招商經理崗位職責(精選15篇)
在日常生活和工作中，大家逐漸認識到崗位職責的重要性，制定崗位職責有助于提高內部競爭活力，提高工作效率。那么相關的崗位職責到底是怎么制定的呢？以下是小編為大家整理的招商經理崗位職責，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
招商經理崗位職責1
1)負責產業園區了孵化基地招商工作，各類招商渠道的開拓與日常維護;
2)開發客戶資源，了解項目的相關需求，引進項目入駐;
3)當地渠道建設，拓展項目并進行初步篩選;
4)接待來訪客戶、主動拜訪客戶，解決客戶的`需求完成簽約;
5)參加各種行業展會、創業大賽等商務活動，宣傳、推廣孵化基地和優勢;
6)完成領導交辦的其他事項。
招商經理崗位職責2
一、藥品招商的概念
為了充分的利用社會資源開拓醫藥市場，并向市場提供藥品和服務，把處于價值鏈不同環節各自經營的生產商、經銷商（代理商）、零售商通過構建一種相對穩定的謀求雙贏的伙伴關系，以實現優勢互補、風險共擔、利益共享的戰略聯盟，最終占領和把控終端資源，創造更大利益，我們習慣把這種藥品流通伙伴聯盟關系的構建簡單稱為招商，包括通路規劃、建設、運行及通路管理等系統工作。
二、合格招商經理的概念
1、合格的含義
(1) 正確理解并貫徹公司整體營銷計劃,結合管轄區域的實際情況，對銷售計劃作出客觀部署，較好的完成公司下達年的度銷售指標。
(2) 及時、準確的將市場各種信息向公司相關部門反饋，并依據客觀情況提出自己的觀點，供決策層參考。
(3) 能根據公司提供的相應條件，解決市場突發事件。
2、招商經理的素質
�。�1） 須具備一定的基本條件：如身體素質、受教育的程度。
（2） 須積累一定的招商知識和經驗。
�。�3） 須有一定的醫藥專業知識。
3、招商經理的能力
(1) 思維能力
思維能力表現在三個方面，分別是擬定計劃、制定決策與解決問題。
A、擬定計劃：
《孫子兵法》第一篇是“始計篇”，“凡事預則立，不預則廢”，說明計劃的重要性。計劃分為三種類型：
�、� 具有特定目標的項目管理計劃；
�、� 例行工作的日常管理計劃；
�、� 處理問題的處置計劃。
B、制定決策：
招商經理的職責：在管轄區域內制定相應決策與領導執行。
計劃與執行的過程有許多的變量（如時間與資源的限制，信息不足或錯誤，人情關系等），必須不斷得進行決策。
C、解決問題：
在銷售過程中，不可避免地會出現各種各樣的問題，如質量、產量、運輸、招標等，誰能解決相應問題，誰便能取得成功。
�。�2）創造績效
企業的競爭極為激烈，每一分沒有產出的投入都會降低競爭力，因此，作為招商經理如何協助企業提高績效是最為核心的能力。
(3)組織能力
現代企業組織日益復雜，成員來自四面八方，面對這樣的環境，如何使區域內招商經理快速組織起來，集中力量實現年度目標，是對招商經理組織能力的考驗。其組織能力包含團隊建設、領導能力和培育部署能力。
�。�4）專業風采
要贏得經銷商的尊敬和信賴，不僅需要高超的公關能力，更需要有專業風采，這樣的能力表現在
A、區域內招商會議、產品推廣培訓會；
B、溝通表達；
C、個人管理---個人管理的核心是一種積極的人生態度。
4、招商經理的職能
招商經理應該通過發揮下面的職能實現公司賦予的目標：
�。�1） 計劃
A、 地區的目標與行動計劃
B、 區域招商經理的目標和行動計劃
C、 制定時間表
D、 關鍵點的控制（招、投標，掛網，VIP客戶）
�。�2） 組織
A、 區域內各招商經理的權限協調
B、 區域招商的組織結構圖（省代、區域總代、醫院代理之間的關系）
C、 經銷商相互之間的關系協調
�。�3） 控制
計劃執行過程中，分階段追蹤即為控制。
A、 通過追蹤及時掌握經銷商銷售進展情況
B、 通過實際效果與預設目標的比較調整區域工作計劃
C、 檢查計劃的執行情況，及時發現問題
�。�4） 協調（領導）
A、 幫助各招商經理協調各種資源
B、 按照公司組織結構圖協調上下級工作
C、 通過與公司各部門的協調取得積極支持
D、 協調經銷商銷售活動的進程
5 、“三字經驗”
如何才能成為合格的招商經理？
學 習
但是，純粹的書本常識與理論是絕對不會培養出合格的招商經理的。 所有的步入醫藥營銷之“道”的后來者都會學習醫藥營銷理論，并試圖在某種環境下把自己所學的“招數”轉變為非凡的能力展示出，然而，并非所有的認真者和實踐者都能如愿以償，為什么？因為，他們尚未理解作為醫藥招商經理最起碼應該掌握的“理念”――醫藥招商經理的“三字真經”！當然，這只是經驗之談，只能借鑒，所以如需解釋，也只能解釋為“三字經驗”而已！ 經驗之一：“道”。
“道之道，非常道”――《道德經》中的說法。而作為醫藥招商經理應該給予它更新的理解。作為醫藥招商經理人至少應該給予他雙重含義。
在醫藥界，所謂“道”者，即職業道德。在醫藥界流傳著這樣的說法，“全國醫藥是一家”。任何一個想成為業內“較為知名人士”者他都會嚴于操守，珍惜他的業內聲譽的。所以，步入醫藥行業的后來者必須注重職業道德。如果需要
我們把職業道德說得更細致一些，就完全可以解釋“道”的雙重含義了： 其一，“營銷之道”,這是任何一個希望在本行業發展下去的人所必須掌握的基本工具。當然，營銷之道絕對不是一成不變的所謂產品、價格、渠道、促銷（4P）等等“死規律”。他應該是整合企業、產品及內外環境眾多因素及資源，制定出遠、中、近期戰略，而后用靈活的戰術完成企業各種目標的過程。 其二�！熬訍圬�，取之有道”。作為醫藥招商經理能否做的更加出色最關鍵的是能否用積極的思想獲取陽光下的利潤。有很多人才在“財”的取舍與否上立場出現問題。沒有人不愛財，但是，有的“財”該取一定要取，有的“財”不該拿決對不要拿。問心無愧，是醫藥招商經理能夠繼續發展的前提。 經驗之二：“精”
“精”者，其一，可理解為業務水平要精通和精細。這一點又不同于“經營之道”。“經營之道”主要強調思想與思路，屬戰略層面和高層次的意識問題。而這里所謂的“精”是指醫藥招商經理必須在基礎業務能力方面有足夠的經驗和實際操作水平�？梢韵胂螅绻粋�醫藥招商經理連基本的醫藥營銷常識和業務能力都不具備，還談什么“營銷之道”？還談什么指揮招商團隊？
“精”者，其二，可以認為最為醫藥職業經理人必須要有較高的智商水平�！熬鳌笔悄軌虺蔀闃藴屎细襻t藥招商經理的天分。思維快捷，反映準確，應變能強，是一個醫藥招商經理生存和發展的基本生理要求。我們無法相信呆板木訥之人能夠勝任這個競爭慘烈的行當。
經驗之三：“量”
“量”者，其一，是指肚量。“海納百川，有容乃大，壁立千仞，無欲則鋼”。作為醫藥招商經理，恐怕不但要“愛財有道”，“無欲則鋼”，更重要的是要有海一樣的肚量。在實際醫藥營銷與管理過程中，胸襟與胸懷更是成就事業的必須條件。我們經�？吹揭恍┠芰Τ旱窃谑聵I上無所建樹的“人才”。究其原因不過是沒有肚量，不夠寬宏。所謂英雄“氣短”！
“量”者，其二，是指“銷量”。這里尤指醫藥招商經理。在醫藥營銷界考核其能力水平最最直接的就是階段時間內銷量的漲幅水平。醫藥招商經理不但要有肚量，更要在銷量這個問題上體現出“小氣”的作風才對。斤斤計較，不放過任何一個營銷細節，時刻尋找是稍縱即逝的商機，這是一個醫藥招商經理能夠滿足“銷量”的重要特質和比具備的'理念。
我們從“道”、“精”、“量”三個字的不同層面去理解、去把握、去要求、去提高，加之在營銷理論與實踐方面的不斷進步，將自己打造成為合格的醫藥招商經理指日可待！
三、招商的標準流程
企業如何才能快速、有效地實現招商呢？
通常，招商工作可以從以下方面著手。
第一步：確定適合自己的目標招商群。
新產品上市以后，要根據產品的市場定位、產品特點、渠道特點、來確定適合自己的經銷商目標群。企業要注重企業的長期發展，要求經銷商要有運作市場的經營能力，并不是只要有錢就能夠成為企業的經銷商。
招商是一個雙向選擇的機會，就如同談戀愛一樣，要求兩情相悅。如果把企業當作男方，那么經銷商就是女方。男方要展示自己的實力和自己的擇偶標準，女方也要根據自身的條件看能否達到男方的要求，如果條件符合，那么對雙方都是一件好事。如果條件不符，勉強的湊在一起，那么對雙方都將是一種損失。如果經
銷商選擇不當，在以后的市場經營中就會因為經銷商經營能力不足，影響市場的正常運作，由于銷量上不去，經銷商一味地向廠家要支持，而廠家的支持往往是與銷量掛鉤，給不了經銷商過多的支持，導致合作的脫節，最終導致經銷商的“死亡”。
經銷商倒下去了，看似只是經銷商的損失，對企業沒有影響，實則不然。一般而言，一個產品進入一個地區所設的經銷商數量是有限的，當地經銷商的倒掉，就代表了企業在該地區市場的喪失。企業要想重新進入該市場就不那么容易了，雖然是因為經銷商的個人原因造成的，但是這是說不清楚的事情。由于人們不明真相，于是對該產品就會失去信心，想再開發新的經銷商就很難了。因此，對企業而言，失去的不是經銷商，而是整個區域市場。
招商經理在招商時，對于經銷商的選擇要有針對性，不要是蘑菇就采，雖然都希望籃子里的蘑菇越多越好，但是，對于有毒的蘑菇一定要學會放棄。否則，一開始可能是滿足了自己的欲望，但最終會對自己造成傷害。
適合的就是最好的。招商經理在招商前一定要結合自己的實際需求，做好充分地市場調研和分析，確定適合自己的經銷商范圍，進行有針對性、有選擇性地招商。通常，招商經理對經銷商范圍的確定的方法有以下幾種：
1． 競爭對手的經銷商。
由于競爭對手的經銷商對該行業、產品以及市場運作比較熟悉，招商經理可以利用其這方面的優勢快速啟動市場。由于競爭對手的經銷商對行業非常熟悉，因此，要想將競爭對手的經銷商變為自己的經銷商并不容易。企業可以通過兩種方式來尋找：
1）經營狀況不良的經銷商。這類經銷商要確定是由于廠家的支持不夠或由于廠家自身經營不善，從而導致經銷商業績欠佳，而非經銷商自身原因造成。經銷商已經對競爭對手失去信心。我們可以說服他們放棄競爭對手，成為我們的經銷商。
2）經營狀況良好，但對廠家不滿的經銷商。此類經銷商經營狀況良好，雖然有很好的銷量，但是，由于競爭對手的承諾實現不了，使經銷商的利益不能保障，經銷商對競爭對手很不滿意，我們可以說服他們放棄競爭對手，成為我們的經銷商。
3）經營狀況良好，對廠家也很滿意的經銷商。這類經銷商對競爭對手有較高的忠誠度，但是我們可以利用與部分對手的價格差異，來說服他們另開一家店，可以重復地利用公司的銷售和售后服務人員來進行經營。由于兩個產品的價位不同，所面對的目標消費群不同，不會對原店構成威脅，對經銷商而言是一個兩全其美的事情。
2．相關產品的經銷商。
相關產品指的是與企業產品有關聯或經銷方式類似的產品，如保健品與醫藥、食品與飲料、太陽能與水暖器材、自行車與摩托車等。由于這些產品的經銷具有相關性，產品的經營方式有一定的相似，因此經銷商往往比較容易介入。這類經銷商具有一定的銷售經驗，具有較強的經銷意識，有一定的經濟實力，而且在我們招商時也比較容易找到，他們應該是企業招商的重點之一。
3、 有閑置資金的潛在經銷商。
這部分經銷商有一定的資金實力，同時又有投資的欲望，也可以成為企業的目標經銷商。雖然他們缺乏行業知識和產品的經銷經驗，但是由于他們初次涉入一個新行業或初次經商，往往做事特別認真，只要具有一定的經銷的意識，經過廠家
的培訓與指導后，可以迅速成長為優秀的經銷商。
第二步：用什么樣的方式去找?
企業在確定了自己的目標招商群以后，接下來要做的就是要把這部分人找出來，做他們的思想工作，說服他們來經銷我們的產品。茫茫人海，如何才能快速、高效、低成本地將這部分人找出來呢？這就需要企業根據不同的目標群體采取不同的尋找方式。
1．廣告招商。
廣告招商是我們常見的一種招商方式，它主要是通過各種廣告媒體將企業的招商信息傳播出去，通過電話、傳真、信件等方式來收集客戶資料，通過進一步談判，來引導人們來經銷本企業的產品。這種招商方式主要適應于企業的業務人員相對較少而有需要快速地開發市場，或者企業的產品具有一定的知名度，處于市場開發的后期，銷售網絡的建立相對健全，競爭對手的經銷商和相關產品的經銷商已經沒有合作的意向，如果要進一步擴大市場，則需要尋找有閑置資金的潛在經銷商，而這部分經銷商無法通過業務人員來尋找，只有通過廣告的方式來傳播招商信息，將這部分潛在的經銷商挖掘出來。
廣告招商的優點是傳播面廣，能夠找出很多業務人員無法找到的潛在經銷商。其缺點是費用高，招商質量低，針對性差。
2． 業務人員走訪招商。
業務人員走訪招商是最直接的一種招商方式，它主要是在企業確定招商群體后，針對競爭對手和相關產品的經銷商有目的地進行走訪和溝通，傳達企業的招商信息，進行招商。
這種招商方式主要適應于新品上市初期和市場開發階段，對于沒有經銷經驗的潛在經銷商，企業的后期培訓和指導跟不上，企業的目標招商群主要為競爭對手的經銷商和相關產品的經銷商。因此，企業可安排業務人員對目標招商群進行有針對性地、快速地走訪。
業務人員走訪招商的優點是針對性強，經銷商的經銷能力較高，速度快，可以節省大量的廣告費。其缺點是無法找到有閑置資金的潛在經銷商，對業務人員的素質要求較高。
在電話或拜訪過程中的一些要點：
第一部分、新客戶拜訪
一、拜訪目的：了解經銷商各方面情況，簽訂經銷代理合同。
二、 拜訪方式：電話預約，面對面拜訪。
三、 拜訪程序如下：
1、 電話了解情況。新客戶的發展，必然已經經過多次電話溝通，電話溝通中，應該初步了解經銷商十方面情況：
1) 經銷商姓名、地址、手機、傳真、辦公電話、郵編等詳細信息；
2) 經銷商性質：個人/掛靠/公司？如是公司，則了解是股份公司還是國營單位？
3) 經銷商主要純銷渠道：臨床為主/OTC為主/批發為主？確定其主要銷售方式；
4) 經銷商純銷人員人數：臨床代表多少人？OTC銷售代表多少人？專職促銷多少人？
5) 經銷商操作思路：以臨床為主還是OTC為主？以純銷為主還是分銷為主？
招商經理崗位職責3
1、根據區域招募城市運營商;
1、協助完成所轄區域的城市運營商的產品銷售任務，提升產品在區域內的占比;
2、負責所轄區域內市場的開拓、運營商的.開發、網點的布局;
3、掌握所轄區域內客戶進、銷、存情況，及時跟進經銷商提貨計劃和物流發貨狀況;
招商經理崗位職責4
1.根據行業分析,市場調研以及公司整體目標,參與制訂集團所有商業項目招商策略、計劃和方案,并對招商工作進行統籌管理、協調和推進;
2.管理和指導招商工作的開展,管理商務談判、推進招商工作并落實商業合約的簽署,負責招商團隊管理及日常培訓;
3.負責建立和完善品牌資料庫,對國內外商家資源進行收集、整理與關系維護;。
招商經理崗位職責5
1、根據公司下達的終端銷售目標，制定市場銷售規劃，整合資源，分階段分目標完成業績指標。
2、完成當地重點連鎖藥店的.開發工作及指標達成。開拓當地OTC銷售渠道。
3、管理OTC市場鋪貨、推廣、促銷活動。
4、負責收集、整理、分析國家、地方及OTC市場各項醫藥政策、法律、法規、政策走向，為公司營銷決策提供參考依據。
5、維護商業及連鎖等各級客戶的穩定，協助完成促銷和宣傳工作，并對促銷結果進行評估和改進。
6、落實公司各項規章制度，保證業務開展的合規性。
招商經理崗位職責6
崗位職責：
1、根據公司招商政策和計劃，負責招商任務的執行，商務談判，合約簽訂，完成招商任務指標；
2、協助經銷商更好完成當地市場推廣及服務品質的提升；
3、充分了解負責區域的市場狀況，及時回饋市場信息；
4、認真落實與核對客戶的補貨和匯款工作；
5、對區域內的.年度客戶開拓目標和銷售任務目標負責。
任職資格：
1、大專及以上學歷，從事銷售工作2年以上，有建材（包含門鎖、防盜門、安防、智能家居等）、智能產品銷售經驗優先。
2、熱愛銷售，有較強的社交能力與溝通技巧和談判能力，身體健康，親和力強，能經常出差！
招商經理崗位職責7
職責：
1、負責與加盟商洽談;帶領團隊完成招商加盟業績任務;
2、負責團隊日常培訓;下屬人員日常工作及業務的管理、指揮、監督、檢查、落實;
3、負責加盟商的開發和管理，維持良好的`合作關系;
4、抓好部門來訪客戶數量、談判成交率以及回款工作。
任職要求：
1、1-3年以上招商、銷售類工作經驗，帶團隊優先;
2、具有較強的溝通協調能力和人際洞察力，有很強的團隊管理能力;
3、性格外向，熱情大方，勇于接受挑戰，能承擔較大壓力;
4、有出色的客戶服務意識、較強的業務拓展和人際交往溝通能力。
招商經理崗位職責8
1、負責組織公司各項目商業市場調研，確定招商業態、規劃布局;
2、負責組織制定新項目招商方案及招商政策和租金價格制定等工作;
3、負責組織各項目招商工作計劃的制定并監督實施;
4、負責組織建立項目招商團隊，指導招商工作流程，監控招商工作執行;
5、負責發展重點品牌的洽談、戰略聯盟的簽定，包括談判條件的確定，并負責各項目品牌資源的`整合，建立品牌資源庫;
6、負責審核各項目招商宣傳工作方案;
7、組建務實、高效的招商團隊，并負責員工日常業務培訓;
8、開源節流，為公司創造效益，控制費用，為公司降低運營成本;
9、負責招商渠道資源選擇與管理。
招商經理崗位職責9
1、負責轄區內重點產品的各類代理商管理工作,在合理庫存范圍內完成銷售指標;
2、負責定期拜訪代理商,輔導并培訓代理商確保合理庫存;
3、負責代理商的'開發和管理工作,維持與代理商的良好的合作關系;
4、建立和完善代理商檔案并定期更新。
招商經理崗位職責10
職責描述:
1、根據總體目標制定招商經營目標、考核標準和工作計劃,協助副總監進行招商運營工作;
2、針對入駐企業碰到的各類政策、市場問題給與協調解決;
3、匯總招商工作中的各類問題,并提出策劃思路和建議;
4、與各級政府、商會、協會、客戶建立良好的關系;
5、協調并跟蹤未進駐的企業的動態;
6、做好團隊建設工作,發揮團隊優勢,激發團隊工作積極性。
任職要求:
1、市場營銷、工商管理等相關專業本科及以上學歷;
2、具有3年以上產業園區、工業園區、創意園區等招商工作經驗;
3、熟悉產業地產知識、招商流程、談判技巧及市場操作模式,具備良好的.公關策劃、會議組織、項目推介和應用寫作能力;
4、具有豐富的市場創意靈感,熟悉并了解產業地產的發展趨勢及現狀;
5、較強的協調溝通、解決問題能力和抗壓能力。
招商經理崗位職責11
1.全面負責項目商鋪招商管理、招商團隊建設、招商方案制定工作;
2.整合布匹批發/服裝打版招商客戶資源,有效地開拓新的商戶資源,參與重點招商客戶的談判工作,維系重點客戶關系;
3.掌握市場動態,及競爭對手招商情況,結合公司招商實際情況,定期提交招商工作報告,市場分析報告,上報招商工作思路等;
4.制訂部門年度、月度工作計劃、培訓計劃,分配工作任務,完成公司年度、月度招商指標;
招商經理崗位職責12
崗位描述：
1、負責公司新零售業務渠道的招商和拓展工作，合作伙伴的洽淡與對接，完成績效目標；
2、貫徹執行公司的項目合作及流程，根據拓展任務制定銷售策略及計劃，并跟蹤實施；
3、建立和維護目標客戶的客情關系，提升公司的品牌好感度及影響力；
4、有效收集客戶或準客戶提出的需求，從拓展業務數據中找出問題，并持續優化策略和計劃。
5、有針對性的做好市場調研、客戶分析工作并及時反應市場信息，善于總結與分析；
任職資格：
1、大專及以上學歷，30歲以下，男女不限；
2、具有資源整合能力和業務推進能力以及較強的公關、談判、溝通能力，有市場規劃和管理能力者優先；
3、具有相關領域資源，能夠與客戶保持良好的合作關系并不斷挖掘客戶需求；
4、優秀的團隊合作與領導能力，不斷接受工作的.挑戰，承壓能力強，熱愛銷售工作，有強烈的成功欲望和事業心，經常成功挑戰“不可能”；
5、良好的職業操守和工作態度，工作積極主動，具備較強的學習能力，善于學習和自我提高；
6、具有獨立的發現和解決問題的能力，通過策略思考，持續優化合作伙伴策略，通過策略執行不斷提升合作伙伴價值；
7、具有同行業銷售工作經驗或微商渠道拓建者優先錄用，能適應出差。
招商經理崗位職責13
1.收集市場信息:在特定目標區域內尋找、收集符合公司要求的目標客戶的相關信息;
2.平臺公司簽約:協助分部總經理或城市經理與目標客戶進行溝通談判,對符合標準的客戶進行意向簽約,并推動盡職調查;
3.平臺公司上線:協助分部總經理或城市經理,與平臺公司進行溝通,力爭在45天內完成已簽約平臺公司上線;
4.完成銷售利潤目標:協助分部總經理或城市經理,按照公司下達指標要求保質保量完成銷售、利潤及其他指標達成;
5.平臺公司支持:在簽約、上線過程中,與平臺公司保持密切聯系,解決簽約、上線過程中的'問題,幫助平臺公司按公司要求簽約、上線。
招商經理崗位職責14
職責：
1、建立和完善區招商管理制度及流程，逐步完善部門職能、加強團隊優化、管理;
2、組織實施市場趨勢分析、競爭環境分析、相關行業信息及加盟商動態分析，開拓優質全國加盟經銷商;
3、完成部門招商工作計劃、業績任務計劃;
4、負責將招商加盟任務合理分解，并負責年度及各階段招商加盟指標的達成;
5、負責制定市場的'各項費用預算，并在組織實施過程中進行費用控制;
6、負責加盟招商活動的策劃、組織、實施和評估，主持招商談判工作;
7、負責區域加盟商的考察和評估;保證網絡的開拓與合理布局;確保公司良性連鎖經營和拓展;
任職要求：
1.市場營銷、電子商務類大專以上學歷;
2.外埠加盟類相關區域管理經驗2年以上工作經驗,能適應短期不定期出差;
3.具有較強的溝通能力，市場開發能力，具備獨立處理問題的能力;
4.數據分析能力強，能吃苦耐勞,配合部門領導完成其他工作。
招商經理崗位職責15
1、商品&商家管理。負責有效拓展商品和商家,與商戶對接,制定好規則有效管理,保證app平臺的產品體系落地。
2、品類規劃。根據平臺發展所處階段,有效針對現狀進行分析,制定品類發展規劃并推進落地。
3、標桿打造。聯合各項目有效打造標桿案例,標桿商品,商家。
4、制定經營策略、梳理經營流程、制定監管模式、擬定經營指標;
5、探索、創新經營業務與模式、創造利潤增長點;
6、負責各項目經營工作開展的基礎管理工作;
7、對銷售額和毛利率負責。
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