項目司理試用期轉正工作報告

時間:2020-10-13 18:46:58 工作報告 我要投稿

項目司理試用期轉正工作報告

  篇一:項目司理試用期轉正工作總結

  時間總是如流水促而過,轉眼間我來到xx公司已經兩個月拉。在這段時間里,每天都在感觸感染 xx公司的豪情 和成長 。和同事的相處中,我獲得了許多贊助 ,這其中更多的是來自我的指導人呂某,每每我碰見一些生疏的做事環節或工作任務,總能獲得 他的精心指導。如今我對xx公司有了一個全面的了解,感觸感染到了許多同事間的協調 友好,項目組的團隊意識。

項目司理試用期轉正工作報告

  在曩昔的兩個月里,我負責x模塊的需求討論、數據庫設計,代碼編寫進度治理 的同時,還負責x項目xx平臺的開拓進度治理 ,通過與年夜伙的通力合作,根本上在規定的時間內完成了年夜部分的業務需求。通過這個項目,也增強了自己在項目治理方面的經驗,學習了許多 x方面的業務知識,全面地了解了項目組內各成員的綜合素質和工作能力。就小我業務方面,對x年夜部分業務做了深入的了解。xx評估方面,我主要了解****等業務。當然這許多 得益于小唐、小衛、小馮等人的精心指導,我很是感激他們。

  在已曩昔的x項目實施歷程 中,我也發明 了項目組存在的一些優勢和問題。對于優勢我就不多說,主要照樣 年夜 伙的實干精力 較強吧。針對項目組存在的一些問題,這里我揭橥 一些小我 的不雅點,僅供參考。

  1項目組的掌握 力

  由于我們當前的項目是一個全新的組合,各成員間存在太多的生疏和不確定性,這就造成了,我們在實施籌劃 任務的歷程中,對其風險的掌握水平不為樂不雅 。我們在制作相關籌劃 任務的時候總是憑借自己的第一感去處置懲罰 ,所以在實施歷程 中也涌現了許多籌劃滯后的事件,對待這些滯后我們唯有加班來彌補,過度的加班和返工必定 損壞其組內成員對項目組掌握 力的滿意度,當然也直接影響到對公司的認知和評價。

  我感到我們總是缺少一些可以掌握 和預見的能力,完成任何事情或目標總是存在弗成預知的風險,但如安在 風險爆發前最年夜限度的加以掌握 ,降落其影響層面,那是我們應該去斟酌和管控的。

  2項目組的協作力

  說到項目組的協作力,我覺合適前我們做的很差,在任務實施的歷程中,現在的項目組就比如中國古代的三國時期—群雄逐鹿,各忙各的。每天我們都很忙,然則 忙的就是自己的那塊空間,彼此的交換 和協作時間太少。一個功能模塊的實現不是最年夜限度去尋求業務的吻合度,而是自己憑借自己腦袋亂寫,自創輪子,總是把自己的意識強加給客戶。

  在曩昔的代碼編寫時間里,我總是發明許多同事存在一個問題,自己做的.模塊與別人的存在接洽關系 ,這時候彼此間需要進行簡單的交換 ,配合完成。然則 許多 人沒有交換 ,而是把別人的代碼下來,然后加上自己的需要,提交完事,等其具體人員某天發明自己的代碼被修改而不為所知,最終遇到問題,相互推諉,這就是缺乏交換 的效果 。

  說到協作,順便說下分工,在代碼編寫的歷程中最為緊要的應該就是分工明確啦,我們需要嚴格規定那些人有相關文件的修改權限,那些文件刪除前需要廣播說明。而不是一味的看著不爽就改、刪、加,試問操作前是否斟酌 過有對其項目或別人的影響?

  篇二:項目司理試用期轉正工作總結

尊敬的公司各級領導:

  你們好!

  首先,感激您們能給我機會 xx物業治理 公司工作成長學習的機會 。在我試用期一個月時間里,我主要的工作是情況 、人員、制度流程的熟悉了解,通過學習,我熟悉了公司項目的整個操作流程。工作中,我一直嚴格要求自己,認真實時 做好領導交卸 的每一項任務,同時主動為領導分憂及提出好的建議;項目方面不了解的問題虛心向同事學習請教,賡續提高充足自己,希望能盡早融入到工作中,為公司做出更年夜的供獻 ,公司領導的贊助下全體員工的協作下已工作了1個多月,對這段期間的工作總結如下:

  一、全面熟悉公司、項目人員情況 、制度流程,感悟公司企業文化。

  本人參加公司時,全體公司員工在老總的率領 下,滿腔熱情,積極朝上進步 ,涌現出勃勃向上的公司氣氛 。在這種優越 的公司文化感召下,我很快全身心地投入工作中。

  二、改正 毛病 、合理建議:

  由于前期多種原因,造成物業治理辦事中心工作滯后,特別是工程維修方面,通過努力逐一處置懲罰 ,充分查詢訪問研究,科學合理執行公司領導的交卸的各類事宜;合理結合農民安頓房物業治理特性;在參考同行業操作規律 的前提下,對本項目物督工作進行了調劑 。

  三、規范治理 制度、提高項目執行能力:

  接辦 xx項目后,逐個與部分員工攀談 ,增進了解,應用例會、臨時會議進行培訓,包孕物業治理律例條例、裝飾裝修、建筑物質量標準 、保質期限等國度省市標準 。在工作中發明存在的問題隱患,實時的解說學習消除,同時在應用好原有制度的基本上完善樹立了一些規章制度:

  1裝修裝飾巡查制度;

  2保安部周勤務執行制度;

  3保潔勤務工作流程分派 ;

  經由初步的規化調劑 ,每個員工確實做到責任到人、獎罰到人;做到培訓、考察經常化,有效提高員工專業辦事知識與技能 。現在本項目員工的辦事 意識和對客戶辦事能力有較年夜提高 。經由一過個多月的工作,雖然取得了一些造詣 ,然而,仍存在不足,如別工程維修方面未能完全實時 的解決,現努力逐個協調整決,本人相信在葉總的率領下,在公司領導的支持下,桂林萃島物業辦事中心的工作會加倍提高 。

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