生產主管的崗位職責

時間：2023-04-08 08:31:11 崗位職責我要投稿

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生產主管的崗位職責15篇

　　在充滿活力，日益開放的今天，我們每個人都可能會接觸到崗位職責，明確崗位職責能讓員工知曉和掌握崗位職責，能夠最大化的進行勞動用工管理，科學的進行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。什么樣的崗位職責才是有效的呢？下面是小編為大家收集的生產主管的崗位職責，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

生產主管的崗位職責15篇

生產主管的崗位職責1

　　職位描述：

　　噴涂/鈑金車間：

　　1、噴涂/鈑金車間人員、設備管理；

　　2、按照生產部下達的生產作業(yè)計劃，按質按量完成各項生產任務；

　　3、對噴涂/鈑金車間人員、設備各項生產安全指標負責任；

　　4、承上啟下。

　　職位要求：

　　噴涂/鈑金：

　　1、5年及以上工作經驗，3年同崗位經驗；

　　2、噴涂：機械、機電一體化專業(yè)為優(yōu)；

　　鈑金：機械、磨具類專業(yè)為優(yōu)；

　　3、性格活潑、開朗，具備一定的'專業(yè)知識及具備一定的抗壓能力；

　　4、噴涂：熟知鋁板噴涂（含噴砂）生產工藝及主要設備操作和維護，有帶團隊的經驗；

　　鈑金：熟知鈑金生產工藝寄設備操作和維護，有帶團隊的經驗；

　　5、為人本分、老實，能夠聽從上級安排。

生產主管的崗位職責2

　　1.直屬企業(yè)上級管理,工作執(zhí)行過程中受管理上級監(jiān)督與協(xié)調,直接對上級負責;

　　2.參照人事組織架構，合理編制各部門人員配置及人事規(guī)劃,直接考核和罷免所屬人員之工作技能及日常事務處理;

　　4.定時實施績效考核,上對公司高層負責,下對每位員工負責，對公司該部門的一切事務負全責；

　　5、根據(jù)生產指令單、計劃及控制各部門的生產進度，合理進行人員工作調度，確實做好發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、預防問題之事務管理；

　　6、節(jié)約成本，減少浪費，嚴格控制現(xiàn)場產品質量，樹立正確的品質觀念、控制重修、杜絕報廢，全面實施＂人人品檢＂之自主檢查；

　　7、確實做好生產車間機器設備的.維護和保養(yǎng)工作之教導和監(jiān)督管理，杜絕意外事故發(fā)生；

　　8、認真做好生產現(xiàn)場人員紀律，環(huán)境衛(wèi)生，物品擺放，確實貫徹執(zhí)行目視管理和推行現(xiàn)場7S管理。塑造一個整齊清潔的工作場所，提升生產效率及品質；

　　9.直接單位之全面事務工作管理之考核控制與協(xié)調,以及上級交待的臨時性工作之執(zhí)行;

　　10、教育、培訓與考核所屬人員工作技能，工作態(tài)度等日常考核。

　　11、.統(tǒng)籌下屬交辦事項.檢視工作效率；

　　12、有關文件,報表之審閱批示;

　　13、制定月、周生產計劃表，提前做好產前準備工作,控制生產進度；

　　14、適應性之教育培訓,儲備人才;

　　15、做好本部門協(xié)調管理工作，管理好生產工（番禺生產工），確保部門紀律、秩序正常及人員穩(wěn)定；

　　16、做好本部門安全教育、安全操作、安全預防管理工作，確保部門安全生產；

　　17、定期或不定期召開生產例會及其他會議，提高員工職業(yè)素養(yǎng)和工作技能；

　　18、公平合理對待下屬員工和相關廠商，嚴禁收受其禮品、紅包、賄賂或回扣而給予工作、業(yè)務之便利。違者除沒收禮品、紅包、賄賂或回扣外，并予以開除；如造成公司損失的，除沒收禮品、紅包、賄賂或回扣外，并沒收在廠期間的一切工資待遇，同時予以開除，情節(jié)嚴重的，并送司法機關處理

生產主管的崗位職責3

　　1、負責各部門工作安排和協(xié)調工作。

　　2、安排生產部的生產計劃和跟進進度，維護車間環(huán)境。

　　2、負責生產部員工的管理(崗位調整、休假等);

　　3、負責生產部設備的管理(檢查設備的使用狀態(tài)，安排人員或聯(lián)系設備維護，按計劃對設備進行驗證或送檢)。

　　4、監(jiān)督和維持生產質量體系的正常運轉，確保生產過程在質量體系要求下正常進行。

　　5、其他庶務的'安排和執(zhí)行。

生產主管的崗位職責4

　　1、、熟悉SMT生產及工藝流程，懂SMT設備保養(yǎng)維護，現(xiàn)場品質分析及改善；

　　2、熟悉掌握SMT系列設備操作，保養(yǎng)及維修常識，確保生產能順利進行。

　　3、負責新產品SMT段生產導入與工藝優(yōu)化工作，提出產品一整套的解決方案。

　　4、參照SMT工藝技術規(guī)范，推動客戶PCB layout設計改善。

　　5、根據(jù)生產工藝需要，設計或跟進制作符合要求的鋼網、夾具等。

　　6、主導推動新工藝、新技術、新材料的.引進工作，并為生產部提供必要的技術支持和培訓。

生產主管的崗位職責5

　　1、主持定期召開生產會議，制定、調整年度、月度生產計劃。

　　2、監(jiān)督管理車間日常生產情況，隨時掌握生產過程中的質量狀態(tài)，協(xié)調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現(xiàn)的問題。

　　3、組織落實、監(jiān)督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等。

　　4、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，減少和避免浪費，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本。

　　5、設定并組織對工廠基礎設備的定期維護計劃，保證生產現(xiàn)場能夠正常生產。

　　6、貫徹執(zhí)行公司的.安全管理，切實做好環(huán)境保護和勞動保護工作，不斷改善勞動條件，確保廠區(qū)無安全事故發(fā)生。

　　7、指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數(shù)據(jù)。

　　8、對本部員工工作定期限進行績效考評，并提交績效改進方法。

　　9、制定和完善生產管理制度、工作流程和程序，確保車間工作正常有序開展。

　　10、公司交辦的其他工作。

生產主管的崗位職責6

　　1、負責根據(jù)訂單貨期要求，下達的生產任務，合理安排車間各項工作進度。

　　2、負責擬定和完善生產管理相關制度及各崗位績效考核指標，并監(jiān)督其執(zhí)行。

　　3、車間各班組的生產管理，監(jiān)督、檢查各班組、各工序的.生產進度和計劃，保證生產計劃完成。

　　4、部門員工的管理、培訓，配合人力資源部進行考核、懲罰。

　　5、負責組織相關人員做好質量保證與質量監(jiān)控工作，確保產品合格率，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理。

　　6、實施標準生產作業(yè)，研究提高生產效率的對策。

　　7、做好生產成本控制工作以及每個組別的產能。

生產主管的崗位職責7

　　1、跟蹤裝置標準作業(yè)程序（SOP）執(zhí)行情況，完善SOP操作的可行性和實用性并進行培訓指導；

　　2、負責制作生產報表，確保數(shù)據(jù)的`及時性和準確性；

　　3、負責管理現(xiàn)場工藝和設備運行情況，并制定方案在保證安全的前提下持續(xù)提高生產效率和質量的穩(wěn)定性；

　　4、協(xié)助廠長執(zhí)行IMS系統(tǒng)，跟蹤Aduit發(fā)現(xiàn)項，提升現(xiàn)場管理水平；

　　5、參與組織工廠審計、事件及客戶述求等相關問題的根本原因分析、糾正預防制定和實施。

　　6、公司統(tǒng)一協(xié)調的其他相關工作。

生產主管的崗位職責8

　　1、協(xié)助總經理處理工廠的日常工作事務;

　　2、負責工廠各部門的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和報表的制作及處理;

　　3、協(xié)助總經理做好廠內部門成本控制工作和初步審核相關工作計劃;

　　4、文件、檔案的整理、錄入、備案;

　　5、撰寫工廠相關的.運營報告;

　　6、協(xié)調與其他同事部門的合作;

　　7、處理其他廠部辦公室工作。

生產主管的崗位職責9

　　1、負責訂單外發(fā)工作，跟進外發(fā)加工廠的生產進度和品質情況，確保訂單交期和品質;

　　2、解決和處理訂單外發(fā)過程中出現(xiàn)的生產或品質異常;

　　3、根據(jù)生產計劃，合理組織生產，并做好檢查、監(jiān)督工作，保質保量如期完成生產計劃;

　　4、組織落實、監(jiān)督、調控生產過程各項工藝、質量、成本、產量指標;

　　5、負責按樣版、工藝要求等進行生產產品;

　　6、隨時掌握生產過程中的'質量狀態(tài)，與各部門協(xié)調溝通，及時解決生產中出現(xiàn)的問題;

　　7、負責外發(fā)部員工的管理;

生產主管的崗位職責10

　　生產主管泛指企業(yè)的管理層，其主要職能是將企業(yè)的經營目標轉換成企業(yè)的經營成果。主管在整體上可分為高層、中層、一線等不同層級的`主管。所謂一線主管，就是指在企業(yè)管理中直接面對員工的那一層的主管。一般情況下，除去高層和中層主管之外，根據(jù)企業(yè)規(guī)模大小的不同，各企業(yè)都會有許多一線主管，例如分組長、班組長、柜組長等。

　　管理責任

　　1．領導建立和完善質量管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查生產質量體系的運行；

　　2．隨時掌握生產過程中的質量狀態(tài)，協(xié)調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現(xiàn)的問題；

　　3．組織落實、監(jiān)督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等；

　　4．領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護，保證生產現(xiàn)場能夠正常生產，設備處于良好狀態(tài)；

　　5．指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數(shù)據(jù)；

　　6．綜合平衡年度生產任務，制定下達月度生產計劃，做到均衡生產。