戶穩定,只需一兩個人便可維持運轉,幾乎無什么大的風險,需要注意的就是營銷手段,客源的保證,以及人員的流動。

  按摩店創業計劃書2

  一、市場現狀及發展趨勢

  美容美發、保健按摩等消費已成為城鎮居民繼住房、汽車、電子通訊旅游之后的第五大消費熱點。不受經濟危機的影響。

  二、運行計劃

  1、服務項目

 。1)治療:頸椎病、落枕、偏頭痛、肩周炎、坐骨神經痛、腰椎間盤

  突出、四肢麻木、腰腳扭傷、正骨關節錯位、脊椎調理、各種肌肉勞損、便秘、失眠;

  (2)保健按摩:全身放松、局部放松;

 。3)足療;

 。4)刮痧;

 。5)拔罐;

  2、組織結構

  (1)店長兼收銀員一名,有中高級按摩師證書,負責日常管理、運營、

  負責對工商、稅務、衛生、城管等部門。

  (2)高級按摩師一名,持有中高級按摩師證書、刮痧、拔罐。

  (3)足療師一名,持中級按摩師證書,會刮痧、拔罐。

  3、成本利潤核算

  (1)成本構成:店面租金、水電費、器械費、人員工資。

  (2)原始投資估算表

 。3)產品價目表

  三、SWOT優勢劣勢分析

  1、內部優勢S

  2、內部劣勢W

  3、外部機會O

  4、外部威脅T

  5、全年開支及利潤

  四、企業形象戰略

  1、塑造企業文化

  2、實施CIS戰略

  按摩店創業計劃書3

  一、行業分析:

  中國美容業自1985年起步后,隨著人民生活水平的不斷提高,市場滾雪球般迅速膨脹,以年均20%的速度增長。目前,市場處于高速發展階段。

  經過20多年的發展,中國美容行業需求量已超過日韓,居亞洲第一,在全球僅次于美國、法國,未來中國必然會成為全球最大的消費市場。隨著中國政府擴大內需政策的落實,美容業正在成為繼房地產、汽車、電子通訊、旅游之后的第五大消費熱點;仡櫭廊菪袠I20多年的壯大成長過程,行業總體呈現出規?缭绞皆鲩L,技術水平飛速提高,就業人員規模迅速擴大(全國美容從業人員總數約1500萬人,成為第三產業中就業人數最多的行業。),工資水平快速提高,營業收入大幅增長的特點。

  目前,美容機構性質結構分布格局為:民營(包括個體)占92%,三資企業占4%,國有及國有控股占3%,其他占1%。

  美容機構服務項目格局為:以生活美容為主的機構占76%,以美發為主的機構占24%。其中,兼化妝者占19.67%,兼美體者占15.06%,兼減肥者占4.5%,兼健身或主營健身占3.72%,SPA或主營SPA占2.65%,其他占4.9%。

  美容院多數以面部護理及身體按摩為主,但時至今日,中醫養生減肥及美體療程已占據美容院利潤的主要來源。因此,養生館不但能吸引愛美人士,還是都市人追求健康的途徑。近年來,隨著我國經濟水平不斷提高,亞健康人數也大大增加,2015年,中國的亞健康人群數量已達到5.1億。

  結合以上對本行業的分析,自身的優勢及對本行業的熟練運作經驗,決定開一家專業SPA養生會所。

  二、運營資金預算:

  1.資金總額:100萬

  2.資金用途分配:

  A.店面租金與押金;

  B.店面裝修費用;

  C.營業所需物品及儀器;

  D.人員工資;

  E.廣告宣傳費用;

  F.周轉資金。

  三、創業準備:

  1.店面類型定位:底商(200-300平米)

  2.店面商圈調查:周邊的競爭對手,所經營的項目及客單價,周邊的消費水平,小區的入住率,客戶群的數量,可利用的拓客資源等。

  3.經營項目:面部,SPA,養生項目(全球頂尖的SPA項目;針對性,見效快的養生項目)

  4.店面裝修:根據項目設計房間布局

  5.目標消費人群:中高檔消費水平層次的人群 6.產品品牌選擇,項目定價

  7.員工培訓(禮儀培訓,產品培訓,手法培訓,接待流程培訓等),項目設定 8.員工薪資設定 9.開展拓客活動

  四、所選項目分析:

  1.面部項目:

  根據每個年齡段,不同的皮膚狀況,設定適合的護理項目,滿足顧客需求。(基礎,高效,特殊,季節等)

  2.SPA項目:

  集古埃及,意大利,泰國,馬爾代夫,印尼,英國,瑞士,比利時,菲律賓,中國等全球30多個國家的40余種頂尖SPA于一身,室內獨特的設計,童話般的故事背景,體貼的服務,讓顧客感受從未感受過的尊貴與享受。

  3.養生項目:

  從皮--肉--骨--臟腑---經絡--氣血6處入手,全面調理顧客的亞健康狀態。將顧客的需求挖掘到最大化。

  五、店面運營規劃:

  1.拓客,留客

  方式:利用店內當季的項目做推廣

  A.店面周圍小區電梯廣告投放

  B.網絡團購推廣

  C.和店面周圍的其他單位聯盟,資源共享

  2.員工培訓,提升專業技能與服務水平,良好的顧客管理,提升顧客到店率,增加耗卡數量。

  3.店內應季項目促銷推廣。

  4.出臺老顧客帶新顧客的`獎勵方案,吸引顧客老帶新,提升顧客數量。

  5.定期舉辦小型沙龍會,拉近與顧客的距離,讓顧客感受到店面與其他美容院的不同之處,提升顧客忠誠度。

  6.年底舉辦顧客答謝會,答謝回饋顧客一年的支持,讓顧客感覺店內的服務物超所值。

  7.舉辦員工大會,匯總一年的業績及明年的銷售與全年規劃,獎勵優秀員工。

  六、預計收益:

  1.開業后,前半年收回投入資金(100萬),平均每月業績16.7萬。

  2.后半年,目標業績120萬,平均每月業績20萬。

  七、可能遇到困難及解決方案:

  1.美容師素質,水平參差不齊,流動性大,管理難度大。

  解決:

  a.合理的薪資設定,使美容師間形成良性競爭。

  b.專業的教育培訓,解決員工專業技術問題;職業生涯規劃,解決員工的晉升問題。

  2.美容院經營費用越來越高,利潤愈來愈低。

  解決:

  a.通過項目整合降低店內產品成本。

  b.合理的薪資設定,降低員工薪資成本及店內負債率。

  c.專業的顧客管理系統,降低顧客流失率,提升新客進店率。

  3.美容院間的經營項目同質化嚴重,顧客很容易做比較。

  解決:

  a.項目整合后的推廣,不宣傳任何品牌,顧客無從做比較。

  b.店內所有項目都賦予全新概念,其他店面無法模仿。

  c.根據每位顧客的實際情況做出個性化的護理方案,贏得顧客認可。

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