駐外招商年終工作總結

時間：2024-01-13 14:10:59 芊喜年終工作總結我要投稿

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駐外招商年終工作總結（通用10篇）

　　時光荏苒，光陰似箭，轉眼一年又過去了，很快就要開展下一年的工作了，肯定感想頗多吧，該總結這一年的得與失，為下一年的工作奠定基礎了。可是到底怎么寫才能引起領導的關注和重視呢？下面是小編為大家整理的駐外招商年終工作總結（通用10篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

駐外招商年終工作總結（通用10篇）

　　駐外招商年終工作總結 1

　　光陰荏苒，回首過去的在XX公司近三個月的日子，內心不禁有些許感慨和嘆息，感慨的是時間如白駒過隙，嘆息的是沒能早點參加公司，轉眼間已畢業，走入職場，遺憾沒能在求學期間內獲得什么轟轟烈烈的戰果，現下只期望能在職場獲得價值認可，也算是經歷與從前不同的考驗和磨礪。非常感謝XX公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，漸漸的提升自身的素質與才能，近三個月以來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記公司制度，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。

　　回望過去的日子，用心工作是我秉承的信條，因為我相信只有付出才會有收獲的可能。從經歷了十多年的求學生涯，初出校園尚不曾知悉“職場”的滋味，這使我更珍惜此次見習的時機，堅決的相信團隊的力量。眾所周知，一個人的努力往往是渺小的，只有團結才是力量，個人與企業這個大家庭是共存共榮的，這一點我充分地在XX公司到了，XX是成長中的新企業，雖然員工不多，但是都很團結，這正是我所期望的工作氣氛，我覺得我很幸運！現對見習期間的工作做一個總結：

　　文員工作不同于招商專員工作可以量化，文員的工作駁雜而繁瑣，比較被動。除本職工作外，又經常有方案之外的事情需要臨時處理，而且通常比較緊急，讓我不得不放心手頭的工作先去解決，因此有時會有些匆忙。回頭想想，時常忙繁忙碌的一天下來，寫工作的時候又回想不起今天終究做了哪些重要的事情，似乎都顯得無足輕重。

　　工作方案性和主動性有待加強，對一些月度方案工作催促的不夠。我時刻牢記自己是公司的品質檢查小組成員，首先應積極的監視和自查本部門的月度工作進展情況，但有時會因為其他工作而耽誤了品質監視事宜，而且看到大家都那么忙，我也不好常常打攪他們，問他們工作進展情況，畢竟我只是文員，大家的工作壓力都很大，再有人時常在耳邊嘮叨總是讓人覺得不爽吧。不過，公司的利益最重要，部門的績效也很重要，在以后的工作中，我要加緊改正自己的缺乏，完善溝通協調才能，增強工作方案性和主動性，繼續優點的同時，更要改正自己的缺點，爭當一名優秀的員工。所以在接下來的工作中，針對目前的工作，應該作出改進：我一直以來都不斷提醒自己要積極努力的工作，招商部作為商管公司的門戶，在其工作過程中，如何做到有效的溝通和協調與商戶之間的工作關系是我需要不斷探究學習和掌握的，辦公室的工作很重要的一點就是在不斷地在理論工作中總結出經歷，不僅日常工作要準確到位，而且應當更為準確地領會指導意圖，真正自覺地、積極主動的輔助指導做好各項工作。

　　將近三個多月以來的理論工作讓我意識到，工作主動，超前意識，是影響辦公室工作質量和效率以及結果的一個重要因素。我仍舊需要不斷的學習，克制懶惰思想，發揮工作的主動性、積極性，主動發現問題并解決問題，努力做到在某些情況的把握上可以想指導所想，做指導所做，在主動效勞上跟上指導的節奏。文員工作相對公司其他各部門紛繁復雜，缺少連接性、隨機性大；假如沒有標準的工作程序和很高的工作效率，圓滿完成任務是存在困難的。因此，必須對公司的各項規章制度做到了如指掌，對自己負責的各項工作進展準確理解和定位。加強學習辦公室的各項規章制度和日常標準工作的根本要求。做到“懂規矩”，通過自我積極主動的學習和辦公室主任的悉心教誨，知道各項工作該怎樣做，如何做到更好，做到辦事有規矩，不破壞公司規定，標準辦公室工作的根本原則，按規章制度和相關程序辦理遇到的事情。對會議記錄以及其他可能涉及的公務文書的處理努力做到準確標準，進步寫作程度，不斷進步自身電腦操作程度，為適應更為繁雜的辦公室工作做好技能準備，使日常工作更為正常有序、通暢，為更好的完成各項工作任務提供可靠的技術保障。

　　在完成本職職工作的同時，認真完成指導交辦的隨機工作，并積極參加公司組織的各項活動，如演講比賽、打撈垃圾活動等，協助指導同事籌備XX工程開盤的相關工作，在今后的工作中仍將一如既往的以飽滿的熱情和積極的工作態度參與公司組織的各項活動。在指導和同事的幫助下，通過幾個月以來的工作和學習，我在辦公室文員一職的工作中盡職盡責，同時也學到了很多以前沒有學到的東西，但間隔公司指導的要求還有不小差距，如理論程度還有待進一步的進步，工作才能上如遇事考慮不夠周全、不夠細致等等，這些問題，我決心在今后的工作中努力加以改進和解決，使自己更好地做好本職工作，效勞公司。

　　1、加強自身學習，結合辦公室實際工作情況，多從細節考慮，緊跟指導意圖，協調好內外部關系，多為指導分憂解難。繼續加強對公司各種制度和業務的學習，做到全面深化的`理解公司的各種制度和業務，根據自身實際體驗的工作情況提出合理化建議及看法。

　　2、熟悉公司現有的存檔合同文書，需要提供相關合同資料時做到快速、準確。對現有的合同做到及時，隨時熟悉，對于借出的合同要按照公司規定做好相關記錄并催促歸還。

　　3、樹立跟進、詢問意識，做到有時間性的跟進辦理各項外聯事務，與指導勤匯報，多溝通。針對自身所負責的階段性工作任務，要積極主動的多與外事單位聯絡，理解工作的進展情況及程度，多與公司指導匯報工作進度，做到溝通有序。

　　4、詳細理解所要辦理的事務的各階段程序及細節問題，做到有序、明晰，向指導匯報工作或經指導詢問時，能說清楚，講明白，為指導決策提供可靠根據。

　　5、積極學習其他單位會議接待經歷，進步接待程度，提升公司形象。以理論帶學習全方位進步自己的工作才能，繼續在做好本職工作的同時，為公司做一些力所能及的工作，為公司做出應有的奉獻。

　　三個多月的工作中，我通過理論學到了許多商業地產的相關知識，通過不斷的學習逐步進步了自己的業務程度。但是作為新人，我深深知道，自己經歷還是相對欠缺的，需要不斷的學習和磨練。因此，每一天對于我來說都是一個新起點，我希望通過到招商第一線的不斷學習和理論，做好個人，不斷增加自己的經歷和見識，爭取使自己的業務程度提到一個更高的高度，為公司多做奉獻。

　　駐外招商年終工作總結 2

　　為響應縣委、縣政府大力實施“招商活縣”的戰略舉措，加速推進生態宜居的大湖經濟強縣建設，促進我鎮經濟社會發展，經鎮黨委研究，結合本鎮實際，特制定本工作計劃。

　　一、指導思想

　　認真貫徹落實常德市“開放強市、產業立市”會議精神，圍繞xx縣20xx年招商引資工作的統籌安排，著力創新招商引資工作方式與工作機制，以引進大項目、做強大企業、培育大產業為目標，切實提高我鎮的經濟社會發展水平，確保全面完成我鎮20xx年招商引資工作任務。

　　二、目標任務

　　加大招商引資工作力度，全年達成意向和簽約項目3個以上，力爭億元工業項目或者文化旅游項目1個以上;1000萬元以上的產業項目2個以上，力爭有1個以上的產業項目落地開工。同時結合本鎮實際，挖掘鄉鎮特色，委托有資質的咨詢公司在5月底之前完對1個農業產業化或者農業+旅游項目、農副產品深加工項目進行包裝，并制作PPT;編制1個行業分析論證報告，制作項目策劃書，形成符合我鎮實際的行業分析論證報告。

　　三、責任主體

　　招商引資工作由鎮招商辦牽頭，22個村(社區)為招商引資的責任單位，各單位要加強組織領導，在招商信息捕捉、與安鄉籍成功人士接洽、積極進行土地流轉引進產業項目、征地拆遷等方面切實發揮作用，在全鎮營造良好的招商環境。

　　四、組織領導

　　成立20xx年度xx鎮招商引資工作領導小組，由鎮黨委負責人羅xx任組長，政協聯絡處主任傅xx為常務副組長、其他班子成員任副組長，黨政辦、績效考核辦等站所負責人及各村、社區支部書記組成。領導小組下設辦公室(以下簡稱“招商辦”)，許景任辦公室主任，負責招商引資日常工作。

　　五、招商重點

　　1、“兩主兩輔”產業項目。立足xx縣的'資源特色和xx鎮的產業基礎，依托安鄉現有園區平臺，積極研究對接農副產品加工、家居建材和生物醫藥、機械機電設備配件制造“兩主兩輔”產業，突出做好產業建鏈、延鏈、補鏈、強鏈文章。

　　2、圍繞自建自營新業態項目招商。依靠xx鎮在外資源，鼓勵各類市場主體自投、自建、自營，推動大眾創業、萬眾創新;大力培育新型農業經營主體投資興建創意農業開發項目、現代農業產業化項目等。

　　3、多產融合項目。圍繞安鄉體育運動休閑特色小鎮項目，大力引進“體育+農業”項目，全力打造安全健康農業產品，創建生態農業安全保健功能區、特色運動休閑旅游區、觀光體驗功能區；引進“體育+旅游”項目，結合xx騎行賽、xx村生態葡萄園、，大力發展家庭式、體驗式、休閑式城鄉全域旅游。

　　六、工作措施

　　(一)創新招商方式。

　　1、對接商會抓招商。積極與惠州、湛江安鄉商會對接，充分利用xx鎮在外的成功人士資源，邀請他們介紹客商、企業老總來安鄉實地考察洽談。

　　2、盯住老鄉抓招商。在春節、清明節、端午節、中秋節等傳統節日期間組織開展“引老鄉、回故鄉、建家鄉”主題招商活動，動員和引導老鄉帶資金、帶技術、帶信息回鄉投資創業，形成人才回鄉、信息回鄉、資金回流、項目回歸、企業回遷的局面。

　　3、包裝項目抓招商。立足安鄉籍xx鎮的資源優勢，深入開展市場調研，策劃、開發、包裝一批符合本地特色、發展定位的優質項目，定期召開招商推介會、項目發布會向境內外客商廣泛宣傳推介。

　　(二)落實招商要求。

　　保證招商時間。鎮黨委書記每月要保證工作日三分之一(7天)以上的時間用于招商。村、社區支部書記每月要保證3天以上的時間用于招商，尤其要與本村在外成功人士積極聯絡。

　　強化信息管理。對于重點在談項目，要分派專人進行全力跟進，加速談判，推進項目按期簽約落地;對于重要招商信息，要精心包裝，加速開發，安排專人盯緊看牢，全程跟進;對于一般招商信息，要保持聯系，掌握動態，及時從中篩選和挖掘一批重要招商信息;對于各村的成功人士臺賬，要積極對接核實信息，同時捕捉和挖掘新的招商信息。

　　規范外出招商。外出招商須嚴格按照上級相關部門要求，招商小分隊人數控制在3人以內。外出招商必須要有較為成熟的招商項目、有投資意向明顯的企業、有可行性分析報告，由鎮招商辦報縣招商辦初審，分管副縣長、縣委常委審核，報縣委縣政府主要領導同意后方可外出。外出招商的情況及相關依據，招商結束后要及時報縣招商辦備案考核。各村(社區)支部書記外出招商需提前向鎮黨委政府報告，按照程序獲得批準后方可外出。

　　(三)嚴格招商考核

　　鎮招商辦負責招商引資工作的績效考核與評先評優工作。各村、社區在積極完善本單位在外成功人士臺賬信息的同時，配合好鄉鎮完成“迎老鄉、回故鄉、建家鄉”的招商活動，積極與本單位在外成功人士對接，同時向鄉鎮報送相關信息。同時，各單位要積極做好招商引資的環境保障工作，挖掘本村特色資源，為招商工作創造條件。

　　駐外招商年終工作總結 3

　　進入我們嘉實集團商業已經三年有余，在這三年多的時間里，有感慨有付出更有挑戰和收獲。在此，我要感謝公司為我提供了這樣一個自我價值實現的平臺，感謝公司各位指導同仁對我的支持和信任，同時我還要感謝公司各位同事在工作和生活中對我的幫助和支持。我就職于置業中心商業部20xx年主要負責的工作內容按照次序分別有“嘉實生活廣場招商、銅川路商鋪管理、蘇州明日家園商鋪管理、蘇州嘉實大廈商鋪管理、兼帶太倉步行街協助管理、蘇州一力物流園協助管理等工作、其中最主要的是嘉實生活廣場的招商工作和蘇州嘉實大廈6樓的招商為重點。現將20xx年詳細工作情況總結如下：

　　1、嘉實生活廣場個人招商情況

　　作為一個招商運營專業人員，個人認為最根本的就是對自身工程的熟悉度和理解度。以及敏銳的商業嗅覺，深度挖掘本地市場的潛在力，判斷出合適落地工程的最正確優化方案進展招商并在招商過程中根據實際情況不斷的調整。

　　經過2年的探究后，依靠公司強大的后備技術力量支持及我們部門各位同事及各兄弟單位的互相配合終于在今年招商率到達了75%左右。

　　在20xx年的招商規劃中我以餐飲類娛樂類招商為主，我的個人招商成績為餐飲類4家、百貨類1、家娛樂類1、家超市類1家。總洽談客戶約為250家。

　　2、嘉實大廈6樓租賃情況

　　嘉實大廈6樓自從思八達培訓撤場后已經空置了一年時間，在這一年時間我積極的和當地的中介機構合作配合總計洽談了約有50多家各種業態的商戶，可惜由于各種原因始終未能簽約，在下半年經過推敲還是決定以辦公、培訓客戶為首要目的客戶，并克制了車位少樓宇陳舊硬件設施不完善等實際困難在年末的最后一個工作周期成功租賃。

　　3、銅川路商鋪的續租情況及其他負責區域的日常管理情況：銅川路商鋪已經有10多年的歷史了，租戶根本都承租了5-6年甚至有10年多的老客戶，經營情況比較穩定但是商鋪常年失修各項硬件設施已經非常陳舊了，在今年的9月份由我部牽頭邀請了房產工程部、物業部三個部門對銅川路商鋪進展三方會診，最終一致決定對其行進修繕工作，（現已經入修繕前期預備工作），并且在12月中旬對到期的商戶進展了續租工作，及一戶轉租去除和一戶到期撤場工作，爭取在14年1月中旬將空鋪出租。

　　①蘇州明日家園日常管理工作

　　明日家園繳納租金及時經營穩定，20xx年未有大的變化日常化月巡場正常。

　　②太倉步行街管理協助工作。

　　10月份協助太倉步行街進展了某商鋪非正常用電的后續跟蹤處理工作，及12月的到期商戶協助續約工作，根本完成續約及商鋪調整租金適當減免等安撫工作。

　　③一力物流園協助管理工作

　　一力物流園因我司與其他股東參股，日常管理有園內聘請物業管理，我部根本是2個月左右巡場一次，在最近的一次巡場中發現其中一間空鋪被物業占用，后經過協調讓物業清空。

　　①問題：在我公司三年多的工作中，雖然獲得了一定進步，但照舊存在缺乏之處，主要情況如下：

　　1、通過這段時間的工作，我發現自身的專業技能知識照舊匱乏，主要表如今：大品牌理解不深；與商戶洽談方式欠佳；把握不住商戶的；各種類型的品牌商戶入駐所需各項條件理解工作不夠深化。

　　2、在與客戶洽談過程中，能明顯的感覺到自己招商工作不是很得力，如遇到與資深客戶會談時怎樣審時度勢察言觀色、遇到比較棘手的客戶該以什么樣的方式拿捏推進等等。

　　②改進方式：在后續的工作中我將加大力度對各方面專業技能知識的學習，不斷充實自己，以增強自己的`實際工作才能，加強與公司指導和同事之間的溝通，這樣不僅會進步工作效率，還能學到更多的知識與方法，促使自己才能的迅速提升。

　　商業部在20xx年工作中雖然獲得了些許成績，但也有部分工作尚未完全做好。在即將到來的20xx年里，我們工作任務也很重，也相當具有有壓力。為使我部門在20xx年工作任務的順利進展并完美收官，本人的工作規劃大致如下：

　　1、繼續跟進意向性較強的各品項客戶，爭取在5月份開業率到達90%以上

　　2、尋找新的意向性客戶，增強客戶資源儲藏量，為后期的持續招商工作儲藏好商脈需水；

　　3、按照年度方案調整心態把更多的熱情和能量投入到招商運營工作上去進步自己的才能保質保量、按時完成公司及各指導布置的各項工作。

　　我是商業部招商運營工作方面也算老人了，但在工作細致度和工作熱情及工作激情方面還稍有缺乏。在即將到來的20xx年我將更加嚴格的要求自己鞭策自己，在此我要再一次感謝集團公司能提供給我這樣一個實現自己的平臺，并再一次感謝公司各位指導對我的栽培和指導，感謝各位同事在本年中對我的幫助和信任。在以后的工作中我將以更高的激情投入到這份工作中，盡自己最大努力去完成公司更多的商業工程。

　　駐外招商年終工作總結 4

　　一、對接央企強企，突出招大引強

　　緊抓全國工商聯執委會暨民企助推山東轉調創投資機遇，發揮對接央企辦職能，積極走出去，開展對接招商活動，全力完成商會、執委企業對接任務，加強與山東福建商會、重慶商會等溝通聯系，主動出擊、積極拜訪各大型企業，進一步加大陵縣招商引資宣傳力度。推進重慶隆鑫動力與力馳科技深入合作；推進三益新能源集團與谷神集團合作沼氣提純利用項目簽約落地；洽談中電電氣集團光伏項目等多個央企、強企項目達成初步意向。

　　二、對接行業協會，突出產業招商

　　根據今年年初全縣經濟工作會議精神，加強與上級產業辦部門對接聯系，按照德州市產業分工，重新明確全縣產業辦責任單位，加強組織領導和經費保障，依托產業優勢開展招商引資，與山東紡織服裝協會、全國防水材料協會等行業協會取得聯系，積極邀請考察，深入溝通，分別就紡織服裝產業園、河北防水材料生產基地項目達成初步合作意向。依托現有產業龍頭，引進上下游配套企業，拉伸產業鏈條，規劃建設了西格瑪產業園項目。

　　三、落實招商活動，強化宣傳推介

　　根據年初印發的《全市招商引資工作重點》要求，積極落實“抓好活動促招商”的相關部署，今年以來，全縣組織完成了招商引資項目集中奠基開工活動3次，開工率達100%；組織參與了德州市資本交易大會、德州市太陽能博覽會以及德州融入北京首都經濟圈等各類招商引資活動，重新編印了招商引資宣傳資料，充分利用活動平臺，積極推介，廣泛宣傳。

　　四、完善招商機制，加強督導調度

　　今年以來，縣委、縣政府高度重視招商引資工作，重點部署、重點安排，今年年初籌備組成了由縣長任總指揮的招商引資工作指揮部，并先后組織召開了十次招商引資專項調度會議，匯總在談項目線索，研究解決招商引資工作中存在的困難，聯合縣委考核辦等單位組織招商引資工作現場督導，完善月通報制度，全力推進招商引資工作。

　　20__年工作計劃

　　緊抓**撤縣化區和融入首都經濟圈的歷史機遇，充分依托優勢資源、優勢產業、園區平臺，強化產業招商、突出專業招商、狠抓園區招商，充分發揮資源招商的主體作用，排除一切干擾，堅持抓招商引資不放松，適應新形勢新變化，不斷更新觀念，調整思路，創新方法，著力提高招商引資的科學化水平。

　　（一）明確工作重點，提高招商引資針對性

　　堅持整合理念，以大項目為推手，以央企、強企為主攻目標招大引強，積極引進一批產業帶動作用大、關聯度高、輻射能力強的優勢項目，推動我縣產業結構優化升級；依托產業和已引進企業，突出抓好產業招商、以商招商，延伸產業鏈條、完善產業配套；充分利用差異化發展思想，引企業、育品牌，建立優勢特色產業；緊抓土地流轉政策和兩區同建機遇，重點引進高效農業項目；緊抓德州生態科技城建設機遇，依托陵縣歷史文化資源，重點引進開發文化旅游項目。

　　（二）創新工作方法，拓展招商引資方式

　　堅持科學規劃，招商選資，確保招商項目的針對性和可操作性。突出抓好產業招商、以商招商的同時，充分發揮政府主導的`大型洽談會、簽約會的招商作用，進一步提高各類專題招商活動實際效果；積極依托省市縣駐外招商團隊、各地商會等載體，加強區域協作，深化政府層面合作招商；營造良好氛圍，鼓勵和引導在外企業家回鄉投資創業；積極開展網上招商，不斷擴大我縣對外知名度和影響力；加大與北京中關村等機構對接聯系，積極探索飛地經濟模式。

　　（三）加大服務力度，優化投資軟環境

　　進一步優化投資軟硬環境，努力提高公共配套和服務功能。加快項目東區和馬頰河生態島配套建設，加大基礎設施投入，加快基礎設施的改造和提升。進一步落實政務中心服務職能，充分發揮“項目落地辦”作用，簡化投資項目審批手續，減少審批流程和環節。完善外來企業投訴服務制度和企業對政府職能部門服務滿意度評估制度，促進政府部門的服務和效率。不斷完善招商引資考評辦法，加強信息溝通，加大調研力度，做好已落戶外來企業的服務工作。進一步挖掘招商資源，實施跟蹤招商，促進在談項目早簽約，簽約項目早建設，建設項目早投產。確保招商引資工作的穩定、持續、健康發展，成為推動縣域經濟跨躍發展的強大動力。

　　駐外招商年終工作總結 5

　　光陰如梭，匆匆而過。我來到昔陽平西房地產開發有限公司轉眼已一年了，在這一年我認真履行職責，在公司領導的信任和同事們的幫助下，我很快適應了新環境，通過了解不斷地學習各行各業，拓展自己的視野，總結經驗，總結自己，加強自身思想修養努力提高個人綜合素質，懷著飽滿的工作熱情，與領導及各部門同事深入溝通學習，著重負責“晉美商業廣場”項目的一系列招商，從項目定位、廣告宣傳到簽訂房屋租賃合同這是非常重要的過程，非常感謝各位同事在這一年當中對我的幫助和配合，現將自己這一年工作的收獲與感悟做一個全面的總結，鞭策自己，再接再勵！

　　一、招商項目及銷售工作

　　晉美商業項目

　　從20xx年2月來到昔陽平西房地產開發公司任職招商部經理一職，經歷了整個項目招商的籌備及簽訂各項合同，在整整9個月的時間里，我嚴格按照招商流程及領導安排的各項任務積極落實，把計劃落實到每日、每周，把控招商中的各個環節并順利完成，從招商前期的市場調查及制定招商策略方案，在項目定位時始終不忘，：“人無我有，有有我精”原則，現已順利完成晉美商業廣場的出租率90%。市場調查、項目定位、廣告宣傳、來電及現場來訪洽談（對昔陽縣各大購物區和臨街商鋪的商戶走訪調查，形成有效的商戶資料和回訪記錄，招商部接待來訪商家的同時，對商家做出有效的引導和正確的選鋪方案）。招商5個月來電客戶達287位，現場接待客戶118位，在招商過程中，我始終堅持寧缺毋濫，引進特色商戶的招商理念，在領導的帶領各部門的配合下，工作有條不紊的順利進行，也有了新的.突破，更加明確了自身的發展方向和不足之處，在以后的工作中我會更加努力做好本職工作，并為公司創造更大的價值和更多的財富。

　　二、招商洽談主要商家

　　電影院考察、院線最終簽訂合同為北京紅鯉魚院線，平面布局圖已設計；德克士總部市場部的周經理洽談到投資人姚總簽訂租賃合同；男裝品牌租賃；中國黃金、工商銀行等。調查晉美廣場一卡通廠家，經過調查，在太原市以及各個縣城普遍用的是萬德卡和通聯支付，最終我們選用通聯支付合作，20xx年詳談合作事宜。

　　晉美商業廣場已出租面積為6727.59平方米，共收30%的定金 * 萬元，剩余租金 * 萬元，簽訂合同共為21份，其中包括零售、餐飲、娛樂等行業，不斷地了解市場新的動態和經營模式以及競爭對手。

　　三、留莊門面項目

　　積極調查市場、定位，配合政府設計項目圍墻、公益廣告的制作，并與廣告公司簽訂合同，張貼完成后，檢查合格無質量問題，按照財務流程并完成付款手續。

　　四、工作中存在的不足之處

　　1、提高自身的專業水平，多外出實踐，多交傳遞正能量的朋友，多看關于房地產類的信息，做到觸類旁通，不斷為自己充電，從書中吸取精華，給自己制定有難度的工作目標，為自己制定高目標高標準，鍛煉自己擁有一顆強大的內心，激發自己的潛能力，多寫作，提高自身的文案功底。

　　2、自身和團隊的商戶管理水平，自己的文案功底欠缺，在商戶維護過程中可能有些不妥之處，主觀意識過強，在管理上需加強，做到條理化、清晰化。

　　3、公司內部團隊合作意識需加強提高，相互取長補短，學習更多的工作經驗，豐富行業經驗。

　　五、20xx年度工作計劃及目標

　　1、完成晉美商業廣場所有商鋪的出租，協助商戶的進場裝修和開業計劃，成立商業

　　管理公司的相關手續和辦理。

　　2、留莊項目銷售和招商的任務完成，住宅項目的銷售，臨街商鋪的銷售和簽訂合同并辦理相關手續。

　　3、協助酒店負責人做好晉美精品酒店的管理和運營策劃。

　　最后，感謝公司各位領導及同事的幫助和支持，是大家的支持讓我部門取得了的進步和優良的成績，隨著公司業務的不斷增加、擴大、規范和完善后續管理工作將會更加繁重，要求也將提高，需掌握的知識更加廣闊，為此，我將更加勤奮學習，提高自身各項素質和技能，適應公司的發展，用全部的激情創造價值，讓公司充滿生機和活力。我們是一個團隊，唱的是一首歌，想的是一個目標，我部門將全力配合各部門一起齊心協力，全力以赴共同創造一個新的輝煌，馬到成功！。

　　駐外招商年終工作總結 6

　　今年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，全縣上下緊密配合，緊緊圍繞“”工作重點，積極落實招商引資工作部署、創新招商引資方式、開展招商引資活動，著眼全年招商引資工作的目標和任務，全力保障招商引資工作穩步推進。

　　一、對接央企強企，突出招大引強

　　二、對接行業協會，突出產業招商

　　三、落實招商活動，強化宣傳推介

　　四、完善招商機制，加強督導調度

　　20XX年工作計劃

　　緊抓XX撤縣化區和融入首都經濟圈的歷史機遇，充分依托優勢資源、優勢產業、園區平臺，強化產業招商、突出專業招商、狠抓園區招商，充分發揮資源招商的主體作用，排除一切干擾，堅持抓招商引資不放松，適應新形勢新變化，不斷更新觀念，調整思路，創新方法，著力提高招商引資的科學化水平。

　　（一）明確工作重點，提高招商引資針對性

　　（二）創新工作方法，拓展招商引資方式

　　堅持科學規劃，招商選資，確保招商項目的針對性和可操作性。突出抓好產業招商、以商招商的同時，充分發揮政府主導的大型洽談會、簽約會的招商作用，進一步提高各類專題招商活動實際效果；積極依托省市縣駐外招商團隊、各地商會等載體，加強區域協作，深化政府層面合作招商；營造良好氛圍，鼓勵和引導在XX籍企業家回鄉投資創業；積極開展網上招商，不斷擴大我縣對外知名度和影響力；加大與北京中關村等機構對接聯系，積極探索飛地經濟模式。

　　（三）加大服務力度，優化投資軟環境

　　進一步優化投資軟硬環境，努力提高公共配套和服務功能。加快項目東區和馬頰河生態島配套建設，加大基礎設施投入，加快基礎設施的改造和提升。進一步落實政務中心服務職能，充分發揮“項目落地辦”作用，簡化投資項目審批手續，減少審批流程和環節。完善外來企業投訴服務制度和企業對政府職能部門服務滿意度評估制度，促進政府部門的'服務和效率。不斷完善招商引資考評辦法，加強信息溝通，加大調研力度，做好已落戶外來企業的服務工作。進一步挖掘招商資源，實施跟蹤招商，促進在談項目早簽約，簽約項目早建設，建設項目早投產。確保招商引資工作的穩定、持續、健康發展，成為推動縣域經濟跨躍發展的強大動力。

　　武商建二商場總經理張濟生20xx年全體建二人緊緊圍繞“差異化經營，提升品牌內涵”的經營戰略以及“打造企業執行力”的管理戰略這兩條主線開展工作，并取得了突破性的進展。

　　一、經營業績穩步上升，銷售突破億元大關。

　　實際銷售完成年度考核計劃的130%，同比增長15%，所實現的純利同比增長381%。確立了武商建二在青山區域市場的領先市場地位。經營調整成效凸顯。全年引進新渠道1xx個，淘汰品牌123個，調整率達70%以上。全場七大品類均實現20%以上的增幅，最高和最低毛坪較去年增長26%和13%。兩個工程兩手齊抓。“打造20個百萬品牌”和“引進10個成熟品牌”的“兩手抓”工程，有21個品牌實現了銷售過百萬的業績，整體銷售同比增長36%，占全場銷售總額的27%。擴銷增利企劃先行。

　　二、突破常規，通過整合資源，把握熱點。

　　推出個性化的營銷活動，在營銷造勢上始終保持區域領先優勢、服務體系不斷完善，現場管理成效斐然xx年建二狠抓現場管理，全面推行“親情式服務”體系，在一線員工中開展“服務意識”的大討論。對商場硬件設施進行了全面維修和整改，使賣場形象煥然一新。

　　三、“執行”觀念深入人心，人力資源不斷挖潛。

　　以“打造企業執行力”為指導思想貫穿全年的培訓工作。共進行了900多小時，萬余人次的各類培訓，真正實踐了建立學習型組織，培養知識型人才的工作要求。進行了兩次較大規模的輪崗，涉及崗位異動37人，在員工中形成了強烈的反響。xx年的工作成績顯著，但也存在以下六點制約企業發展的問題：問題一：經營結構與發展目標不協調的狀況依然非常明顯。問題二：對市場形式的預見性與具體經營舉措實施之間存在矛盾。問題三：促銷形式的單一性和不可替代性禁錮了營銷工作的發展。問題四：日常性的銷售與熱點性的銷售差異仍未縮小，反而有擴大的趨勢。問題五：全場性應季商品的貨源及結構問題沒有改變問題六：供應商渠道的整合在xx年雖有改變，但效果并不明顯。

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　　20xx年，仙居鄉在縣委、縣政府的正確領導下，在縣招商辦的具體指導和幫助下，全面優化經濟發展環境，積極拓寬招商引資領域，大膽創新招商引資方式，全年招商引資總規模9400萬元，到位資金4900萬元，有力推動了仙居鄉經濟社會的健康發展。

　　一、大力改善 “硬”環境，提高筑 “巢”引“鳳”的吸引力

　　一是籌資30多萬元對北新新天地商貿街市場的基礎設施進行完善，共硬化市場地面800多平方米，挖硬化溝渠240米，接通水管和電路26戶，栽植行道樹36課，新建標準化路燈6盞等。二是投資1萬多元對街道內破損、阻塞的下水道設施進行了清理和維修，對斷裂、損壞、缺失的花帶設施等進行了整治和完善。其中，維修清理坍塌、堵塞的下水管道1處4米；“仙張”路進口的沉井一處2米。三是投資十多萬元對仙馬大街“樂安新區”路段兩側進行了砂石硬化，待“新區”全部完工后即可實施該路段的“硬、凈、綠、亮、美”等五化工程。四是投資8000元補設花帶沿磚10多米，補植綠化帶小葉黃楊2000多株。五是對沿街道路兩旁的路燈進行了全面系統的排查、維修，更換電線40多米，路燈3盞，程控閘1個。六是對仙馬大街和果蔬市場的兩座公廁的部分設施進行了更新升級并聘請了專職管理人員。以上幾項工作使我鄉村鎮品味得到進一步提升，投資環境進一步優化，村鎮功能進一步完善，筑“巢”引“鳳”的吸引力進一步增強。全鄉招商引資總規模實現了9400萬元的好成績。各站所、各村街在招商引資的廣闊舞臺上大顯身手，相繼引進了古弦新區項目、自來水廠項目、街道水產品市場項目、北新村新天地商貿街項目、京華農場糧倉項目、金三角超市項目等一批大項目、好項目。極大增強了我鄉經濟發展的活力與后勁。

　　二、進一步加強“軟”環境，構筑投資洼地

　　一是鄉黨委、政府組織開展了“學習先進找差距，優化環境促發展”討論活動，制訂了《仙居鄉20xx年優化環境和招商引資年活動實施方案》，全鄉上下招商引資、爭資跑項意識明顯增強，“抓項目、抓招商、抓環境”的共識基本形成，“親商、安商、富商“的氛圍日益濃厚；二是鄉綜合辦公室專門設置了外來投資者舉報投訴電話和電子信箱，暢通信息反饋渠道，全年共受理各類投訴12起，辦結12起，辦結率100%；有效維護了外來客商的正當、合法權益，進一步提高了投資者的投資信心。三是對300萬元以上的招商引資項目，實行“一個項目，一位鄉班子領導，一套責任體系”的跟蹤服務責任制度，從項目地洽談、籌建，到開工、生產，進行全過程、全方位跟蹤服務，及時解決了項目引進和建設中遇到的困難和問題，受到外來客商的一致好評。

　　三、拓寬工作思路，創新招商方式

　　招商引資關鍵在“引”，今年以來，我們把招商引資作為富民強鄉的'第一要務，作為考核廣大干部政績的重要依據，在全鄉掀起了招商引資的熱潮。主要是突出親情招商、感情招商，認真搜集建立了國內黨、政、軍、商等各類仙居老鄉信息庫，多方聯系與仙居有特定淵源的人士，通過多種形式加強溝通聯絡，邀請他們回仙居考察，在家鄉投資興業。

　　四、招商引資目標

　　20xx年，我們將進一步加大招商引資力度，鼓勵鄉域外有經商能力的企業家來我鄉投資，并積極為他們提供優惠政策，進一步營造寬松經營環境。力爭全年新引進3個投資1000萬元以上的項目，各村街引資額達到60萬元以上，力爭全鄉年度引資總額達到7000萬元以上。努力實現招商引資規模、質量和效益的新突破，推動仙居鄉經濟社會又好又快地發展。

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　　20xx年我們在鎮黨委、鎮政府、鎮總公司的正確領導下，在各有關部門的大力支持下，牢牢把握黨中央以經濟建設為中心的方針、政策，我們的工作取得了可喜的成績。

　　一、加大招商引資力量，促進區域經濟發展

　　為發揮區域政策優勢，培植和壯大鄉鎮財政，我們作了大量招商引資工作，多次參加市、縣級招商會，取得了一定的成績，引入軟注冊企業74家，增加地方稅收xx萬元，并有多家大公司要求與我鎮進行業務，接解本著保護旅游資源，使經濟可持續發展的原則，我們選擇了其中幾家進行了業務接觸，并成功的引入“夏都建材廠”“國際青年動畫基地”“國際動畫城”等大型項目，盤活了閑置土地，使我鎮的.經濟總量得到了很大提高。

　　二、工業小區基本情況

　　1、筑巢引鳳，完善工業小區基礎建設。

　　xx鎮工業企業長期以來，存在著科技含量低、規模小、人才匱乏的問題，為了實現鎮域經濟規模總量的擴張，引進一批科技含量高的大中型工業企業項目和高科技人才。20xx年初，我們合理開發利用外炮村的荒灘資源，建立了“xx鎮工業經濟開發區”，但于基礎設施不完善等諸多問題，工業小區入區項目僅是空白，截止到年底，也只有鎮辦的兩個小企業入住工業區。200xx年初，鎮領導為了改善這種狀態，多次現場辦公，總結經驗，找出缺點，知道“只有栽好梧桐樹，才能引來金鳳凰”，我們找來專業師，為我們作了精心的設計，并根據縣政府的扶持政策，為工業小區申請了500萬元的建設資金，創造優質的硬動畫，并又租地212畝，擴大小區規模，小區的建設現已初具規模，上水、下水設施及污水管道建鋪設，透視墻，小區大門及綠動畫程現均已完工。根據縣里要求，我鎮工業小區與xx經濟開發區并入整體規模，小區內預修二條廠區主路（其他路依據入區企業整體建設進行規劃），采用瀝青砼面路，道路全長1209米，寬9米，路兩側輔以綠化帶，現已鋪完路面頭遍漆，整個建設預計明年4月可全部完成。

　　2、今后的工作設想

　　一是繼續完善基礎設施，創造良好的投資環境。

　　良好的硬件設施是引資工作的基礎，我們的基礎設施在很多方面仍然存在著不足，特別是配套服務設施，我們計劃明年在開發區內開發區辦公樓，并附以飯店及動畫。

　　二是繼續加大工業小區招商引資力度。利用我緊靠xx長城景區的優越位置、優惠政策和優質服務，千方百計吸引外埠進京項目和高科技、無污染項目到工業區落戶。到200xx年，要把工業小區內所剩土地充分利用上，在總投資、就業職工、稅收、產值都能上升一個臺階，成為全鎮工業的支撐點。

　　三是根據工業入區和人口入住的需要，搞好住宅建設。隨著小區內入區企業及人口的不斷增多，我們還預計加大開發力度，把外炮村也并入開發區整體規劃，興建住宅小區，以滿足新增人口，入住條件。我們有決心、有信心在縣、鎮的正確領導下，能夠解決思想、奮力拼博，同心同志，為xx經濟的騰飛貢獻我們的力量。

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　　一、工作總結：

　　回首20xx年物業部的招商工作，xxx商廈的出租狀況基本平穩。從上半年出租率的持續下滑到下半年的持續提升，年初的出租率是88.27%，年中是82.58%，再到年末的90%，基本上達到了領導在年初時下達的招商指標，這也為明年的招商工作打下了良好的基礎。

　　分析今年的招商形勢可以用一波三折來形容，年初時由于以下幾個原因致使xxx商廈的出租率持續下滑，給招商部全體人員帶來了很大的工作壓力。

　　1、大廈樓體的使用年限較長，各種硬件設施老化嚴重，多處于臨界狀態，出現故障的情況時有發生。

　　2、樓梯的瓷磚破損嚴重、墻面臟舊不堪，給看房的客戶直觀印象很差。

　　3、商住樓（公寓）價格體系咄咄逼人，中關村寫字樓客戶不斷分流。

　　4、各職能部門缺編嚴重，致使服務質量下降嚴重。

　　在這種不利的局面下招商部領導多次開會研究討論，積極想辦法解決當前的困難和問題，首先對樓梯瓷磚進行了更換、墻面進行了重新粉刷；其次組織協調安排好各部門的工作，使各部門能夠最大限度的為客戶提供高質量的服務。隨著年中時政府對公寓樓出租辦公司的限制，為我們下半年的招商工作帶來了可喜的局面，也為招商人員帶來了信心。下半年物業招商人員以大客戶為目標，以小客戶為著眼點展開招商工作，在市場競爭激烈的不利形勢下，物業部招商人員不畏困難，勇于開拓，團結一心，大廈空房相繼出租，將大廈的出租率提升到了90%，較好的完成了招商工作任務。

　　xx大廈由于去年底客戶退租致使大廈1-3層面積空置，出租率不足50%。在這種情況下，我招商部人員積極主動尋找客戶資源和聯系多家房地產經紀公司，x經理親自和有意向的客戶進行多次的洽談，終于在今年上半年完成了大華天壇大廈的招商任務，將大華天壇大廈空置面積全部租出，使大華天壇大廈的`出租率達到了100%

　　在服務方面，今年大廈硬件設施連續出現故障，給物業管理服務帶來很大困難，本著堅持“一切為了客戶，為了一切的客戶，為了客戶的一切”的原則，招商部及時有效的幫助客戶解決困難，協調各個物業部門及時處理客戶的報修工作，對不能及時解決的問題，努力做好解釋工作。積極和客戶進行有效的溝通，了解客戶的訴求，不斷完善我們的服務，維護我物業的管理形象。

　　二、我的建議：

　　1、是否可以考慮明年對B座更新一部貨梯。現在電梯客貨混用，嚴重增加了電梯的使用頻率，對于電梯的保養和維護要求較高，故障發生的機率也較高，不利于更好為客戶服務、提升物業形象。

　　2、大廈各種硬件設施老化嚴重，應加強對關鍵部位的巡視、檢查工作，及早發現問題及早匯報，防止突發問題的出現，給物業部的工作帶來被動的局面。

　　招商工作計劃：

　　1、年末年初，是招商的黃金時期。近期大廈的招商形勢不錯，有很多意向客戶看房，我們應該抓住機遇，給客戶留下深刻印象，增加他們簽約的可能性，從而提高大廈的出租率，也給明年的招商工作奠定一個良好的基礎。

　　2、鞏固現有的租戶，開發新客戶，不斷提高大廈的出租率。我們一定要維護好大廈的環境，給客戶創造舒暢的辦公心情，加強服務質量，從而減少老客戶的流失問題。

　　3、對招商信息及時進行匯總和篩選，每天都有客戶看房并留下聯系方式，我們每天要對這些信息進行匯總，篩選意向客戶、大客戶，并做到及時地回訪工作，把工作做在客戶前面。

　　4、對招商工作中出現的問題及時進行總結，包括同客戶說話的方式、回答客戶提出的問題、揣摩客戶的心理、談判的技巧等等。

　　總之今年招商部較好的完成了公司領導下達的各項任務，也付出了較大的努力。在明年的工作中，我將一如既往的做好本職工作，積極地向各位老員工學習，彌補自身的不足之處，和其他招商人員一起多積累招商經驗，運用自己所學的專業知識，努力完成領導布置的工作，拓寬自己的信息渠道，加大招商力度，使xxx商廈的出租率再上一個臺階。

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　　今年以來，我們以開展“高質量發展，我們怎么干”大討論活動為契機，貫徹落實“雙招雙引”工作部署，牢固樹立招商是第一要事理念，順應當前招商新形勢，不斷轉變思想觀念，創新招商工作方式，將精力聚焦到雙招雙引上來，將要素匯聚到項目建設上來，進一步激發全市上下“雙招雙引”的活力，我市招商引資工作取得了一定成效。

　　一是突出責任落實，加大招商力度。招商引資是事關全局和長遠發展的戰略抉擇，我們必須以“功成不必在我，功成必將有我”的胸懷，全力突破、全速推進。一是壓實工作責任。春節后上班第二天市委、市政府就召開全市招商引資優化營商環境視頻會議，對全市招商引資工作再動員、再部署，印發了《20xx年度全市招商引資重點工作任務》，明確工作目標、工作任務，進一步落實招商引資責任。二是強化考核獎懲。建立健全招商考核工作機制，加大考核獎懲力度，下發《關于20xx年度全市招商引資工作考核情況的`通報》，對在招商工作中表現突出的單位和個人，由市委、市政府進行通報表彰并獎勵，對未完成任務的單位進行通報批評。三是突出領導帶頭。市委、市政府主要領導堅持把招商引資作為經濟工作“一號工程”和“一把手”工程，堅持大員上陣，親自謀劃部署、親自帶隊招商。市四大班子領導先后帶隊赴北京、上海、浙江等地開展專題招商活動，縣區、園區主要負責同志和市直部門主要負責同志堅持每月外出招商制度，加大走出去、請進來力度。

　　二是突出產業導向，強化鏈式招商。招商引資是經濟工作的“第一動力”，我們著眼于產業轉型升級、優化資源配置、提升質量效益，加快形成一批新的經濟增長點、支撐點。一是加強招商項目謀劃。圍繞主導產業發展現狀、產業基礎和資源優勢，突出產業鏈補鏈、延鏈和強鏈，精心策劃儲備重點招商項目xx個，投資規模達到xx億元，編制《xx市招商項目冊》，主動向外宣傳推介。二是突出產業招商。圍繞新一代信息技術、新材料、汽車及零部件、高端裝備制造、生命健康、綠色食品等六大新興產業，組建市新興產業集聚地建設執行小組和六個新興產業推進組，成立工作專班，進一步梳理產業鏈龍頭骨干企業、上下游企業和技術、產品、服務，針對性開展產業鏈招商，著力引進一批產業層次高、集聚能力強、帶動效應大、延伸配套好的支柱型項目。三是完善產業扶持政策。支持縣區（園區）結合各自實際，在法定權限范圍內修訂完善招商引資優惠政策。目前，已相繼出臺支持產業發展、促進智慧顯示產業發展、建筑業雙招雙引政策等專項扶持政策，正在對其他一些扶持政策進行修訂完善。

　　三是突出方式創新，激發招商合力。當前，招商引資競爭比較激烈，必須做到專業定向精準，才能提高招商效率和成功率。一是加強市直招商。整合市直招商力量，實行市級領導“掛帥”、市直單位捆綁、統分結合的全員招商制度，新組建xx個市招商團。縣區（園區）分別組建駐xx招商組共xx個，加大招引對接力度。二是加大市場化招商。支持縣區（園區）完善市場化招商激勵政策，加強與xx商用顯示協會、xx平板顯示協會等行業協會及xxx商會的對接。市政府與上海市xx商會簽訂戰略合作協議，邀請xx余名企業家來淮實地考察。先后開展機械制造、新能源、平板顯示等產業專題招商活動及太倉xx商會、無錫xx商會等專題推介會，主動做好產業承接轉移。三是提升招商成效。加大以商招商力度，全力服務好來淮洽談、在淮投資的企業，特別是央企、上市公司、知名民企等，充分利用其行業資源、客商資源，拓展招商渠道。同時，順應當前招商新形勢，轉變招商方式，正在籌建xx億元產業引導基

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