經理助理的崗位職責(15篇)
在社會一步步向前發展的今天，我們每個人都可能會接觸到崗位職責，崗位職責具有提高內部競爭活力，更好地發現和使用人才的作用。制定崗位職責需要注意哪些問題呢？以下是小編幫大家整理的經理助理的崗位職責，希望能夠幫助到大家。
經理助理的崗位職責1
1）協助經理工作，對轄區樓宇實施管理，負責項目管理處財產用品的保管和收發。
2）熱情接待業主和來訪客人，對業主的投訴耐心解釋并及時處理。
3）熟悉項目管理處的各項管理制度、收費標準及其構成。
4）維護治安秩序，堅持每天二次巡查樓宇，發現不正常的情況及時處理并做好記錄，每天向經理提供記錄。
5）負責辦理客戶的入住以及用戶的退房手續、裝修審查。
6）負責空置房、小區公共場地、場所的監督。
7）負責客戶水電表的抄查，準時向用戶派發各種費用的繳費通知單。
8）協助財務做好費用的催繳工作，并妥當解釋用戶提出的相關問題。
9）負責定期對服務質量進行統計、分析，并提出整改方案。
10）完成項目管理處經理交給的其它工作。
經理助理的崗位職責2
1、 協助總經理抓好工程業務和產品銷售工作，率領業務員以最大限度占領本地區的市場份額；
2、 協助總經理抓好戰略性重大問題，并參予編制年度工程業務、銷售計劃并組織實施，并對業務活動負有直接責任；
3、 率領員工認真執行總公司和分公司的各項規章制度；
4、 嚴格把握業務關，負責大宗業務的跟進、策劃、協調等工作；
5、 負責與發展商的全面協調，協調各工地進度，確保工程按合同期竣工驗收，配合技術部門處理施工過程中出現的技術問題。
6、 具有商場經營的開拓，預測，分析能力，且能為總經理出謀劃策；
7、 協調與各部門的合作，為工程項目的全面完成奠定基礎；
8、 協助建立各立項樓盤的詳細檔案資料；
9、 以身作則，言傳身教，廉潔奉公，公正、公開、公平處事；
10、 負責召集工程業務和銷售例會，解決工作中所存在的問題，并以文字形式記錄在案，形成計劃、安排、實施、檢查、整理、總結一條龍的工作作風；
11、 負責指導業務員業務工作，組織對工程業務員的業務知識培訓并進行考核，有效進行目標管理，促進業務工作的深入，確保公司經營目標的順利完成中國.com編輯整理；
12、 完成領導臨時交辦的各項任務。
經理助理的崗位職責3
管理層總經理助理崗位職責
1、協助總經理制訂戰略計劃、年度經營計劃及各階段工作目標分解。
2、起草公司各階段工作總結和其他正式文件。
3、協助總經理對公司各職能部門進行管理、協調內部關系。
4、協助總經理并參與監督、控制經營計劃的實施。
5、協助總經理進行大客戶開發。
崗位職責說明
1、協助總經理制定企業發展戰略計劃,年度經營計劃及各階段工作目標分解、
2、協助總經理起草公司各階段工作總結和其他正式文件;
3、協助總經理處理公司內部日常事務及協調各職部門的工作關系;
4、配合總經理處理公司外部公共關系，包括政府主管部門、行政管理機構、業務往來單位、重要客戶等。
5、分管公司行政工作，建立、完善行政后勤管理的各項規章制度，并負責監督、執行與追蹤。
6、接待有關單位、重要來訪人員，安排用車、就餐、住宿等;
7、按照總經理安排，代表企業出席各種外部會議;
8、按照總經理安排，參與、策劃、協助其他部門組織公司重大活動;
9、跟蹤公司經營目標達成情況，提供分析與改進意見;
10、在公司經營計劃、銷售策略、資本運作等方面向總經理提供相關參考方案;
11、撰寫公司總經理會議、專題研討會等會議紀要，跟進落實會議內容，即使調整執行偏差，協助各部門解決落實過程中的困難;
12、協助總經理進行公司企業文化的策略、塑造、推廣、執行、強化，配合各部門營造企業文化氛圍;
13、分管項目執行，負責監督，把控，調整項目的具體實施，以及對項目組成員的管理和考核;
14、分管人事工作，建立公司人力資源管理體系、薪酬體系，人事錄用、解聘、社保和勞動年檢等工作。
15、完成總經理臨時交辦的其他任務。
e時代下做好總經理助理必需的3個觀念
既然企業單位是以盈利為目的，那高質量的訂單就是保證一個企業能盈利的根本之一，經理助理作為經理的左膀右臂，在履行自己的職責時，也就應該明白自己所做的一切，其最終目的之一就是為了企業能獲得高質量的訂單。即以訂單為導向來理解經理助理一職。
也許有些人會說，我們企業已經不缺訂單，缺的是企業文化建設、品牌建設、渠道建設、團隊建設，我只要輔助經理把這些做好就行了。事實是這樣的嗎?如果一個企業沒有完善的企業文化建設、品牌建設、渠道建設、團隊建設，那這個企業有可能獲得高質量訂單嗎?就像一棵樹，訂單是果實，樹出了毛病，果實能好嗎?高質量的訂單跟企業文化建設、品牌建設、渠道建設、團隊建設是血肉相連的，即整體的。
那我們再說說e時代下的經理助理。我們知道電子商務是新事物，傳統企業擁抱電子商務更是新事物，可在e時代下的今天，一個以盈利為目的的企業，不去擁抱電子商務，還有其它選擇嗎?經理助理，作為經理的幕僚，如果你不了解電子商務，還能說得過去嗎?
綜上所述，要全面理解經理助理一職，就必須建立這樣的觀念：以電子商務為背景，以訂單為導向，以整體、全局為視角。
經理助理的崗位職責4
1負責公司工作計劃、總結各類文件的起草、審核工作。
2牽頭組織承辦公司各類會議的會務工作，做好會議記錄，整理會議紀要。
3對上級和外來文、電負責催辦、回復。
4協助經理處理日常工作，協調部門工作，監督各部門和服務中心認真及時地貫徹落實公司的各項作決策和指令。
5分析市場，制定對策，確定公司發展方向及發展的目標供公司領導參考。
6代表公司領導對外洽談項目，與前期部協作投標。
7協助各服務中心與涉及公共事務（工商、稅務、環保、用水、用電）有關部門的協調工作。
8負責統籌公司的內部管理工作，協助經理協調各部門、各服務中心之間的關系。
9經常與公司各管理層、基層員工溝通，并將所收集的意見、建議反饋給公司領導。
10協助綜合管理部做好制度建設，了解綜合管理部的工作情況，檢查制度落實情況，并向領導反饋；協作綜合管理部制定員工培訓計劃、培訓內容，審核培訓教材。
11與辦公室協作，協助辦公室做好年檢、報批、人事、工資、檔案管理等工作。
12了解項目代培管理人員的基本情況，對其綜合素質進行全面評定。
13完成經理交辦的其他工作。
經理助理的崗位職責5
1、在經理的直接領導下，協助經理對物業轄區實施管理。在經理不在時，可受托履行經理職責。
2、認真學習國家和地方的物業管理政策、法律、法規以及公司和中心的各項規章制度，自覺加強政策研究和業務學習，全面提高自身的道德修養、工作能力和業務水平。
3、協助經理執行規章制度及完成各項工作計劃，并監督實施。
4、負責分管的工作。
5、負責組織中心各項工作檢查，督導各項工作的有效落實。
6、掌握物業轄區的詳細情況，對物業轄區的各類公共設施、設備及房屋進行不定期檢查，一旦發現問題及時督促有關部門處理。
7、密切加強與業主的聯系，不斷改進管理服務工作，協助經理搞好物業轄區的精神文明建設。
8、完成經理交辦的其他任務。
經理助理的崗位職責6
1、協助市場總監開發新客戶、維護老客戶;
2、根據市場營銷計劃，協助完成部門銷售指標;
3、負責銷售區域內銷售活動的執行，完成銷售任務
4、熟手后，充分熟悉業務操作流程，可晉升為店長，負責新門店。
晉升渠道：(銷售助理-門店主管-門店經理-片區經理-市場總監-副總)
任職要求：
1、有心從事銷售工作，熱愛銷售，有銷售經驗者優先考慮;
2、反應敏捷、表達能力強，具有較強的溝通能力及交際技巧，具有親和力;
3、具備一定的市場分析及判斷能力，良好的客戶服務意識;
4、有責任心，能承受較大的工作壓力;
5、有團隊協作精神，善于挑戰;
6、年齡在18-30歲之間，有無經驗均可，接受應屆畢業生，實習生。
經理助理的崗位職責7
1、協助銷售經理開展云南地區客戶拜訪及客戶關系的建立、維護;
2、產品的推廣、銷售及產品工程合同的簽訂，售后服務的接洽及服務協議的簽訂;
3、項目方案、項目建議書、投標書的制作;
4、項目及服務實施的跟蹤、協調、收款。
崗位要求：
1、性別不限，35歲以下，大專以上，1年以上獨立銷售經驗，有較強表達、學習、協調溝通能力，可塑性強、吃苦耐勞、能頻繁出差;
2、有銀行、通信行業銷售經驗者優先;
3、有營銷、駕駛、機械、電子、網絡或軟件之一的知識及經驗則優先。
經理助理的崗位職責8
1．協助總經理開展日常管理工作及部門協調工作；
2．起草各類策劃文案、公文、工作計劃總結，并作好公司重要會議記錄；
3．起草、存檔整理總經理簽發的文件；
4．公司管理制度的完善與修訂，公司網頁內容審核，設計方案的修訂；
5．接聽總經理的辦公電話、妥當應答，并做好電話記錄；
6．掌握并負責總經理的日常行程安排與協調；
7．完成總經理交辦的其他工作；
8．根據公司發展的要求制定人力資源戰略，設計并完善公司人力資源結構；
9．完成公司人力資源的.日常招聘工作；
10．完善公司績效考核制度。
我眼里的總經理助理
1．年齡25-30歲，男女不限、形象好氣質佳，知識面廣，熱愛廣告行業，有兩年以上的駕齡，開朗現代、樂于迎接挑戰。
2．本科以上學歷，企業管理或其他相關專業畢業，兩年以上相關工作經驗。
3．有較強的公文寫作能力、熟悉計算機及辦公自動化操作。
4．敬業好學，工作細致耐心，具有良好的親和力，優秀的人際溝通、組織、協調、公關能力及強烈的團隊合作精神。
總經理助理在企業內該如何定位
1．總經理助理在企業內應該享受副總經理的基本待遇，職位相當于副總經理，職權次于副總經理和總監（行政總監、市場總監、客戶總監、媒介總監、策劃總監、藝術總監、財務總監等具體業務工作分管領導或責任人）。
2．總經理助理因直接配合總經理的日常工作，應該是總經理的得力干將、得意助手。
3．總經理助理工作時的言行應該代表總經理的作風與為人，必須以公司利益為重。
4．總經理助理的工作性質不同于總經理秘書。但初入職者，應先履行總經理秘書的工作，了解總經理的品性為人、思想意識、經營理念、人生目標、業務知識、社交圈子……，言辭必須謹慎，應嚴格遵守其與公司簽定的保密協議。
5．總經理助理是總經理直接物色、培養、儲備的企業管理者，對企業、對總經理應該絕對忠誠。
6．優秀、成熟的總經理助理，一般都能被提拔成副總經理或執行總經理，將會行使更高更多的職權，享受更高的待遇或直接把持企業一部分股份。
7．總經理助理的公關、協調能力應該比總經理優秀，思想意識、經營理念、人生目標、業務知識、社交圈子應盡量與總經理保持一致、不分伯仲，甚至應該超越總經理。否則就不能勝任該職位，也不可能得到總經理的賞識和提拔。
經理助理的崗位職責9
1、協助項目經理制訂并實施年度管理計劃，督促各崗位按計劃進行工作，定期檢查計劃完成情況;
2、根據項目經理授權，分管有關崗位日常工作;
3、組織起草規章制度和實施細則;
4、經常巡查各工作崗位，及時向項目經理匯報情況，并協助項目經理抓好各部門工作質量、服務質量和安全保衛工作;
5、與租戶和有關部門建立良好的工作關系，代表項目經理直接處理客戶投訴;
6、完成項目經理交辦的其他行政事務。
經理助理的崗位職責10
1、按公司制度及流程，及時收集各個部門的報表，并匯總關鍵數據給生產副總進行審閱。
2、審批各個部門費用支出、生產計劃安排、采購計劃、銷售計劃等。
3、定期組織各個部門會議，會前準備好開會的PPT及其他資料。
4、做好生產副總的日程安排。
5、協助生產副總解決各種突發事件。
經理助理的崗位職責11
職責：
1、負責公司財務系統進銷存系統的操作，為市場部提供相關的銷售數據;
2、協助部門經理完成各類信息的收集、錄入、統計、分析工作;
3、協助部門經理做好部門采購工作。
任職資格
1、大專及以上學歷
2、1年以上的銷售助理工作經驗優先
3、良好的語言表達和溝通能力，出色的問題發現和解決能力;
4、責任心強，積極向上。
經理助理的崗位職責12
1、協助項目經理負責項目現場的工作計劃、組織管理、現場協調等;
2、負責實施公司品牌形象建設及推廣，建立及管理完善公司營銷體系;
3、制定和實施年度營銷推廣計劃，協助公司制定推廣計劃;
4、指導市場調查、市場研究工作，追蹤行業市場發展動態，提出相應競爭策略，為公司項目決策提供依據;
5、制定項目推廣預算并有效控制與實施;
6、負責媒體開發及媒體關系的拓展與維護，維護及提升公司品牌形象;
7、根據公司的市場規劃，負責區域內的客戶跟蹤與渠道維護工作，主要包括定期回訪、信息收集、項目投標，商務談判，簽訂合同，質量反饋及等;
8、協助公司團隊建設，參與項目方案及參與其他項目跟進工作，完成領導交代的其他工作。
經理助理的崗位職責13
總經理助理處于“總管家”與“不管部長”的雙重位置，圍繞著中心工作，上協調領導，下聯系群眾，事務、政務都要過問，經理助理工作職責。
總經理助理是經理的助手，作為助手，你的工作就是對公司的事務向總經理的匯報和對總經理工作意向的下達和落實，所以你的任務不是向總經理提出問題，而是回答和落實總經理提出的問題。
完成了上面的任務，就我的感覺只能算是一個合格的總經理助理，但是算不上一個卓越的總經理助理，真正卓越的總經理助理應該體現在為總經理和公司領導層排憂解難和事件處理上，卓越的總經理助理不應該只是一個應聲蟲，不要一味的附和你的經理，如果你在深思熟慮之后，仍然感覺總經理的某些決定處理不當的話，那么請直言相諫，無論你采用什么方法。
那么。總經理助理工作職責大概就只有這些，我想你也應該了解了大概的一個情況，當然，我敘述的也不是很詳細，不過對于職場新人來說，應該已經可以理解了。
經理助理的崗位職責14
總經理助理（儲備部門負責人）部門職責：
1、在總經理領導下負責區部的全面營銷工作，努力做好總經理的參謀助手，起到承上啟下的作用，認真做到全方位服務。
2、在總經理領導下負責企業具體管理工作的布置、實施、檢查、督促、落實執行情況。
3、協助總經理作好經營服務各項管理并督促、檢查落實貫徹執行情況。
4、負責各類文件的分類呈送，請集團領導閱批并轉有關部門處理。
5、協助總經理調查研究、了解公司經營管理情況并提出處理意見或建議，供總經理決策。
6、做好總經理辦公會議和其他會議的組織工作和會議記錄。做好決議、決定等文件的起草、發布。
7、做好企業內外文件的發放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。
8、負責企業內外的公文辦理，解決來信、來訪事宜，及時處理、匯報
9、負責上級領導機關或兄弟單位領導的接待、參觀工作。
企劃部總經理助理崗位職責：
1、負責公司品牌宣傳工作規劃和實施方案的制定。
2、負責市場、產品、同業競爭等調研，形成分析報告。
3、負責分支機構的規劃和籌建管理工作的推動。
4、負責編制公司業務計劃。
5、負責數據統計、信息處理等。
6、負責多元行銷渠道的推動工作。
人力資源部總經理助理崗位職責：
1、負責配合人力資源總經理，負責招聘、±咨訓、考核、薪酬管理、福利、員工關系、企業文化建設等工作。
2、負責實施公司重點項目、各部門間協調等工作。
3、負責上級交辦的其他工作。
經理助理的崗位職責15
總經理助理的權責
1、接受總經理領導，工作任務和目標由總經理下達，工作過程和方法可自行決定，可獨立開展經營管理活動，對總經理負責。
2、經總經理授權后，對公司的生產經營有計劃權和調度權。
3、對下屬各職能部門完成任務的情況有考核權。
4、對下屬各職能部門經理的工作有指導權和考核權。
5、對總經理的決策有建議權。
6、對公司年度生產、經營計劃的完成承擔組織協調責任。
7、對公司中、長期發展規劃負組織、推動責任。
8、對下屬各職能部門的質量、安全、業務、人力資源管理負管理、指導責任。
總經理助理的工作內容
1、協助總經理落實公司企業文化、企業戰略發展規劃。
2、協助總經理制定戰略計劃及各階段工作目標分解。
3、協助總經理制定、貫徹、落實公司各項經營發展戰略、計劃，實現公司經營管理目標。
4、在總經理領導下負責公司具體管理工作的布置、實施、檢查、督促，落實執行情況。
5、負責公司內部部門的協調、公司制度的制定、協助總經理做好對外經營、決策工作。
6、協助總經理調查研究，匯報公司經營管理情況并提出處理意見或建議，供總經理決策。
7、協助總經理做好經營服務及跟蹤公司經營目標的達成情況，提供分析意見及改進建議。
8、組織編制公司年、季、月度生產及經營計劃，經總經理審批后，監督、協調各職能部門執行。
9、在公司經營計劃、資本運作等方面向總經理提供相關解決方案。
10、協助總經理對公司運作與各職能部門進行管理、協調內部各部門關系，尤其是生產部門間的日常工作關系以及事務處理，必要時可單獨召集項目工程溝通會議或工作會議。
11、負責下屬各職能部門的各項生產管理工作，并督促、檢查、落實貫徹執行情況。
12、輔助總經理對總經理的工作提出建設性的意見，負責任務下達、客戶接待、合同談判及簽訂等。
13、配合總經理處理外部公共關系（政府、重要客戶等）。
14、在總經理授權內，負責日常事務的審核、日常事務流程制度的維護、完善、開展并組織公司日常工作的績效考核。
15、負責上級領導機關或兄弟單位領導的接待、考察、參觀工作。
16、負責公司內外的公文辦理，解決來信、來訪事宜，及時處理并向總經理匯報。
17、起草公司各階段工作總結和其他正式文件。
18、落實總經理交辦的其他工作內容。
總經理助理的考核與獎懲
1、 總經理助理的績效考核由總經理負責。
2、 總經理助理的考核依據是當年初簽訂的目標責任書。
3、 總經理助理忠實履行職責，工作成績顯著，為單位或個人贏得國家、省、部級表彰，總經理對其個人給予表彰和物質獎勵。
4、 總經理助理違反規章或工作失職，給公司帶來損失的，總經理對其進行行政處分和經濟處罰。
項目管理部工作職責
1、 項目管理部是分公司項目實施的歸口管理部門，負責本部門項目實施的組織、協調與管理工作。
2、 受分公司委托，負責本部門的人員管理，并負責指導本部門人員的工作。
3、 負責向分公司領導定期匯報本部門各項目的階段性情況，并按分公司年初的計劃，對質量、安全、經營目標的分解，嚴格落實并由部門主任簽訂責任狀。
4、 負責分公司費用估算定額、人工時定額、進度周期定額的歸口管理工作。（注：根據本部門的執行項目，對項目的費用單價、人工時、進度周期進行統計，以便做到為快速報價積累數據資料）
5、 負責所在地區法律、規范、稅收、清關報關、物資價格、運輸倉儲等信息資料收集的歸口管理工作。
6、 督促執行國家、行業的各項技術標準規范，健全標準化體系，做好標準化工作。負責編制和修訂有關項目控制的技術標準、管理標準、積累有關的資料和數據，做好項目控制的基礎工作。并積極推行國際標準和國外先進標準，使分公司各項工作與國際接軌。
7、 負責開發項目控制程序、方法和技術，并使其在項目中有效使用。負責項目管理技術的開發與提高工作，做好項目管理的基礎工作，包括：工程技術軟件的應用、項目風險管理、信息文件管理、規范化程序文件管理、作業文件修訂等。
8、 協助綜合管理部參加投標活動，配合合同預算部及其他有關部門，參與編制投標文件、參與編制報價估算（包括提出人工時估算、不可預見費的估算意見）、合同談判及簽訂合同事宜。
9、 項目中標簽訂合同后，負責派出項目經理，并協助項目經理向分公司領導提出項目
組主要成員的建議名單，組成項目部。
10、代表公司，協助項目經理組織分包商資格審查、招標文件編制、擬定分包合同條款、評標等。根據公司授權簽訂分包合同。
11、在項目實施過程中，指導、監督項目經理工作，必要時由分公司授權，代表分公司審核項目的有關文件，包括：項目開工報告、項目實施計劃、考核驗收計劃、項目竣工及總結報告等文件。
12、在項目實施過程中，定期檢查項目實施計劃的執行情況，掌握項目進度、費用、財務、質量、安全等方面的實際情況，以及項目全過程的管理與控制的實際情況，必要時提出處理意見與措施，并督促項目部改進。
13、督促項目經理執行公司的質量體系文件，以保證公司質量體系的有效運作。
14、總結項目管理經驗，積累項目管理有關數據和資料，管理和改進《崗位工作手冊》。（注：本部門將在項目部推行《崗位工作手冊》，讓部門各個項目部人員均達到工作職責清晰，規范化操作）
15、負責本部門職員的考核和培訓，提高職員的素質和業務能力。
16、組織項目回訪和編寫項目回訪報告。（注：目前分公司未設技術質量部，項目回訪工作是否由項目管理部門負責）
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