【精華】工作計劃范文匯編十篇
時光飛逝，時間在慢慢推演，我們的工作又將迎來新的進步，此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎？下面是小編為大家整理的工作計劃10篇，歡迎閱讀與收藏。
工作計劃 篇1
一、指導(dǎo)思想：
始終遵循學(xué)校總體工作思路，圍繞教育這個中心，做好教育教學(xué)服務(wù)工作，做好師生生活服務(wù)工作。通過建設(shè)和加強后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調(diào)動后勤工作的積極性，開創(chuàng)后勤工作新局面。
二、工作目標(biāo)
在學(xué)校校長室、黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體后勤人員的共同努力，進一步鞏固和發(fā)展近年來后勤服務(wù)規(guī)范化、后勤工作科學(xué)化、校產(chǎn)管理制度化取得的管理成果，進一步借助發(fā)揮競爭、激勵的用人制度的驅(qū)動作用，不斷健全和完善后勤工作方面各項規(guī)章制度，落實崗位責(zé)任制，強化各項服務(wù)的過程管理，同時加大檢查力度，細化考核標(biāo)準(zhǔn)。積極探索后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子，在試行中不斷總結(jié)，逐漸完善和提高，努力做好，做優(yōu)。繼續(xù)強化后勤員工素質(zhì)教育常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育技術(shù)，逐步實現(xiàn)后勤服務(wù)工作電子管理。圍繞學(xué)校工作中心，不斷改善和美化環(huán)境，積極努力開源節(jié)流，為學(xué)校拓寬發(fā)展空間添磚加瓦。
三、主要工作及措施
㈠強化后勤隊伍建設(shè)、制度建設(shè)，努力提高員工的自身素質(zhì)。
借鑒先進的后勤管理工作經(jīng)驗，統(tǒng)一思想認(rèn)識，強化職業(yè)道德教育，增強干好本職工作的責(zé)任感，真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作，凝心聚力，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，進一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識，加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高專業(yè)水平和現(xiàn)代信息技術(shù)管理水平，以勝任形勢的發(fā)展和工作的需要。進一步明確后勤為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨，堅持管理育人、服務(wù)育人的方向，繼續(xù)發(fā)揚“勤快、務(wù)實、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，勤奮踏實工作，關(guān)心愛護學(xué)生，努力爭作奉獻。
進一步完善后勤工作各項制度，認(rèn)真制定落實崗位責(zé)任制。在上學(xué)年對后勤各項制度修定的基礎(chǔ)上，進一步細化崗位職責(zé)、工作量考核。細化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn)，完善考核評比條例。做到分工具體職責(zé)明確，考核對照有標(biāo)準(zhǔn)，以便相互監(jiān)督，確保后勤服務(wù)工作，事事有人做，人人有事做，同時定期不定期廣泛征集師生對后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的意見和要求，繼續(xù)建立總務(wù)后勤工作日志，認(rèn)真記載，設(shè)立意見箱，接受師生監(jiān)督。通過檢查評比為綜合考核積累材料。
㈡切實抓好后勤常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量
1、加強學(xué)校的財物管理，尤其是學(xué)校財產(chǎn)的管理。
進一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，帳物相符，帳帳相符，完備購物申請，保管責(zé)任到人。繼續(xù)按慣例對各班級、各部門、實行登記承包管理，兌現(xiàn)損壞賠償制度，把公物的損壞維修、賠償與班級考核評比掛鉤。
2、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理，特別是抓好衛(wèi)生保潔周活動。
本學(xué)期我們將在原基礎(chǔ)上，切實加大校園各班保潔區(qū)的管理力度，加強督查，加強班級衛(wèi)生保潔勞動周活動的組織和指導(dǎo)，細化各部位保潔的任務(wù)和人員分配，確保教學(xué)區(qū)域全天候整潔，同時通過各種形式向師生員工進行愛護公物，保護環(huán)境的宣傳教育，在師生中造成愛護公物，愛護校園一草一木的輿論氛圍，積極開展美化校園，亮麗校園的活動，把創(chuàng)建文明校園活動和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。重視校園花草管理，適時抓好除草、施肥、修剪各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。
㈢進一步加強開源節(jié)流的工作，管好用好學(xué)校的每一點財力、物力。
1、重點抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作。本學(xué)期我們將在上學(xué)期對用水用電采取了一系列控制措施的基礎(chǔ)上，加大檢查力度，確保措施落實到位，使獎懲責(zé)任制的兌現(xiàn)落到實處，真正體現(xiàn)獎懲分明，同時加強對校園各方位、各部門用水用電的計量、收費管理，做到誰使用、誰負(fù)擔(dān)。
2、抓好購物管理，本著對負(fù)責(zé)的態(tài)度，在各方面管好用好每一點錢，每一筆錢，凡是購物必定貨比三家，盡量批發(fā)，同時抓好庫存物資的管理，采用教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度，減少浪費。
3、強化文印室的管理工作，采用文印工作分管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)制度。以進一步核定文印工作量，提高服務(wù)質(zhì)量，降低耗材的數(shù)量。
㈣做好分部電教設(shè)施添置工作。
四、工作安排
七、八月份：
1、落實暑期修繕事宜。
2、安排好各班的包干區(qū)。
3、拖運教材、書簿并發(fā)放。
4、購置潔具、辦公用品并安排好核發(fā)工作。
5、搞好食堂開學(xué)前的衛(wèi)生消毒工作及炊事準(zhǔn)備工作。
6、做好綠化區(qū)除草、治蟲、澆水等工作。
7、檢修好校內(nèi)的水、電、通訊等系統(tǒng)，做好開學(xué)準(zhǔn)備。
九月份：
1、制訂新學(xué)期后勤與安全工作計劃。
2、發(fā)放教儀、教具、潔具，辦公用品等。
3、加強對安全、衛(wèi)生、健康工作的督促。
4、加強水電管理和綠化管理。
5、安排好開學(xué)典禮、教師節(jié)、國慶節(jié)等各項工作。
6、做好各室校產(chǎn)登記、匯總工作。
十月份：
1、繼續(xù)做好用水、用電、綠化與安全衛(wèi)生、健康教育等工作。
2、安排好有關(guān)培訓(xùn)、教研等活動的后勤工作。
3、安排國慶長假值班工作。
十一月份：
1、對各項管理工作進行一次回顧總結(jié)并作微調(diào)改進。
2、核對教學(xué)儀器資料目錄情況。
3、繼續(xù)做好校園大環(huán)境的衛(wèi)生工作。
4、做好學(xué)生常規(guī)安全教育工作。（講座、板報）
十二月份：
1、對校舍和設(shè)施、設(shè)備安全作一次檢查。
2、做好慶祝元旦的衛(wèi)生工作。
3、加強冬季水電管理工作。
一月份：
1、做好安全衛(wèi)生教育工作。
2、安排好期末考試的后勤工作。
3、布置好寒假校園衛(wèi)生整潔工作。
4、安排好寒假安全保衛(wèi)工作。
工作計劃 篇2
為強化“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，鞏固二甲醫(yī)院創(chuàng)建成果，不斷完善和改進護理質(zhì)量與安全管理工作，突出抓好護理服務(wù)質(zhì)量，以護理質(zhì)量持續(xù)改進為重點，落實pdca的質(zhì)量管理方法，采取目標(biāo)式、數(shù)據(jù)化管理促進醫(yī)院護理技術(shù)水平、管理水平不斷提升，特制定本年度護理質(zhì)量與安全管理工作計劃。
一、完善護理質(zhì)量管理體系，培養(yǎng)一支良好的護理質(zhì)量管理隊伍
1、不斷完善由分管
院長領(lǐng)導(dǎo)下的護理質(zhì)量與安全管理委員會，建立護理部、專項質(zhì)控小組、科室質(zhì)控小組組成的三級質(zhì)控體系。
2、護理質(zhì)量與安全
管理委員會根據(jù)衛(wèi)生部20xx年版《二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實施細則》，在20xx年護理質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，修訂并完善專項質(zhì)控組和護理質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)。各項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以目標(biāo)管理為導(dǎo)向，注重護理效果的評價。護理部要及時修訂各組的檢查標(biāo)準(zhǔn)，并解決專項質(zhì)控項目過多，不結(jié)合實際的問題。
3、護理質(zhì)量與安全
管理委員會各成員明確工作職責(zé)，落實工作內(nèi)容。護理部負(fù)責(zé)全面綜合檢查，專項質(zhì)控小組分為病房管理、分級護理、優(yōu)質(zhì)護理、健康教育、消毒隔離、護理文件書寫、急救藥品器械、特殊護理單元、護理技術(shù)操作9個小組。科室質(zhì)控小組分為不同的專項、專人負(fù)責(zé)。護士長為科室護理質(zhì)量管理的第一責(zé)任人，組織開展科室護理質(zhì)量控制小組工作，明確職責(zé)并落實到位，并要求有質(zhì)控記錄可查。
4、落實各專科護理
小組技術(shù)指導(dǎo)的職責(zé)，專科護理小組分為壓瘡護理小組、管道護理小組、跌傷護理小組、靜脈輸液護理小組、靜脈輸血護理小組。各小組提供技術(shù)指導(dǎo)，開展相關(guān)知識培訓(xùn)并考核，規(guī)范護理行為。不斷提高護理人員對高危患者的風(fēng)險評估意識，加強高危患者護理管理，確保護理安全，降低不良事件的發(fā)生率。
5、不斷提高護理質(zhì)
量與安全管理委員會成員檢查質(zhì)量，改進檢查方法，優(yōu)化流程，追蹤有成效，體現(xiàn)持續(xù)改進效果。
二、采取pdca的質(zhì)量管理方法，實施多維度質(zhì)量控制
1、每季度護理質(zhì)量綜合檢查及不定期督查。查房重點是督查危重病人護理、科室管理、護理安全、護士規(guī)范執(zhí)業(yè)情況等，檢查后現(xiàn)場反饋存在的問題，給予針對性的指導(dǎo)意見，護理部不定期督查重點問題的落實情況。
2、月護理質(zhì)量檢查。護理部專項質(zhì)控組根據(jù)護理質(zhì)量考核評價標(biāo)準(zhǔn)對各科室嚴(yán)格督導(dǎo)檢查，并對上月存在的突出問題，追蹤檢查整改情況。并和護理部交流檢查情況，在護士長例會上通報檢查結(jié)果，提出整改措施及下一步工作思路。并把每月督導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn)的問題作為下月質(zhì)量檢查追蹤的主要內(nèi)容，檢查實際整改效果。并有檢查記錄、分析、評價及改進措施記錄。
3、落實及完善科室質(zhì)量自控。科室成立質(zhì)控小組，明確職責(zé)，充分發(fā)揮質(zhì)控人員的作用。科室每月有自查，對存在問題提出切實可行的整改建議，并適時反饋整改效果。科室每月召開質(zhì)量分析會議，質(zhì)控人員在會上應(yīng)有相應(yīng)的發(fā)言，為提高科室護理質(zhì)量出謀劃策。平時護理人員在工作中發(fā)現(xiàn)的問題可通過口頭方式及時通知當(dāng)事人或報告護士長。
4、護士長夜查房。護理部安排護士長每周輪流進行護士長夜查房，重點督查核心制度的落實、工作職責(zé)的完成情況、危重病人的護理質(zhì)量與安全等，。
5、各科室積極開展住院病人對護理工作滿意度調(diào)查，通過對住院患者滿意度調(diào)查,發(fā)現(xiàn)護理工作中存在的不足,有針對性地加強管理,提高護理服務(wù)質(zhì)量，并將意見和建議報護理部，針對調(diào)查表中反應(yīng)出的問題認(rèn)真分析，持續(xù)改進。
6、落實護理質(zhì)量持續(xù)改進。科室監(jiān)控小組及護理骨干的作用，注重環(huán)節(jié)質(zhì)控和重點問題的整改效果追蹤。實行科室平時檢查與護理部督導(dǎo)相結(jié)合，重點與全面檢查相結(jié)合的原則。護理部召開護士長例會，分析產(chǎn)生原因，提出整改意見，追蹤整改效果。
7、堅持每季度召開住院患者工休座談會，與患者及家屬面對面溝通，暢所欲言，用心交流，拉近醫(yī)患關(guān)系；不斷改進護理工作、提高患者滿意度。
8、認(rèn)真落實“非懲罰性護理不良事件上報制度，”科室按時上報護理部，護理部將組織各科室護士長對每件不良事件進行討論、分析總結(jié)教訓(xùn)并將典型案例進行通報，警示護理人員嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度及操作規(guī)程。
9、對未取得執(zhí)業(yè)資格的護士不得獨立上班必須實行專人帶教。對今年新上崗的護士進行崗前理論、操作培訓(xùn)考核，要求人人過關(guān)。對加強護理實習(xí)生帶教管理，7月份對實習(xí)生進行上崗前警示教育，避免差錯發(fā)生。
10.加強對護理缺陷、護理糾紛的管理工作，堅持嚴(yán)格督查各工作質(zhì)量環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時采取措施，使護理差錯事故消滅在萌芽狀態(tài)。護理部對護理缺陷差錯及時進行討論分析。
11、加強護士業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。按年初制定的培訓(xùn)計劃，對全院護士分別組織理論考試，操作考核。
12.加強專科護士培訓(xùn)與護士進修。擬定10名護理骨干到省州醫(yī)院進修，涉及重癥、血透、新生兒、手術(shù)室、骨科等專業(yè)。
三、制定質(zhì)控目標(biāo)
1、病房管理合格率≥90％
2、分級護理合格率≥90％
3、優(yōu)質(zhì)護理合格率≥90％
4、健康宣教覆蓋率100%
5、護理文書書寫合格率≥95％
6、急救物品完好率100%
7、護理“三基”考試合格率100%
8、年護理事故發(fā)生例數(shù)0
9、壓瘡風(fēng)險評估率100%、跌倒、墜床風(fēng)險評估率100%
工作計劃 篇3
一、指導(dǎo)思想：
我級堅持“以人為本、德育為先”，圍繞“校園文化”建設(shè)這條主線，從學(xué)校的實際出發(fā)，從學(xué)生成長的需要出發(fā)，抓好各班的班風(fēng)、學(xué)生文明禮儀。在實踐中不斷探索，拓寬德育工作的途徑、方法，通過形式豐富、內(nèi)容多樣的少先隊主題教育活動，深化未成年人思想道德教育。
二、工作目標(biāo)：
一、重視學(xué)生行為養(yǎng)成教育，在日常行為規(guī)范管理上形成特色。
二、形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)氣氛，為最終的“小升初”打下堅實的基礎(chǔ)。
三、抓班主任隊伍建設(shè)，使之成為學(xué)校提高教育質(zhì)量的有利保障。
三、主要工作：
（一） 加強師資隊伍建設(shè)。
一、加強年級組教師的思想建設(shè)，要轉(zhuǎn)變觀念，繼續(xù)發(fā)揚肯干、苦干和無私奉獻的敬業(yè)精神、工作作風(fēng)。
二、做到資源共享，共同進步。
（二）進一步抓好行為規(guī)范教育。
一、結(jié)合基礎(chǔ)道德教育，強化“關(guān)心他人、誠實守信、尊老愛幼、遵紀(jì)守法”的教育，幫助學(xué)生規(guī)范品行，端正為他人服務(wù)的思想。
二、加強行為規(guī)范養(yǎng)成教育。重點抓學(xué)習(xí)習(xí)慣、遵章守紀(jì)習(xí)慣、文明禮儀習(xí)慣、勞動衛(wèi)生習(xí)慣的教育和訓(xùn)練。
三、組織全年級學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)《小學(xué)生日常行為規(guī)范守則》。
（三）抓班風(fēng)，促學(xué)風(fēng)，培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)方法。
一、 促使各班主任抓好班級小干部隊伍建設(shè)，使之成為老師的好助手。
二、 各班落實早讀、午讀時間。早上：7：35分早讀；中午：1：45分開始聽寫或看課外書。班科任互相協(xié)調(diào)，盡量能按時到位。
三、班科任多交流，了解學(xué)生的思想情況，及時采取措施，指導(dǎo)學(xué)生改正不足。
四、舉行一次家長會，力爭家校互動，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。
四、具體工作：
9月份：尊師重教、民族凝聚力教育
一、 各班利用班會課，學(xué)習(xí)小學(xué)生規(guī)范、守則。
二、 利用教師節(jié)，對學(xué)生進行感恩教育。（做賀卡）
三、 召開六年級班科任會議，交流學(xué)生情況，商議級會、家長會事宜。
四、 召開級會，每班派一名代表講講融入新集體的感受及新學(xué)期打算。
五、 各班完成班級文化建設(shè)。
六、 各班收集課間游戲活動名稱。
10月份：熱愛祖國、少先隊員的權(quán)利和義務(wù)教育
一、教育學(xué)生嚴(yán)肅升旗儀式中的禮儀規(guī)范、唱響心中的國歌。
二、結(jié)合國慶節(jié)，開展紀(jì)念建國59周年中隊活動，對學(xué)生進行愛國主義教育
三、進行秋游，對學(xué)生進行安全第一、學(xué)會自我保護等安全意識的教育。
四、各班班長進行學(xué)期中總結(jié)。
11月份： 發(fā)展智能、弘揚民族精神教育
一、 組織學(xué)生學(xué)習(xí)英雄事跡，進行英雄人物故事比賽。
二、 各中隊結(jié)合實際開展培養(yǎng)隊員的“多元智能”活動。
三、開展課外閱讀競賽，各班開展讀書匯報會。
12月份：強健體魄、科技創(chuàng)新教育
一、 積極開展冬季體育鍛煉。
二、 各班組織參加學(xué)校運動會、藝術(shù)節(jié)。
三、 進一步開展普法教育、安全教育。
一月份：創(chuàng)優(yōu)達標(biāo)
一、 召開學(xué)生代表座談會，掌握學(xué)生的思想動態(tài)。
二、 慶祝元旦活動。
三、 全級進行學(xué)習(xí)好方法介紹。
四、 進行期末考試動員會，爭取獲得好成績。
五、 參加學(xué)校雛鷹中隊、創(chuàng)意中隊活動、優(yōu)秀中隊輔導(dǎo)員評比。
工作計劃 篇4
一個班集體，難免會有一些學(xué)習(xí)基礎(chǔ)較差的學(xué)生，因此，要提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，做好轉(zhuǎn)化后進生的工作顯得十分迫切而又重要。我們不能選擇適合教育的學(xué)生，只能選擇適合學(xué)生的教育。
一、確定后進生名單，尋求致后原因，是做好后進生轉(zhuǎn)化工作的前提條件學(xué)困生的共性。
出現(xiàn)“學(xué)困生”的原因是多樣的，進行幫助的方法也應(yīng)是多樣的，要幫助“學(xué)困生”擺脫成長過程中的困境，班主任必須做好大量的細致的工作，而最主要的是走進他的心靈空間。結(jié)合我班的實際情況，現(xiàn)制定以下幾方面的工作計劃：
（1）師生溝通，直接點擊學(xué)生心靈層面
班主任必須在自己的心靈空間構(gòu)建愛的驛站，讓學(xué)困生的心靈馬車可以隨時停靠。比如，我可以先行主動創(chuàng)設(shè)溝通渠道，如和學(xué)困生共同就餐、邊吃邊聊；或飯后邀請他們散步、邊走邊談；或課余與他們共同參加一些他的感興趣的體育活動，活動后和他們交流心得體會；或師生通信，；還可利用主題班會，鼓勵他們勇敢地說出內(nèi)心話。
（2）營造關(guān)愛氛圍，巧妙幫助學(xué)生脫困
對家庭經(jīng)濟困難的學(xué)生，我自己要想方設(shè)法在物質(zhì)上給予幫助，也可發(fā)動班級學(xué)生，為他們奉獻愛心；對學(xué)習(xí)困難的學(xué)生，可以在桌位安排方面，故意安排一些成績優(yōu)異的學(xué)生在他們周圍，盡心幫助他們解決實際困難，也可為他們聯(lián)系一些學(xué)科的老師，對他們進行補習(xí)或面輔；對思想困惑的學(xué)生，多用激勵機制、表揚手段或優(yōu)秀事跡感染等方法；……總之，關(guān)愛的氣氛必須濃郁。
（3）建立學(xué)困生特殊評價體系，讓他們獲得成功的喜悅
現(xiàn)階段教育，班級管理過分追求統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，這對所有學(xué)生的成長都不利，尤其是對學(xué)困生，更為不利，困為，有許多標(biāo)準(zhǔn)，他們一時還很難達到，所以，從某種角度說，這種有標(biāo)準(zhǔn)化無標(biāo)準(zhǔn)更為有害。要肯定學(xué)困生的成功，需要制訂個性化的標(biāo)準(zhǔn)方案，并和他們協(xié)商，使他們產(chǎn)生爭取合格逐步向上的沖動，或者，在班級里設(shè)立分層目標(biāo)，由學(xué)生自由選擇，然后確定，并以此為依據(jù)進行考核。自然，在執(zhí)行或操作的過程中，也要防止過高過低的現(xiàn)象，班主任心目中要首先有評定每個學(xué)生的基本尺度。
如何了解后進生致后的原因呢？我們認(rèn)為主要是從這幾方面入手：一是從班主任那兒查閱每位學(xué)生的檔案，全面了解學(xué)生的德智體，家庭情況和特長，從中了解情況；二是要做細心人、做有心人，對學(xué)生要聽其言、觀其行、察其人，要進行一番深入細致地觀察摸底；經(jīng)過一段時間的觀察和了解，基本上把后進生的致后原因掌握了。通過分析歸納我們認(rèn)為后進生可以分為三個類別，一是成績差，二是行為差，三是紀(jì)律差。而導(dǎo)致“三差”的主要原因有四個方面，一是受教學(xué)因素的影響，二是受環(huán)境因素的影響，三是受家庭因素的影響，四是受個人心理因素的影響。對這“三差”、“四因素”，后進生們有的必具其一，有的二者兼有。
二、堅持“三心”“兩信”，做到理解尊重，是轉(zhuǎn)化后進生工作的關(guān)鍵所在。
所謂“三心”就是愛心、信心、耐心；所謂“兩信”就是信任、信用。這是教師開展后進生轉(zhuǎn)化工作的總體要求。“冰凍三尺，非一日之寒”，轉(zhuǎn)化后進生是一項艱苦而細致的系列工程，非一朝一夕所能奏效。所謂“江山易改，本性難移”講的就是這個道理。欲速則不達。這是事物發(fā)展變化的規(guī)律和法則，任何操之過急，速戰(zhàn)速勝的想法和行為都會造成揠苗助長，適得其反的后果，后進生轉(zhuǎn)化工作也不例外。
三、家庭、學(xué)校、社會三位一體，班主任老師、科任老師、通力合作，是轉(zhuǎn)化后進生的法寶。導(dǎo)致后進生的原因雖然是多種多樣，但主要還是來自家庭因素、社會因素、學(xué)校因素的影響。“解鈴還須系鈴人”。要想做好后進生的轉(zhuǎn)化工作，學(xué)校、家庭、社會不僅要各負(fù)其責(zé)，而且還要形成合力，共同完成。
四、改革教學(xué)方法，實行人類推進，因材施教，是轉(zhuǎn)化后進生工作的樞紐核心。我們的口號是“人無全才，人人有才，揚長避短，個個成才。”為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，學(xué)校經(jīng)常開展形式活潑、豐富多彩的活動競賽，如校運會、文化藝術(shù)節(jié)、小制作、小發(fā)明、書法競賽、歌詠賽等，為學(xué)生搭建一個脫穎而出、嶄露頭角的舞臺空間，使學(xué)生能夠從多方面體驗出成功的喜悅和自身的價值。
五、堅持動情、明理、導(dǎo)行，禁止體罰和變相體罰，是后進生轉(zhuǎn)化工作應(yīng)遵循的基本準(zhǔn)則。轉(zhuǎn)化后進生是學(xué)校教育的一項重要工作，其根本目的是引起學(xué)生的思想轉(zhuǎn)變，使后進生真正提高認(rèn)識，提高覺悟，提高思想素質(zhì)，變得有道德、有教養(yǎng)、有紀(jì)律，從而少犯錯誤。所以我們必須注意運用科學(xué)的批評教育的藝術(shù)和方法。
六、把握好后進生容易反復(fù)的幾種情況，未雨綢繆，防微杜漸，是鞏固后進生轉(zhuǎn)化成果的可靠保證。后進生的轉(zhuǎn)化工作一般包括五個環(huán)節(jié)：醒悟、改悔、反復(fù)、穩(wěn)定、發(fā)展。這五個環(huán)節(jié)是互相聯(lián)系，互相影響的，因此，加強每一個環(huán)節(jié)中的工作，是后進生轉(zhuǎn)化工作順利進展的可靠保證。教育好一個后進生是一個教師的最大德行，是教師工作最高水平的體現(xiàn)，與培養(yǎng)一個優(yōu)秀生一樣，同樣重要，同樣光榮。如果我們做好了這項工作，那將是功德無量啊！沒有攻不破的堡壘，沒有教不好的學(xué)生。滴水能穿石，繩鋸能斷木。只要我們持之以恒，堅持不懈地辛勤勞動，循循善誘，就一定能夠做好后進生轉(zhuǎn)化工作，后進生們也一定能夠轉(zhuǎn)化得更快更好。學(xué)困生的幫教活動，能轉(zhuǎn)變班風(fēng)、改變班級面貌、十分有利于學(xué)生的成長，并且其方法、途徑的探索，更是一門科學(xué)、一種藝術(shù)。
工作計劃 篇5
一、指導(dǎo)思想
根據(jù)縣電教站工作會議精神和要求，圍繞學(xué)校本期工作計劃，結(jié)合我校的設(shè)備條件和師生的實際情況，以網(wǎng)絡(luò)資源建設(shè)為抓手，充分發(fā)揮現(xiàn)有電教軟件、硬件的作用，努力建設(shè)現(xiàn)代化的師資隊伍，培養(yǎng)跨世紀(jì)的高素質(zhì)人才，切實提高我校課程改革與素質(zhì)教育的質(zhì)量，實現(xiàn)新的跨越。
二、工作目標(biāo)
1、繼續(xù)建好學(xué)校教育信息網(wǎng)。及時配合市教育局信息網(wǎng)上傳學(xué)校教育成果和最新教學(xué)動態(tài)，構(gòu)建教育互動平臺。
2、完善電教設(shè)備、多媒體教室使用的管理制度，健全各項電教記錄，如教師使用多媒體設(shè)備記錄、多媒體室使用記錄等。提高電教設(shè)備的利用率，優(yōu)化課堂教學(xué)。
3、努力建設(shè)一支具有信息技術(shù)應(yīng)用能力的教師隊伍，成立電教小組，由分管教導(dǎo)、專職電教員和部分骨干教師組成。以點帶面，保證每個教研組至少有一半教師能獨立制作課件以及教案等資料上傳，并熟練應(yīng)用多媒體課件。
4、積極推動信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的整合，公開課要盡量上多媒體課，提高全體教師信息技術(shù)與學(xué)科整合的能力，促使大部分教師都能將信息技術(shù)應(yīng)用到教學(xué)改革中去，推動新課程改革的進程。
三、強化校本培訓(xùn)
在做好學(xué)校現(xiàn)代教育技術(shù)工作規(guī)劃的同時，還要做好校本培訓(xùn)的工作。本學(xué)期要求每位新老師上一節(jié)信息技術(shù)與課堂整合的公開課。繼續(xù)發(fā)揮學(xué)校電教優(yōu)勢，對老師使用電腦水平進行培訓(xùn)，提高老師對信息技術(shù)使用的能力，在加強教師信息素養(yǎng)培養(yǎng)的同時，注重對學(xué)生信息技術(shù)操作能力的培養(yǎng)，加強學(xué)校電腦興趣小組，夯實基礎(chǔ)，參加信息技術(shù)比賽，并力求出好成績。
附：月工作安排
九月份：
1、制訂20xx-20xx學(xué)年第一學(xué)期電教工作計劃
2、制作學(xué)校各項統(tǒng)計記錄、表冊。
3、組織各室管理員對本室的物品進行盤點，衛(wèi)生的打掃及物品的擺放。
十月份：
1、完善好學(xué)校的網(wǎng)站內(nèi)容。
2、利用“xx省基礎(chǔ)教育資源網(wǎng)”上傳、下載教學(xué)資源。
3、上傳新聞、教案、論文及其它教學(xué)資料。
十一月份：
1、不定期檢查教師使用多媒體上課情況。
2、各教研組運用信息技術(shù)教學(xué)平臺開展課題教學(xué)活動。
3、充分利用網(wǎng)上資源，學(xué)習(xí)電教知識。
十二月份：
1、電教工作的.維護、保養(yǎng)監(jiān)督檢查工作。
2、教師撰寫電教論文。
3、檢查電教設(shè)備維修工作，教師電教使用情況。
元月份：
1、檢查學(xué)校的電教管理情況，對電教帳、電教資料登記薄、借閱記錄、電教管理員規(guī)則，進行檢查。
2、整理校電教檔案，資料。
3、撰寫本期電教工作總結(jié)。
工作計劃 篇6
為認(rèn)真貫徹落實《縣開展非法集資風(fēng)險專項排查活動的實施方案》，有效防范非法集資風(fēng)險,維護人民群眾的切身利益，依法從嚴(yán)打擊非法集資違法犯罪活動，保障經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，縣科工信局開展非法集資風(fēng)險專項排查行動。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)真組織
根據(jù)《縣開展非法集資風(fēng)險專項排查活動的實施方案》，結(jié)合我局實際，我局成立了由局長為組長，副局長、副局長為副組長，各股室負(fù)責(zé)人為成員的非法集資風(fēng)險專項排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)非法集資風(fēng)險專項排查的日常工作。
二、采用宣傳方式，增強群眾辨別能力
以網(wǎng)點為陣地，利用條幅、展板、電子顯示屏為載體，通過現(xiàn)場講解、散發(fā)宣傳單等形式，開展形式多樣、面向基層的宣傳教育活動，從多方位、多角度地宣傳非法集資的表現(xiàn)形式和特點，剖析典型案例，增強公民的風(fēng)險意識和辨別能力，擴大打擊非法集資的宣傳面和影響力，對社會公眾提示風(fēng)險，引導(dǎo)群眾自覺遠離非法集資。
三、落實監(jiān)管機制，認(rèn)真組織排查
重點對手機短信領(lǐng)域開展排查宣傳，在排查中做到嚴(yán)查嚴(yán)處，干部分片包干，責(zé)任到人，通過排查，沒有發(fā)現(xiàn)手機短信發(fā)布涉嫌非法集資廣告資訊。督促電信運營商建立排查非法集資活動的長效機制，確保及早發(fā)現(xiàn)非法集資活動線索，及時消除非法集資活動風(fēng)險隱患，加大非法集資風(fēng)險處置工作力度，有力遏制和打擊非法集資違法犯罪活動，維護人民群眾合法權(quán)益和經(jīng)濟金融秩序和社會穩(wěn)定。
工作計劃 篇7
本學(xué)期是學(xué)生社團大發(fā)展的的第二學(xué)期，在總結(jié)上學(xué)期經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，本學(xué)期社團工作有必要進行調(diào)整、鞏固、提高，為此特定出本學(xué)期計劃如下。
一、本學(xué)期工作擬定"調(diào)整、鞏固、提高、創(chuàng)建"八字方針，"調(diào)整",主要是組織調(diào)整，即對個別不稱職的干部進行調(diào)整，另外鑒于高二學(xué)生小高考任務(wù)重等問題，主要工作調(diào)整到高一干部身上，同時也可實現(xiàn)下學(xué)期的平穩(wěn)過渡;"鞏固",即鞏固社團活動成果和鞏固社團社員人數(shù)，控制退社現(xiàn)象，嚴(yán)禁社員空名現(xiàn)象;"提高",即提高社團干部的領(lǐng)導(dǎo)水平，提高社員參與活動的積極性，提高社員經(jīng)社團活動提升的個人能力;"創(chuàng)建",即啟動星級社團創(chuàng)建工作，從而推動社團爭先創(chuàng)優(yōu)工作。
二、檢查本學(xué)期各社團活動計劃，進一步完善社團的規(guī)范化、制度化建設(shè)，本學(xué)期每一個社團必須做到規(guī)章制度健全，檔案齊全。
三、創(chuàng)建星級社團，頒發(fā)星級社團評定標(biāo)準(zhǔn)，開展星級社團評定活動，擬從三星級起評，學(xué)期末評選結(jié)束，為下學(xué)期各社團招新做準(zhǔn)備。
四、推動教研組直屬社團的創(chuàng)建工作。本學(xué)期繼續(xù)擴大學(xué)生社團，須激發(fā)學(xué)科組和學(xué)生兩個積極性，尤其是做好目前尚無直屬社團的教研組的工作，幫助他們在本學(xué)期內(nèi)完成直屬社團的組建工作，做到有社團名稱，有社團發(fā)起人，有章程，有初步的組織機構(gòu)，有一部分熱心參與的學(xué)生，有指導(dǎo)老師，為下學(xué)期全面招收社員打好基礎(chǔ)，做好前期準(zhǔn)備。
五、總結(jié)上學(xué)期指導(dǎo)老師的工作經(jīng)驗，召開指導(dǎo)老師工作會議，明確職責(zé)，積極工作，推動指導(dǎo)工作上水平。
六、定期舉辦社團干部培訓(xùn)和經(jīng)驗交流，適時舉辦社團活動現(xiàn)場會，大力促進社團健康發(fā)展。
七、繼續(xù)推動與外校社團之間的合作交流和聯(lián)誼活動，互相學(xué)習(xí)，共同提高。
八、繼續(xù)推動學(xué)生社團與企業(yè)的聯(lián)姻活動，以期借助市場，獲取贊助，擴大影響，搞活社團。
九、召開社團干部大會，頒發(fā)各類獲獎證書，激勵社團和社員開創(chuàng)新學(xué)期社團工作的新局面。
工作計劃 篇8
2xxx年，華陽街道殘聯(lián)將繼續(xù)在區(qū)殘聯(lián)和街道的領(lǐng)導(dǎo)下，在做好日常工作之外，還將完成以下幾項工作：
一、完善機構(gòu)管理，達到“5S”工作標(biāo)準(zhǔn)
為了不斷提升和完善殘聯(lián)工作管理機制，我們將于2xxx年在街道的領(lǐng)導(dǎo)和工作要求下，以最大的力度來完成5S的工作要求，以一個規(guī)范、溫馨、高質(zhì)量的對外服務(wù)窗口面貌出現(xiàn)在廣大殘疾人朋友們的面前。
二、加強陽光學(xué)員居家自理訓(xùn)練
2xxx年我們?nèi)A陽街道將加強對于陽光之家和陽光心苑學(xué)員的居家自理訓(xùn)練，以達到減輕家庭看護照顧他們的負(fù)擔(dān)的目的，并充分利用社區(qū)資源，依托社會的力量，讓他們在更廣闊的區(qū)域中得到應(yīng)掌握的技能。
三、開展法律工作室的機制化運作
計劃在2xxx年的時候?qū)⒎晒ぷ魇艺酵度氲匠B(tài)化、正常化、隨時可以聯(lián)系的工作模式的運營當(dāng)中，并且以工作室為單位，開展各項殘疾人的法律宣傳和科普的講座等，同時也為有需要的殘疾人提供法律援助，進一步發(fā)揮法律援助工作室的作用。
四、讀書會十周年工作
充分利用讀書會十周年的契機，開展各項活動和講座，并且總結(jié)十年來的讀書會開展的經(jīng)驗和體會，努力將讀書會工作提高到新的臺階。
五、舉辦第三屆才藝展示
我們將在2xxx年繼續(xù)通過廣受殘疾人歡迎和支持的才藝展示活動，發(fā)動更多的殘疾人參與到活動中，豐富殘疾人的業(yè)余生活，提升殘疾人的文化素養(yǎng)，讓更多的殘疾人能夠通過我們的展示活動拓寬自己的生活圈子，走出家庭，走入群體。在本屆展示活動中，我們也將繼續(xù)做好組織和節(jié)目預(yù)審工作，力爭以高質(zhì)量多形式的節(jié)目反映殘疾人的文化生活。
工作計劃 篇9
XX年的腳步即將邁向身后，回想走過的腳印,深深淺淺一年時間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。XX年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實。我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，積極落實采供工作要點和年初制定的工作計劃。堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。在魏總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下，XX年共完成甲供材料設(shè)備采購計劃88份，新簽合同20份，完成乙供材料計劃核批價格140份，共計完成材料設(shè)備采購計劃228份，執(zhí)行情況良好，較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù)。現(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：
一、組織實施“陽光采購策略”—公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督。
XX年我們進一步強調(diào)采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購，都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與。即使在時間緊，任務(wù)重的時候，也始終堅持這個原則，邀請審計部相關(guān)人員一起詢比價，采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。即確保工作的透明，同時保證了工程進度。
1、完善制度，職責(zé)明確，按章辦事。
XX年通過組織學(xué)習(xí)《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件，通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購控制流程》、《采購及供方評價作業(yè)指導(dǎo)書》等采購管理制度。制度清楚，操作有據(jù)可查，為陽光采購奠定了理論基礎(chǔ)。
2、公開公正透明，實現(xiàn)公開招標(biāo)。
采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價全過程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與，增加陽光采購?fù)该鞫龋嬲龅浇档统杀尽⒈Ｗo公司利益。
3、采購效益全線凸現(xiàn)。
實施公開透明的陽光采購策略后，同等的材料設(shè)備價格東和灣比東和銀都便宜了，東和春天西區(qū)比東區(qū)價格降低了3-5%。為公司節(jié)約了100多萬的采購資金，直觀有效地降低了材料設(shè)備采購成本。
4、監(jiān)督機制基本形成。
做好價格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作，價格必須經(jīng)采供部和審計部，技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機制;防范、抑制腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制,提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率，提高企業(yè)利潤。
二、圍繞控制成本、采購性價比的產(chǎn)品等方面開展工作
XX年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價比的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價位的基礎(chǔ)上下浮5-8個百分點(當(dāng)然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)，采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設(shè)備詢比價的基礎(chǔ)上進行復(fù)核，再由采供部經(jīng)理進一步復(fù)核，實行了“采購部的兩級價格復(fù)核機制”，然后再傳送審計部復(fù)核。力求限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練。
三、進一步加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)
XX年采供部進一步加強了對供應(yīng)商管理，本著對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，制定了《采購供應(yīng)部供方信息表》，對每一位來訪的供應(yīng)商進行分類登記，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進行邀標(biāo)報價之前，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。
根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。房地產(chǎn)和建設(shè)行業(yè)是個相對特殊、獨立的行業(yè)，供應(yīng)商圈子相對獨立，比如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多。房地產(chǎn)企業(yè)都用著很多同樣的供應(yīng)商。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們政策，又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境，使供應(yīng)商能真正全心全意的為東和服務(wù)，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發(fā)展。我們發(fā)展了諸如：達鋼集團、拉法基水泥集團、鴿牌電線電纜公司、伊士頓電梯集團等戰(zhàn)略合作伙伴單位。從而搶占節(jié)約成本、降低價格的制高點，為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
工作計劃 篇10
保證藥品儲存量量，繼承晉升養(yǎng)護義務(wù)水平，包管公民安全用藥權(quán)益，是深切貫徹GSP、促進企業(yè)養(yǎng)護解決尺度化的必然懇求，是全面執(zhí)行企業(yè)量量目的的重要目標(biāo)內(nèi)容，是養(yǎng)護員真實執(zhí)行量量職責(zé)、增進企業(yè)GSP尺度解決的根蒂任務(wù)。
1、引誘思維戰(zhàn)基礎(chǔ)本則
(一)引誘思維
深切體味GSP粗力，對立以科學(xué)養(yǎng)護不雅觀為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞保證藥品儲存量量，繼承晉升養(yǎng)護義務(wù)水平為目標(biāo)，安身于企業(yè)本相戰(zhàn)藥監(jiān)禁理懇求的實際情況，著力解決養(yǎng)護中最基礎(chǔ)、最直接、最實踐的養(yǎng)護量量結(jié)果，全面增進養(yǎng)護尺度化，使人夷易遠民眾的安全用藥權(quán)益得到包管。
(兩)基礎(chǔ)本則
按照“預(yù)防為主、消弭隱患”的本則，依照藥品的量量特性及分類儲存的懇求，連絡(luò)庫房實際情況，采取科學(xué)、合理、經(jīng)濟、有效的手段戰(zhàn)方法，經(jīng)過進程控制調(diào)理藥品的儲存條件，對藥品儲存量量中止定期搜查，抵達有效預(yù)防藥品行量變同，確保儲存藥品行量的目的。
2、義務(wù)目標(biāo)戰(zhàn)義務(wù)內(nèi)容
(一)義務(wù)目標(biāo)
保證藥品儲存量量，繼承晉升養(yǎng)護義務(wù)水平。使養(yǎng)護義務(wù)任務(wù)戰(zhàn)懇求得到落實，養(yǎng)護中存正正在的突出結(jié)果得到有效解決，藥品的正正在庫量量得到較著晉升，報益藥品逐年減少，完成社會效益戰(zhàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的沒有竭晉升。
(兩)義務(wù)內(nèi)容
養(yǎng)護人員應(yīng)當(dāng)依照庫房條件、中部狀況、藥品行量特性等對藥品中止養(yǎng)護，主要內(nèi)容是：引誘戰(zhàn)敦促儲存人員對藥品中止合理儲存取作業(yè);搜查并改善儲存條件、防護方法、衛(wèi)逝世狀況;對庫房溫干度中止有效監(jiān)測、調(diào)控;遵照養(yǎng)護挨算對庫存藥品的中不雅觀、包拆等量量狀況中止搜查，并建立養(yǎng)護記錄;對儲存條件有迥殊懇求的也許有效期較短的品種應(yīng)當(dāng)中止重面養(yǎng)護;支現(xiàn)有結(jié)果的藥品應(yīng)當(dāng)及時正正在計算機系統(tǒng)中鎖定戰(zhàn)記錄，并告知量量解決部門處理;對中藥材戰(zhàn)中藥飲片應(yīng)當(dāng)按其特性采取有效方法中止養(yǎng)護并記錄，所采取的養(yǎng)護方法沒有得對藥品構(gòu)成污染;定期匯成、剖析、上報養(yǎng)護疑息。建立養(yǎng)護檔案。探索新的養(yǎng)護編制方法，著力解決養(yǎng)護中突出的量量結(jié)果。
3、養(yǎng)護義務(wù)的具體執(zhí)行
(一)養(yǎng)護儲存的合理性搜查
養(yǎng)護員每一個月對正正在庫藥品的分類儲存、貨品碼放、垛位間距、色標(biāo)及標(biāo)識解決等義務(wù)內(nèi)容中止巡查，及時更正支現(xiàn)的結(jié)果，確保藥品按規(guī)定的懇求合理儲存。
(兩)儲存條件、防護方法、衛(wèi)逝世狀況的搜查并改善
養(yǎng)護員每一個月對溫干度監(jiān)測調(diào)控、儲存養(yǎng)護行動步伐拆備的符合性，避光、遮光、通風(fēng)、防潮、防蟲、防鼠等防護方法的有效性，安全方法的運轉(zhuǎn)情況，貨架、底墊等行動步伐拆備及貨倉旅館狀況的清潔衛(wèi)逝世等中止搜查并改善。
(三)加強溫干度的監(jiān)測取調(diào)控
為保證各類庫房的溫干度符合規(guī)定的懇求，養(yǎng)護員應(yīng)對庫房溫干度中止有效監(jiān)測戰(zhàn)解決，支現(xiàn)庫房溫干度超出規(guī)定范圍或接近臨界值時，應(yīng)及時采取通風(fēng)、降溫、除干、保溫等方法中止有效調(diào)控，并予以記錄。對庫中的溫干度條件應(yīng)定時中止不雅觀察記錄。
(四)尺度庫存藥品的循環(huán)量量搜查
遵照規(guī)定的方法戰(zhàn)懇求，定期對庫存藥品的量量狀況中止循環(huán)搜查，建立養(yǎng)護記錄，準(zhǔn)確記錄藥品行量狀況。
1、“三三四制”循環(huán)養(yǎng)護搜查按季中止，為幸免漏查，應(yīng)寬酷遵照計算機系統(tǒng)提示中止，主要搜查中不雅觀及包拆量量狀況等。
2、重面養(yǎng)護搜查按月中止，正正在量管部引誘下對儲存條件有迥殊懇求的也許有效期較短的品種中止重面養(yǎng)護，建立養(yǎng)護檔案表中止養(yǎng)護量量跟蹤。
(五)晉升處理養(yǎng)護中支現(xiàn)量量結(jié)果的能力
養(yǎng)護中支現(xiàn)的結(jié)果通俗包括技術(shù)操作、行動步伐拆備、藥品行量等圓面的內(nèi)容，養(yǎng)護員應(yīng)對支現(xiàn)的結(jié)果中止認(rèn)真的剖析，及時上報量管部門核實、處理，遵照量管部門的懇求，采取方法，對質(zhì)量解決歷程執(zhí)行改進，從而有效地控制藥品儲存量量。
(六)強化藥品養(yǎng)護檔案取疑息的解決
為給藥品養(yǎng)護義務(wù)供應(yīng)系統(tǒng)、全面的解決憑據(jù)，沒有竭晉升藥品養(yǎng)護的技術(shù)水平，應(yīng)建立完善藥品養(yǎng)護檔案，匯集、剖析、傳收養(yǎng)護歷程中的疑息資料，從而保證藥品養(yǎng)護量量系統(tǒng)的有效運轉(zhuǎn)。
藥品養(yǎng)護檔案是正正在一定的運營周期內(nèi)，對藥品儲存量量的穩(wěn)定性中止繼續(xù)不雅觀察取監(jiān)控，總結(jié)養(yǎng)護經(jīng)歷，改進養(yǎng)護方法，堆散技術(shù)資料的解決手段，養(yǎng)護員應(yīng)本著“以保證藥品行量為前提，以處事業(yè)務(wù)運營需要為目標(biāo)”的本則建立藥品養(yǎng)護檔案。
養(yǎng)護量量疑息是按照GSP及公司制度的懇求，匯成、剖析戰(zhàn)上報一定運營周期內(nèi)運營品種的結(jié)構(gòu)、數(shù)量、批次等項目，統(tǒng)計并剖析儲存養(yǎng)護歷程中支現(xiàn)的量量結(jié)果的相關(guān)目的，如量量結(jié)果產(chǎn)生的緣由、比率，進而提出養(yǎng)護義務(wù)改進的方法及目標(biāo)等的疑息，以方便量量解決部門戰(zhàn)業(yè)務(wù)部門及時、全面地操作儲存藥品行量疑息，合理調(diào)理庫存藥品的數(shù)量，保證運營藥品符合量量懇求。
(七)沒有竭學(xué)習(xí)養(yǎng)護專業(yè)知識，緊密掌控影響藥品行量的成分
經(jīng)過進程沒有竭學(xué)習(xí)養(yǎng)護專業(yè)知識，體會影響藥品行量的外延成分(易水解、易被氧化);體會藥品的物理性量取量量的閉系(如揮支性、吸干性、吸附性、凍結(jié)性、風(fēng)化性、熔化性、溶解性及色、嗅、味等);操作戰(zhàn)監(jiān)測影響藥品行量的中正正在成分(如空氣、溫度、干度、光輝、微逝世物取昆蟲、時刻);體會包拆容器及材料等成分對藥品行量的影響;摸索體會一種或幾種成分同時中止或交叉中止，彼此促進、彼此浸染而放慢藥品的演變戰(zhàn)失落效的情景。
(八)按本地氣候特點，采取有效的養(yǎng)護方法
境內(nèi)氣候具有較著的亞熱帶季風(fēng)氣候特征，冬夏少，年紀(jì)短，四時明白，雨水充沛，光照符合，屬浙中浙北冬次熱夏秋濕潤、半濕潤副區(qū)。全年氣溫最低月正正在一月，勻稱氣溫為5.3℃左右;氣溫最下月正正在七月，勻稱氣溫達27.9℃左右;全年勻稱溫度為16.6℃，無霜期為242天。全年時令分布，年紀(jì)各為兩個月，夏季四個多月，夏日約兩個月。空氣量量劣，為國家I級標(biāo)準(zhǔn)。 受海洋性季風(fēng)影響，降水充沛，年勻稱降水量為1645.3毫米，5~7月上旬是梅汛期，勻稱降水量為464.1毫米。7月到9月為臺風(fēng)干澇期，遭到熱帶氣旋影響，同時有一段下溫、少雨氣象;年勻稱日照為1863.7小時;劫難性氣象主要有干澇、臺風(fēng)、暴雨、洪澇、高潮、冰雹等。
1、梅汛時刻
重視粉針劑、顆粒劑、糖衣片、糖漿劑等的防潮搜查，對中藥材、中藥飲片采取防潮方法，預(yù)防蟲蛀、霉變或微逝世物滋生滋長。對易潮解藥品(如干酵母、VB1片、復(fù)圓苦草片)、易吸潮藥品(如青霉素、嬰女散)等應(yīng)重視密啟蘊藏。
2、夏季下溫時刻
要加強對藥品貨倉旅館的溫干度調(diào)控行動步伐拆備的檢測戰(zhàn)卵翼，確保各種行動步伐拆備的安全普通運轉(zhuǎn)。正正在溫干度超標(biāo)或臨界時要及時采取穩(wěn)妥有效的調(diào)控方法。重視膠囊劑、糖漿劑、硬膏劑、栓劑等的防熱搜查，對遇光易演變的品種，加強避光遮光方法的搜查，預(yù)防日光暉映，對揮支性藥品(如十滴水、傷膏)等應(yīng)重視密啟蘊藏。
3、夏日下溫時刻
做好防凍藥品的解決義務(wù)，重視硬膏劑、乳劑的防凍搜查。對易發(fā)生凍結(jié)的藥物(如露有藥物的水劑、以稀醇做溶媒的制劑，苦露醇、魚肝油乳、緊節(jié)油搽劑、鎂乳、氫氧化鋁凝膠等，天熱時會有結(jié)晶析出或演變)，加強防凍方法搜查，視察是否是顯現(xiàn)結(jié)晶析出。
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