物業項目經理的崗位職責
隨著社會一步步向前發展，越來越多地方需要用到崗位職責，崗位職責是一個具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。相信很多朋友都對制定崗位職責感到非常苦惱吧，下面是小編整理的物業項目經理的崗位職責，歡迎閱讀與收藏。
物業項目經理的崗位職責1
1、領導、監察、審查、評估及修訂物業管理的職能及工作的能力；
2、執行政府各項法規、法令及物業管理公約，與有關各部門保持良好關系；
3、負責處理租戶、業主投訴，保持小區環境衛生及維持治安秩序。
4、制定項目年度物業管理預算方案，管理日常物業的服務品質、操作管理流程及適當的財務運行情況；
5、妥善處理一切緊急及突發事件；
6、負責樓宇、設施、設備的驗收及設備設施的'維修，安排各項維修工程和專業的發標工作；
7、負責監管項目資產（如車位、房屋等）的運行情況；
8、負責協調和管理綠化、保安等相關工作；
物業項目經理的崗位職責2
1)執行政府各項法規、法令及物業管理公約，與有關各部門保持良好關系; 2)制定項目年度物業管理預算方案，監督管理日常物業的服務品質、操作管理流程及適當的財務運行情況;
3)妥善處理一切緊急及突發事件;
4)負責統籌監督各項工作發標工作;
5)負責統籌監管項目資產(如會所、車位、房屋等)的'運行情況; 6)負責處理業主投訴，保持項目良好秩序。
物業項目經理的崗位職責3
1、在分管領導、總經理的領導下，負責管理轄區物業管理重大問題的決策，處理及管理轄區物業管理的日常工作，完成公司下達的責任目標;
2、代表公司協調與集團房產公司及社會相關管理職能部門的關系;
3、負責對管理轄區客戶服務中心、客戶服務、工程部、秩序員部、環境管理部總體工作的指導、安排、檢查與考核;
4、負責管理轄區突發事件與緊急情況的處理與指揮;
5、負責管理轄區質量管理體系的.策劃、建立和持續保持工作;
6、負責組織、按排落實培訓計劃，通過培訓，提高員工勞動技能和業務水平;
7、負責落實管理轄區各項費用的收繳工作;
8、負責管理轄區設備管理，建立設備臺帳，編制設備維修保養計劃，檢查水電工對設備保養的執行情況，并做好記錄;
9、主動融入團隊，協助公司領導開展團隊建設工作，全面提升個人工作積極性和綜合素質，團結高效完成組織目標;
10、完成上級交給的一切任務，并做好當班工作。
物業項目經理的崗位職責4
1、負責公司智能停車場運營部全面管理工作，確保完成公司年度經營指標、線上線下運營目標和管理目標;
2、負責停車場運營團隊建設及管理機制的完善，負責停車場運營部的各項管理制度和文件;
3、負責停車場人員調配、管理、考評及培訓;
4、負責停車場經營收入及經營支出的分析與改進;
5、負責現場與各相關廠商、運營商的'對接協調工作;
6、負責協調停車場項目內外部關系，保證信息流通，合理配置資源
物業項目經理的崗位職責5
1、嚴格執行公司制定的質量方針，確保質量管理體系在項目部各部門內有效運行，不斷提升服務水平。
2、負責組織制定、修訂本項目的各項管理制度，并呈報公司批準并監督實施。
3、完成公司下達的各項質量目標。
4、參與項目物業的前期介入工作。
5、對新物業的交付使用進行驗收、辦理顧客入伙手續。
6、負責裝修的審查及檢查等工作。
7、負責公司社區文化活動的策劃、組織實施和評估工作。
8、開展客戶意見調查，對客戶提出的.意見或建議及時處理。
9、對項目一部的人、財、物進行合理科學的配置，充分整合內外部資源，實現增收創收。
10、負責對業主和員工進行物業管理專業知識的培訓與宣傳。
11、全面配合品質監查工作，對監查的問題在規定期限內給與整改，并反饋。
12、負責地產公司、相關工作部門之間工作的協調與處理工作。
13、完成公司交辦的其他工作事項。
物業項目經理的崗位職責6
1、負責全面統籌管理服務中心客服、安全、工程及環境專業線的.工作,對項目經營及管理指標負責。
2、負責組織實施公司質量管理體系,審核并監督實施年度客戶服務提升方案及實施計劃,持續提高項目現場品質及客戶滿意度。
3、負責合理做好本項目人員配置,督促、指導、培訓、激勵、考核下屬員工,幫助下屬實現個人職業生涯規劃,持續提高員工滿意度。
4、負責業主委員會、街道辦事處、派出所、政府單位等相關單位的公共關系維護。
物業項目經理的崗位職責7
1.全面負責服務中心現場的物業管理服務工作
2.負責對管理項目日常的.巡視抽查及消防安全工作。
3.負責物業服務費的征收和追收工作
4.負責做好業主的投訴問題，協調好與業委會、居委會的日常事務工作。
5.負責服務中心員工的業務培訓、考核及獎懲工作
物業項目經理的崗位職責8
（1）主持日常管理工作。根據各時期的實際狀況，提出改進和提高物業管理工作水平的意見措施。
（2）對公司和業主雙方負責和匯報工作，按時向公司和業主提交工作計劃和小結，聽取業主的意見和要求，并在規定期限內落實執行。
（3）對項目的收支情況負責，業主住戶滿意率在95%以上。
（4）對項目部的整體服務質量安全生產負責，對項目的'內部運作負責。
（5）負責項目不合格服務的處理及糾正、預防措施和跟蹤。
（6）對項目員工進行考核，并據實進行獎罰。
（7）根據公司的相關規定對有關合同及分供方進行評審。
（8）根據國家、市及公司的決定，制定并批準本項目的管理運作制度，計劃周密安排得體。
（9）督導各部門做好相關體系資料的建立和存檔。
（10）檢查和組織相關部門人員進行業務培訓并定期考核存檔。
（11）組織管理人員做好日檢，周檢，月評工作并存檔。
物業項目經理應具備的能力
（1）控制自己的情緒
無論是團隊成員沒能按時完成項目計劃的工作，還是用戶總是變更要求，自己一定要控制好情緒，不肆意宣泄，尤其是當著團隊成員的面發脾氣更是忌諱。
（2）遇事冷靜
項目所處的外部環境是時刻變化的，項目的風險不可避免。當面臨如此多的不確定因素時，一定要沉著冷靜，不能自亂陣腳。
（3）不要讓領導幫自己想解決方案
有很多的人經常把遇到的問題拋給領導，領導不能及時反饋時就埋怨領導支持自己的工作。這些人忽視了一個要點，那就是領導的職責是決策，而不是幫你想方案。
（4）不要自我抱怨
遇到困難，一定要想辦法解決，抱怨與拖延只會讓事態更加惡化。比如團隊成員態度惡劣，咨詢專家耍大牌等，第一步要做的加強溝通，提高自己的溝通技巧，如果只是抱怨，根本解決不了任何問題。
（5）少一些批評，多一些鼓勵
每個人都有自尊心，一定要相信團隊成員能夠變得更好，在錯誤不能忽略的原則上，將優點最大化，將缺點最小化，多一些鼓勵，少一些批評，最大程度上激發他們的工作積極性。
（6）注意公平公正
這是一個項目經理必須具備的品質，是一種職業道德。對待項目團隊成員，必須公平公正地評價他們的工作績效，并加以適當獎勵。
物業項目經理的崗位職責9
1、認真貫徹執行公司的經營管理方針、政策、指示、規定等，堅持為醫院服務，為社會服務的經營目的，努力搞好具有XX物業管理特色的管理工作，為恒瑞公司和社會做貢獻。
2、定期向公司匯報醫院管理工作，認真完成公司交付的各項任務，實現各項目標。
3、制定醫院管理目標和經營方向，包括制定一系列的規章制度和操作規程，制定全體員工的職責，并監督貫徹執行。制定各項費用標準，保證經營管理工作的正常進行。
4、建立健全管理中心的組織系統，使之合理化、精簡化、效率化。
5、主持每周一次主管以上人員參加的工作例會，聽取工作匯報、布置工作任務、解決實際問題、完善管理方法、促進工作發展。
6、經常巡視醫院及各職能部門的工作情況，檢查服務質量、及時發現問題、積極處理問題。
7、與社會各有關單位保持良好的`關系，與醫院內各科室保持友好的服務與被服務關系。代表公司接待來訪群眾、社會團體等。
8、指導各部門工作、樹立正氣、堅決打擊歪風邪氣，保障管理工作順利進行。
9、以身作則、關心員工、獎懲分明、提高自身素質和修養，使管理中心具有高度凝聚力，最大限度發揮和調動全體員工的工作熱情和責任感。
10、各項財務制度，指導檢查財務工作，閱讀和分析各類財務報表，督促財務人員及各部門做好成本控制，抓好勤儉節約工作。
物業項目經理的崗位職責10
1、掌握了解公司管理制度及相關國家有關法規，熟悉物業管理的基本知識，按項目簽訂的物業服務合同條款內容，全面履行物業服務合同規定的事項。
2、嚴格自律，以身作則，團結管理下屬員工，檢查各部門的工作情況、工作記錄。
3、負責管理處的年度工作計劃及財務預算的制定及執行，完成年度經濟指標及品質管理指標。
4、負責半年度及年度的工作總結。
5、負責物業管理費等各種費用的收繳工作，控制各種費用的支出，厲行增收節支，嚴格審核財務收支單據，嚴格執行財務制度及有關規定，保證資金的正常運作。
6、建立健全物業管理檔案，做好各項基礎資料的積累與整理工作。
7、認真積極妥善處理客戶的投訴及意見，做好記錄。不斷提高小區管理水平和服務質量。
8、定期召開業務會議或各部門會議，研究解決各項管理問題。
9、負責與有關政府部門、項目物業合同的委托方及業務單位的`溝通。
10、按合同內容負責對外包單位的工作監管。
11、制定創建優秀物業管理小區規劃。
12、配合有關部門做好安全防范和社區文化建設等工作。
13、完成公司交辦的其他工作。
物業項目經理的崗位職責11
1、認真貫徹執行公司的各項工作方針、計劃和指令，嚴格執行公司各項規章制度，主動向公司匯報項目部工作情況，并且對部門所發出的信息準確性、真實性負責。
2、建立并維持與同行業相關單位、發展商和公司各部門的友好合作關系。
3、負責在每年末制訂項目部的年度工作目標、計劃、財務預算，并報公司審核。
4、負責項目部的經營管理工作，負責對部門內部每季度的財務收支情況進行審核。充分利用公司和項目部的人力、物力資源，開展增收節支，做到收支平衡，在完成公司下達的經營指標的基礎上，為部門的可持續發展提供支持。
5、 負責項目部的日常費用支出的審批工作，合理控制費用開支。負責本部門的各類物資采購和領借用的相關單據的.審批工作，控制本部門的物資進出。
6、負責簽定本部門的各類合同。
7、負責組織、協調各類人員的工作安排，負責本部門員工每月工作業績考評及職員工每季度工作效績的考核，并將結果反饋至被考核人，報公司相關部門作為公司人力資源管理的依據。
8、負責審批部門《月工作計劃》，根據工作需要，主持召開項目部工作例會，聽取工作匯報，了解工作中的不足、疑點、難點，檢查、總結和布置工作。
9、負責全面監督秩序部公共秩序管理工作，以確保小區安全保衛工作質量。
10、負責監督檢查小區公共設施、機電設備的維修養護，確保各類機電設備運作正常，負責公共設施大、中修計劃及年檢計劃的審核。
11、監督項目部各項服務工作的質量管理工作，確保向住戶業主提供優質服務。
12、負責組織與業主(住戶)溝通，及時認真地解決住戶提出的合理要求，定期開展“項目經理接待日”的活動，收集各類信息，采納合理化建議，配合業主委員會召開小區業主大會，并對業主委員會通過的決議予以貫徹執行。
13、對住戶提出的有效投訴負責跟蹤，并擬采取糾正、預防措施，不斷完善管理流程。
14、積極做好與項目部員工的溝通工作，關心員工生活，洞察全體職員工思想動態，幫助員工解決實際困難。認真聽取員工的意見、建議，接受職員工的批評和監督，對合理的部分要及時處理，并將處理情況進行恰當的反饋。采取各種方式方法，培養員工的團隊意識，努力營造團隊精神。
15、負責與地產開發商相關部門協調處理工程遺留問題。
16、完成公司領導交辦的其它各項工作。
物業項目經理的崗位職責12
1、負責寫字樓項目物業全面領導及管理工作;
2、負責配合建立健全組織架構及人員配備，配合制訂公司的管理方針、目標與計劃、組織、指揮、控制和協調溝通;
3、物業管理前期參與新項目的市場調研開發、規劃、定位、施工，竣工驗收等環節工作，并針對使用管理提出可行性建議、意見;接管物業并跟進各項整改措施;落實相關外協單位，理順與開發商、施工方的工作關系;
4、協調與有關協作部門、政府主管部門的關系，保持良好的公共關系，樹立企業品牌、形象;
5、起草制定圍繞方針目標的實施程序文件和規章制度;
6、負責合同事務(委托、租賃、維修、保險等)的談判、簽約并呈交上級批準后落實;
7、指導、管理、協調物業各部門的.工作，監督各項規章制度、勞動紀律、工作程序、任務的執行與落實;
8、監督物業公司各部門的培訓工作，提高公司整體業務與服務標準;
9、及時處理嚴重的投訴、突發事件，理順業戶與公司的關系，樹立公司良好形象。
物業項目經理的崗位職責13
1、全面負責物業服務中心的全面工作，并根據物業管理委托合同和有關物業管理的法規、政策，組織員工向轄區提供公共秩序、保潔、綠化養護、房屋及設備設施運行維護保養等服務。
2、擬定年度工作（含財務預算）計劃，執行公司各項管理制度，控制管理成本，對本中心的經營管理狀況負責；年終有工作總結。
3、負責制定健全所屬部門的各類規章制度和防范措施，指導物業服務中心處置公共突發事件的'組織指揮和各種處置方法的擬制、演練。
4、對物業服務中心發生的各類安全事故和隱患要認真核實、區分責任，提出處理建議；
5、負責與當地政府相關部門、社區居委會、大客戶（業主）保持溝通，確保與其有良好的公共關系；
6、每周組織一次工作例會，每月組織一次全體員工大會，通過會議貫徹公司的經營思想和質量方針，落實各項工作，及時協調各部門的工作關系，對員工進行培訓和教育，促進服務質量的提高；
7、每月要完整的對所管理的物業進行一次巡視，以便全面檢查服務工作質量情況；對物業服務中心的安全責任；
8、負責對主管以上管理者的業務培訓指導和績效考核。
物業項目經理的崗位職責14
1、依照公司的規定的“物業管理服務質量標準”，配合項目經理完成任職項目物業服務管理工作。
2、負責對本項目客服、工程、保安、保潔、綠化等部門執行規章制度、服務質量標準進行監督、檢查。
3、了解物業管理各方面的法律法規。
4、負責本項目財務工作管理，參與費用支出審核。負責對本項目客戶服務收費指標完成情況進行監督、管理。
5、掌握小區住戶所有基本情況及所有公共設施設備的狀況。熟悉客服工作流程及其他班組日常工作的監督檢查流程。
6、負責對本項目小區的客服及其他班組的`協助和日常巡視質量進行監督、管理。
7、協助項目經理交辦的其他工作。
物業項目經理的崗位職責15
1、根據公司總體規劃，實現項目經營戰略和目標。
2、監督并確認項目規劃及運作管理等，包括成本控制、進度控制、質量、風險及采購管理等。
3、負責制定項目管理制度，包括人事制度、財務制度及質量管理規范等。
4、組織制定項目年度預算、年度計劃（消防管理、電氣設備管理、員工培訓、應急事件處理等）。
5、負責協調和管理綠化、工程、保安、保潔等相關工作。
6、負責項目內部團隊管理建設，包括人員招聘、人員培訓、績效考核、排班、查崗等管理工作。
7、負責對內與對外的所有溝通和協調工作，妥善處理非常規問題和突發事件，在一定的.時間維護公司利益。
8、與業主保持良好溝通，滿足客戶服務要求。
9、公司指派的其它工作。
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