有關(guān)崗位職責(zé)(15篇)
在現(xiàn)在社會(huì)，崗位職責(zé)起到的作用越來越大，崗位職責(zé)是一個(gè)具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。那么崗位職責(zé)的格式，你掌握了嗎？下面是小編整理的有關(guān)崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來看看吧。
有關(guān)崗位職責(zé)1
（一）出納應(yīng)具備條件
1、大專以上財(cái)會(huì)專業(yè)畢業(yè)，本市戶口。
2、女性，23—30歲之間。
3、從事出納工作至少兩年以上。
4、熟悉出納工作之流程。
5、做事認(rèn)真負(fù)責(zé)。
（二）會(huì)計(jì)應(yīng)具備條件
1、可聘用兼職會(huì)計(jì)，必須持有會(huì)計(jì)證。
2、與相關(guān)稅務(wù)單位人際關(guān)系良好。
3、雖是兼職，但需保證有足夠的工作時(shí)間，不影響公司營運(yùn)和報(bào)稅工作。
4、從事會(huì)計(jì)工作至少三年以上，有經(jīng)驗(yàn)的會(huì)計(jì)。
（三）財(cái)務(wù)人員工作職責(zé)
一、各類表格使用功能說明
1、美容師提成記錄表：
①手工費(fèi)提成記錄表
②業(yè)績提成記錄表（推卡、推產(chǎn)品已付清）
備注：公司業(yè)績提成記錄與以上相同，主要記錄公司推卡、產(chǎn)品已付清（涉及前臺(tái)員工提成）
2、推卡、產(chǎn)品未付清記錄表：
主要記錄美容師與公司推卡、產(chǎn)品未付清部分（美容師部門與公司分開記錄）
3、美容師點(diǎn)號(hào)記錄表：
匯總記錄每位美容師當(dāng)月所有的點(diǎn)號(hào)次數(shù)（每天一計(jì)，月底匯總）
4、美容師業(yè)績表：
匯總記錄每位美容師當(dāng)月所有業(yè)績（每兩天一計(jì)，月底匯總）
5、營業(yè)收入明細(xì)表：
每天記錄前一天的營業(yè)收入，月底匯總總計(jì)。
6、收支情況日?qǐng)?bào)表：
主要是給總公司提供前一天直營店的收支情況。
7、信用卡刷卡明細(xì)表：
主要記錄客戶用信用卡消費(fèi)情況
8、庫存表：
產(chǎn)品收入、支出、結(jié)存明細(xì)表（主要用于倉庫管理）
二、每日收入與支出記帳流程詳解
1、收入：前臺(tái)把前一天的營業(yè)款交出納，出納核對(duì)無誤后，就把前一天營業(yè)款交存銀行。（指現(xiàn)金部門）
2、支出：每日支出經(jīng)店長同意簽名，出納核對(duì)無誤后，出納用備用金支付，若每筆金額超過100元以后，需經(jīng)店經(jīng)理批準(zhǔn)后方可報(bào)帳，此時(shí)，出納可根據(jù)這些單據(jù)作支出記錄。
三、美容師獎(jiǎng)金與提成核算及記錄方式
1、美容師獎(jiǎng)金：
①最佳員工獎(jiǎng)：1名（300元獎(jiǎng)金）
②最佳預(yù)約獎(jiǎng)：1名（除最佳員工外，獎(jiǎng)金200元）
③最具潛力獎(jiǎng)：1名（除以上兩項(xiàng)外，獎(jiǎng)金200元）
2、抽成與記錄方式：
①抽成：（參照手工費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)）
a類
b類
項(xiàng)目
抽成百分比
項(xiàng)目
抽成百分比
推卡（月、季、半年）
6%
推卡
4%
推產(chǎn)品
10%
推產(chǎn)品
6%
推促銷卡
4%
推促銷卡
3%
②a、b類標(biāo)準(zhǔn)：
所有美容師點(diǎn)號(hào)總數(shù)
a類：點(diǎn)號(hào)數(shù)在平均基數(shù)以上（平均基數(shù)= ————————————）
所有美容師人數(shù)總計(jì)
b類：點(diǎn)號(hào)數(shù)在平均基數(shù)以下
③業(yè)績：（達(dá)4000元者底薪為500元，未達(dá)者底薪為380元）
四、提供出納報(bào)稅應(yīng)備資料與月底盤點(diǎn)規(guī)定：
1、出納應(yīng)提供給會(huì)計(jì)資料（以便會(huì)計(jì)能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)好稅）：月初提供。
①現(xiàn)金收款憑證
②現(xiàn)金付款憑證
③銀行收款憑證
④銀行付款憑證
⑤銀行對(duì)帳單
⑥調(diào)節(jié)表
⑦貨幣資金報(bào)告表
⑧產(chǎn)品庫存表
2、月底盤點(diǎn)：
①現(xiàn)金盤點(diǎn)：根據(jù)現(xiàn)金日記帳上的月末結(jié)有數(shù)與庫存現(xiàn)金實(shí)有數(shù)進(jìn)行核對(duì)，做到帳與實(shí)相符。
②銀行存款核對(duì)：根據(jù)銀行存款日記帳帳面余額與銀行對(duì)帳單的存款余額核對(duì)，做到帳與帳相符。若兩者不符時(shí)，查是否有未達(dá)帳項(xiàng)。若有時(shí)，應(yīng)編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，調(diào)節(jié)后的存款余額是相符即可；若調(diào)節(jié)后仍然不符，那就要得細(xì)核對(duì)每筆業(yè)務(wù)，看是否有多記、少記或數(shù)字記錯(cuò)，查找到兩者相符為止。
五、會(huì)計(jì)工作職責(zé)
1、將每月稅務(wù)單位應(yīng)繳交的報(bào)表按時(shí)繳交。
2、應(yīng)與稅務(wù)單位建立良好的人際關(guān)系。
3、合理為公司節(jié)稅。
4、按時(shí)為公司申報(bào)和送繳稅務(wù)單位相關(guān)的資料和稅金。
5、了解稅務(wù)法令，有修改或變更時(shí)應(yīng)及時(shí)通知公司，以便配合法令執(zhí)行。
六、會(huì)計(jì)與出納工作責(zé)任歸屬與分配說明
會(huì)計(jì)與出納工作須掌握一個(gè)原則“管錢不管帳，錢帳分管”。出納只管兩本帳（現(xiàn)金日記帳和銀行存款日記帳），也就是說出納是管現(xiàn)金和銀行存款的，并在每月月初提供原始憑證及相關(guān)資料給會(huì)計(jì)作帳，會(huì)計(jì)根據(jù)出納提供的資料來記帳、登帳并出資產(chǎn)負(fù)債表、損益表等，且在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向稅務(wù)報(bào)稅、繳納稅款，也就是說整個(gè)的帳務(wù)處理由會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)。
七、稅收核定之辦法與規(guī)定
稅收核定的'辦法與規(guī)定：各地區(qū)、各行業(yè)都有所不同，在此主要講兩點(diǎn)。
①查帳征收（比如禾祥西店）：根據(jù)當(dāng)月營業(yè)額的實(shí)際數(shù)報(bào)營業(yè)稅及附加；
②核定征收（比如松柏總店）：在一定期間里（比如半年、一年），稅務(wù)局給企業(yè)核定一個(gè)營業(yè)額，在這個(gè)期間內(nèi)不管營業(yè)多做，少做都得按稅務(wù)局核對(duì)的數(shù)額去繳交營業(yè)稅及附加。
八、會(huì)計(jì)報(bào)帳之流程與表格說明
1、會(huì)計(jì)根據(jù)出納提供的資料及倉管員提供的匯總庫存表、編制記帳憑證，根據(jù)匯總記帳憑證做損益表、資產(chǎn)負(fù)債表、費(fèi)用明細(xì)表。
2、填制營業(yè)稅、所得稅等申報(bào)表，到稅務(wù)局指定部門報(bào)稅，稅務(wù)部門根據(jù)審報(bào)表打出稅單，然后到開戶銀行支款。
九、倉管使用表格與功能說明
庫存表：所有產(chǎn)品明細(xì)收入、發(fā)出結(jié)存的報(bào)表，根據(jù)此表可匯總收支、存數(shù)量，以便月底計(jì)成本。
十、倉庫管理規(guī)定
1、申購：當(dāng)庫存產(chǎn)品低于安全庫存量時(shí)，可向店長提出申購，由店長填寫申購單傳真至總公司。
2、入倉：當(dāng)總公司備齊產(chǎn)品派人送一至直營店，由直營店店長、倉管根據(jù)送貨單來點(diǎn)貨，點(diǎn)完貨由倉管寫進(jìn)倉單，店長、倉管分別簽名，以示負(fù)責(zé)。
3、出倉：當(dāng)前臺(tái)和調(diào)配室分別缺貨時(shí)，由她們及時(shí)告之店長，由店長寫出倉單，店長、倉管、經(jīng)手人（前臺(tái)或調(diào)配室）簽名后，前臺(tái)或調(diào)配室方可領(lǐng)到所需產(chǎn)品。
4、盤點(diǎn)（采取月末盤點(diǎn)）：
①倉管庫存盤點(diǎn)：倉管根據(jù)當(dāng)月入倉、出倉憑證，匯總收入憑證，發(fā)出憑證，結(jié)出月末庫存量，然后再實(shí)地盤點(diǎn)現(xiàn)有庫存數(shù)量，看帳上庫存量與實(shí)有庫存量是否相符，若不符，追究當(dāng)事人責(zé)任。
②調(diào)配室盤點(diǎn)：盤調(diào)配室有數(shù)量。
③前臺(tái)盤點(diǎn)：前臺(tái)根據(jù)進(jìn)倉數(shù)量、出倉數(shù)量，盤點(diǎn)出前臺(tái)月末現(xiàn)有庫存量，若前臺(tái)產(chǎn)品報(bào)表
實(shí)有數(shù)不符，同樣追究當(dāng)事人責(zé)任。（出倉數(shù)量指顧客等購買數(shù)量，進(jìn)倉數(shù)量指向倉管領(lǐng)的
量）備注：以上盤點(diǎn)后，都須編制產(chǎn)品盤點(diǎn)表，然后交一聯(lián)給財(cái)務(wù)，讓財(cái)務(wù)進(jìn)行帳務(wù)處理。
有關(guān)崗位職責(zé)2
1、在隊(duì)長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)生產(chǎn)、安全、技術(shù)、設(shè)備等管理工作。
2、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)生產(chǎn)、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度。
3、根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)綜合作業(yè)計(jì)劃，編制本隊(duì)施工組織設(shè)計(jì)、QHSE作業(yè)指導(dǎo)書，并組織實(shí)施。
4、堅(jiān)持安全第一的思想，運(yùn)用全面質(zhì)量管理觀點(diǎn)和方法，按照標(biāo)準(zhǔn)完成生產(chǎn)建設(shè)計(jì)劃。
5、協(xié)助主管隊(duì)長負(fù)責(zé)隊(duì)所承擔(dān)施工任務(wù)的組織、協(xié)調(diào)和現(xiàn)場指揮工作，保證檢修任務(wù)按上級(jí)要求保質(zhì)、保量、保安全地按期完工，做到施工現(xiàn)場工完、料凈、場地清、安全文明生產(chǎn)。
6、負(fù)責(zé)組織各生產(chǎn)班組文化、技術(shù)學(xué)習(xí)和技術(shù)演練，提高員工技術(shù)素質(zhì)，使員工達(dá)到規(guī)定的.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
7、負(fù)責(zé)開展技術(shù)革新，合理化建議活動(dòng)，使員工樹立效益觀念，增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支的思想。
8、負(fù)責(zé)所管理班組、崗位的安全、質(zhì)量及標(biāo)準(zhǔn)化水平等管理基礎(chǔ)工作的檢查與考核，做到獎(jiǎng)懲嚴(yán)明。
9、參加本隊(duì)擴(kuò)建工程設(shè)計(jì)審查，保證上述工作必須符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
10、參加本隊(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)的管理標(biāo)準(zhǔn)及安全技術(shù)操作規(guī)程的制定、修訂工作。
11、協(xié)助隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)貫徹上級(jí)規(guī)定和指示，并督促檢查執(zhí)行情況，做到準(zhǔn)確無誤、檢查認(rèn)真、反映情況真實(shí)。
12、協(xié)助隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)好各項(xiàng)安全措施，達(dá)到及時(shí)有效。
有關(guān)崗位職責(zé)3
1、導(dǎo)醫(yī)人員必須熟悉醫(yī)院的整體布局、方位、各科專家、各種診療范圍和開診時(shí)間，醫(yī)院開展的各項(xiàng)檢查項(xiàng)目，做到正確導(dǎo)診。
2、熱情接待每位患者，主動(dòng)向就診患者介紹醫(yī)院和相關(guān)科室的情況，專家特色等。
3、見高齡、殘疾、體弱患者應(yīng)主動(dòng)攙扶，幫助患者就醫(yī)。
4、維護(hù)責(zé)任區(qū)、候診室、診室的秩序與環(huán)境衛(wèi)生（診室要求一對(duì)一的就診）。
5、認(rèn)真做好解釋工作，對(duì)待患者咨詢有問必答，百問不煩。為患者提供必要的健康科普知識(shí)。
6、注意觀察患者心態(tài)，注意協(xié)調(diào)醫(yī)患關(guān)系，遇到特殊情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。（如：激烈的.醫(yī)患糾紛等）
7、認(rèn)真做好導(dǎo)診工作，杜絕誤導(dǎo)。如遇患者指定醫(yī)生看病，要尊重患者意愿。
8、切實(shí)做到微笑服務(wù)，禮貌待人，迎送患者彬彬有禮，讓患者高興而來滿意離院。
9、負(fù)責(zé)電話咨詢及預(yù)約的解答，并做好預(yù)約患者的登記工作，做到書寫清楚，記錄完整，統(tǒng)計(jì)正確無漏登。
10、負(fù)責(zé)門診收住院病人的運(yùn)送協(xié)調(diào)工作。
11、適時(shí)為有需求的患者提供輪椅、針線包及一次性水杯。
有關(guān)崗位職責(zé)4
1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度和結(jié)算制度，根據(jù)公司規(guī)定的.費(fèi)用報(bào)銷和收付款審批手續(xù)，辦理現(xiàn)金及銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。
2、負(fù)責(zé)銀行賬戶的日常結(jié)算，包括銀行結(jié)算單據(jù)的填發(fā)、取得、核對(duì)。
3、保管現(xiàn)金、存單及其他各類有價(jià)證券。并定期盤點(diǎn)核對(duì)，如發(fā)現(xiàn)漲短，及時(shí)上報(bào)處理。
4、嚴(yán)格控制現(xiàn)金庫存限額，以保證公司三日內(nèi)正常經(jīng)營需要為限。
5、不得挪用現(xiàn)金或以“白條”抵庫，不得簽發(fā)“空頭”支票。
6、負(fù)責(zé)各項(xiàng)收付款業(yè)務(wù)及工資發(fā)放，做到及時(shí)準(zhǔn)確，不得無故延誤。
7、登記現(xiàn)金、銀行存款日記帳，并做到日清月結(jié)。
8、根據(jù)帳務(wù)處理需要。及時(shí)將在手單據(jù)整理移交會(huì)計(jì)主管編制記賬憑證。
9、每日9：00前編制前日《資金日?qǐng)?bào)表》，及時(shí)報(bào)告公司資金使用和結(jié)存情況。
10、月末與銀行核對(duì)存款余額，不符時(shí)編制《銀行存款余額調(diào)節(jié)表》。
11、按時(shí)清理帳目，督促因公借款人員及時(shí)報(bào)帳，杜絕個(gè)人長期欠款。
12、負(fù)責(zé)在手稅務(wù)發(fā)票、收據(jù)、支票等票據(jù)的保管和安全。
13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
有關(guān)崗位職責(zé)5
1、在人事行政經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)部門日常工作進(jìn)行全面管理；
2、協(xié)同財(cái)務(wù)對(duì)全體員工每月考核情況予以復(fù)核；
3、合理安排部門員工工作并予以督促、指導(dǎo)；
4、領(lǐng)導(dǎo)行政助理編輯每月“博美通訊”，參與集團(tuán)內(nèi)大型活動(dòng)策劃、組織工作；
5、負(fù)責(zé)公司重要文件的編制，相關(guān)會(huì)議記錄、紀(jì)要的草擬工作；
6、負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)網(wǎng)中部門重要資料的輸入工作；
7、負(fù)責(zé)集團(tuán)總部車輛調(diào)度；
8、負(fù)責(zé)如：著名商標(biāo)注冊(cè)、各項(xiàng)證書、證件等的辦理及外聯(lián)工作；
9、負(fù)責(zé)員工各類保險(xiǎn)的辦理并嚴(yán)格監(jiān)督集團(tuán)福利計(jì)劃的執(zhí)行情況；
10、負(fù)責(zé)集團(tuán)辦公用品申購計(jì)劃的制定，印刷品的'印刷計(jì)劃及安排；
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事務(wù)。
有關(guān)崗位職責(zé)6
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)公司外事接送，給公司高管開車；
2、負(fù)責(zé)公司車輛保養(yǎng)、維修和清潔工作；
3、協(xié)助處理公司車輛保險(xiǎn)、索賠、年檢辦理；
4、協(xié)助處理日常行政事務(wù)。
任職資格：
1、年齡23-40歲，B1本，5年以上實(shí)際駕駛經(jīng)驗(yàn)，駕駛技術(shù)嫻熟，熟悉本地路況；
2、無不良駕駛記錄，無重大事故及交通違章，具有較強(qiáng)的安全意識(shí)；
3、懂商務(wù)接待禮儀，具有一定的服務(wù)意識(shí)；
4、為人踏實(shí)、老實(shí)忠厚，保密意識(shí)強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)，能適應(yīng)加班出差。
工作時(shí)間：由董事長安排工作。
5、需是退伍軍人（必須是）
6、身高175以上。
有關(guān)崗位職責(zé)7
1.主題內(nèi)容與適用范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了車間巡檢員崗位的職責(zé)、人員素質(zhì)要求、作業(yè)程序、作業(yè)方法、作業(yè)要求、安全注意事項(xiàng)及檢查考核辦法。
2.人員配置
每兩條生產(chǎn)作業(yè)線配一人
3.崗位職責(zé)
1、 目的
為了確保生產(chǎn)過程的產(chǎn)品質(zhì)量、人員操作、文件等均處于受控狀態(tài)。具體規(guī)定如下：
3.1. 檢驗(yàn)員每天必須對(duì)車間內(nèi)所生產(chǎn)的產(chǎn)品的質(zhì)控點(diǎn)、檢驗(yàn)點(diǎn)，進(jìn)行巡檢，并做好記錄（包括巡檢內(nèi)容、日期、時(shí)間、處理結(jié)果等）
3.2. 巡檢內(nèi)容包括：
3.2.1．產(chǎn)品基本質(zhì)量是否符合要求（如外觀、配置等）
3.2.2．工人作業(yè)是否符合規(guī)定要求（如帶手套、產(chǎn)品堆疊等）
3.2.3．工藝文件是否有效，是否及時(shí)執(zhí)行或更換。
3.2.4．投入的原材料及生產(chǎn)產(chǎn)品的實(shí)物是否要求。
3.2.5．生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境是否符合要求。
2、 檢時(shí)如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)確定產(chǎn)品受影響的'范圍，并按《不合格程序控制》執(zhí)行，并做好記錄，涉及產(chǎn)品修模應(yīng)及時(shí)向班長或車間主任反映或及時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)解決。
3、在巡檢質(zhì)控點(diǎn)、檢驗(yàn)點(diǎn)時(shí)連續(xù)發(fā)現(xiàn)有裝配造成的問題，對(duì)直接等相關(guān)人員按《生產(chǎn)部按質(zhì)按件計(jì)資的管理辦法---品質(zhì)獎(jiǎng)懲》進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰，性質(zhì)嚴(yán)重時(shí)，掉離原崗位。
本崗位人員必須掌握本公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求或符合崗位技術(shù)等級(jí)相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)要求的規(guī)定。
有關(guān)崗位職責(zé)8
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，貫徹實(shí)施公司銷售發(fā)展目標(biāo)；制定公司大客戶管理工作計(jì)劃；
2、負(fù)責(zé)與大客戶的日常溝通，維護(hù)重要客戶的合作關(guān)系。分析并深度挖掘客戶的需求潛力，迅速有效地為客戶提供滿意的.解決方案，完成大客戶銷售目標(biāo)；
3、拓展行業(yè)大客戶，對(duì)潛在大客戶進(jìn)行定期跟蹤，定期提交銷售進(jìn)度報(bào)告；
4、不斷挖掘現(xiàn)有客戶需求潛力，
5、組織開展公司與大客戶的營銷活動(dòng)，并進(jìn)行推廣活動(dòng)的跟蹤及總結(jié)；
6、對(duì)大客戶進(jìn)行信用分析與調(diào)查；
7、建立、維護(hù)、更新大客戶資料庫。
有關(guān)崗位職責(zé)9
1、APP推廣專員崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)公司APP的推廣，通過網(wǎng)絡(luò)和線下渠道進(jìn)行APP推廣。
2、專題活動(dòng)的策劃制定、執(zhí)行、評(píng)估及改進(jìn)，有效提升用戶活躍度及新用戶數(shù)量。
3、推廣渠道數(shù)據(jù)監(jiān)控和反饋跟蹤，對(duì)推廣數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，有針對(duì)性的調(diào)整推廣策略。
4、負(fù)責(zé)了解和分析市場動(dòng)態(tài)，拓展和各類型合作伙伴，確保動(dòng)作模式順利進(jìn)行。
2、APP推廣專員崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品在主要門戶，應(yīng)用商店，下載市場、大平臺(tái)、下載站，機(jī)鋒、安卓、安智等國內(nèi)知名安卓應(yīng)用平臺(tái)的運(yùn)營推廣；
2、善于思考利用有效的工具手段提高運(yùn)營推廣能力，善于學(xué)習(xí)新的知識(shí)，積極參加培訓(xùn)，熟練搜索引擎搜索規(guī)則；
3、負(fù)責(zé)公司app品牌宣傳與業(yè)務(wù)運(yùn)營；
4、組織研究、擬定網(wǎng)絡(luò)渠道營銷、市場開發(fā)等方面的發(fā)展規(guī)劃并予以實(shí)施；
5、負(fù)責(zé)相關(guān)渠道數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的規(guī)劃和執(zhí)行，用戶意見匯總、反饋；
6、關(guān)注市場競品策略，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)；
7、與產(chǎn)品經(jīng)理、開發(fā)工程師配合產(chǎn)品的'網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營。
3、APP推廣專員崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)公司APP在IOS及安卓應(yīng)用市場的付費(fèi)推廣；
2、負(fù)責(zé)各應(yīng)用商店的首發(fā)、推薦位、特權(quán)等非標(biāo)產(chǎn)品提交及相關(guān)活動(dòng)優(yōu)化配合；
3、負(fù)責(zé)公司App在應(yīng)用商店相應(yīng)ASO策略制定、內(nèi)容、排名、熱詞優(yōu)化；
4、為APP在各應(yīng)用市場下載、激活、注冊(cè)、購買等KPI負(fù)責(zé)；
5、跟蹤日/周/月的安卓和IOS的各市場推廣狀況，分析數(shù)據(jù)及報(bào)告，并反饋需求建議。
4、APP推廣專員崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)上海地區(qū)手機(jī)客戶端、微信的線下市場推廣；
2、工作形式為社區(qū)活動(dòng)駐點(diǎn)推廣及社區(qū)周邊商戶合作推廣；
3、推廣APP不向客戶收取費(fèi)用，讓客戶知曉APP并下載，非銷售性質(zhì)。
5、APP推廣專員崗位職責(zé)
1、深入研究公司產(chǎn)品與所屬行業(yè)，制定適應(yīng)公司發(fā)展戰(zhàn)略的拓展計(jì)劃；
2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求，尋找、挖掘有利于公司的合作資源；
3、負(fù)責(zé)商務(wù)拓展及合作，與其他客戶端及推廣渠道（各大市場）建立良好的業(yè)務(wù)合作關(guān)系；
4、對(duì)推廣數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，有針對(duì)性的調(diào)整推廣策略，提高下載量、安裝量及活躍度等；
5、輔助APP產(chǎn)品的運(yùn)營和推廣，整體規(guī)劃和專題策劃。
有關(guān)崗位職責(zé)10
所屬部門：茶樓部 崗位：主管
直接上級(jí)：茶樓部經(jīng)理 級(jí)別：部門負(fù)責(zé)
直接下級(jí)：茶樓服務(wù)員
崗位職責(zé)：
管理茶樓員工的服務(wù),合理安排員工的日常工作,配合經(jīng)理工作使之茶樓正常的運(yùn)營.
職責(zé)范圍:
1、負(fù)責(zé)召開班前會(huì)：
A. 檢查服務(wù)員的儀表儀容，凡達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求的`不能上崗。
B. 根據(jù)前廳經(jīng)理下達(dá)的工作內(nèi)容明確分工。
C. 向員工總結(jié)前一天工作。
D. 通知領(lǐng)班，服務(wù)員今天廚房供應(yīng)情況。
E. 落實(shí)分配當(dāng)天的衛(wèi)生工作。
2. 餐前檢查（將發(fā)現(xiàn)情況報(bào)告上級(jí)）
A. 擺臺(tái)是否規(guī)范，臺(tái)布是否清潔無破損，餐具、自助菜餐具、茶具、酒具是否光潔、衛(wèi)生、無缺口。
B. 菜單、酒水單、收銀夾是否干凈，無卷邊，無破損，量是否夠用。
C. 各類用品、消耗品是否充足、妥當(dāng)、到位，工作臺(tái)是否補(bǔ)充完整。
D. 茶樓環(huán)境衛(wèi)生是否符合標(biāo)準(zhǔn)，空氣是否清閑、天花板有無蜘蛛網(wǎng)、燈具有無積灰、門窗是否光亮，墻面有無污漬，地面死角有無垃圾。
E. 燈泡有否不亮，餐廳溫度是否標(biāo)準(zhǔn)，背景音響是否適宜。
F.營業(yè)時(shí)間前10分鐘，各崗位員工是否結(jié)束各自的工作，是否各自到位。
3. 餐中督導(dǎo)
A. 督導(dǎo)下屬員工在整個(gè)服務(wù)過程中的服務(wù)質(zhì)量。
B. 帶領(lǐng)下屬員工完成服務(wù)工作。
4. 餐后工作
A. 督導(dǎo)并帶領(lǐng)下屬員工做好收尾工作，檢查器皿、用具是否按規(guī)定擺放整齊，清潔衛(wèi)生工作是否已完成。
B. 認(rèn)真、準(zhǔn)確填寫每日工作日記，做好日終檢查工作。
C. 填寫茶樓第二天所需申領(lǐng)的物品名稱及數(shù)量。
5、 擬定茶樓每月每周工作計(jì)劃,報(bào)經(jīng)理審核,按審核結(jié)果分階段實(shí)施.
6、 負(fù)責(zé)督導(dǎo)茶樓領(lǐng)班,服務(wù)人員日常工作,對(duì)茶樓人員進(jìn)行工作安排及績效考核,按部門制度實(shí)施獎(jiǎng)罰.
7、 根據(jù)各項(xiàng)營業(yè)情況合理安排員工工作,休息時(shí)間,做好排班,考勤記錄.
8、 擬定茶樓員工在崗培訓(xùn)計(jì)劃及相關(guān)課程安排,確保茶樓員工心態(tài)積極,技能嫻熟,知識(shí)及時(shí)更新,保持最佳服務(wù)狀態(tài).
9、 協(xié)助經(jīng)理制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和工作程序，并確保這些服務(wù)程序和標(biāo)準(zhǔn)的事實(shí)。
有關(guān)崗位職責(zé)11
1、協(xié)助配合總經(jīng)理搞好公司的全面工作，在重大問題上必須同總經(jīng)理保持一致。
2、在總經(jīng)理委托權(quán)限內(nèi)，代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。
3、執(zhí)行總經(jīng)理決議，保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，及時(shí)、足額地完成公司下達(dá)的利潤指標(biāo)。
4、貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)準(zhǔn)則，并負(fù)責(zé)下達(dá)公司各項(xiàng)工作和指標(biāo)。
5、一切行為要對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，要把公司的利益放在首位。同時(shí)與下屬職員做好思想溝通，讓員工的`利益與公司一致。
6、需具備積極敬業(yè)、善于溝通、技能突出、知識(shí)廣泛、開拓創(chuàng)新的素質(zhì)；并具有領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)劃、分析、決策的能力，在公司中有一定的威信。
7、要營造良好的工作環(huán)境，協(xié)調(diào)好上下級(jí)關(guān)系，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，發(fā)揮業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)作用。
8、通過自己和員工的敬業(yè)精神、良好形象、語言魅力贏得客戶的尊重和信任，搞好與客戶的關(guān)系，拓展新客戶渠道，起到組織計(jì)劃與評(píng)估的領(lǐng)導(dǎo)作用。
9、帶領(lǐng)好各部門開展好工作，贏得公司全體人員的尊重和敬佩。
10、負(fù)責(zé)制定業(yè)務(wù)管理制度，擬定業(yè)務(wù)管理辦法、物資管理制度、明確業(yè)務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)、建立業(yè)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)，協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、調(diào)度、檢查、考核；
11、積極完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。
有關(guān)崗位職責(zé)12
一、工作職責(zé)
1、產(chǎn)品的日常運(yùn)輸工作；
2、車輛的日常維修維護(hù)保養(yǎng)工作；
3、車輛衛(wèi)生及罐內(nèi)積料的清理工作；
4、不斷提高技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，保證運(yùn)輸過程中車輛、人員的安全，操作規(guī)范，節(jié)約油料，節(jié)省費(fèi)用，設(shè)備完好；
二、工作標(biāo)準(zhǔn)
1、服從調(diào)度分配，司機(jī)要求為無假期工作，如有特殊情況應(yīng)提前一周告知公司司機(jī)領(lǐng)班人員 ，公司好安排調(diào)度工作，按時(shí)將產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)街付ǖ攸c(diǎn)；
2、出車前對(duì)車輛的性能和設(shè)備狀況進(jìn)行一次全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告,不開帶病車,確保每次運(yùn)輸?shù)陌踩旭偂?/p>
3、負(fù)責(zé)每次出車單撬運(yùn)氣量、油料、路橋費(fèi)、維修費(fèi)等各項(xiàng)指標(biāo)的'控制；
4、認(rèn)真檢查車輛狀況，收好運(yùn)單，按指令往返；
5、產(chǎn)品過磅后收過磅單與客戶交接后將過磅回執(zhí)單交給管理人員張小紅處；
6、要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，注意言行舉止，不得做出有損公司形象、利益的行為；
7、按規(guī)定對(duì)車輛及時(shí)進(jìn)行維修維護(hù)保養(yǎng)；
8、當(dāng)車輛出現(xiàn)故障時(shí)，要及時(shí)通知有關(guān)人員，保證車輛及時(shí)維修；
9、要熟練掌握交通法規(guī)、公司安全管理制度及相關(guān)安全知識(shí)，按照安全操作規(guī)程進(jìn)行駕駛，保證安全運(yùn)輸；
三、司機(jī)處罰管理辦法
1、私自接單者發(fā)現(xiàn)一次視為曠職，處罰人民幣1000元；
2、在正常拉運(yùn)期因特殊原因運(yùn)應(yīng)第一告知公司，車隊(duì)隊(duì)長應(yīng)該有預(yù)見性，如在公司不知情情況車輛停運(yùn)，處罰天/20xx元 ；
3、如發(fā)現(xiàn)TAN污油款及各項(xiàng)指標(biāo)費(fèi)用，處罰五倍罰款；
注：車隊(duì)隊(duì)長李宏斌須建立公司后備司機(jī)資源不少于5人，并建立詳細(xì)的通訊錄
有關(guān)崗位職責(zé)13
嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮。
保證生產(chǎn)時(shí)各種原材料下料順暢，不得出現(xiàn)斷料情況。
需要時(shí)，協(xié)助機(jī)電工做好設(shè)備的維修、保養(yǎng)及修理工作。
生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
按要求及時(shí)認(rèn)真清理攪拌機(jī)內(nèi)的殘留混凝土，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
加強(qiáng)責(zé)任心，對(duì)采用人工添加的`材料，嚴(yán)格按技術(shù)人員的要求計(jì)量摻入，不得少摻或多摻，對(duì)違反者按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰，如混凝土質(zhì)量出現(xiàn)問題時(shí)追究其責(zé)任。
負(fù)責(zé)保持生產(chǎn)區(qū)域的環(huán)境清潔、衛(wèi)生工作。
有關(guān)崗位職責(zé)14
PQC工作職責(zé)
1. 確認(rèn)SOP是否符合要求？（機(jī)型、狀態(tài)、有效期等）
2. 確認(rèn)作業(yè)員是否培訓(xùn)合格？（持上崗證上崗）
3. 確認(rèn)作業(yè)員是否遵照SOP作業(yè)？（SOP上特別要求的注意事項(xiàng)、檢查內(nèi)容）
4. 確認(rèn)生產(chǎn)線是否使用符合SOP要求的工裝夾具？（SOP要求使用夾具的地方必須使用）
5. 確認(rèn)生產(chǎn)線使用的烙鐵、靜電手環(huán)、電批等是否點(diǎn)檢？并抽檢點(diǎn)檢效果。
6. 確認(rèn)生產(chǎn)線使用的監(jiān)視和測量設(shè)備是否符合要求及按要求點(diǎn)檢？（狀態(tài)、有效期等，絕緣耐壓測試儀必須按要求點(diǎn)檢）
7. 確認(rèn)生產(chǎn)線使用的物料（包含輔料）是否正確？（型號(hào)、狀態(tài)等）
8. 確認(rèn)生產(chǎn)線檢出來的不良品。（作業(yè)不良及來料不良）
9. 確認(rèn)生產(chǎn)線的檢查記錄。（測試位、檢查位、關(guān)鍵工位必須有記錄）
10. 確認(rèn)生產(chǎn)線作業(yè)現(xiàn)場的`物料擺放。（狀態(tài)明確、良品與不良品嚴(yán)格區(qū)分、不可堆積擺放）
11. 停線預(yù)警及提出。
12. 糾正、預(yù)防措施的跟蹤及驗(yàn)證。（措施分清楚是臨時(shí)措施和長期措施）
13. 工程變更實(shí)施的確認(rèn)。
14. 首件確認(rèn)。（原則上只做插件、后焊執(zhí)錫、成品首件）
15. 作業(yè)現(xiàn)場的巡視檢查。（每工位/工序的作業(yè)效果）
16. 確認(rèn)生產(chǎn)設(shè)備的參數(shù)設(shè)置。（波峰爐、錫爐、烙鐵、電批、耐壓/絕緣測試儀等）
17. 確認(rèn)生產(chǎn)工藝流程是否有遺漏？
18. 確認(rèn)包裝位是否嚴(yán)格實(shí)行“定數(shù)管理”？
19. 確認(rèn)生產(chǎn)線關(guān)鍵崗位、檢查位、測試位、裝箱位是否實(shí)行“定員定崗”？
吳偉濤20xx/3/4日
有關(guān)崗位職責(zé)15
１、工程的大宗材料如：鋼筋、水泥、木材、模板、鋼管及批量的耗材由公司材料供應(yīng)部采購，零星材料及變更材料由項(xiàng)目部材料員采購。
２、掌握本工程的總計(jì)劃及月、周計(jì)劃，并編制工程材料供應(yīng)計(jì)劃。
３、根據(jù)材料供應(yīng)計(jì)劃進(jìn)行市場詢價(jià)，貨比三家，然后向經(jīng)理匯報(bào)，確定價(jià)格。
４、熟悉工程進(jìn)度及市場情況，按計(jì)劃進(jìn)行采購，并滿足質(zhì)量進(jìn)度要求。
５、掌握材料的性能，質(zhì)量要求，按檢驗(yàn)批提供合格證給技術(shù)員。
６、需要復(fù)檢的材料，按檢驗(yàn)批進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢單給技術(shù)員。
７、掌握材料的地區(qū)價(jià)格信息，及供貨單位的情況，收集第一手資料。
８、掌握材料的庫存情況及時(shí)調(diào)整材料供應(yīng)計(jì)劃。
９、對(duì)購進(jìn)不符合要求的材料，杜絕用在工程中，要協(xié)商處理解決。
１０、掌握材料供應(yīng)價(jià)格及預(yù)算價(jià)格，如材料供應(yīng)價(jià)格≥預(yù)算 價(jià)格及時(shí)反饋信息給預(yù)算員辦理有關(guān)報(bào)批手續(xù)。
１１、及時(shí)掌握現(xiàn)場的工程變更情況及時(shí)供料。
１２、材料及時(shí)入庫、及時(shí)報(bào)銷，報(bào)銷時(shí)間不能超過三天。
１３、監(jiān)督材料的使用情況，對(duì)材料浪費(fèi)、損壞情況應(yīng)及時(shí)制止，并對(duì)有關(guān)人員提出處罰。
１４、當(dāng)材料員兼司機(jī)時(shí)，負(fù)責(zé)車輛的日常維護(hù)、保修。確保車輛內(nèi)外潔凈。
一、 材料員在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)采購的材料質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任，材料員有權(quán)拒絕采購不合格的建筑材料，對(duì)違規(guī)指揮有越級(jí)上訴的權(quán)利。
二、 材料員采購的建筑材料的.質(zhì)量必須依據(jù)國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)圖紙、設(shè)計(jì)及變更的規(guī)格型號(hào)進(jìn)行采購。
三、 材料員采購進(jìn)場的材料，必須接受各方監(jiān)督，同時(shí)應(yīng)配合有關(guān)人員做好材料的取樣復(fù)試工作，對(duì)不符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的材料負(fù)責(zé)退換。
四、 材料員采購建筑材料除必須保證質(zhì)量外，還需提供符合要求的質(zhì)保證明和合格證。
五、 材料員采購建筑材料應(yīng)事先提供樣品，并保證采購的材料數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、時(shí)間準(zhǔn)確無誤。
1．熟悉和掌握有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī)，會(huì)同有關(guān)部門制定本企業(yè)的材料核算與管理辦法。
（1）為了做好材料的核算與管理工作，負(fù)責(zé)材料核算與管理工作的財(cái)會(huì)人員，首先應(yīng)熟悉和掌握有關(guān)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī)和制度，應(yīng)熟悉和掌握的法規(guī)和制度有：《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《行業(yè)會(huì)計(jì)制度》、《行業(yè)財(cái)務(wù)制度》及其他相關(guān)的法律、法規(guī)、制度。
（2）會(huì)同有關(guān)部門制定本企業(yè)的材料核算與管理辦法。
①建立材料管理責(zé)任制。明確財(cái)會(huì)、供應(yīng)、生產(chǎn)及材料使用部門各自應(yīng)負(fù)的責(zé)任，并建立相應(yīng)的考核辦法。應(yīng)注意的是，材料管理責(zé)任制應(yīng)與企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制相結(jié)合。
②建立材料采購、收發(fā)、領(lǐng)退、保管制度。
③制定材料綜合利用，修舊利廢，節(jié)約代用辦法。
④建立低值易耗品的領(lǐng)用和保管制度，結(jié)合企業(yè)具體情況，確定低值易耗品的報(bào)銷、報(bào)廢辦法。
⑤制定包裝物押金的管理辦法。
⑥建立材料的清查盤點(diǎn)制度。
2．確定合理的材料存貨定額，掌握材料的動(dòng)態(tài)。
材料儲(chǔ)備定額是指為了保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的正常進(jìn)行而需要的材料儲(chǔ)備數(shù)量。材料的儲(chǔ)備定額是正確組織材料資金供應(yīng)和材料采購的重要依據(jù)。負(fù)責(zé)材料核算和管理的財(cái)會(huì)人員，應(yīng)經(jīng)常深人實(shí)際了解材料的使用和保管情況，掌握材料的收發(fā)結(jié)存情況，并根據(jù)變動(dòng)情況及時(shí)修訂定額，使材料儲(chǔ)備定額更加合理。
3．做好材料儲(chǔ)備控制。
（l）材料采購的控制；
（2）材料庫存的控制；
（3）材料消耗控制。
4．籌措采購資金，審核采購用款計(jì)劃。
為了保證生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的正常進(jìn)行，及時(shí)補(bǔ)充材料儲(chǔ)備，材料崗位的財(cái)會(huì)人員應(yīng)積極籌措采購資金。隨時(shí)掌握采購資金的需求動(dòng)態(tài)，及時(shí)向財(cái)會(huì)負(fù)責(zé)人及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，保證采購需要。
同時(shí)，要嚴(yán)格審核采購用款計(jì)劃，采購用款計(jì)劃由供應(yīng)部門負(fù)責(zé)制訂，由財(cái)會(huì)部門負(fù)責(zé)審查、考核和監(jiān)督。審核時(shí)，應(yīng)從以下幾個(gè)方面人手：
（l）審查材料采購是否必要；
（2）審查材料采購量是否合理；
（3）審查材料的單價(jià)是否合理。
5．搞好材料的日常核算和管理工作。
（l）配合供應(yīng)、生產(chǎn)等部門編制“材料目錄”。
（2）認(rèn)真審查材料收發(fā)的原始憑證。
①審查原始憑證是否齊全，手續(xù)是否完備，內(nèi)容是否完整，數(shù)字是否準(zhǔn)確。
②對(duì)原始憑證的合理性與合法性進(jìn)行審查。
③對(duì)原始憑證的真實(shí)性進(jìn)行審查。
6．負(fù)責(zé)做好材料的稽核工作。
（l）對(duì)材料收發(fā)憑證和材料明細(xì)賬或材料卡片進(jìn)行核對(duì)。核對(duì)的內(nèi)容主要有名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、單價(jià)、金額等。
（2）對(duì)材料總賬與明細(xì)賬、材料收發(fā)結(jié)存表與總賬、匯總賬頁與總賬和明細(xì)賬相核對(duì)，以保證賬賬相符。
（3）對(duì)材料明細(xì)賬（或材料卡片）與有關(guān)存貨盤點(diǎn)報(bào)告表的數(shù)量進(jìn)行核對(duì)，均保證賬實(shí)相符。
（4）注意加強(qiáng)材料收發(fā)憑證的審查。特別注意收料單上收人的數(shù)量、品種規(guī)格是否與實(shí)收一致，有無以次充好，以少充多等舞弊行為。在審查領(lǐng)料單時(shí)注意有無涂改、偽造等情況。領(lǐng)料是否為生產(chǎn)所用，有無假公濟(jì)私情況，發(fā)現(xiàn)向題應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)、財(cái)會(huì)部門負(fù)責(zé)人溝通處理。
（5）在材料稽核中還要注意材料倉庫有無白條抵庫現(xiàn)象，如發(fā)現(xiàn)應(yīng)及時(shí)查明原因，填制領(lǐng)料憑證履行正常手續(xù)。還應(yīng)注意材料收發(fā)結(jié)存動(dòng)態(tài)，長期沒有領(lǐng)用的積壓材料及生產(chǎn)中不能使用的廢料。組織有關(guān)部門人員銷售，并搞好材料銷售的核算工作，按時(shí)交納稅金。
7．負(fù)責(zé)材料銷售業(yè)務(wù)核算，按時(shí)交納稅金。
8．搞好委托加工材料的審核和管理工作。
9．參與材料的清查盤點(diǎn)工作。
10．盤點(diǎn)以后，將“存貨盤點(diǎn)報(bào)告表”同材料明細(xì)賬進(jìn)行對(duì)比，以確定材料的盤盈或盤虧，并查明原因，按規(guī)定進(jìn)行賬務(wù)處理。
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