造價員考試基礎知識模擬考點練習

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2017年造價員考試基礎知識模擬考點練習

  造價員負責工程預算的編制及對項目月目標成本的復核工作,并根據現場實際情況。為了幫助考生們更順利地通過考試,下面是YJBYS小編為大家搜索整理的造價員考試基礎知識模擬考點練習,歡迎參考學習,希望對大家有所幫助!

2017年造價員考試基礎知識模擬考點練習

  一、單項選擇題

  1.按照《建筑法》規定,建筑施工許可證的申請者是(  )。

  A.建設單位

  B.施工單位

  C.監理單位

  D.設計單位

  2.開標應當由(  )主持,在招標文件中預先確定的地點公開進行。

  A.政府招投標管理辦公室負責人

  B.招標人

  C.投標人推選的代表

  D.公證人

  3.按照《中華人民共和國合同法》規定,下列情形中引起整個合同無效的是(  )。

  A.因故意或者重大過失造成對方財產損失的

  B.因重大誤解訂立的合同

  C.一方以欺詐手段訂立合同損害國家利益的

  D.在合同訂立時顯失公平的

  4.下列不屬于甲級工程造價咨詢企業資質標準的是(  )。

  A.已取得乙級工程造價咨詢企業資質證書滿四年

  B.取得造價工程師注冊證書的人員不少于10人

  C.企業出資人中注冊造價工程師人數不低于出資人總數的60%

  D.企業注冊資本不少于人民幣100萬元

  5.臨時使用土地期限一般不超過(  )年。

  A.0.5

  B.1

  C.2

  D.3

  6.納稅人未按照規定期限繳納稅款的,扣繳義務人未按照規定期限解繳稅款的,稅務機關除責令限期繳納外,從滯納稅款之日起,按日加收滯納稅款(  )的滯納金。

  A.萬分之五

  B.萬分之三

  C.百分之五

  D.百分之三

  7.建設工程項目組成中的最小單位是(  )。

  A.分部工程

  B.分項工程

  C.單項工程

  D.單位工程

  8.某中學實驗樓的土建工程屬于(  )。

  A.單項工程

  B.單位工程

  C.建設項目

  D.分項工程

  9.建設工程項目管理的核心任務是(  )。

  A.控制項目采購

  B.控制項目目標

  C.控制項目風險

  D.控制項目信息

  10.成本分析、成本考核、成本核算是建設工程項目施工成本管理的重要環節,僅就此三項工作而言,其正確的工作流程是(  )。

  A.成本核算→成本分析→成本考核

  B.成本分析→成本考核→成本核算

  C.成本考核→成本核算→成本分析

  D.成本分析→成本核算→成本考核

  參考答案及解析:

  1.【答案】A

  【解析】本題考查的是建筑工程施工許可的內容。除國務院建設行政主管部門確定的限額以下的小型工程外,建筑工程開工前,建設單位應當按照國家有關規定向工程所在地縣級以上人民政府建設行政主管部門申請領取施工許可證。

  2.【答案】B

  【解析】本題考查的是開標的內容。開標應當在招標人的主持下,在招標文件確定的提交投標文件截止時間的同一時間、招標文件中預先確定的地點公開進行。

  3.【答案】C

  【解析】本題考查的是無效合同的內容。無效合同的情形:(1)一方以欺詐、脅迫的手段訂立合同,損害國家利益;(2)惡意串通,損害國家、集體或第三人利益;(3)以合法形式掩蓋非法目的;(4)損害社會公共利益;(5)違反法律、行政法規的強制性規定。

  4.【答案】A

  【解析】本題考查的是工程造價咨詢企業資質等級標準。選項A的正確說法是已取得乙級工程造價咨詢企業資質證書滿3年。

  5.【答案】C

  【解析】本題考查的是土地管理法的內容。臨時使用土地的使用者應當按照臨時使用土地合同約定的用途使用土地,并不得修建永久性建筑物。臨時使用土地期限一般不超過兩年。

  6.【答案】A

  【解析】本題考查的是稅收相關法律的內容。納稅人未按照規定期限繳納稅款的,扣繳義務人未按照規定期限解繳稅款的,稅務機關除責令限期繳納外,從滯納稅款之日起,按日加收滯納稅款萬分之五的滯納金。

  7.【答案】B

  【解析】本題考查的是建設工程項目的組成。建設工程項目按組成從大到小依次為單項工程、單位工程、分部工程、分項工程。

  8.【答案】B

  【解析】本題考查的是建設工程項目的組成。單位工程是指具備獨立施工條件并能形成獨立使用功能的建筑物及構筑物。如工業廠房工程中的土建工程、設備安裝工程、工業管道工程等分別是單項工程中所包含的不同性質的單位工程。

  9.【答案】B

  【解析】本題考查的是項目管理的概念及知識體系。項目管理的目的就是保證項目目標的實現,所以建設工程項目管理的核心任務是控制項目目標。

  10.【答案】A

  【解析】本題考查的是建設工程項目成本管理的內容和方法。建設工程項目成本管理流程為:成本預測、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。

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