室內(nèi)設(shè)計(jì)師是做什么的

時(shí)間:2024-11-03 00:19:33 室內(nèi)設(shè)計(jì)師 我要投稿
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室內(nèi)設(shè)計(jì)師是做什么的

  室內(nèi)設(shè)計(jì)師是一種室內(nèi)設(shè)計(jì)的專門工作,重點(diǎn)是把客人的需求,轉(zhuǎn)化成事實(shí),其中著重溝通,了解客人的希望,在有限的空間、時(shí)間、科技、工藝、物料科學(xué)、成本等壓力之下,創(chuàng)造出實(shí)用及美學(xué)并重的全新空間,被客戶欣賞。

室內(nèi)設(shè)計(jì)師是做什么的

  今天我們來(lái)談?wù)勈覂?nèi)設(shè)計(jì)師所扮演的角色。我們說(shuō),“室內(nèi)設(shè)計(jì)是由室內(nèi)設(shè)計(jì)師來(lái)做的,室內(nèi)設(shè)計(jì)又不是僅僅由室內(nèi)設(shè)計(jì)師來(lái)做的。”這怎么理解才對(duì)呢?我認(rèn)為室內(nèi)設(shè)計(jì)是由客戶、室內(nèi)設(shè)計(jì)師和空間消費(fèi)者三方共同來(lái)做的。我們可以簡(jiǎn)單地稱之為“你”(客戶)、“我”(室內(nèi)設(shè)計(jì)師)、“他”(空間消費(fèi)者)的角色關(guān)系問(wèn)題。其中,“你”(客戶)一般是投資購(gòu)買空間的人,對(duì)空間有一個(gè)總體的商業(yè)定位和策略,就是通過(guò)出售空間的使用價(jià)值來(lái)獲得自己的投資回報(bào)。“他”(空間消費(fèi)者)則是客戶制定空間商業(yè)策略的來(lái)源,空間必須能滿足他們的消費(fèi)需求,才能被出售成功。而“我”(室內(nèi)設(shè)計(jì)師)就在充分了解空間消費(fèi)者的需求和客戶的空間定位的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮創(chuàng)意頭腦,在專業(yè)、理性的工程技術(shù)保證下,創(chuàng)作出合適的室內(nèi)設(shè)計(jì)方案,使“你”(客戶)獲得最大化的空間投資回報(bào),使“他”(空間消費(fèi)者)對(duì)空間的使用需求得到完美的滿足。

  通過(guò)這些年來(lái)的實(shí)踐結(jié)果證明,“你”、“我”、“他”是一個(gè)穩(wěn)定的鐵三角,缺一不可,室內(nèi)設(shè)計(jì)的成功就有賴于這三者角色關(guān)系的正確處理。但在目前階段,實(shí)際的情況卻是經(jīng)常出現(xiàn)一些角色錯(cuò)亂,而導(dǎo)致項(xiàng)目的最終結(jié)果存有遺憾甚至是失敗。

  首先是國(guó)內(nèi)的社會(huì)環(huán)境,社會(huì)大眾總認(rèn)為室內(nèi)設(shè)計(jì)師的工作就是在室內(nèi)空間六面體中進(jìn)行裝飾、美化。這并不奇怪,在國(guó)家的職稱序列里,就沒(méi)有室內(nèi)設(shè)計(jì)師這個(gè)稱號(hào)。國(guó)家承認(rèn)的是建筑師、工藝美術(shù)師。其實(shí)室內(nèi)設(shè)計(jì)與平面設(shè)計(jì)、工業(yè)設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)、服飾設(shè)計(jì)一樣,都是商業(yè)設(shè)計(jì),是能創(chuàng)造空間商業(yè)價(jià)值的行為,而不是僅僅在美化空間。然而在面對(duì)具體室內(nèi)設(shè)計(jì)項(xiàng)目時(shí),我們的客戶,甚至連我們自己,都會(huì)對(duì)三者的角色關(guān)系處理錯(cuò)誤。

  我碰到過(guò)很多這樣的情況,比如當(dāng)一個(gè)酒店項(xiàng)目開始啟動(dòng)時(shí),客戶帶著一群部下四處考察,這個(gè)考察過(guò)程是沒(méi)有設(shè)計(jì)師參與的。考察時(shí)覺(jué)得墨西哥黑色非常漂亮,就照搬過(guò)來(lái),卻不考慮這是否在中國(guó)可行。這就因?yàn)榭蛻艉雎粤耸覂?nèi)設(shè)計(jì)師與空間消費(fèi)者這兩個(gè)角色的重要性,超越了對(duì)消費(fèi)需求的探索和室內(nèi)設(shè)計(jì)師的專業(yè)意見,直接進(jìn)入了設(shè)計(jì)創(chuàng)作范疇,而這種并非專業(yè)且?guī)в兄饔^臆斷的創(chuàng)作點(diǎn)子,往往會(huì)造成項(xiàng)目的最終遺憾。

  又比如現(xiàn)在很多設(shè)計(jì)師會(huì)買很多雜志,國(guó)內(nèi)的或國(guó)外的。但是雜志上刊登的一些項(xiàng)目很大一部分是很特別的,圖片刊登出來(lái)非常有效果,但是在當(dāng)?shù)匚幢厥橇餍械摹TO(shè)計(jì)師就這樣不出去考察,在家里閉門造車,結(jié)果做出來(lái)的東西就成了四不像。這是因?yàn)樵O(shè)計(jì)師忽略了客戶對(duì)于空間的商業(yè)策略和消費(fèi)者對(duì)于空間的真正需求,生搬硬套,一味追求標(biāo)新立異,結(jié)果自然可想而知。

  這樣的情況數(shù)不勝數(shù),進(jìn)行設(shè)計(jì)工作這么多年,我還是比較了解的。因此我近幾年來(lái)自己接觸的項(xiàng)目有許多在項(xiàng)目規(guī)劃的時(shí)候就充分參與,最大限度地發(fā)揮客戶與消費(fèi)者的角色作用,從而為項(xiàng)目方案的最終成果創(chuàng)造最好的前提和基礎(chǔ)。

  室內(nèi)設(shè)計(jì)師應(yīng)該怎么做室內(nèi)設(shè)計(jì)?

  有了以上對(duì)室內(nèi)設(shè)計(jì)師的角色認(rèn)識(shí),做好室內(nèi)設(shè)計(jì)對(duì)于設(shè)計(jì)師來(lái)講似乎應(yīng)該輕而易舉了吧。事實(shí)上這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,室內(nèi)設(shè)計(jì)師還必須掌握有效的方法和工具,才能在面對(duì)每個(gè)具體項(xiàng)目時(shí)舉重若輕、事半功倍地處理好三方的角色關(guān)系和工作職能,成功地完成項(xiàng)目。因?yàn)槲覀儺吘固幱谝粋(gè)尚在發(fā)展中、各項(xiàng)市場(chǎng)機(jī)制并不完善的市場(chǎng)。

  在國(guó)外,如果客戶進(jìn)行一個(gè)項(xiàng)目,顧問(wèn)團(tuán)、財(cái)團(tuán)、設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)等從一開始就開始合作、運(yùn)作這個(gè)項(xiàng)目,而國(guó)內(nèi)不是這樣,國(guó)內(nèi)客戶考慮的只是買地、建房子、賣房子,往往不知道如何按照科學(xué)的方法進(jìn)行商業(yè)操作。比如說(shuō)建酒店,應(yīng)該在開始的時(shí)候酒店管理公司就參與進(jìn)來(lái),協(xié)助客戶對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)的商業(yè)定位和商業(yè)操作。而現(xiàn)實(shí)中客戶往往卻是從一開始就讓建筑師蓋房子,因此建筑師負(fù)擔(dān)起了項(xiàng)目規(guī)劃的任務(wù),這是非常不專業(yè)的,不符合市場(chǎng)運(yùn)作的規(guī)律。有的項(xiàng)目甚至是在建筑完成后,就連砸墻、砸房子的室內(nèi)設(shè)計(jì)也完成之后,酒店管理公司才參與進(jìn)來(lái),這時(shí)候如果有任何的變化,都會(huì)造成客戶很大的浪費(fèi),甚至是投資的失敗。所以室內(nèi)設(shè)計(jì)師有責(zé)任為客戶充分著想,使用有效的工具幫助客戶進(jìn)入正確的商業(yè)運(yùn)作軌道,獲得項(xiàng)目的成功。

  而對(duì)于室內(nèi)設(shè)計(jì)師來(lái)說(shuō),采用什么工具才能讓客戶進(jìn)入正確的運(yùn)作軌道呢?我的建議是使用專業(yè)的設(shè)計(jì)流程,強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)的紀(jì)律。設(shè)計(jì)流程作為一種專業(yè)的行動(dòng)規(guī)范它同樣也是一個(gè)非常有效的溝通工具。嚴(yán)格按專業(yè)設(shè)計(jì)流程進(jìn)行項(xiàng)目運(yùn)作,能讓客戶了解客戶、消費(fèi)者和室內(nèi)設(shè)計(jì)師在項(xiàng)目運(yùn)作中的角色關(guān)系,最有效地發(fā)揮各自的作用,推動(dòng)項(xiàng)目的最后成功。

  可是很多人都會(huì)問(wèn),很多優(yōu)秀的室內(nèi)設(shè)計(jì)師,沒(méi)有什么流程,不也照樣在做么?我想說(shuō),這對(duì)于設(shè)計(jì)師獨(dú)立完成所有工作或者做小型項(xiàng)目,或許是可以的,但是在設(shè)計(jì)的過(guò)程中運(yùn)用設(shè)計(jì)流程,這是未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。因?yàn)榭蛻糇铌P(guān)心的是投資回報(bào)問(wèn)題,按流程操作能最大限度地避免偏差和失誤,避免投資的浪費(fèi),以及對(duì)回報(bào)有所保障。而作為設(shè)計(jì)師,可以避免主觀主義和經(jīng)驗(yàn)主義,真正在消費(fèi)者的需求和客戶的商業(yè)策略的基礎(chǔ)上,依據(jù)個(gè)案的目的和條件,科學(xué)、理性地思考和創(chuàng)作,得出惟一的、最適當(dāng)、最有價(jià)值的成果。我建議室內(nèi)設(shè)計(jì)師在接手一個(gè)項(xiàng)目之后,需要充分地研究項(xiàng)目的資料,了解客戶的需要。最重要的是要掌握空間的商業(yè)定位,這一般需要客戶來(lái)提供,當(dāng)然室內(nèi)設(shè)計(jì)師也可以協(xié)助客戶進(jìn)行商業(yè)定位。定位是解決方向問(wèn)題的,設(shè)計(jì)師整天做方案,如果方向錯(cuò)了,一切前功盡棄。而方向是整個(gè)策略團(tuán)隊(duì)制定的,而不應(yīng)當(dāng)是某個(gè)大師或者某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的主觀意見。這是需要依靠專業(yè)的知識(shí)、專業(yè)的操作才能獲得的。設(shè)計(jì)流程就把這些過(guò)程都規(guī)定得十分清楚,設(shè)計(jì)師該做些什么,策略團(tuán)隊(duì)要做些什么,客戶要做什么,要提供給設(shè)計(jì)師什么東西等等。

  再把這個(gè)問(wèn)題深化下去。市場(chǎng)定位有了,設(shè)計(jì)師會(huì)不會(huì)做?能做出來(lái)嗎?在這個(gè)項(xiàng)目的獨(dú)特氣質(zhì)之上,將思想概念通過(guò)色彩、材料、空間等表達(dá)出來(lái),是個(gè)非常困難的過(guò)程。但是很多設(shè)計(jì)師不這么認(rèn)為,他們認(rèn)為這個(gè)問(wèn)題是很容易做的,因?yàn)樗麄冞停留在項(xiàng)目的美與丑上。創(chuàng)意不是憑空產(chǎn)生的,而是各種知識(shí)的匯總、消化的結(jié)果。這些知識(shí)不僅包括項(xiàng)目的各種需求和資料,還包括對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者好惡的把握,這是對(duì)日常生活、對(duì)人性、對(duì)心理的理解力高低的問(wèn)題,一個(gè)資深而成功的室內(nèi)設(shè)計(jì)師必定在這方面有深厚的積累,因而有著敏銳的洞察力和判斷能力。一個(gè)完整的室內(nèi)設(shè)計(jì)方案是經(jīng)過(guò)了設(shè)計(jì)準(zhǔn)備、概念設(shè)計(jì)、方案擴(kuò)初、施工圖繪制、裝飾配套這五個(gè)環(huán)節(jié)的專業(yè)工作而產(chǎn)生的。設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作主要是設(shè)計(jì)條件的準(zhǔn)備,包括對(duì)設(shè)計(jì)輸入的各類數(shù)據(jù)量、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、數(shù)據(jù)處理能力的準(zhǔn)備與審核;概念設(shè)計(jì)是從方向、布局、形式上對(duì)項(xiàng)目基本形式、格局、特點(diǎn)進(jìn)行最本質(zhì)的概括描述,并用圖文的方式表達(dá)出來(lái),使這個(gè)項(xiàng)目如何來(lái)實(shí)現(xiàn)最終商業(yè)效果的設(shè)計(jì)解決方案得以清晰地呈現(xiàn);方案擴(kuò)初是對(duì)概念設(shè)計(jì)的進(jìn)行空間各個(gè)層面的全面展開,追求橫向的完整性和重點(diǎn)部分的深度,它是對(duì)概念設(shè)計(jì)的精細(xì)化作業(yè),是對(duì)概念設(shè)計(jì)進(jìn)行求證,它仍然屬于方案階段;施工圖繪制實(shí)際上就是給施工方下達(dá)如何進(jìn)行施工的指令,設(shè)計(jì)師正是通過(guò)這些規(guī)范的施工文件來(lái)說(shuō)話的;裝飾配套雖然過(guò)去很多都交給供應(yīng)商去做,但實(shí)際上應(yīng)該由設(shè)計(jì)師對(duì)裝飾布置、用品飾品提出方向性的指導(dǎo)意見,然后由裝飾配套設(shè)計(jì)師在裝飾布置、用品飾品上表現(xiàn)出來(lái)。在有些時(shí)候,裝飾配套可以起到四兩撥千斤的作用,為整個(gè)空間畫龍點(diǎn)睛。設(shè)計(jì)流程就是總結(jié)了以上這些專業(yè)創(chuàng)作工作的一般規(guī)律,并通過(guò)明確的動(dòng)作步驟表達(dá)出來(lái),使設(shè)計(jì)師能事半功倍地達(dá)成結(jié)果。

  現(xiàn)在,室內(nèi)設(shè)計(jì)所涉及和要考慮的問(wèn)題其工作量已普遍超過(guò)了建筑。室內(nèi)空間的重構(gòu),各設(shè)備系統(tǒng)協(xié)調(diào)配合,各個(gè)終端處理,更需要大量既懂得室內(nèi)設(shè)計(jì)又有室內(nèi)裝修工程工藝的工程師和技術(shù)人員。室內(nèi)設(shè)計(jì)師的內(nèi)部角色分工應(yīng)該有做方案的、做工程圖的和做效果圖的:方案設(shè)計(jì)師是解決創(chuàng)作概念(做什么)問(wèn)題的,工程設(shè)計(jì)師是解決創(chuàng)作方案的實(shí)施(怎么做)問(wèn)題的,效果圖設(shè)計(jì)師則是要精彩地表達(dá)創(chuàng)作方案,更多的是需要藝術(shù)表現(xiàn)力。分工完善,行業(yè)才能更好地發(fā)展。而這些分工問(wèn)題、后期的施工支持問(wèn)題等都會(huì)進(jìn)入設(shè)計(jì)流程,形成清晰的工作步驟與操作模式,通過(guò)專業(yè)化的管理來(lái)保證實(shí)施的質(zhì)量。

  空間商品化設(shè)計(jì)流程

  ——RSDA(Research-Strategy-Design-Action)

  室內(nèi)設(shè)計(jì)的本質(zhì)是對(duì)一個(gè)空間進(jìn)行商品化設(shè)計(jì),使這個(gè)空間產(chǎn)生其應(yīng)有的使用價(jià)值,成為可以進(jìn)行使用的商品。所以真正有效的室內(nèi)設(shè)計(jì)需要按照市場(chǎng)運(yùn)作的科學(xué)規(guī)律,對(duì)空間產(chǎn)品進(jìn)行合適的市場(chǎng)營(yíng)銷策略制定,解決空間使用者的需求問(wèn)題,用解決空間使用者需求問(wèn)題的設(shè)計(jì)方案來(lái)最終獲得客戶的認(rèn)可。RSDA模式,是保證這種結(jié)果實(shí)現(xiàn)的科學(xué)而有效的工具。

  RSDA模式的可行性,就在于它遵從了一個(gè)科學(xué)的市場(chǎng)運(yùn)作規(guī)律,可以比較順暢地與現(xiàn)有市場(chǎng)中,主要是各類建筑空間開發(fā)模式進(jìn)行對(duì)接,客戶可以比較容易地理解室內(nèi)設(shè)計(jì)的作用和目的,以及如何與設(shè)計(jì)公司配合,共同完成空間產(chǎn)品設(shè)計(jì),并使其有效的產(chǎn)生空間使用價(jià)值。

  RSDA模式不僅僅是為真正了解市場(chǎng)運(yùn)作作用和意義的客戶所準(zhǔn)備的,它對(duì)于那些對(duì)空間使用如何進(jìn)行市場(chǎng)運(yùn)作還不是非常有認(rèn)識(shí)的客戶來(lái)說(shuō),實(shí)際意義更大,因?yàn)椴捎眠@套模式來(lái)運(yùn)作室內(nèi)設(shè)計(jì)方案能有效地保證客戶所擁有的空間使用價(jià)值,即使客戶對(duì)市場(chǎng)一竅不通,他也照樣能獲得可以真正解決市場(chǎng)需求問(wèn)題的室內(nèi)設(shè)計(jì)方案。

  RSDA模式對(duì)室內(nèi)設(shè)計(jì)師或者室內(nèi)設(shè)計(jì)公司的要求是比較高的,設(shè)計(jì)師們必須把藝術(shù)的創(chuàng)作頭腦放進(jìn)市場(chǎng)運(yùn)作的客觀科學(xué)規(guī)律中,用設(shè)計(jì)手段切實(shí)的解決市場(chǎng)需求問(wèn)題,而不是僅僅解決審美問(wèn)題或者功能問(wèn)題。

  RSDA的主要工作內(nèi)容:

  R

  主要工作內(nèi)容:

  1、客戶提供的空間使用目標(biāo)或策略分析

  1)空間使用價(jià)值評(píng)估與分析

  2)空間使用及回報(bào)模式分析

  2、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研:

  1)空間目標(biāo)使用者研究

  2)競(jìng)爭(zhēng)性空間產(chǎn)品研究

  S

  主要工作內(nèi)容:

  1、空間目標(biāo)使用者的消費(fèi)特征分析

  2、空間定位

  1)功能定位

  2)形象定位

  3)文化定位

  4)情感定位

  3、空間產(chǎn)品構(gòu)建策略

  D

  主要工作內(nèi)容:

  1、設(shè)計(jì)準(zhǔn)備

  2、概念設(shè)計(jì)

  3、方案擴(kuò)初

  4、施工圖輸出

  5、各類空間裝飾配套方案協(xié)助

  A

  主要工作內(nèi)容:

  1、技術(shù)交底

  2、施工現(xiàn)場(chǎng)支持(設(shè)計(jì)圖紙方面)

  3、設(shè)計(jì)變更

  4、項(xiàng)目竣工及項(xiàng)目總結(jié)

  5、后續(xù)回訪

  始就開始合作、運(yùn)作這個(gè)項(xiàng)目,而國(guó)內(nèi)不是這樣,國(guó)內(nèi)客戶考慮的只是買地、建房子、賣房子,往往不知道如何按照科學(xué)的方法進(jìn)行商業(yè)操作。比如說(shuō)建酒店,應(yīng)該在開始的時(shí)候酒店管理公司就參與進(jìn)來(lái),協(xié)助客戶對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)的商業(yè)定位和商業(yè)操作。而現(xiàn)實(shí)中客戶往往卻是從一開始就讓建筑師蓋房子,因此建筑師負(fù)擔(dān)起了項(xiàng)目規(guī)劃的任務(wù),這是非常不專業(yè)的,不符合市場(chǎng)運(yùn)作的規(guī)律。有的項(xiàng)目甚至是在建筑完成后,就連砸墻、砸房子的室內(nèi)設(shè)計(jì)也完成之后,酒店管理公司才參與進(jìn)來(lái),這時(shí)候如果有任何的變化,都會(huì)造成客戶很大的浪費(fèi),甚至是投資的失敗。所以室內(nèi)設(shè)計(jì)師有責(zé)任為客戶充分著想,使用有效的工具幫助客戶進(jìn)入正確的商業(yè)運(yùn)作軌道,獲得項(xiàng)目的成功。

  對(duì)于室內(nèi)設(shè)計(jì)師來(lái)說(shuō),采用什么工具才能讓客戶進(jìn)入正確的運(yùn)作軌道呢?我建議使用專業(yè)的設(shè)計(jì)流程,強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)的紀(jì)律。設(shè)計(jì)流程作為一種專業(yè)的行動(dòng)規(guī)范它同樣也是一個(gè)非常有效的溝通工具。嚴(yán)格按專業(yè)設(shè)計(jì)流程進(jìn)行項(xiàng)目運(yùn)作,能讓客戶了解客戶、消費(fèi)者和室內(nèi)設(shè)計(jì)師在項(xiàng)目運(yùn)作中的角色關(guān)系,最有效地發(fā)揮各自的作用,推動(dòng)項(xiàng)目的最后成功。

  可是很多人都會(huì)問(wèn),很多優(yōu)秀的室內(nèi)設(shè)計(jì)師,沒(méi)有什么流程,不也照樣在做么?我想說(shuō),這對(duì)于設(shè)計(jì)師獨(dú)立完成所有工作或者做小型項(xiàng)目,或許是可以的,但是在設(shè)計(jì)的過(guò)程中運(yùn)用設(shè)計(jì)流程,這是未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。因?yàn)榭蛻糇铌P(guān)心的是投資回報(bào)問(wèn)題,按流程操作能最大限度地避免偏差和失誤,避免投資的浪費(fèi),以及對(duì)回報(bào)有所保障。而作為設(shè)計(jì)師,可以避免主觀主義和經(jīng)驗(yàn)主義,真正在消費(fèi)者的需求和客戶的商業(yè)策略的基礎(chǔ)上,依據(jù)個(gè)案的目的和條件,科學(xué)、理性地思考和創(chuàng)作,得出惟一的、最適當(dāng)、最有價(jià)值的成果。我建議室內(nèi)設(shè)計(jì)師在接手一個(gè)項(xiàng)目之后,需要充分地研究項(xiàng)目的資料,了解客戶的需要。最重要的是要掌握空間的商業(yè)定位,這一般需要客戶來(lái)提供,當(dāng)然室內(nèi)設(shè)計(jì)師也可以協(xié)助客戶進(jìn)行商業(yè)定位。定位是解決方向問(wèn)題的,設(shè)計(jì)師整天做方案,如果方向錯(cuò)了,一切前功盡棄。而方向是整個(gè)策略團(tuán)隊(duì)制定的,而不應(yīng)當(dāng)是某個(gè)大師或者某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的主觀意見。這是需要依靠專業(yè)的知識(shí)、專業(yè)的操作才能獲得的。設(shè)計(jì)流程就把這些過(guò)程都規(guī)定得十分清楚,設(shè)計(jì)師該做些什么,策略團(tuán)隊(duì)要做些什么,客戶要做什么,要提供給設(shè)計(jì)師什么東西等等。

  再把這個(gè)問(wèn)題深化下去。市場(chǎng)定位有了,設(shè)計(jì)師會(huì)不會(huì)做?能做出來(lái)嗎?在這個(gè)項(xiàng)目的獨(dú)特氣質(zhì)之上,將思想概念通過(guò)色彩、材料、空間等表達(dá)出來(lái),是個(gè)非常困難的過(guò)程。但是很多設(shè)計(jì)師不這么認(rèn)為,他們認(rèn)為這個(gè)問(wèn)題是很容易做的,因?yàn)樗麄冞停留在項(xiàng)目的美與丑上。創(chuàng)意不是憑空產(chǎn)生的,而是各種知識(shí)的匯總、消化的結(jié)果。這些知識(shí)不僅包括項(xiàng)目的各種需求和資料,還包括對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者好惡的把握,這是對(duì)日常生活、對(duì)人性、對(duì)心理的理解力高低的問(wèn)題,一個(gè)資深而成功的室內(nèi)設(shè)計(jì)師必定在這方面有深厚的積累,因而有著敏銳的洞察力和判斷能力。一個(gè)完整的室內(nèi)設(shè)計(jì)方案是經(jīng)過(guò)了設(shè)計(jì)準(zhǔn)備、概念設(shè)計(jì)、方案擴(kuò)初、施工圖繪制、裝飾配套這五個(gè)環(huán)節(jié)的專業(yè)工作而產(chǎn)生的。設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作主要是設(shè)計(jì)條件的準(zhǔn)備,包括對(duì)設(shè)計(jì)輸入的各類數(shù)據(jù)量、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、數(shù)據(jù)處理能力的準(zhǔn)備與審核;概念設(shè)計(jì)是從方向、布局、形式上對(duì)項(xiàng)目基本形式、格局、特點(diǎn)進(jìn)行最本質(zhì)的概括描述,并用圖文的方式表達(dá)出來(lái),使這個(gè)項(xiàng)目如何來(lái)實(shí)現(xiàn)最終商業(yè)效果的設(shè)計(jì)解決方案得以清晰地呈現(xiàn);方案擴(kuò)初是對(duì)概念設(shè)計(jì)的進(jìn)行空間各個(gè)層面的全面展開,追求橫向的完整性和重點(diǎn)部分的深度,它是對(duì)概念設(shè)計(jì)的精細(xì)化作業(yè),是對(duì)概念設(shè)計(jì)進(jìn)行求證,它仍然屬于方案階段;施工圖繪制實(shí)際上就是給施工方下達(dá)如何進(jìn)行施工的指令,設(shè)計(jì)師正是通過(guò)這些規(guī)范的施工文件來(lái)說(shuō)話的;裝飾配套雖然過(guò)去很多都交給供應(yīng)商去做,但實(shí)際上應(yīng)該由設(shè)計(jì)師對(duì)裝飾布置、用品飾品提出方向性的指導(dǎo)意見,然后由裝飾配套設(shè)計(jì)師在裝飾布置、用品飾品上表現(xiàn)出來(lái)。在有些時(shí)候,裝飾配套可以起到四兩撥千斤的作用,為整個(gè)空間畫龍點(diǎn)睛。設(shè)計(jì)流程就是總結(jié)了以上這些專業(yè)創(chuàng)作工作的一般規(guī)律,并通過(guò)明確的動(dòng)作步驟表達(dá)出來(lái),使設(shè)計(jì)師能事半功倍地達(dá)成結(jié)果。

  現(xiàn)在,室內(nèi)設(shè)計(jì)所涉及和要考慮的問(wèn)題其工作量已普遍超過(guò)了建筑。室內(nèi)空間的重構(gòu),各設(shè)備系統(tǒng)協(xié)調(diào)配合,各個(gè)終端處理,更需要大量既懂得室內(nèi)設(shè)計(jì)又有室內(nèi)裝修工程工藝的工程師和技術(shù)人員。室內(nèi)設(shè)計(jì)師的內(nèi)部角色分工應(yīng)該有做方案的、做工程圖的和做效果圖的:方案設(shè)計(jì)師是解決創(chuàng)作概念(做什么)問(wèn)題的,工程設(shè)計(jì)師是解決創(chuàng)作方案的實(shí)施(怎么做)問(wèn)題的,效果圖設(shè)計(jì)師則是要精彩地表達(dá)創(chuàng)作方案,更多的是需要藝術(shù)表現(xiàn)力。分工完善,行業(yè)才能更好地發(fā)展。而這些分工問(wèn)題、后期的施工支持問(wèn)題等都會(huì)進(jìn)入設(shè)計(jì)流程,形成清晰的工作步驟與操作模式,通過(guò)專業(yè)化的管理來(lái)保證實(shí)施的質(zhì)量。

  空間商品化設(shè)計(jì)流程

  ——RSDA(Research-Strategy-Design-Action)

  室內(nèi)設(shè)計(jì)的本質(zhì)是對(duì)一個(gè)空間進(jìn)行商品化設(shè)計(jì),使這個(gè)空間產(chǎn)生其應(yīng)有的使用價(jià)值,成為可以進(jìn)行使用的商品。所以真正有效的室內(nèi)設(shè)計(jì)需要按照市場(chǎng)運(yùn)作的科學(xué)規(guī)律,對(duì)空間產(chǎn)品進(jìn)行合適的市場(chǎng)營(yíng)銷策略制定,解決空間使用者的需求問(wèn)題,用解決空間使用者需求問(wèn)題的設(shè)計(jì)方案來(lái)最終獲得客戶的認(rèn)可。RSDA模式,是保證這種結(jié)果實(shí)現(xiàn)的科學(xué)而有效的工具。

  RSDA模式的可行性,就在于它遵從了一個(gè)科學(xué)的市場(chǎng)運(yùn)作規(guī)律,可以比較順暢地與現(xiàn)有市場(chǎng)中,主要是各類建筑空間開發(fā)模式進(jìn)行對(duì)接,客戶可以比較容易地理解室內(nèi)設(shè)計(jì)的作用和目的,以及如何與設(shè)計(jì)公司配合,共同完成空間產(chǎn)品設(shè)計(jì),并使其有效的產(chǎn)生空間使用價(jià)值。

  RSDA模式不僅僅是為真正了解市場(chǎng)運(yùn)作作用和意義的客戶所準(zhǔn)備的,它對(duì)于那些對(duì)空間使用如何進(jìn)行市場(chǎng)運(yùn)作還不是非常有認(rèn)識(shí)的客戶來(lái)說(shuō),實(shí)際意義更大,因?yàn)椴捎眠@套模式來(lái)運(yùn)作室內(nèi)設(shè)計(jì)方案能有效地保證客戶所擁有的空間使用價(jià)值,即使客戶對(duì)市場(chǎng)一竅不通,他也照樣能獲得可以真正解決市場(chǎng)需求問(wèn)題的室內(nèi)設(shè)計(jì)方案。

  RSDA模式對(duì)室內(nèi)設(shè)計(jì)師或者室內(nèi)設(shè)計(jì)公司的要求是比較高的,設(shè)計(jì)師們必須把藝術(shù)的創(chuàng)作頭腦放進(jìn)市場(chǎng)運(yùn)作的客觀科學(xué)規(guī)律中,用設(shè)計(jì)手段切實(shí)的解決市場(chǎng)需求問(wèn)題,而不是僅僅解決審美問(wèn)題或者功能問(wèn)題。

  室內(nèi)設(shè)計(jì)師應(yīng)該怎么做室內(nèi)設(shè)計(jì)?

  有了以上對(duì)室內(nèi)設(shè)計(jì)師的角色認(rèn)識(shí),做好室內(nèi)設(shè)計(jì)對(duì)于設(shè)計(jì)師來(lái)講似乎應(yīng)該輕而易舉了吧。事實(shí)上這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,室內(nèi)設(shè)計(jì)師還必須掌握有效的方法和工具,才能在面對(duì)每個(gè)具體項(xiàng)目時(shí)舉重若輕、事半功倍的處理好三方各自的角色關(guān)系和工作職能,成功的完成項(xiàng)目。因?yàn)槲覀儺吘固幱谝粋(gè)尚在發(fā)展中,各項(xiàng)市場(chǎng)機(jī)制并不完善的市場(chǎng)。

  在國(guó)外,如果客戶有進(jìn)行一個(gè)項(xiàng)目,顧問(wèn)團(tuán)、財(cái)團(tuán)、設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)等從一開始就開始合作、運(yùn)作這個(gè)項(xiàng)目,而國(guó)內(nèi)不是這樣,國(guó)內(nèi)客戶考慮的只是買地、建房子、賣房子,往往不知道如何按照科學(xué)的方法進(jìn)行商業(yè)操作。比如說(shuō)建酒店,應(yīng)該在開始的時(shí)候酒店管理公司就參與進(jìn)來(lái),協(xié)助客戶對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)的商業(yè)定位和商業(yè)操作。而現(xiàn)實(shí)客戶往往卻是從一開始就讓建筑師蓋房子,因此建筑師負(fù)擔(dān)起了項(xiàng)目規(guī)劃的任務(wù),這是非常不專業(yè)的,不符合市場(chǎng)運(yùn)作的規(guī)律。有的項(xiàng)目甚至是在建筑完成后,就連砸墻、砸房子的室內(nèi)設(shè)計(jì)也完成之后,酒店管理公司才參與進(jìn)來(lái),這時(shí)候如果有任何的變化,都會(huì)造成客戶很大的浪費(fèi),甚至是投資的失敗。所以室內(nèi)設(shè)計(jì)師有責(zé)任為客戶充分著想,使用有效的工具幫助客戶進(jìn)入正確的商業(yè)運(yùn)作軌道,獲得項(xiàng)目的成功。

  而對(duì)于室內(nèi)設(shè)計(jì)師來(lái)說(shuō),采用什么工具才能讓客戶進(jìn)入正確的運(yùn)作軌道呢?我的建議是使用專業(yè)的設(shè)計(jì)流程,強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)的紀(jì)律。設(shè)計(jì)流程作為一種專業(yè)的行動(dòng)規(guī)范它同樣也是一個(gè)非常有效的溝通工具。嚴(yán)格按專業(yè)設(shè)計(jì)流程進(jìn)行項(xiàng)目運(yùn)作,能讓客戶了解客戶、消費(fèi)者和室內(nèi)設(shè)計(jì)師在項(xiàng)目運(yùn)作中的角色關(guān)系,最有效的發(fā)揮各自的作用,推動(dòng)項(xiàng)目的成功結(jié)果。

  可是很多人都會(huì)問(wèn),很多優(yōu)秀的室內(nèi)設(shè)計(jì)師,沒(méi)有什么流程,不也照樣在做么。我想說(shuō),這對(duì)于設(shè)計(jì)師獨(dú)立完成所有工作或者做小型項(xiàng)目,或許是可以的,但是在設(shè)計(jì)的過(guò)程中運(yùn)用設(shè)計(jì)流程,這是未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。因?yàn)榭蛻糇铌P(guān)心的是投資回報(bào)問(wèn)題,按流程操作能最大限度的避免偏差和失誤,避免投資的浪費(fèi),以及對(duì)回報(bào)有所保障。而作為設(shè)計(jì)師,可以避免主觀主義和經(jīng)驗(yàn)主義,真正在消費(fèi)者的需求和客戶的商業(yè)策略的基礎(chǔ)上,依據(jù)個(gè)案的目的和條件,科學(xué)、理性地思考和創(chuàng)作,得出惟一的、最適當(dāng)、最有價(jià)值的成果。我建議室內(nèi)設(shè)計(jì)師在接手一個(gè)項(xiàng)目之后,需要充分的研究項(xiàng)目的資料,了解客戶的需要。最重要的是要掌握空間的商業(yè)定位,這一般需要客戶來(lái)提供,當(dāng)然室內(nèi)設(shè)計(jì)師也可以協(xié)助客戶進(jìn)行商業(yè)定位。定位是解決方向問(wèn)題的,設(shè)計(jì)師整天做方案,如果方向錯(cuò)了,一切前功盡棄。而方向是整個(gè)策略團(tuán)隊(duì)制定的,而不應(yīng)當(dāng)是某個(gè)大師或者某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的主觀意見。這是需要依靠專業(yè)的知識(shí)、專業(yè)的操作才能獲得的。設(shè)計(jì)流程就把這些過(guò)程都規(guī)定得十分清楚,設(shè)計(jì)師該做些什么,策略團(tuán)隊(duì)要做些什么,客戶要做什么,要提供給設(shè)計(jì)師什么東西等等。

  而且再深化下去。市場(chǎng)定位有了,設(shè)計(jì)師會(huì)不會(huì)做?能做出來(lái)嗎?在這個(gè)項(xiàng)目的獨(dú)特氣質(zhì)之上,將思想概念通過(guò)色彩、材料、空間等表達(dá)出來(lái),,是個(gè)非常困難的過(guò)程。但是很多設(shè)計(jì)師不這么認(rèn)為,他們認(rèn)為這個(gè)問(wèn)題是很容易做的,因?yàn)樗麄冞停留在項(xiàng)目的美與丑上。創(chuàng)意不是憑空產(chǎn)生的,而是各種知識(shí)的匯總、消化的結(jié)果。這些知識(shí)不僅包括項(xiàng)目的各種需求和資料,還包括對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者好惡的把握,這是對(duì)日常生活、對(duì)人性、對(duì)心理的理解力高低的問(wèn)題,一個(gè)資深而成功的室內(nèi)設(shè)計(jì)師必定對(duì)這方面有深厚的積累,因?yàn)橛兄翡J的洞察力和判斷能力。一個(gè)完整的室內(nèi)設(shè)計(jì)方案是經(jīng)過(guò)了設(shè)計(jì)準(zhǔn)備、概念設(shè)計(jì)、方案擴(kuò)初、施工圖繪制、裝飾配套這五個(gè)環(huán)節(jié)的專業(yè)工作而產(chǎn)生的。設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作主要是設(shè)計(jì)條件的準(zhǔn)備,包括對(duì)設(shè)計(jì)輸入的各類數(shù)據(jù)量、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、數(shù)據(jù)處理能力的準(zhǔn)備與審核;概念設(shè)計(jì)是從方向、布局、形式上對(duì)項(xiàng)目基本形式、格局、特點(diǎn)進(jìn)行最本質(zhì)的概括描述,并用圖文的方式表達(dá)出來(lái),使這個(gè)項(xiàng)目如何來(lái)實(shí)現(xiàn)最終商業(yè)效果的設(shè)計(jì)解決方案得以清晰的呈現(xiàn);方案擴(kuò)初是對(duì)概念設(shè)計(jì)的進(jìn)行空間各個(gè)層面的全面展開,追求橫向的完整性和重點(diǎn)部分的深度,它是對(duì)概念設(shè)計(jì)的精細(xì)化作業(yè),是對(duì)概念設(shè)計(jì)進(jìn)行求證,它仍然屬于方案階段;施工圖繪制實(shí)際上就是給施工方下達(dá)如何進(jìn)行施工的指令,設(shè)計(jì)師正是通過(guò)這些規(guī)范的施工文件來(lái)說(shuō)話的;裝飾配套雖然過(guò)去很多都交給供應(yīng)商去做,但實(shí)際上應(yīng)該由設(shè)計(jì)師對(duì)裝飾布置、用品飾品提出方向性的指導(dǎo)意見,然后由裝飾配套設(shè)計(jì)師在裝飾布置、用品飾品上表現(xiàn)出來(lái),在有些時(shí)候,裝飾配套可以起到四兩撥千斤的作用,為整個(gè)空間畫龍點(diǎn)睛。設(shè)計(jì)流程就是總結(jié)了以上這些專業(yè)創(chuàng)作工作的一般規(guī)律,并通過(guò)明確的動(dòng)作步驟來(lái)表達(dá)出來(lái),使設(shè)計(jì)師能事半功倍的達(dá)成結(jié)果。

  現(xiàn)在很多人做幾年效果圖、施工圖,就想著要去做方案設(shè)計(jì)師,其實(shí)那是不對(duì)的,今天室內(nèi)設(shè)計(jì)所涉及和要考慮的問(wèn)題其工作量已普遍超過(guò)了建筑。室內(nèi)空間的重構(gòu)各設(shè)備系統(tǒng)協(xié)調(diào)配合,各個(gè)終端處理,更需要大量既懂得室內(nèi)設(shè)計(jì)又有室內(nèi)裝修工程工藝的工程師和技術(shù)人員,那種大包大攬憑的"感覺(jué)"的設(shè)計(jì)師,直接到現(xiàn)場(chǎng)指揮工人,碰到問(wèn)題就比劃或畫草稿解決問(wèn)題的做法,是行不通的。室內(nèi)設(shè)計(jì)師的內(nèi)部角色分工應(yīng)該有做方案的、做工程圖的和做效果圖的:方案設(shè)計(jì)師是解決創(chuàng)作概念(做什么)問(wèn)題的,工程設(shè)計(jì)師是解決創(chuàng)作方案的實(shí)施(怎么做)問(wèn)題的,效果圖設(shè)計(jì)師則是要精彩的表達(dá)創(chuàng)作方案,更多的是需要藝術(shù)表現(xiàn)力。分工完善,行業(yè)才能更好地發(fā)展。而這些分工問(wèn)題、后期的施工支持問(wèn)題等等都會(huì)進(jìn)入設(shè)計(jì)流程,形成清晰的工作步驟與操作模式,通過(guò)專業(yè)化的管理來(lái)保證實(shí)施的質(zhì)量。

  空間商品化設(shè)計(jì)流程

  ——RSDA(Research-Strategy-Design-Action)

  室內(nèi)設(shè)計(jì)的本質(zhì)是對(duì)一個(gè)空間進(jìn)行商品化設(shè)計(jì),使這個(gè)空間產(chǎn)生其應(yīng)有的使用價(jià)值,成為可以進(jìn)行使用的商品。所以真正有效的室內(nèi)設(shè)計(jì)需要按照市場(chǎng)運(yùn)作的科學(xué)規(guī)律,對(duì)空間產(chǎn)品進(jìn)行合適的市場(chǎng)營(yíng)銷策略制定,解決空間使用者的需求問(wèn)題,用解決空間使用者需求問(wèn)題的設(shè)計(jì)方案來(lái)最終獲得客戶的認(rèn)可。RSDA模式,是保證這種結(jié)果實(shí)現(xiàn)的科學(xué)而有效的工具。

  RSDA模式的可行性,就在于它遵從了一個(gè)科學(xué)的市場(chǎng)運(yùn)作規(guī)律,可以比較順暢地與現(xiàn)有市場(chǎng)中,主要是各類建筑空間開發(fā)模式進(jìn)行對(duì)接,客戶可以比較容易地理解室內(nèi)設(shè)計(jì)的作用和目的,以及如何與設(shè)計(jì)公司配合,共同完成空間產(chǎn)品設(shè)計(jì),并使其有效的產(chǎn)生空間使用價(jià)值。

  RSDA模式不僅僅是為真正了解市場(chǎng)運(yùn)作作用和意義的客戶所準(zhǔn)備的,它對(duì)于那些對(duì)空間使用如何進(jìn)行市場(chǎng)運(yùn)作還不是非常有認(rèn)識(shí)的客戶來(lái)說(shuō),實(shí)際意義更大,因?yàn)椴捎眠@套模式來(lái)運(yùn)作室內(nèi)設(shè)計(jì)方案能有效地保證客戶所擁有的空間使用價(jià)值,即使客戶對(duì)市場(chǎng)一竅不通,他也照樣能獲得可以真正解決市場(chǎng)需求問(wèn)題的室內(nèi)設(shè)計(jì)方案。

  RSDA模式對(duì)室內(nèi)設(shè)計(jì)師或者室內(nèi)設(shè)計(jì)公司的要求是比較高的,設(shè)計(jì)師們必須把藝術(shù)的創(chuàng)作頭腦放進(jìn)市場(chǎng)運(yùn)作的客觀科學(xué)規(guī)律中,用設(shè)計(jì)手段切實(shí)的解決市場(chǎng)需求問(wèn)題,而不是僅僅解決審美問(wèn)題或者功能問(wèn)題。

  RSDA的主要工作內(nèi)容:

  R

  主要工作內(nèi)容:

  1、客戶提供的空間使用目標(biāo)或策略分析

  1)空間使用價(jià)值評(píng)估與分析

  2)空間使用及回報(bào)模式分析

  2、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研:

  1)空間目標(biāo)使用者研究

  2)競(jìng)爭(zhēng)性空間產(chǎn)品研究

  S

  主要工作內(nèi)容:

  1、空間目標(biāo)使用者的消費(fèi)特征分析

  2、空間定位

  1)功能定位

  2)形象定位

  3)文化定位

  4)情感定位

  3、空間產(chǎn)品構(gòu)建策略

  D

  主要工作內(nèi)容:

  1、設(shè)計(jì)準(zhǔn)備

  2、概念設(shè)計(jì)

  3、方案擴(kuò)初

  4、施工圖輸出

  5、各類空間裝飾配套方案協(xié)助

  A

  主要工作內(nèi)容:

  1、技術(shù)交底

  2、施工現(xiàn)場(chǎng)支持(設(shè)計(jì)圖紙方面)

  3、設(shè)計(jì)變更

  4、項(xiàng)目竣工及項(xiàng)目總結(jié)

  5、后續(xù)回訪

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