總經理崗位職責

時間:2025-01-18 14:39:51 智聰 崗位說明書 我要投稿

總經理崗位職責(通用20篇)

  在不斷進步的社會中,需要使用崗位職責的場合越來越多,制定崗位職責可以有效規范操作行為。我敢肯定,大部分人都對制定崗位職責很是頭疼的,以下是小編整理的總經理崗位職責,歡迎大家分享。

總經理崗位職責(通用20篇)

  總經理崗位職責 1

  1.根據董事會提出的戰略目標,組織制定公司中長期發展戰略與經營方案,主持公司的生產經營管理工作,組織實施董事會決議并推動實施。

  2.提請聘任或解聘公司副總經理、財務負責人。聘任或者解聘除應由董事會聘任或者解聘以外的管理人員。擬定公司內部管理機構設置方案和簽發公司高層人事任命書。

  3.組織實施公司年度經營計劃和投資方案。擬訂公司內部管理機構設置方案,擬訂公司基本管理制度。制定公司的具體規定,審定公司工資獎金分配方案和經濟責任掛鉤辦法并組織實施。

  4.審核簽發以公司名義(蓋公章)發出的文件。

  5主持公司的全面經營管理工作,組織工程副總、財務副總、總經辦主任、分解實施董事會決議。

  6.向董事會提出企業的更新改造發展規劃方案、預算外開支計劃。

  7.處理公司重大突發事件和重大對外關系問題。

  8.推進公司企業文化的建設工作,樹立良好的企業形象。

  9.負責項目施工管理。負責對項目施工的組織與協調工作,確定施工隊伍,施工全過程組織,確保施工程項目按期完成,提高施工管理人員的管理素質,培養項目競爭精神及品牌意識。

  10.加大工程籌建的審批力度,下大力氣干好工程審批、核準與備案工作。

  11.與有影響力的'施工企業及設計院校建立伙伴關系,加強橫向聯系與合作,擴大項目影響力。

  12.深入研究項目施工的特點,制定施工技術、施工裝備方案,使項目施工管理能逐步提高。

  13.負責與政府環保、組織有關部門抓好環保、計量節能工作。對政府環保、計量節能部門的要求領會精神,并督促貫徹實施。及時和有關部門聯系,以利解決施工和企業管理中的有關問題。

  14.從事經營管理的全局開創性工作,為公司發展做出艱巨的探索和嘗試。召集、主持總經理辦公會議、專題會議等,總結工作、聽取匯報,檢查工作、督促進度和協調矛盾。

  15.列席董事會會議,行使公司章程和董事會授予的其它職權。

  總經理崗位職責 2

  1、領導制定公司的發展戰略,根據內外部環境的變化進行調整;

  2、組織實施公司整體戰略,發掘市場機會,領導創新與變革;

  3、根據公司的經營目標組織制定、修改、實施公司年度經營計劃;

  4、監督、控制經營計劃的`實施過程,并對結果負全面責任;

  5、組織實施財務預算方案及利潤分配,使用方案。

  6、領導建立公司于客戶、供應商、合作伙伴、政府機構等社會機構組織之間的順暢溝通渠道;

  7、領導開展公司的社會關系活動,樹立良好的企業形象。

  8、領導建立公司內部的良好溝通渠道,協調各部門的關系。

  9、主持、推動關鍵管理流程和規章制度,即使進行組織和流程的優化調整。

  10、領導營造企業文化氛圍,塑造和強化公司價值觀。

  11、負責公司員工隊伍建設,選拔中高層管理人員。

  12、代表公司參加重大業務、外事或其他重要活動,對重大事項進行決策。

  13、負責處理公司重大突發事件。

  14、領導建立健全的公司人力資源管理制度,組織制定人力資源政策,審批重大人事決策。

  15、領導建立健全的公司財務、投資管理制度,組織制定財務政策,審批重大財務支出。

  16、領導建立健全的公司后勤及行政管理制度。

  總經理崗位職責 3

  1.搞好員工的思想政治工作,加強員工隊伍的建設,建立一支作風優良、紀律嚴明、訓練有素,適應“和諧高效務實創新”的員工隊伍。

  2.堅持民主集中制的原則,發揮“領導一班人”的作用,實施對各部門經理德、能、勤、績、廉考核。充分發揮員工的積極性和創造性。

  3.加強企業文化建設,搞好社會公共關系,樹立良好的.社會形象。

  4.加強廉正建設,搞好精神文明建設,支持各種社團工作。

  5.積極完成董事會交辦的其他工作任務。

  總經理崗位職責 4

  一、全面負責、主持公司的日常經營、行政和管理活動,負責檢查和績效考核,努力營造良好的企業發展運營內外部環境。

  二、負責和組織實施公司發展規劃、年度經營計劃,完成責任目標和年度計劃。

  三、對公司重大投資、經營活動正確決策,認真領導,杜絕重大事故、失誤發生。

  四、負責公司財務管理、預算、決策和利潤分配;嚴守財經紀律,做好增收節支和開源節流工作,保證現有資產的保值和增值。

  五、決定對成績顯著的.員工予以獎勵、加薪和晉級以及對違紀員工的處分,直至辭退。

  六、做好員工的思想工作,加強員工隊伍建設,建立一支作風優良、紀律嚴明、訓練有素、適應需要的員工隊伍。

  七、代表公司對外簽署有關協議、合同、合約和處理有關事宜。

  八、搞好社會公共關系,認真處理周邊鄰里關系和諧,為公司樹立良好的企業形象。

  九、履行集團公司授予的其它職權,完成集團賦予的其它任務。

  總經理崗位職責 5

  1、新經典圖書發行公司的負責人,全面主持發行公司的`日常運營,建立和完善管理機制和規章制度;

  2、根據集團公司的發展目標制定、分解、落實發行公司的年度銷售目標,對年度績效結果負責;

  3、負責發行團隊的建設,選拔和培養優秀人才。

  4、維持和發行渠道的良好合作關系,拓展新的銷售渠道。

  總經理崗位職責 6

  1、負責中層以上管理干部的培養考核任免督導;

  2、審查批準年度計劃內的經營投資改造基建項目和流動資金貸款使用擔保的可行性報告。

  3、堅持民主集中制的`原則,發揮“領導一班人”的作用,充分發揮員工的積極性和創造性。

  4、組織召開高級管理人員工作例會和員工大會。

  5、加強企業文化建設,搞好社會公共關系,樹立公司良好的社會形象。

  6、組織指揮公司日常經營管理工作,代表公司簽署有關協議合同合約和處理相關事宜。

  7、嚴格遵守國家法令法規,依據公司《章程》規定,并忠實執行。

  8、加強廉政建設,搞好精神文明建設,支持各種社團組織工作。

  9、研究并掌握市場發展變化狀況,全面負責公司業務的市場拓展人力資源開發和計劃財務工作;

  10、搞好員工的思想政治工作,加強員工隊伍建設,建立一支作風優良紀律嚴明訓練有素,適應“四個一流”需要的員工隊伍。

  11、決定對成績顯著的職員予以獎勵調資和晉級,對違紀員工的處分,直至辭退。

  12、組織實施公司年度工作計劃和財務預算報告及利潤分配使用方案。

  13、組織實施討論通過的新上項目。

  14、主持制定和完善公司的各項規章制度,建立健全內部組織系統,協調各部門關系,建立有效合理的運行機制;

  15、根據經營需要,有權聘請專職或兼職法律經營管理技術顧問并決定其報酬。

  16、決定組織體制和人事編制,決定總經理助理,各職能部門和下屬各關聯企業經理以及其他高級職員的任免報酬獎懲,建立健全公司統高效的組織體系和工作體系。

  總經理崗位職責 7

  1、組織制定及實施公司總體戰略、經營計劃;

  2、組織建立、健全公司管理體系與組織結構,明確部門及崗位職責,健全、優化制度、流程;

  3、組織制定、實施財務預算方案及利潤分配、使用方案;

  4、主持公司經營管理(公司管理機制、公司融資工作、公司重大突發事件、外事或其它重要活動)等相關工作;

  5、審批公司各項管理工作;

  6、負責召開總經理辦公會議,檢查、督促、協調相關工作;

  7、負責公司企業文化建設的規劃;

  8、對各管理中心的重要工作進行檢查和督促;

  9、負責內外關系協調工作,為公司發展營造良好的環境;

  10、完成董事會安排的'其他工作任務。

  總經理崗位職責 8

  (1)負責整個片區項目的管理及運作,組織和協調公司內外資源,對項目工期、質量、成本、進度提出有效建議。

  (2)負責片區項目交付計劃的按時完成,開發、施工、市場、財務等各項規定目標的達成。

  (3)負責監督片區項目開發過程的優良性,對項目開展過程中遇到的.問題負責。

  (4)負責落實片區項目實施計劃的開展,對項目風險控制,配合項目規劃和方案調整。

  (5)負責制定片區項目發展規劃和經營計劃,根據發展需要負責部署各部門落實執行。協調和指導各部門經理、主管的工作。

  總經理崗位職責 9

  1、全面負責公司的房地產經營管理工作,提出和把握公司發展建設總體目標和方向。

  2、制定公司經營管理目標,成本目標和利潤目標,審核確定公司分配制度。

  3、負責開發拓展公司對外的經營業務,與地方政府及相關職能部門協調聯絡,確保關系順暢。

  4、對所負責的房地產項目進行管理,監督并確定項目規劃及運作。(包括項目評估,成本控制,進度控制,質量,風險控制)

  5、負責對內與對外的所以溝通和協調工作,根據公司總體規劃,制定項目年度預算與利潤目標等。

  6、熟悉相關法律法規,熟悉房地產行業相關政策,趨勢以及發展方向;

  7、組織進行項目可行性分析及決策,負責項目的開發、策劃和運營;

  8、參與勘察、設計單位招投標、監督規劃設計方案的進展,根據公司工作計劃,及時取得各項政府文件;

  9、負責工程項目組織機構的建立及完善,制定各崗位員工的職責權限,負責員工的'考核鑒定;

  10、組織并審核項目年度資金預算的編制,并整體協調和控制項目資金收支計劃;

  11、負責管理并控制項目開發、建設質量與進度,合理控制各項成本;

  12、負責所在項目的全面管理,營造良好的團隊氛圍,確保部門間的協調運轉;

  13、負責項目各項管理制度和流程的運行,提高項目管理能力;

  14、做好內外協調,確保項目進度和開工、預售、融資、交房等主要節點按期實現。

  總經理崗位職責 10

  1、協助分公司總經理進行公司運營情況進行監督及管控;

  2、協助分公司總經理協調各部門的業務關系往來;

  3、跟蹤落實分公司總經理交辦的`各項工作;

  4、以及其他需要完成的工作。

  總經理崗位職責 11

  根據董事會或集團公司提出的戰略目標,制定公司戰略,提出公司的業務規劃、經營方針和經營形式,經集團公司或董事會確定后組織實施。

  主持公司的基本團隊建設、規范內部管理;

  擬訂公司內部管理機構設置方案和基本管理制度;

  審定公司具體規章、獎罰條例,審定公司工資獎金分配方案,審定經濟責任掛鉤辦法并組織實施;

  審核簽發以公司名義發出的文件;

  召集、主持總經理辦公會議,檢查、督促和協調各部門的工作進展,主持召開行政例會、專題會等會議,總結工作、聽取匯報;

  主持公司的'全面經營管理工作,組織實施董事會決議;

  向董事會或集團公司提出企業的更新改造發展規劃方案、預算外開支計劃;

  處理公司重大突發事件;

  推進公司企業文化的建設工作。

  總經理崗位職責 12

  一、貫徹執行國家的方針政策、法律法規和公司章程,尊照《董事會議事規則》和《企業高管工作細則》盡忠職守、勤勉工作。

  二、執行董事會決議,向董事會報告工作,接受監事會的監督。

  三、編制公司的年度生產經營計劃、財務預算和投資方案,組織實施董事會授權或批準的年度生產經營計劃、財務預算和投資方案,保證經營目標和安全生產目標的實現。

  四、全面主持公司日常生產經營和管理活動,在董事會授權范圍內,代表公司簽署對外合同、合約,審批、處理公司各項事務。

  五、協調政府及各職能部門的關系,保持企業良好的'運營環境。

  六、搞好增收節支和開源節流工作,依法維護企業、股東和職工的利益,正確處理企業與股東、職工、債權人和客戶等之間的相互關系。

  七、建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系,制訂公司的基本規章制度和具體管理制度,并能夠適時引進先進的管理模式,推動公司的技術進步。

  八、提請董事會聘任或者解聘公司副總經理等高級管理人員;聘任或者解聘除應當由董事會聘任或者解聘以外的管理人員,決定公司臨時用工招聘事宜。

  九、堅持民主集中制的原則,充分發揮“領導班子”的集體智慧,提高全體員工的工作積極性和創造性。

  十、加強企業文化建設,提高員工綜合素質,樹立企業良好的社會形象。

  總經理崗位職責 13

  一.貫徹執行總經理辦公會議決議。在總經理的領導下,負責分管部門的日常工作。

  二.協助總經理制定總體的營銷策略并組織實施,落實相應的.銷售目標、市場目標和具體的實施方案。

  三.負責銷售部的日常工作,負責公司產品銷售工作。

  四.制定公司整體營銷方案和費用預算,并對費用的支出進行總體控制。

  五.組織搜集市場信息,進行深入的分析和研究,提供市場運作方向性建議或改良措施。

  六.貫徹執行公司的各項規章制度和業務準那么,完成公司下達分管部門的各項工作和指標。

  七.協助質量技術部門做好產品質量的反應和跟蹤效勞工作。

  八.及時、準確傳達上級指示并貫徹執行。

  九.參加公司總經理辦公會,發表工作意見和行使表決權。

  十.負責銷售人員招募、選擇、培訓、調配、銷售業績的考察評估。

  總經理崗位職責 14

  一、認真貫徹執行黨和國家的方針、政策,嚴格執行公司各項規章制度,質量方針和質量目標,加強對員工的.政治思想教育和業務指導,不斷提高員工的政治和業務素。

  二、主持分公司全面工作,具體分管辦公室、財務科工作。

  三、對本單位的安全經營負總責,定期組織如開行政和安全例會,負責建立并落實全員安全生產職責、質量信譽考核職責制、經濟目標職責制。

  四、負責審核本單位財務開支、定期檢查財務收支狀況,加強財務管理。

  五、負責提起和召集班子成員召開領導會議。

  六、加強企業“兩個禮貌”建設,建立和諧單位。

  總經理崗位職責 15

  一、執行董事會決議,主持公司全面工作,保證經營目標的實現。

  二、組織實施經董事會批準的公司年度經營計劃和財務收支計劃。

  三、在董事長委托權限內,以法人代表的身份代表公司簽署有關協議、合同、合約和處理有關事宜。

  四、建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系。

  五、負責召集和主持總經理辦公會議,決定各職能部門和所屬公司經理以及其他高級管理人員的任免、報酬、獎懲及派駐外地人員等事宜。

  六、抓好公司日常各項經營管理工作,充分發揮副總經理的作用,每周召開一次會議,研究工作開展情況、存在的主要問題及解決措施。

  七、審查批準年度計劃內的經營、投資、改造、重建項目和流動資金貸款、使用。

  八、領導和組織職工認真執行《藥品管理法》和《醫藥商品質量管理規范》等國家有關藥品質量的方針、政策、法規、條例,抓好質量意識教育,在“質量第一”的思想指導下進行經營管理,并對本公司所經營的藥品質量負主要責任。

  九、組織公司質量管理領導小組,建立規章制度和完善質量管理體系,逐步實現公司的規范化、科學化、制度化、現代化管理模式。

  十、健全財務管理,嚴格財經紀律,搞好增收節支和開源節流工作,保證現有資產的保值和增值

  十一、簽署日常行政、業務文件。

  十二、依據公司《考核管理制度》及《員工獎懲制度》,檢查各級各項責任制度的`執行情況,決定對成績顯著的員工予以獎勵、調資和晉級及對違紀員工的處分,直至辭退。

  十三、加強廉政教育,搞好精神文明建設,負責處理公司重大突發事件。

  十四、抓好員工隊伍建設,搞好社會公共關系,樹立公司良好的社會形象。

  十五、定期出席公司董事會議,每年向董事會、股東大會書面匯報公司經營工作,參與公司決策,接受董事監督。

  十六、由董事長授權自理的其他重要事項。

  總經理崗位職責 16

  1、制定和實施公司總體戰略規劃及年度經營規劃,指導建立和健全公司的管理體系及組織架構;

  2、主持公司全面經營管理工作;

  3、決策公司重大事件及重大項目;

  4、處理重要對外公共關系,包括政府、工商、稅務,處理公司重大突發事件及重大對外關系問題。

  總經理崗位職責 17

  1、全面負責公司新產品項目的運營管理,制定項目的發展規劃、市場策劃、生產管理及經營策略;

  2、組織進行市場研究和競爭分析,制定合理的新產品渠道定位和市場決策,負責公關活動方案策劃和主導,統籌市場推廣各項工作,帶領團隊達成項目拓展任務;

  3、維護良好的客戶關系網絡,保持與客戶高層的良好溝通,組織和協調公司內外資源,持續獲得新的.商業機會;

  4、建立健全公司各種規章制度,推動項目業務管理的規范化、信息化;

  5、對項目的重要環節進行把控,參與政府談判及合同談判。

  總經理崗位職責 18

  1.職責

  1.1負責公司管理體系的策劃,確定公司發展方針、業務目標,負責主持管理評審;

  1.2負責公司組織結構圖及部門職責的確定,對管理者代表的任命;

  1.3負責特殊合同的批準或簽訂,業務手冊以及二級文件和技術文件的批準;

  1.4負責確定部門負責人的入職要求、培訓計劃的審批;

  1.5審批內部業務審核計劃。

  2權限

  2.1有權設置公司組織機構并任免各部門負責人。

  2.2有權對管理人員違反公司制度的事件做出處罰決定。

  2.3有權對公司在生產經營中出現的重大問題以及流動資金的.借貸做出決定。

  2.4有權代表公司對重要業務聯系單位的接洽、談判和簽署有關文件。

  2.5有權決定外購、外協件等物資購買地點及新產品的開

  總經理崗位職責 19

  一、認真貫徹黨和政府的方針、政策、法令法規及公司董事會等上級行政部門的指示、決議。

  二、全面主持以司的行政工作,組織制定公司的'機構設置和人員編制;向董事會提請聘任或解聘公司副總經理、財務負責人;聘任或解聘除由董事會聘任或解聘以外的管理人員,對公司發生的重大事情進行獎懲。

  三、確定公司的發展方向和管理目標,組織制訂公司的發展規劃、年度工作計劃,積極努力完成董事會下達的各類任務和目標。

  四、總經理主持召開經理辦公會、中層干部會,協調各行政機構的工作,發揮各職能部門的作用。

  五、總經理負責組織制定公司各項規章制度、操作規程,推行崗位責任制,不斷全面提高公司管理水平。

  六、負責審核、審批公司的各種費用開支,做到嚴格把關、開源節流。

  七、直接領導公司辦公室負責審批以公司名義發出的各類文件、信函,批辦上級來文,做好內外工作的銜接。

  八、總經理應該定期向董事長及總公司主管領導匯報工作,接受總公司的監督及指導,對提出的問題和建議,積極解決和落實。

  九、依據有關規章制度決定對公司職工的獎懲、升級、加薪及辭退。

  十、指導、督促副總經理、經營部、財務部及時完成按工作分工負責的有關分管工作。

  總經理崗位職責 20

  1、負責落實完成年度工作大綱的各項經濟指標,控制年度工作大綱的各項費用;

  2、負責制定季度的'工作計劃及月任務指令的下達;

  3、負責宏觀管理公司發展的方向。

  4、公司宏觀發展策略及微觀的實施方案擬定。

  5、出臺適應本企業的激勵措施,保證績效考核制度的實施。

  6、推進公司的各項管理制度執行,體現管理效益。

  7、貫徹企業文化精神,培訓員工綜合素質。

  8、嚴把財務審批關,合理避稅,成本精確核算。

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