崗位說明書標準

時間：2020-12-09 13:34:57 崗位說明書我要投稿

崗位說明書標準范本精選

　　導語：崗位說明書是表明企業期望員工做些什么、規定員工應該做些什么、應該怎么做和在什么樣的情況下履行職責的總匯。以下是崗位說明書標準范本精選。

崗位說明書標準范本精選

　　崗位說明書標準范本精選【1】

　　崗位名稱:總經理崗位編號: 所在部門: 崗位定員:直接上級:董事會

　　工資等級:一級直接下級:營銷總監、技術品管部經理、人力資源部經理、財務部經理、投資管理部經理、辦公室主任

　　薪酬類型:所轄人員崗位分析日期:2014年2月

　　本職：領導制定和實施公司總體戰略，完成董事會下達的年度經營目標;領導公司各部門建立健全良好的溝通渠道;負責建設高效的組織團隊;管理直接所屬部門的工作職責與工作任務：

　　職責一

　　職責表述：制定和實施公司總體戰略

　　工作任務

　　領導制定公司的發展戰略，并根據內外部環境變化進行調整組織實施公司總體戰略，發掘市場機會，領導創新與變革

　　職責二

　　職責表述：制定和實施公司年度經營計劃

　　工作任務

　　根據董事會下達的年度經營目標組織制定、修改、實施公司年度經營計劃監督、控制經營計劃的實施過程，并對結果負全面責任組織實施財務預算方案及利潤分配、使用方案

　　職責三

　　職責表述：建立良好的溝通渠道

　　工作任務

　　負責與董事會保持良好溝通，定期向董事會匯報經營戰略和計劃執行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調配情況及其他重大事宜

　　領導建立公司與客戶、供應商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構、金融機構、媒體等部門間順暢的溝通渠道領導開展公司的社會公共關系活動，樹立良好的`企業形象

　　領導建立公司內部良好的溝通渠道，協調各部門關系

　　職責四

　　職責表述：建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系

　　工作任務主持、推動關鍵管理流程和規章制度，及時進行組織和流程的優化調整領導營造企業文化氛圍，塑造和強化公司價值觀

　　職責五

　　職責表述：主持公司日常經營工作

　　工作任務

　　負責公司員工隊伍建設，選拔中高層管理人員

　　主持召開總經理辦公會，對重大事項進行決策代表公司參加重大業務、外事或其它重要活動

　　負責處理公司重大突發事件，并及時向董事會匯報

　　職責六

　　職責表述：領導人力資源部、財務部、投資管理部、辦公室等分管部門開展工作

　　崗位說明書標準范本精選【2】

　　領導建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策領導建立健全公司財務、投資管理制度，組織制定財務政策，審批重大財務支出

　　領導建立健全行政與后勤管理制度

　　權力：

　　公司重大問題的決策權

　　向董事會提出公司經營目標的建議權對副總經理、總監的人事任免建議權除公司副總經理、總監外的人事任免權對公司各項工作的監控權對公司員工獎懲的決定權對下級之間工作爭議的裁決權

　　對所屬下級的管理水平、業務水平和業績的考核評價權董事會預算內的財務審批權

　　工作協作關系：

　　內部協調關系:董事會，高層管理人員，公司內各部門

　　外部協調關系:上級主管部門、政府機構、客戶、供應商、合作伙伴、金融機構、媒體等

　　任職資格：

　　教育水平:大學本科以上

　　專業:機電相關專業或管理相關專業

　　培訓經歷:接受過MBA職業培訓，財務、人事、法律知識培訓

　　經驗:8年以上工作經驗，5年以上本行業或相近行業管理經驗，2年以上高層管理經驗

　　知識:通曉企業管理知識具備技術管理、財務管理、質量管理、法律等方面的知識了解公司經營產品技術知識

　　技能技巧:掌握WORD,EXCEL等辦公軟件使用方法，具備基本的網絡知識，具備熟練的英語應用能力個人素質具有很強的領導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執行能力、客戶服務能力

　　其它：

　　使用工具/設備計算機、一般辦公設備(電話、傳真機、打印機、Internet/Intranet網絡)及通訊設備工作環境

　　獨立辦公室,經常出差

　　工作時間特征經常需要加班

　　所需記錄文檔戰略規劃、年度經營計劃、階段性工作報告

　　考核指標：

　　銷售收入、利潤額、市場占有率、應收帳款、重要任務完成情況預算控制、關鍵人員流失率、全員勞動生產率

　　領導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執行能力、客戶服務能力

　　備注：

　　崗位說明書是表明企業期望員工做些什么、規定員工應該做些什么、應該怎么做和在什么樣的情況下履行職責的總匯。

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