2017年管理咨詢師模擬習題及答案
管理咨詢師職業水平考試，實行全國統一考試大綱、統一命題、統一組織。原則上每年舉行一次，定于每年的第二季度進行。為了幫助考生們更順利地通過考試，下面是YJBYS小編為大家搜索整理的管理咨詢師模擬習題及答案，歡迎參考學習，希望對大家有所幫助!
一、單選題
1.某公司2008年度銷售收入為400萬元，年初應收賬款余額為24萬元，年末應收賬款余額為26萬元，則該公司2008年的應收賬款周轉率為( )。
A 16次
B 10次
C 20次
D 18次
【答案】：A
【解析】：
應收賬款周轉率=銷售收入/平均應收賬款。
2.在企業發展的創業期和成長期，企業在選擇成本控制方法時應以( )為主
A 標準成本法
B 戰略性成本控制法
C 目標成本法
D 作業成本法
【答案】：A
【解析】：
在企業發展的創業期和成長期，企業的各項管理基礎工作不是十分完善，員工的成熟度低，穩定性差，所以企業在選擇成本控制方法時應以標準成本法為主。
3.根據本量利分析原理，如果產品的單價與單位變動成本上升的金額相同，其他因素不變，則盈虧平衡點銷售量( )。
A 不變
B 上升
C 下降
D 不確定
【答案】：A
【解析】：
根據公式II=(P-V)*X-F，可知，如果產品的單價與單位變動成本上升的金額相同，不會影響盈虧平衡點的銷售量。
4.預算主題為整合優化企業價值鏈、提高抗風險能力、優化資產結構、提高融資能力等的企業一般處于( )階段。
A 初創
B 成長
C 成熟
D 衰退
【答案】：B
【解析】：
企業處于成長階段時，預算一般以整合優化企業價值鏈、提高抗風險能力、優化資產結構、提高融資能力等為主。
5.根據客戶企業所處的行業特點和自身的特點，幫助查找問題，分析原因，尋求對策，提出解決問題的方案，并指導實施。這反映了咨詢組織執行的是( )。
A 一般任務
B 具體任務
C 綜合任務
D 特殊任務
【答案】：B
【解析】：
咨詢組織執行具體任務時，會根據客戶企業所處的行業特點和自身的特點，幫助查找問題，分析原因，尋求對策，提出解決問題的方案，并指導實施。
6.下列關于企業選擇成本控制方法的描述中正確的是( )。
A 對于品種少、批量大的大規模生產企業而言，使用目標成本法進行成本控制是一種理性的常規選擇。
B 對于多品種或小批量生產企業，一般適用的成本控制方法為一般性成本控制方法。
C 在競爭激烈的一般產品生產經營領域，一般以戰略性成本控制方法為基礎
D 對處于壟斷經營行業的企業，則以戰略性成本控制方法為主要選擇
【答案】：D
【解析】：
對于品種少、批量大的大規模生產企業而言，使用標準成本法進行成本控制是一種理性的常規選擇;對于多品種或小批量生產企業，一般適用的成本控制方法為戰略性成本控制方法;在競爭激烈的一般產品生產經營領域，一般以一般性成本控制方法為基礎，強化戰略性成本控制方法的運用。
7.以下選項中，不屬于成本核算界限劃分的是( )。
A 劃清成本期間的界限
B 劃清各種產品之間的費用界限
C 劃清完工產品與產品之間的界限
D 劃清銷售費用和管理費用
【答案】：D
【解析】：
銷售費用與管理費用都屬于期間費用，不需要單獨劃分。
8.企業產品缺乏知名度，為迅速打入國內外市場，以擴大銷售，最適宜的商標策略是 ( )。
A 一廠商標多廠使用策略
B 一品商標，數品使用策略
C 一個產品數個商標策略
D 借用商標策略
【答案】：D
【解析】：
企業產品缺乏知名度，為迅速打入國內外市場，以擴大銷售的情況下，應該借用商標策略，促進企業銷售量的增加。
二、多選題
1.預算主題是本預算期內企業生存與發展要解決的核心問題。以下哪些是預算主題選擇的依據?( )
A 企業發展戰略和年度經營計劃
B 財務指標和部分非財務指標
C 企業盈利能力指標
D 企業經營利潤指標
E 企業內部和外部環境的影響
【答案】：A,B,E
【解析】：
企業發展戰略和年度經營計劃、財務指標和部分非財務指標、企業內部和外部環境的影響是企業預算主題的依據。
2.衡量企業盈利能力的指標有( )。
A 銷售凈利潤率
B 總資本凈利潤率
C 流動比率
D 凈資產收益率
E 銷售增長率
【答案】：A,B,D
【解析】：
衡量企業盈利能力的指標一般有：總資本凈利潤率、銷售凈利潤率以及凈資產收益率。
3.標準成本是指為達成某一目標預計應耗用的資源的成本。標準的制定可采用理想標準、現行經過努力可達到的標準、過去標準。以下對理想標準的描述，正確的是( )。
A 需要為每一種產品制定標準成本，一般適用于產品品種較少的大批量生產企業
B 標準成本的制定，從最基層的作業開始，分別規定數量標準和價格標準，逐級向上匯總，成為單位標準成本
C 制定時，強調專業人員的作用，使用觀測和計量等技術方法，建立客觀標準，以調和勞資矛盾。
D 成本的確定從企業的總目標開始，逐級分解成基層具體目標。
E 制定時，強調執行人自己參與，由專業人員協助，以發揮各級管理人員和全體員工的積極性。
【答案】：A,B,C
【解析】：
標準成本法需要為每一種產品制定標準成本，一般適用于產品品種較少的大批量生產企業;標準成本的制定，從最基層的作業開始，分別規定數量標準和價格標準，逐級向上匯總，成為單位標準成本。指定時，強調專業人員的作用，使用觀測和計量等技術方法，建立客觀標準，以調和勞資矛盾;目標成本法，目標成本的確定從企業的總目標開始，逐級分解成基層具體目標。制定時，強調執行人自己參與，由專業人員協助，以發揮各級管理人員和全體員工的積極性。
4.全面預算管理是將未來某段預算期內的工作計劃以貨幣形式表示出來的管理制度。以下有關全面預算管理的描述，正確的是( )。
A 預算是用貨幣表示的工作計劃
B 納入預算的工作內容不是實現企業發展戰略在本預算期內必須要做的工作
C 預算不是手段而是目標
D 內容包含了經營計劃的內容
E 納入預算的工作內容是實現企業發展戰略在本預算期內必須要做的工作，也是實現本預算期經營目標必須要做的工作
【答案】：A,B,E
【解析】：
預算是用貨幣表示的工作計劃，納入預算的工作內容是實現企業發展戰略在本預算期內必須要做的工作，也是實現本預算期經營目標必須要做的工作，預算是手段而不是目標，由于預算和工作內容密不可分，所以全面預算的內容包含了經營計劃的內容。
5.全面預算管理是將未來某段預算期內的工作計劃以貨幣形式表示出來的管理制度。以下哪些活動屬于技術系統預算的主要因素?( )
A 企業產品生命周期
B 新產品研發
C 工藝狀況
D 研發政策
E 資本運作
【答案】：A,B,C,D
【解析】：
技術系統的主要因素——包括企業產品生命周期、新產品研發、工藝狀況、研發政策等。
6.成本費用按經濟用途分為生產成本和期間費用。以下選項中哪些一般屬于生產成本?( )。
A 工資、獎金和津貼
B 銷售產品過程發生費用
C 管理生產活動的費用
D 原材料
E 折舊費、水電費
【答案】：A,D,E
【解析】：
生產成本包括直接材料、直接人工和制造費用。工資、獎金和津貼屬于直接人工，原材料屬于直接材料，折舊費、水電費屬于制造費用。
7.五性分析就是利用客戶的經濟技術指標實際值與當期同行業指標的實際平衡水平或最好水平比較，以評價客戶的生產經營成果和財務狀況的一種分析方法。包括：收益性、生產性、流動性、安全性、成長性。以下屬于五性分析中的成長性指標的是( )。
A 存貨周轉率
B 市盈率
C 銷售收入增長率
D 固定資產增長率
E 產品成本降低率
【答案】：C,D,E
【解析】：
存貨周轉率屬于流動性指標，市盈率則是收益性指標。
【管理咨詢師模擬習題及答案】相關文章：
2017管理咨詢師模擬預測習題及答案09-02
2017管理咨詢師預測模擬習題及答案07-29
2017管理咨詢師考試模擬基礎習題及答案07-25
2017年管理咨詢師模擬綜合習題及答案09-15
2017管理咨詢師考試基礎模擬習題及答案09-20
2017年管理咨詢師備考模擬習題及答案01-22
2017年管理咨詢師考試模擬習題及答案09-28