總經理崗位職責通用
在不斷進步的時代，崗位職責對人們來說越來越重要，制定崗位職責可以有效地防止因職務重疊而發(fā)生的工作扯皮現象。崗位職責到底怎么制定才合適呢？以下是小編整理的總經理崗位職責通用，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
總經理崗位職責通用1
一、執(zhí)行董事會決議，主持公司全面工作，保證經營目標的實現。
二、組織實施經董事會批準的公司年度經營計劃和財務收支計劃。
三、在董事長委托權限內，以法人代表的身份代表公司簽署有關協(xié)議、合同、合約和處理有關事宜。
四、建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。
五、負責召集和主持總經理辦公會議，決定各職能部門和所屬公司經理以及其他高級管理人員的任免、報酬、獎懲及派駐外地人員等事宜。
六、抓好公司日常各項經營管理工作，充分發(fā)揮副總經理的作用，每周召開一次會議，研究工作開展情況、存在的主要問題及解決措施。
七、審查批準年度計劃內的經營、投資、改造、重建項目和流動資金貸款、使用。
八、領導和組織職工認真執(zhí)行《藥品管理法》和《醫(yī)藥商品質量管理規(guī)范》等國家有關藥品質量的方針、政策、法規(guī)、條例，抓好質量意識教育，在“質量第一”的思想指導下進行經營管理，并對本公司所經營的藥品質量負主要責任。
九、組織公司質量管理領導小組，建立規(guī)章制度和完善質量管理體系，逐步實現公司的規(guī)范化、科學化、制度化、現代化管理模式。
十、健全財務管理，嚴格財經紀律，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現有資產的保值和增值
十一、簽署日常行政、業(yè)務文件。
十二、依據公司《考核管理制度》及《員工獎懲制度》，檢查各級各項責任制度的`執(zhí)行情況，決定對成績顯著的員工予以獎勵、調資和晉級及對違紀員工的處分，直至辭退。
十三、加強廉政教育，搞好精神文明建設，負責處理公司重大突發(fā)事件。
十四、抓好員工隊伍建設，搞好社會公共關系，樹立公司良好的社會形象。
十五、定期出席公司董事會議，每年向董事會、股東大會書面匯報公司經營工作，參與公司決策，接受董事監(jiān)督。
十六、由董事長授權自理的其他重要事項。
總經理崗位職責通用2
一、認真貫徹執(zhí)行國家的方針政策、法律法規(guī)和公司章程，遵守財經紀律、《企業(yè)高管工作細則》和公司相關制度，忠于職守、勤勉工作。
二、健全、規(guī)范公司的經營核算辦法、財務會計制度及預算管理模式，參與制定公司的`年度經營計劃、財務預算、投資方案和其它重要事務的討論決策。
三、在企業(yè)經營活動中控制成本和現金流量，組織開展公司的經濟核算，進行財務成果預測，監(jiān)督控制年度經營計劃、財務預算和投資方案的實現。
四、審查財務收支、財務專題報告和會計報表，對重大的財務收支計劃、經濟合同進行會簽。
五、負責收費價格、銷售價格標準的擬定、報批并監(jiān)督執(zhí)行。
六、對工程項目的預決算進行審核，控制投資成本。
七、努力拓展業(yè)務空間，優(yōu)化用氣結構，強化管理，堵塞漏洞，保障資金和數據安全。
八、優(yōu)化業(yè)務流程，提升服務標準，加強業(yè)務培訓，提高工作效率。
九、審核物資采購計劃，完善出庫入庫手續(xù)，控制物資消耗指標，保障物資流轉安全。
十、草擬或審核物資采購招標文件及物資購銷合同，指導相關的招投標工作。
十一、負責與財政、稅務、金融、物價、審計等相關部門的業(yè)務聯(lián)系，協(xié)助總經理處理好與這些部門的關系，及時掌握財政、稅務動向。
十二、完成總經理交辦的其它工作任務。
總經理崗位職責通用3
1、負責全公司系統(tǒng)思想、文化建設和精神文明建設，籌劃各種增強職工凝聚力的宣傳、教育活動；
2、負責擬定和修改各部門人員編制和員工福利待遇；
3、負責安排公司的對外接待工作和各種對外聯(lián)誼活動。規(guī)范公司員工的行為舉止、禮貌用語、衣著服飾，樹立良好的公司對外形象；
4、組織各類文娛、體育活動，活躍員工的.業(yè)余生活；
5、負責組織和實施公司的辦公自動化工作；
6、負責保障公司的各種后勤服務工作，包括：伙食、車輛、辦公設施、通訊、衛(wèi)生環(huán)境等；
7、負責行使公司日常行政監(jiān)督權利，對違法亂紀、違反公司規(guī)章制度、泄漏公司機密、盜竊和破壞公司財產的有關人員進行調查和處罰；
8、負責公司人力資源的規(guī)劃、招聘、錄用、考核、培訓，建立一套完善的規(guī)劃體系、崗位體系、績效體系、培訓體系、報酬體系，滿足公司日常運作的人力資源保供要求；
9、協(xié)助總經理處理公司各種突發(fā)事件。
任職要求：
1、大專以上學歷，文筆佳。五年以上大型企業(yè)行政和人力資源管理工作經驗，人力資源、行政管理、市場營銷等相關專業(yè)；
2、品行端正，作風優(yōu)良，愛崗敬業(yè)，責任心強；
3、有較強的領導能力、親合力、執(zhí)行力、組織策劃能力、溝通協(xié)調能力、分析問題能力、解決問題能力、學習應變力和承壓能力；
4、有較好的語言表達能力和文案功底，能及時準確的處理公司一切行政事務；
5、有較先進的管理理念和學習能力，能通過理念創(chuàng)新和努力學習，與時俱進、開拓創(chuàng)新，不斷地把公司的發(fā)展推向“更快、更高、更強”；
6、熟悉現代企業(yè)的運作模式，熟悉制造業(yè)的生產工藝、崗位設置、人員需求，具備先進的行政和人力資源管理經驗。
總經理崗位職責通用4
一、全面負責、主持公司的日常經營、行政和管理活動，負責檢查和績效考核，努力營造良好的企業(yè)發(fā)展運營內外部環(huán)境。
二、負責和組織實施公司發(fā)展規(guī)劃、年度經營計劃，完成責任目標和年度計劃。
三、對公司重大投資、經營活動正確決策，認真領導，杜絕重大事故、失誤發(fā)生。
四、負責公司財務管理、預算、決策和利潤分配；嚴守財經紀律，做好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現有資產的保值和增值。
五、決定對成績顯著的員工予以獎勵、加薪和晉級以及對違紀員工的處分，直至辭退。
六、做好員工的思想工作，加強員工隊伍建設，建立一支作風優(yōu)良、紀律嚴明、訓練有素、適應需要的員工隊伍。
七、代表公司對外簽署有關協(xié)議、合同、合約和處理有關事宜。
八、搞好社會公共關系，認真處理周邊鄰里關系和諧，為公司樹立良好的企業(yè)形象。
九、履行集團公司授予的其它職權，完成集團賦予的其它任務。
本職：領導執(zhí)行、實施董事長的各項決議，完成董事長下達的年度經營目標；領導制定、實施公司總體戰(zhàn)略，帶領公司健康發(fā)展；領導公司各部門建立健全良好的溝通渠道；負責建設高效的組織團隊；領導直接所屬部門的工作。
主要職責與工作任務：
1、領導執(zhí)行、實施董事長的各項決議：全面領會董事長的各項決議內容及其重要意義、組織實施董事長的各項決議；對各項決議的實施過程進行監(jiān)控，發(fā)現問題及時糾正，確保決議的貫徹執(zhí)行。
2、實施公司的總體戰(zhàn)略：組織實施集團公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機會，領導創(chuàng)新與變革。
3、根據董事長下達的年度經營目標組織制定、修改、實施公司年度經營計劃。
4、建立良好的溝通渠道：負責與董事長保持良好溝通，定期向董事長匯報經營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調配情況及其他重大事宜；領導建立公司與客戶、供應商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構、金融機構、媒體等部門間順暢的溝通渠道；領導開展公司的社會公共關系活動，樹立良好的企業(yè)形象、領導建立公司內部良好的溝通渠道。
5、主持、推動關鍵管理流程和規(guī)章制度，及時進行組織和流程的優(yōu)化調整、領導營造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識別系統(tǒng)，塑造和強化公司價值觀。
6、主持集團公司日常經營工作：負責公司員工隊伍建設，選拔中高層管理人員；主持召開總經理辦公會，對重大事項進行決策、代表公司參加重大業(yè)務、外事或其他重要活動；負責簽署日常行政、業(yè)務文件、負責處理公司重大突發(fā)事件，并及時向董事長匯報、負責辦理由董事長授權的其它重要事項。
7、領導財務部、人力資源部等分管部門開展工作：領導建立健全公司財務管理制度，組織制定財務政策，審批重大財務支出；領導建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。
權力和責任：
權力：
對公司經營方針和重大事項的決策權
對董事會經營目標的建議權
對副總經理、財務部長的人事任免建議權及其它員工的人事任免權
對公司各項工作的監(jiān)控權
對下級之間工作爭議的裁決權
對所屬下級的管理水平、業(yè)務水平和業(yè)績的`考核評價權
董事會預算內的財務審批權
責任：
對公司年度經營計劃、費用預算及計劃和預算的實施結果負全面責任
對因經營管理失誤造成的重大損失負領導責任
對公司經營決策失誤造成的損失負責
對提交的報告、報表、決定的準確性、及時性負責
對所簽署的合同、協(xié)議負責
公司違法經營所應承擔的相應責任
考核指標：
營業(yè)額、利潤、市場占有率、應收賬款、重要任務完成情況、預算控制、關鍵人員流失率、全員勞動生產率、安全生產率、領導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力。
總經理崗位職責一、組織建立和完善生產指揮系統(tǒng)，編制生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務的完成。
二、根據生產運行計劃，掌握生產進度，搞好各車間的協(xié)調，組織分配勞動力，平衡調度設備材料。
三、每周一次定期召開生產會，分析生產形勢，提出解決問題的辦法和措施。
四、根據生產需求，編制物資求采購供應計劃，并認真實施，及時聯(lián)系解決生產缺口物資。
五、抓好設備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)，提高設備完好率和利用率。
六、負責生產中的技術和質量保證工作，發(fā)現問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經理。
七、定期組織安全環(huán)保檢查，落實安全環(huán)保措施，督促整改問題。
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