班長崗位職責(精選20篇)
在社會一步步向前發(fā)展的今天,崗位職責使用的情況越來越多,崗位職責是指工作者具體工作的內(nèi)容、所負的責任,及達到上級要求的標準,完成上級交付的任務。那么相關的崗位職責到底是怎么制定的呢?以下是小編為大家整理的班長崗位職責,僅供參考,歡迎大家閱讀。
班長崗位職責 篇1
1、交接班時提前到達工作崗位,認真查驗運行記錄,做好交接班手續(xù),與帶班長一起在運行記錄上簽字。
2、每日檢查運行記錄,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。
3、認真貫徹執(zhí)行場內(nèi)各項規(guī)章制度,負責全班所屬人員的考勤記錄工作。
4、工作時要定時巡視檢查所屬工作單位、部位、線路及設備運行情況,發(fā)現(xiàn)隱情,及時組織人員排除。
5、工程部各班班長要針對其崗位的特殊性,嚴格檢查全班人員執(zhí)行本崗位安全操作規(guī)程,以及執(zhí)行各項制度的情況,做好相應的'工作。
班長崗位職責 篇2
1、按生產(chǎn)調(diào)度的計劃要求,安排本班員工的'加工任務,合理配置人員與輔助機具,帶頭按質(zhì)按量完成任務。
2、負責本班的現(xiàn)場管理,協(xié)調(diào)生產(chǎn)同其他班組協(xié)作關系。
3、負責車床的日常保養(yǎng)及定期保養(yǎng)。
4、負責本班學員的安全及質(zhì)量培訓管理(包括學員)。
5、負責本班員工的調(diào)配、考核及考勤工作。
6、組織本班員工對作業(yè)現(xiàn)場進行整理、清掃。
7、每班對設備的保養(yǎng)進行檢査。
8、完成生產(chǎn)調(diào)度安排的其他工作。
班長崗位職責 篇3
1、在總務科科長領導下,負責電工室的行政、業(yè)務等管理工作。
2、科學安排工作,合理用工,按照有關規(guī)定,搞好設備、線路的定期維修保養(yǎng),保證供電設備的'正常運轉。
3、教育電工嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,防止發(fā)生差錯事故,保證安全生產(chǎn)和工作質(zhì)量。
4、負責電氣材料的領用,協(xié)助科長做好外包工程的質(zhì)量監(jiān)督及預決算審查。
5、做好節(jié)約用電、合理用電、安全用電工作,經(jīng)常宣傳安全、節(jié)約用電知識,并制止違章用電行為。
6、搞好與醫(yī)療設備管理科的協(xié)作,及時完成醫(yī)療儀器設備的外線路安裝工作。
7、掌握全院供電線路情況,督促檢查制度的落實,緊密配合醫(yī)療、教學、科研工作,開展技術革新。
8、認真執(zhí)行《電工室工作制度》,完成科長布置的臨時任務。
班長崗位職責 篇4
1.協(xié)助班主任開展各項班級集體活動,搞好各項班級工作。
2.在班主任指導下,開學初提出班級工作計劃,學期結束做好工作總結。
3.定期士官班會及重大班級活動。
4.督促班委記好"班級日記",負責收發(fā)"家校聯(lián)系冊",協(xié)助班級參加學校或年級集體活動。
5.班長要以身作則,做個好榜樣!
6.班長要幫助同學,幫助差生!
班長崗位職責 篇5
1、協(xié)助生產(chǎn)部負責人負責大米生產(chǎn)項目生產(chǎn)相關所有事宜。
2、根據(jù)生產(chǎn)計劃進行合理的生產(chǎn)日程安排,按照生產(chǎn)工藝流程組織生產(chǎn)并監(jiān)督生產(chǎn)作業(yè)計劃的實施。
3、負責生產(chǎn)過程各環(huán)節(jié)的'質(zhì)量控制,協(xié)調(diào)質(zhì)量以及技術部門處理好涉及品質(zhì)改善,分析、解決工藝問題。
4、負責組內(nèi)的日常經(jīng)營管理及部門員工的管理、指導、培訓和評估。
5、做好生產(chǎn)現(xiàn)場的5S管理,維護車間生產(chǎn)秩序。
班長崗位職責 篇6
1、負責管理車間人員,對新員工進行培訓。
2、負責接收并執(zhí)行每日工單計劃,保證生產(chǎn)順利進行,完成生產(chǎn)要求。
3、統(tǒng)計分析每日的生產(chǎn)情況及成本消耗,尋求改善,提高生產(chǎn)效率。
4、對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導、同時進行生產(chǎn)品質(zhì)控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量,監(jiān)督生產(chǎn)過程中的`自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序
5、產(chǎn)品品質(zhì)的監(jiān)控與改善,定期組織班組做品質(zhì)檢討活動,對產(chǎn)品品質(zhì)進行持續(xù)性改善。
6、完成上級交代的其它任務。
班長崗位職責 篇7
1.班長是本班的領導人。在值班的時間內(nèi),各操作事故處理都聽從班長的指揮。在正常運行中,保證本班各崗位安全、經(jīng)濟、文明生產(chǎn),并安排好對公共設施的檢査和保管工作。
2.接班時,安排好本班各崗位人員,布置生產(chǎn)任務,做好當班事故預想,班后認真總結。
3.對班內(nèi)出現(xiàn)的問題和不安全情況,及時向上級匯報;對上級指示,及時向班內(nèi)人員傳達,并認真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度和審查檢修工作票,補充工作票的不足措施,按工作票要求做好安全措施。
4.指揮鍋爐點火、停爐、水壓試驗及事故處理等重大操作,并負責公用系統(tǒng)的操作切換和檢査合理安排好鍋爐負荷及運行方式,檢查督促各鍋爐在安全方式下運行。
5.準時參加車間組織的'會議,并將會議精神及時準確地傳達給員工。
6.加強巡回檢查,掌握設備的工況,做好設備缺陷管理工作,為檢修人員處理缺陷創(chuàng)造條件。
7.對全班人員進行技術培訓,不斷提高技術水平。
8.關心員工生活,對員工在思想上、工作上、生活上出現(xiàn)的問題要耐心、細致地做工作,并認真幫助解決。
班長崗位職責 篇8
1、治安警衛(wèi)班的全面工作,直接對治安保衛(wèi)部經(jīng)理負責。
2、負責對本班保安員的考勤、考績工作。
3、根據(jù)保安員履行警衛(wèi)職責的好壞,進行表揚和批評。
4、根據(jù)酒店的實際情況和上級指示定位設崗,指定保安員的警衛(wèi)范圍,并負責檢查落實。
5、根據(jù)工作需要和經(jīng)理的'指示有權隨時調(diào)動保安員加強某區(qū)段的警衛(wèi)工作。
6、負責向治安保衛(wèi)部經(jīng)理報告工作。
7、完成上級和部門經(jīng)理交辦的其他業(yè)務。
班長崗位職責 篇9
一、警衛(wèi)班長在警衛(wèi)隊長的領導下全面負責本班勤務和日常管理工作,根據(jù)警衛(wèi)隊長的安排,帶領全班完成值勤任務和學習訓練工作。
二、在上崗前15分鐘,督促全班人員做好上崗前的準備工作,檢查隊員的著裝、值勤用品的佩帶情況。
三、提前10分鐘組織全班人員在駐地門前列隊并提出要求,帶領全班人員齊步行進到各自值勤崗位進行交接班工作。交接班的順序白班為:園區(qū)巡邏崗、園區(qū)大門崗、家屬區(qū)大門崗、家屬區(qū)巡邏崗;夜班為:1、4樓大堂崗、園區(qū)大門崗、家屬區(qū)大門崗。
四、交接班時應檢查各崗的值勤用品完好情況和有無遺留問題及注意事項。
五、遇有突發(fā)事件發(fā)生時,應在3分鐘之內(nèi)趕到現(xiàn)場,并根據(jù)主管或隊長的指令執(zhí)行。
六、每天16:00-16:30;16:30-17:00帶領全班人員參加保安部組織的.理論學習和軍事訓練。
七、每天22:30從中控室領取樓門鑰匙,帶領本班人員開始清樓工作。清樓時應從頂層開始,逐層檢查23:00以后是否留有加班人員,并對加班人員進行登記,樓內(nèi)電器電源是否關閉,垃圾桶內(nèi)的煙頭是否熄滅,其它部位是否存在火險隱患,各單位的門窗是否關閉上鎖,頂層檢查完畢后延消防通道下至下一層進行檢查直至一層。23:00關閉電梯。23:10關閉樓門并將加班記錄和鑰匙交到中控室。
八、每周五17:30-18:00帶領全班參加保安部工作例會。
九、每周日19:30-20:00組織全班召開班務,及時掌握全班人員的思想動態(tài),做好隊員的思想教育工作。
十、每周日20:00-20:30帶領全班參加保安隊的工作例會。
十一、每月30日將全班的工作情況和隊員的思想動態(tài)以書面形式上報隊長。
班長崗位職責 篇10
(1)執(zhí)行公司規(guī)章制度和工作程序,保質(zhì)、保量、按時完成工作任務。
(2)制定警衛(wèi)工作計劃,合理配備警衛(wèi),維護治安環(huán)境。
(3)按照公司需求,安排警衛(wèi)晝夜站崗、巡邏。
(4)負責組織對警衛(wèi)人員的業(yè)務訓練工作。
(5)嚴格執(zhí)行出入廠管理制度,按規(guī)定對車輛、人員的出入廠進行盤查、登記。
(6)及時處理、上報各種突發(fā)性、災害性事件,組織警衛(wèi)維持秩序、保護現(xiàn)場。
(7)及時制止擾亂公司正常工作秩序的'行為。
(8)負責保護公司重要人員。
(9)負責公司押款,保證現(xiàn)金及出納人員的安全。
(10)監(jiān)督員工打卡、值班人員考勤。
班長崗位職責 篇11
1、生產(chǎn)任務分配:
(1)向本班生產(chǎn)工人布置生產(chǎn)任務,提出相關技術要求和質(zhì)量要求,主持班前例會。
(2)總結當日生產(chǎn)任務的完成情況,發(fā)現(xiàn)重大問題并及時研究解決,主持班后會議。
2、生產(chǎn)現(xiàn)場指揮
(1)按生產(chǎn)任務對本班生產(chǎn)進行現(xiàn)場指揮,保證完成生產(chǎn)定額;
(2)監(jiān)督、檢查本班各項工作,做好生產(chǎn)進度和本班各項工作的檢查;
(3)對本班生產(chǎn)和產(chǎn)品進行巡檢,搞好過程控制,及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題;
(4)搞好生產(chǎn)現(xiàn)場管理。
3、班組物料控制
(1)負責對本班內(nèi)原輔材料的.領取、退庫工作。
(2)對生產(chǎn)中物料的使用情況及不良品進行控制。
(3)對班中內(nèi)產(chǎn)成品的入庫情況進行管理。
4、過程質(zhì)量控制
(1)嚴格按照工藝文件及圖紙施工
(2)強化職工質(zhì)量意識的教育
(3)保證生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制
5、加強工藝革新
(1)負責對本班組工裝的添置和革新,減輕勞動強度,提高工作效率。
(2)增產(chǎn)節(jié)支,合理使用水、電、氣。
6、班組生產(chǎn)記錄
(1)記錄好員工崗位分布情況。
(2)實時記錄各工序的產(chǎn)量,做好班中生產(chǎn)量的統(tǒng)計工作。
(3)作好耗材記錄。
7、其它工作
(1)負責協(xié)調(diào)與相關部門的關系。
(2)及時與上級領導溝通,匯報班組生產(chǎn)情況。
(3)完成領導交辦的其它任務。
班長崗位職責 篇12
1、帶領全班人員遵守各項規(guī)章制度,主持全班工作,直接對管理處負責。堅決執(zhí)行主任指令,帶領全隊人員依據(jù)崗位職責,認真做好區(qū)內(nèi)保潔工作。
2、全面熟悉崗位職責,任務、工作要求、考核標準、人員狀況及配備的服裝和裝備等。
3、負責保潔班各項工具的領用和管理。
4、負責保潔班各項工作的具體開展,根據(jù)實際情況對各崗位保潔人員合理調(diào)配。
5、制定和實施保潔班周、月、季度、半年、年度工作計劃。
6、依照標準檢查、督促保潔員的.工作,做好區(qū)內(nèi)保潔區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生巡檢工作。
7、及時做好保潔部相關記錄的整理、存檔,已備查閱。
8、召開保潔班會議,組織保潔人員進行定期和不定期的培訓、學習。
9、不斷學習專業(yè)知識,提高自己的服務技能,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務。
10、完成管理處交辦的其它任務。
班長崗位職責 篇13
1、制定和落實非標設備制造過程的各項管理制度;
2、生產(chǎn)計劃的制定和實施;
3、制造現(xiàn)場的'過程管理;
4、制造部門的人員管理;
5、帶領生產(chǎn)人員按時完成設備制造并把控設備質(zhì)量;
6、獨立或帶領生產(chǎn)人員出國安裝和調(diào)試設備;
班長崗位職責 篇14
1、負責車間內(nèi)年度目標和預算的制定、相關政策和制度的導入;
2、負責車間的日常管理工作及下屬員工的管理、指導、培訓及評估;
3、根據(jù)生產(chǎn)計劃完成生產(chǎn)作業(yè)任務,進行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;
4、配合新產(chǎn)品的導入,比對SOP,使其標準、完整、可操作。
5、負責生產(chǎn)環(huán)節(jié)的.三級、四級的文件的制定。配合設備、安全檢查、環(huán)保等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;
5、設置并實施產(chǎn)品的進度、生產(chǎn)方法和流程;
6、與其他部門協(xié)作,在一定數(shù)量、質(zhì)量、時間表和成本要求下提高生產(chǎn)效率。
班長崗位職責 篇15
1、主持生產(chǎn)會議,負責組織、協(xié)調(diào)車間生產(chǎn)。
2、貫徹落實公司各項制度,組織每周的安全巡視,保證車間安全文明生產(chǎn)。
3、生產(chǎn)過程中工藝指導,質(zhì)量監(jiān)督,合理調(diào)配車間人員及設備,設備維保計劃落實及制定。
4、配合人事部車間考勤,協(xié)調(diào)和其他部門的各項事宜。
5、負責與項目溝通各項事宜及公司安排其它事宜。
班長崗位職責 篇16
1.在班主任的指導下,全面負責班級工作。工作應積極主動,仔細踏實,并能團結同學,正確地開展批評和自我批評。
2.經(jīng)常向班主任反映本班的學習、紀律、勞動、衛(wèi)生等方面的情況。
3.負責全班的考勤(包括自修課)上課紀律。對不遵守紀律的現(xiàn)象應批評指正。
4.嚴格遵守教學秩序,協(xié)助任課老師維護教學紀律。
5.調(diào)動同學的積極性,組織開展對同學切實有益的.各項活動。
6.及時了解班級同學的思想動態(tài)和各種例外情況,向班主任反映、匯報。
7.管好班級的儀容儀表、學習風氣、按時出勤等十項常規(guī)制度。
班長崗位職責 篇17
1.在班主任指導下,全面負責班內(nèi)工作。工作應積極主動,踏實肯干,團結同學,創(chuàng)造和諧。
2.團結班委一班人,開展班委會工作,主持班委會議,分析情況、研究工作、制訂計劃、落實措施。
3.經(jīng)常向班主任、教務處匯報班委工作情況和本班在思想、學習、紀律、清潔等方面的情況。
4.負責全班的'考勤、紀律、清潔記錄,每月向班主任報送考勤情況。
5.帶頭維持課堂紀律,對不遵守紀律的現(xiàn)象應勇于批評指正。
6.講正義,不怕打擊報復,協(xié)助老師打擊頑劣同學。
班長崗位職責 篇18
1. 及時傳達學校及班主任對班級活動的要求,并組織同學將要求落到實處。
2. 抓好班委自身建設。加強團結、協(xié)調(diào)工作,充分發(fā)揮積極性、主動性和創(chuàng)造性,認真落實班級工作計劃。
3. 嚴以律己,模范帶頭。嚴守職責、積極督促檢查其他班委的學習和開展的各項工作情況,帶頭搞好學習和遵守校規(guī)校紀。
4. 倡導團結友愛,增強班級凝聚力。通過各種形式加強班級同學之間的團結友愛、互相幫助,形成良好的'班風和學風,增強班級同學的集體榮譽感和凝聚力。
5. 認真組織各種活動,豐富課余生活。積極動腦筋、想辦法,為班級提出創(chuàng)造性建議。
6. 搞好自身學習,提高能力素質(zhì)。堅持扎實工作、講究方法、提高工作效率。不斷加強個人思想、工作和管理等綜合素質(zhì)的鍛煉。
7. 及時向班主任及各任課老師匯報反饋班級學生在班級管理方面和學習方面的建議意見。
班長崗位職責 篇19
1、全面負責班級同學德、智、體、美、勞各項活動的開展,在為同學服務中提高自己的管理水平。
2、及時傳達學校年段及班主任教師對班級活動的要求,并組織同學將要求落到實處。及時反映同學對學校年段老師的.建議和意見。
3、班主任教師在校時,及時聽取班主任對班級管理的意見,班主任不在校時,代行班主任的責權。
4、負責領導班委會成員開展工作。主持召開班級常委會。
5、負責指揮值日班干積極主動地開展工作。
班長崗位職責 篇20
一、班長崗位認知
班長為公司基層負責人,是生產(chǎn)一線的指揮者和生產(chǎn)者,其班組工作的好壞直接關系到企業(yè)的成敗,所以班長應認識到自己的職責重要性。
二、班長的工作職責
勞務管理,包括人員調(diào)換、考勤、安全、福利、團隊建設等;
生產(chǎn)管理,包括安全生產(chǎn)、現(xiàn)場操作、工作質(zhì)量、材料管理、設備使用、保養(yǎng)等; 輔助上司,班長應及時地向生產(chǎn)廠長、生產(chǎn)經(jīng)理反映工作中的實際情況,提出自己的建議,做好上司的參謀與助手。
三、班長的崗位職責
(一)嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,及時糾正或阻止下屬各種違規(guī)行為;
(二)在生產(chǎn)經(jīng)理直接領導下進行工作,積極完成生產(chǎn)部下達的各項生產(chǎn)任務。 對本班生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量、安全、衛(wèi)生、計量等項工作負責;根據(jù)公司生產(chǎn)管理相關規(guī)定,對生產(chǎn)過程全程監(jiān)控,隨時把握車間各項工作的進度情況,檢查本班組任務的完成狀況、質(zhì)量狀況,并進行記錄、匯總、上報;嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關,不出不合格產(chǎn)品;
(三)合理安排本班人員的'崗位和生產(chǎn)任務:按生產(chǎn)訂單的各項要求,及時協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項工作,確保生產(chǎn)工作順利進行。
(四)嚴格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度,及時安排處理各類突發(fā)事件,組織對車間生產(chǎn)安全事故進行緊急處理,負責處理當班生產(chǎn)過程中日常事務;檢查、監(jiān)督操作工按照工藝標準和質(zhì)量標準生產(chǎn)。對影響產(chǎn)品質(zhì)量的助劑加入、成品檢驗、取樣分析等均嚴格按要求執(zhí)行;
(五)帶領班組嚴格按照作業(yè)規(guī)范程序使用生產(chǎn)設備;負責對本班組各工序設備、工具等的使用保管進行監(jiān)督管理;執(zhí)行本班組材料物資的領取及監(jiān)督合理使用;
(六)負責要求本組員工按規(guī)定填寫操作生產(chǎn)記錄,檢查各崗位員工是否按時認真填寫,確保記錄的準確、及時、完整;
(七)安排本班組員工對設備與車輛進行日常清理及保養(yǎng)工作,保障設備與車輛的正常運轉;負責收集本組員工提出的有關工藝、設備以及其他方面的合理化建議,并及時上報公司;
(八)對本班組各工序現(xiàn)場文明生產(chǎn)進行監(jiān)督,組織員工搞好生產(chǎn)各現(xiàn)場衛(wèi)生、個人衛(wèi)生,督促員工嚴格執(zhí)行車間日常衛(wèi)生管理制度;保持生產(chǎn)現(xiàn)場有序、清潔、整齊;
(九)監(jiān)督本班員工的工作行為準則為及勞動紀律遵守情況,做到文明生產(chǎn),嚴格按規(guī)范操作;
(十)嚴格服從生產(chǎn)經(jīng)理的領導,并有力地組織安排本班的生產(chǎn);
(十一)組織開好班前、班后會,指揮班組做好各崗位自檢;做好生產(chǎn)、設備、車輛、衛(wèi)生等交接班的相應工作,為下一班的生產(chǎn)打下良好的基礎。
(十二)對員工要進行車間規(guī)章制度、崗位專業(yè)知識技能、安全環(huán)保知識、心理素質(zhì)與人格魅力、競爭意識等方面的培訓,落實對班組成員的技術指導與操作監(jiān)督確保生產(chǎn)期間當班人員安全及設備正常運轉;
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