人事部門績效考核

績效考核,是企業績效管理中的一個環節,是指考核主體對照工作目標和績效標準,采用科學的考核方式,評定員工的工作任務完成情況、員工的工作職責履行程度和員工的發展情況,并且將評定結果反饋給員工的過程,績效考核指企業在既定的戰略目標下,運用特定的標準和指標,對員工的工作行為及取得的工作業績進行評估,并運用評估的結果對員工將來的工作行為和工作業績產生正面引導的過程和方法。

行政人事部績效考核實施方案(通用7篇)

標簽:績效考核 時間:2022-04-30
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  為了確保我們的努力取得實效,常常需要預先準備方案,方案是綜合考量事情或問題相關的因素后所制定的書面計劃。那么方案應該怎么制定才合適呢?以下是小編為大家收集的行政人事部績效考核實施方案(通用7篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

  行政人事部績效考核實施方案 篇1

  一、目的

  1.全面貫徹公司薪酬、目標考核、5s管理等文件精神;

  2.科學評價部門內部員工的工作效果;

  3.確定部門內部員工的績效工資;

  4.調動內部員工的積極性、主動性;

  5.提高部門內部員工的工作質量和工作效率。

  二、依據:

  1.公司薪酬管理方案

  2.公司目標考核管理方案

  3.考勤管理方案

  4.司機與車輛管理方案

  5.公司其他相關制度與方案

  三、原則:

  1.公平、公正、公開原則

  2.效率優先,兼顧公平原則

  3.明確規定、嚴格執行原則

  四、適用范圍:

  本方案適用于部門內除部門經理外的所有員工。

  五、分類:

  根據員工工作性質和類型的不同,將部門內部員工分為四類:

  1、行政人事助理

  2、車隊隊長

  3、車隊司機

  4、食堂炊事員

  六、考核辦法:

  考核辦法分兩類,一種為工作目標考核部分,根據崗位類別確定不同的考核標準,月度內統計一次,總分為100分;一種為日常行為考核部分,適用于部門內的所有員工,為對部門員工的基本要求,在工作目標考核的基礎上增加或扣減分數。

  (一)工作目標考核部分:

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