項目經理崗位職責精選15篇
在發展不斷提速的社會中，我們可以接觸到崗位職責的地方越來越多，崗位職責是組織考核的依據。崗位職責到底怎么制定才合適呢？下面是小編幫大家整理的項目經理崗位職責，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
項目經理崗位職責1
1、負責工業水處理項目（脫鹽水處理、污水處理、污廢水處理、中水回用處理及循環水處理），市政水處理（給水工程、污水處理工程、污水及中水回用）、污水/中水回用工程、海水淡化工程的進度、質量、成本控制，現場施工組織管理、施工組織、技術指導；
2、水處理工程各專業溝通和各階段工作的銜接；
3、檢查督辦工程各項合同的起草和簽訂定期監督檢查按合同支付工程款的情況；
4、編制水處理工程施工組織管理計劃、調試方案；
5、組織實施水處理工程的試車及調試工作；
6、組織水處理工程售后服務工作；
7、組織水處理工程現場操作培訓工作。
項目經理崗位職責2
1、在公司領導下貫徹執行國家方針政策、法律法規維護國家、公司和職工利益正確處理生產經營中的各種關系全面負責所有項目部的生產、經營、技術、行政管理和思想政治工作。
2、對工作高度負責對建設單位負責誠信履約確保公司生產經營目標的實現為公司創造最佳效益并組織實施。
3、圍繞施工生產任務組建項目機構組織編制工程項目綜合管理計劃編制實施性施工組織設計方案并組織實施。
4、加強項目基礎工作建設建立健全項目管理各項規章制度加強實施生產經營、技術、質量、安全管理和成本核算工作。
5、定期召開施工調度會、質量分析會組織分析研究和解決施工中存在的各種問題利用“四新技術”并采納合理化建議不斷降低人、財、物的消耗節約施工成本。
6、圍繞施工生產、技術管理和經濟工作加強對職工的思想政治教育和技術培訓不斷提高職工技術素質和管理水平組織開展施工現場“三線”建設不斷改善職工的物質文化生活。
7、廣泛聽取職工意見和建議接受職工監督定期向公司代匯報工作。
項目經理崗位職責3
一、貫徹黨和國家的方針、政策，遵守國家的法律、法規，執行上級主管機關的決定和指令，正確處理國家、集體、職工三者利益關系。
二、努力改善項目部的生產管理，確保全面完成合同規定的各項計劃任務及上級下達的經濟技術指標，深化改革、推行承包責任制、組織創優競賽，提高經濟效益。
三、嚴格項目的質量管理，推行全面質量管理，維護公司信譽，提高公司知名度。
四、推進科技進步，推動現代化管理，不斷降低工程成本，增強公司的應變和競爭能力。
五、改善項目的勞動條件，抓好安全生產和勞動保護，逐步改善職工的物質文化生活條件。
六、健全和完善各項規章制度，及時調整生產組織和勞動組織，改進完善獎懲辦法，提高工作效率。
七、嚴格履行合同，堅持按合同程序辦事，自覺接受政府和上級領導的監督檢查。
八、合理使用資金，提高資金利用率，控制非生產性開支，確保�？顚Ｓ�，增產節支。
九、協調好與業主、監理及當地政府群眾的關系，確保施工順利進行。
項目經理崗位職責4
1.認真執行黨和國家及董事會的各項方針政策、法律法規和浴場的有關指示，全面負責浴場經營管理工作，定期向上級匯報工作情況。保證浴場各項經營活動的順利開展和浴場法人財產的保值和增值。
2.貫徹總經理負責制。研究制定浴場機構設置、提出中層以上管理人員的任免名單、規定各級管理人員的職權范圍，將垂直領導、層層負責的領導制度在浴場經營管理中具體落實，完善運行機制，調動各級管理人員的工作積極性。
3.根據市場動向和發展趨勢，結合浴場實際，研究制定浴場發展規劃、經營戰略、經營方針、企業改造、設備投資、新增服務項目等決策立案，報董事會審批決定后，組織貫徹實施。
4.主持研究、審批和簽發浴場人事管理、勞動管理、經濟管理、財務管理、安全生產、勞動報酬分配和各部門業務管理等各項規章制度、管理方案,建立健全浴場運行機制,保證浴場各項管理工作的協調發展。
5.研究制定和審批浴場各部門年度預算，報董事會審批后，下達各部門經濟管理任務和指標，確定銷售計劃，組織各部門貫徹實施。
6.主持召開浴場辦公例會，聽取各部門匯報，掌握控制浴場經營全局，監督檢查各部門計劃完成結果，控制計劃進度，分析存在問題，及時提出改進措施，保證浴場和各部門規劃指標的順利完成。
7.制訂部門各階段的工作計劃，建立健全下屬各部門的規章制度，并督促下屬員工嚴格
遵守。
8.熟悉本部門的各項服務及各項設施、設備的使用與管理。
9.注意本行業的發展動態，注重行業的市場調研，努力開拓新型服務及管理模式。
10.監督營業指標的完成。
11.做好本部門的環境美化及衛生工作，并督促下屬做好。
12.帶頭執行各項規章制度，處理好客人的投訴。
13.研究、審批和簽發浴場財務管理制度和方案，審閱財務報表、審批費用開支和重要經濟合同，主持召開經濟活動分析例會和銷售分析會,檢查各部門目標管理等制度落實情況和完成結果。并督導財務部門每月完成決算報表、財務收支表、資金平衡表等各項財務報表。
項目經理崗位職責5
1、協調并整合公司資源，參與項目的立項、申報、審批、驗收等各環節工作，并負責申報項目的報送跟蹤，直至項目完成;
2、收集項目申報、批復文件等相關數據，并進行文字匯總、編寫申報材料;
3、查找、搜集公司各類產品的項目申報信息及相關部門的溝通與協調;
4、及時了解行業動態及政府政策，并搜集有價值的行業信息及政策信息;
5、根據項目政策條件，對公司項目提出建議。
6、完成上級交給的其它事務性工作。
項目經理崗位職責6
1、負責項目整體按項目范圍在規定的時間和成本范圍內交付；
2、參與項目前期的項目立項、可行性分析、項目建設方案的制定，參與系統技術架構、功能需求的評審；
3、組織具體項目的實施，編列項目實施計劃，資源清單，協調各方資源，組織和領導相應團隊按時按質完成項目任務；
4、組織系統上線前的技術準備和資源準備，協調最終用戶參與項目的功能評審和上線推廣；
5、對所負責項目進行日常管理，定期收集項目信息，評估項目風險，并向項目部經理定期匯報；
6、管理并激勵項目團隊成員，并對團隊成本的個人職業發展進行輔導。
項目經理崗位職責7
項目經理在公司分管副總經理及各部門的指導下，帶領下屬對管轄區實行全面的管理，對公司總經理負責。主要工作如下：
1.具有高度的責任心和敬業精神，以身作則，將“保證業主滿意”的服務理念貫徹落實到日常工作中，時刻以維護公司形象為己任，從全局出發，無私、客觀、公正、公平地處理事務；
2.責任人應主動配合、支持公司正、副總經理和品質管理部、財務部的監督、檢查工作；
3.熟悉并執行各項有關政策、法律、法規及公司的各項規章制度；
4.做好項目的各項管理工作（即安全防范、環境衛生、綠化維護、設備運行、配套完善、及人員的內部管理等事務工作）及經營核算工作，完成公司下達的各項業務指標；
5.認真執行公司考核體系，落實好日常工作檢查及各崗位人員完成任務情況，實現公司服務質量零投訴的管理目標；
6.落實公司的培訓計劃，鼓勵員工積極學習專業知識，優勝劣汰；
7.結合本職工作，向公司提出合理建議；
8.關心業主會建設，自覺接受業主委員會監督，共同搞好管轄區的各項工作；
9.配合街道、派出所、物業辦等相關部門做好相應工作及其他上級交辦的工作； 做好公司交辦的其它任務。
項目經理崗位職責8
崗位職責：
1、全權負責客戶的所有管理工作，并直接對項目預算、財務結果負責；
2、負責根據公司外包項目任務，統籌所管轄的項目計劃和進度，執行項目目標，保證項目目標的有效完成；
3、負責所屬團隊的日常管理（試用考核、異動、獎懲、培訓、督促、審核等）；
4、負責所屬客戶業務的日常運作管理及溝通協調；
5、負責所屬客戶的突發、異常事件的處理；
6、負責所屬客戶的客戶關系建設、維護，負責所屬客戶回款工作的`跟進；
7、負責所屬客戶需求的深度挖掘，幫助所在團隊達成業績指標；
8、按時按量完成公司和直線經理所分配的其他任務。
任職要求：
1、具有5年及以上HR工作經驗，熟悉掌握勞動法、勞動合同法等相關專業知識；
2、有較強的組織、協調能力、善于溝通、具有敬業精神，管理思路清晰；
3、具有人力資源行業工作背景/同行者可優先考慮；
4、具備第三方人力資源公司項目管理經驗者優先。
項目經理崗位職責9
1.負責項目的市場開拓。
2.完成下達的租賃業務規模及利潤指標。
3.在項目立項、信息收集、項目評估、論證到合同簽訂的全過程中，負責公司內部及外部程序的推進和管理。
4.負責簽約項目租賃期結束前的具體執行、管理和監控，包括對承租人、租賃項目及租賃物件跟進等信息的收集反饋，時刻關注項目所處行業或區域的動態信息并及時報告。
5.負責在租賃期間對承租人不間斷地協調管控，確保到期租金按期足額收回。
6.負責發展、維護和協調各種業務合作關系，確保項目的積極拓展和正常運行。
7.與其他部門就項目的運行積極協調與合作，包括項目調研安排、資金安排、商務運作、信息收集和信用調査安排及出險后期處理等方面工作。
項目經理崗位職責10
�。�1）認真執行黨和國家、地方政府以及上級的有關方針政策、企業的各項規章制度，正確處理國家、企業、項目、個人四者之間的利益關系，搞好三項制度改革，以效益引導分配。
（2）根據工程總體計劃，主持編制項目經理部的年、季、月、周生產計劃，做到優化施工方案，合理編制作業計劃，認真履行施工合同；同時組織分管領導編制好勞動力、材料、設備、構件、機具、周轉料具、資金等使用計劃，督促分管領導、業務部門與公司內部市場簽訂同生產要素有關的人、財、物、生活服務供需合同，以保證工程正常施工，并嚴格執行合同。
�。�3）根據施工規范、規程、驗收標準、施工圖施工，組織落實質量責任制，嚴格質量體系運行，對施工全過程的各項質量活動進行檢查控制，確保承建的工程達到業主的要求，并創名牌精品。
�。�4）合理組織、科學管理項目內部生產要素，協調好與業主、設計單位、地方管理部門和分包單位等各方面的關系，做好人、財、物的合理調配與供應，深入施工生產現場，及時解決施工中出現的問題，確保與企業法人代表（或委托人）簽訂的經營目標責任書全面完成。
�。�5）主持制定項目兩級班子的崗位經濟責任制及各項規章制度，接受有關部門、上級單位、地方政府部門等對項目的監督、檢查和審計；加強安全教育、重視安全防護，保證項目施工中不出事故、不造成人身傷亡和財產損失，定期向企業法人代表（或委托人）報告工作。
�。�6）建立健全項目核算制度，加強工程預（決）算管理、強化工程成本管理工作，注重成本信息反饋，發現問題及時糾正，定期不定期地開展經濟活動分析，使班子成員、項目管理人員對項目的經營情況，計劃收支全面了解，增加分配、效益、工資總額使用方面的透明度，使各項開支能按計劃有效控制，嚴把收支關，落實費用降低目標，實現工程成本降低目標。
�。�7）加強項目各項經濟技術資料管理，及時辦理各種簽證，積極主動地向業主和其他有關單位辦理經濟索賠，主動參與經營造價的調整。
�。�8）負責辦理工程予付款、進度款和工程結算的催收、清算工作；項目竣工核驗辦完交付使用手續后，組織項目有關人員清理，總結項目管理全套資料，配合公司對項目進行全面審計，并寫出項目工作總結呈報公司。
項目經理崗位職責11
1、根據下達的計劃、任務進行業務工作，保證計劃任務有力的完成
2、實施部門各項營銷推廣活動，采用一定的宣傳廣告開拓市場，尋找新客戶，擴大業務量
3、負責團隊的建設和全面管理；合理控制團隊的各項費用支出和審核
4、負責組織營銷活動方案的實施，指導、監督、反饋并控制其發展；分析總結經營活動效果，保證活動順利實施；負責自營渠道、社會渠道的管理，部門各項任務的完成
5、負責協調營銷活動中人員、物料等方面的調配工作；
項目經理崗位職責12
1、強化專業知識，不斷學習，提高專業技能。
2、負責現場“三通一平”的協調落實工作。
3、協調處理施工過程中土建方面施工問題，為工程順利進展創造條件。
4、負責簽署土建工程現場簽證、洽商初步意見。
5、認真審閱施工圖協助總工辦解決設計問題，提出合理化建議。
6、審核材料計劃，督促材料部門及時購進甲供材料、設備。
7、監督監理單位的管理工作。
8、參與土建工程分部分項驗收，協助工程負責人組織施工、監理、公司相關部門及政府部門的竣工驗收。
9、協助組織本專業分包工程的招標工作。
10、審核本專業施工方案，施工組織設計等技術性文件并上報相關部門。
11、對施工單位上報的本專業進度計劃進行審核，并監督執行。
12、完成領導交辦的其它工作。
項目經理崗位職責13
職責描述：
1、負責擬投資項目的盡職調查和擬投資項目的結構設計，進行法律風險分析。
2、負責項目的具體實施，進行項目分析估值，協助項目團隊與受資公司進行商務談判，把握項目實施進度；
3、整理研究盡職調查中的問題，進行風險分析，
4、發現行業的潛在投資機遇，進行投資項目的開拓與篩選；
5、對已投資項目提供相關咨詢和服務。
6、帶領團隊開拓風險投資、私募股權投資、并購等方面的業務；
7、負責項目挖掘、談判、交易結構設計、財務分析、盡職調查、估值及回報分析等；
8、客戶開發和客戶關系維持；
9、項目團隊的管理和培養
任職要求：
1.3年以上相關工作經驗，金融、經濟等相關專業本科以上學歷；
2.了解相關的法律法規政策;
3.具備投資相關知識和經驗；具備項目投資管理和項目管理知識，熟悉投資流程以及能把握投資方向；
4.具備良好的談判能力
項目經理崗位職責14
1.全面負責工程部的日常運行和管理工作;
2.總結施工、管理經驗，編制裝飾工程部年度計劃，制定各崗位職責，制定各工程施工計劃;
3.定期對員工進行專業技能等培訓;
4.負責協調與各部門的工作。加強與各部門的溝通與合作，努力完成公司總體目標;
5.監督檢查施工管理制度的執行情況，現場檢查裝飾工程中質量、安全情況，對存在的問題進行協調與解決。督促各裝飾工程的施工進度，保證各裝飾工程保質保量竣工;
6.負責各裝飾工程有關合同的審核。
項目經理崗位職責15
軟件項目經理主要職責包括有：
1、計劃：
a)項目范圍、項目質量、項目時間、項目成本的確認。
b)項目過程/活動的標準化、規范化。
c)根據項目范圍、質量、時間與成本的綜合因素的考慮，進行項目的總體規劃與階段計劃。
d)各項計劃得到上級領導、客戶方及項目組成員認可。
2、組織：
a)組織項目所需的各項資源。
b)設置項目組中的各種角色，并分配好各角色的責任與權限。
c)定制項目組內外的溝通計劃。(必要時可按配置管理要求寫項目策劃目錄中的《項目溝通計劃》)
d)安排組內需求分析師、客戶聯系人等角色與客戶的溝通與交流。
e)處理項目組與其它項目干系人之間的關系。
f)處理項目組內各角色之間的關系、處理項目組內各成員之間的關系。
g)安排客戶培訓工作。
3、領導：
a)保證項目組目標明確且理解一致。
b)創建項目組的開發環境及氛圍，在項目范圍內保證項目組成員不受項目其它方面的影響。
c)提升項目組士氣，加強項目組凝聚力。
d)合理安排項目組各成員的工作，使各成員工作都能達到一定的飽滿度。
e)制定項目組需要的招聘或培訓人員的計劃。
f)定期組織項目組成員進行相關技術培訓以及與項目相關的行業培訓等。
g)及時發現項目組中出現的問題。
h)及時處理項目組中出現的問題。
4、控制
a)保證項目在預算成本范圍內按規定的質量和進度達到項目目標。
b)在項目生命周期的各個階段，跟蹤、檢查項目組成員的工作質量;
c)定期向領導匯報項目工作進度以及項目開發過程中的難題。
d)對項目進行配置管理與規劃。
e)控制項目組各成員的工作進度，即時了解項目組成員的工作情況，并能快速的解決項目組成員所碰到的難題。
f)不定期組織項目組成員進行項目以外的短期活動，以培養團隊精神。
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