月工作計劃怎么寫

時間:2022-07-10 05:00:57 工作計劃范文 我要投稿
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月工作計劃怎么寫

  許多職場中人都知道,在工作中寫工作計劃書是常有的事。那么,如何編寫月工作計劃呢?

月工作計劃怎么寫

  一、為什么要寫工作計劃

  1、計劃是提高工作效率的有效手段 工作有兩種形式: 物料控制

  (1)消極式的工作(救火式的工作:災難和錯誤已經發生后再趕快處理)

  (2)積極式的工作(防火式的工作 :預見災難和錯誤,提前計劃,消除錯誤) 寫工作計劃實際上就是對我們自己工作的一次盤點。讓自己做到清清楚楚、明明白白。計劃是我們走向積極式工作的起點。

  2、計劃能力是各級干部管理水平的體現 個人的發展要講長遠的職業規劃,對于一個不斷發展壯大,人員不斷增加的企業和組織來說,計劃顯得尤為迫切。企業小的時候,還可以不用寫計劃。因為企業的問題并不多,溝通與協調起來也比較簡單,只需要少數幾個領導人就把發現的問題解決了。但是企業大了,人員多了,部門多了,問題也多了,溝通也更困難了,領導精力這時也顯得有限。計劃的重要性就體現出來了。

  3、通過工作計劃變被動等事做變為自動自發式的做事(個人驅動—系統驅動) 有了工作計劃,我們不需要再等主管或領導的吩咐,只是在某些需要決策的事情上請示主管或領導就可以了。我們可以做到整體的統籌安排,個人的工作效率自然也就提高了。通過工作計劃變個人驅動的為系統驅動的管理模式,這是企業成長的必經之路。

  二、寫工作計劃的依據

  1、月目標(例如:斷碼率、缺貨、原料低庫存等……)。

  2、上月未完成的工作計劃持續進行。

  3、上級工作指示及交辦事項 物控論壇

  4、根據工作中出現的問題制作培訓課件,給下屬培訓 物料控制

  5、業務及日常管理(例如:促銷執行及重點品項的追蹤、促銷達成反饋、呆滯管理、人員管理……)

  6、需重點檢核事項(例如:人員紀律、作業表單、工作流程……) 品質控制

  7、檢查中發現問題的改善(包括自糾及上級檢查)

  三、工作計劃怎么寫

  首先要申明一點:工作計劃不是寫出來的,而是做出來的。計劃的內容遠比形式來的重要。我們拒絕華麗的詞藻,歡迎實實在在的內容。簡單、清楚、可操作是工作計劃要達到的基本要求。

  工作計劃四大要素:

  (1)工作內容 (做什么:WHAT)

  (2)工作方法 (怎么做:HOW)

  (3)工作分工 (誰來做:WHO)

  (4)工作進度 (什么做完:WHEN)

  缺少其中任何一個要素,那么這個工作計劃就是不完整的、不可操作的,不可檢查的的。最后就會走入形式主義,陷入“為了寫計劃而寫計劃,喪失寫計劃的目的”。在企業里難免就會出現“沒什么必要寫計劃的聲音”,我們改變自己的努力就可能會走入失敗。

  四、如何保證工作計劃得到執行工作計劃寫出來,目的就是要執行。

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