知大局精業務調研報告

時間:2020-10-26 15:33:34 調研報告 我要投稿

2016知大局精業務調研報告3篇

  開展“知大局精業務”集中調研活動,力求立足本職崗位勇創一流業績,下面是YJBYS小編為大家搜集的知大局精業務調研報告,供大家參考,歡迎大家借鑒。

2016知大局精業務調研報告3篇

  知大局精業務調研報告范文(一)

  為全面貫徹落實于澎書記在“體民情轉作風做表率”主題實踐活動暨“知大局精業務創一流”活動動員會上的講話精神,劉家莊鎮召開了“兩大活動”動員會,在全鎮掀起了“兩大活動”學習貫徹高潮。

  充分認識活動意義,切實增強責任感和使命感。“兩大活動”是根據經濟社會發展面臨的新形勢、新機遇、新任務做出的重要決定,是深化“五標”、三新等活動的重要舉措,全體機關干部將更好的承擔艱巨繁重發展任務,提高干部隊伍整體素質,強化職業道德建設,進一步密切與群眾的聯系,切實增強工作的責任感和使命感。

  加強組織領導,確保活動取得實效。成立以黨委書記任組長的工作領導小組,明確工作思路,落實工作舉措,履行好組織協調、督導檢查等工作職責;領導干部帶頭搞好調研,影響和帶動全體機關干部;做好信息宣傳,有效宣傳全鎮的好做法、先進典型、先進實際。

  明確活動目標要求,扎實推動活動順利開展。全體機關干部將以思想教育、實踐體驗、能力提升為抓手,明確活動主題,走出機關,增進與群眾的聯系、溝通,向實踐學習,向群眾學習,向先進學習,不走過程,不搞形式主義,切實開闊視野、提升境界,加強創新,著力為群眾解決實際問題。

  知大局精業務調研報告范文(二)

  為全面推動“兩學一做”教育活動與統計中心工作相融合、相促進,引導機關干部進一步提升精氣神、增長新本領、展現新作為,即墨市局結合青島市“三個一百”調研活動,做好自選動作,在6-7月份組織開展“知大局精業務”集中調研活動,力求立足本職崗位勇創一流業績。

  一是廣泛學習。結合局“兩學一做”教育學習計劃,各黨小組組織專業人員學本職業務,學最新理論,學先進經驗。通過個人自學、集體研學等多種形式,重點學黨章黨規、學系列講話,學新常態下市委、市政府的新理念、新決策、新要求,學與業務工作相關的新知識,以及與本專業相關的國內外最先進的理念和經驗做法等,以知識水平的大提升來促進統計人員認識問題、分析問題、解決問題能力的大提高。

  二是深入調研。活動要求每名專業人員結合專業選擇調研課題,定好調研題目,要求調研課題都有自己鮮明的特點。專業人員要深入到基層單位、企業、服務對象中了解情況、征求意見。在充分掌握情況的基礎上,每名干部職工都要自己動手撰寫調研報告,撰寫的調研報告要做到有獨到的見解、思路清晰、邏輯縝密、論據充分、例證確鑿、情況真實、措施具體,具有較強的針對性和可操作性,并在全局開展評比。

  三是靈活運用。每名干部職工把本次調研活動形成的成果自覺應用到實際工作中,通過學以致研、研以致用,力爭使自身的綜合素質明顯增強,業務能力和水平明顯提高,爭創一流工作業績取得明顯成效,真正成為一個遇事能思、提筆能寫、開口能講、精通業務、善于創新的業務骨干,成為一個對業務工作運用自如的行家里手。各科室根據形成的調研成果,認真梳理調研發現的問題、提出的思路和對策,把調研成果轉化業務工作創新發展的具體措施,轉化成解決實際問題、提升工作水平的政策、措施和制度,使各項工作水平有明顯的提高,工作成效有明顯的變化。

  知大局精業務調研報告范文(三)

  為全面推動“兩學一做”教育活動與統計中心工作相融合、相促進,引導機關干部進一步提升精氣神、增長新本領、展現新作為,即墨市局結合青島市“三個一百”調研活動,做好自選動作,在6-7月份組織開展“知大局精業務”集中調研活動,力求立足本職崗位勇創一流業績。

  一是廣泛學習。結合局“兩學一做”教育學習計劃,各黨小組組織專業人員學本職業務,學最新理論,學先進經驗。通過個人自學、集體研學等多種形式,重點學黨章黨規、學系列講話,學新常態下市委、市政府的'新理念、新決策、新要求,學與業務工作相關的新知識,以及與本專業相關的國內外最先進的理念和經驗做法等,以知識水平的大提升來促進統計人員認識問題、分析問題、解決問題能力的大提高。

  二是深入調研。活動要求每名專業人員結合專業選擇調研課題,定好調研題目,要求調研課題都有自己鮮明的特點。專業人員要深入到基層單位、企業、服務對象中了解情況、征求意見。在充分掌握情況的基礎上,每名干部職工都要自己動手撰寫調研報告,撰寫的調研報告要做到有獨到的見解、思路清晰、邏輯縝密、論據充分、例證確鑿、情況真實、措施具體,具有較強的針對性和可操作性,并在全局開展評比。

  三是靈活運用。每名干部職工把本次調研活動形成的成果自覺應用到實際工作中,通過學以致研、研以致用,力爭使自身的綜合素質明顯增強,業務能力和水平明顯提高,爭創一流工作業績取得明顯成效,真正成為一個遇事能思、提筆能寫、開口能講、精通業務、善于創新的業務骨干,成為一個對業務工作運用自如的行家里手。各科室根據形成的調研成果,認真梳理調研發現的問題、提出的思路和對策,把調研成果轉化業務工作創新發展的具體措施,轉化成解決實際問題、提升工作水平的政策、措施和制度,使各項工作水平有明顯的提高,工作成效有明顯的變化。

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