（熱門）廠長崗位職責15篇
在現在的社會生活中，我們可以接觸到崗位職責的地方越來越多，崗位職責是一個具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。你所接觸過的崗位職責都是什么樣子的呢？下面是小編為大家收集的廠長崗位職責，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
廠長崗位職責1
1、生產設備副廠長在廠長領導下進行工作，對廠長負責。
2、根據公司年、季、月生產計劃，組織編制廠年、季、月生產作業實施計劃，經廠長批準后，組織實施并落實，并根據廠生產作業計劃要求，搞好全廠設備的使用、維護、保養、檢修、更新和改造等工作，提高設備運轉率，使作業計劃得以順利實施。
3、搞好全廠生產調度工作，執行公司生產調度和安全指令，主持召開生產工作會議，加強生產信息管理，使生產均衡有序的進行。
4、嚴格履行安全職責，組織落實好安全操作規程，搞好環境保護和勞動保護工作，不斷改善職工勞動條件，保證安全生產。
5、加強勞動管理，改善勞動組織，合理調配和使用勞動力，不斷提高勞動生產率。
6、在組織生產中，必須認真落實選礦廠經濟承包方案，開展增產節約活動，及時表揚和鼓勵完成與超額完成任務的職工，鼓勵提合理化建議和小改小革。
7、經常帶領生產設備管理人員深入現場，了解情況，聽取職工意見，及時解決生產中存在的.問題，完成各項生產經濟指標。
8、完成領導臨時交辦的各項工作。
廠長崗位職責2
一、貫徹執行國家財政法律、法規、政策和企業的`財務規章制度，保證企業財產完整。
二、具體領導財務科工作，統一管理分廠各項資金費用。三、編制各項財務計劃并領導實施。
四、管理好資金的使用，核定資金定額，并合理調配，保證設備供應。
五、定期組織財產盤點，對財產盤點和毀損要分析原因，落實責任，組織財務分析并及時上報。
六、組織修訂和完善各項財務規章制度，對違反制度的人和事要及時制止和糾正，重大問題要及時向領導匯報。
七、及時向公司考核部門提供準確的考核資料及信息，完成公司領導臨時交辦的其它任務。
廠長崗位職責3
1、全面負責企業的'生產經營、產品質量和安全生產等各項工作。
2、建立和完善企業的管理制度和組織機構，并落實各項工作責任制。
3、確定質量方針，建立質量目標。
4、經常性地向組織開展職工質量、安全教育。
5、建立、完善廠內機構設置，明確職責和權限，保持內部溝通，確保正常運轉。
6、負責對廠內的各項管理工作進行評審，以期逐步改進、完善、提高。
7、保證獲得和保持設施、設備、人員等必需的資源，滿足生產的需要。
廠長崗位職責4
生產廠長是工廠的核心人物，是工廠日常的決策者和、培訓、采購等資源的分配者。在生產廠長領導下開展工作，其工作職責涵蓋人員管理、生產計劃、物資管理、生產過程管理以及質量管理等多方面，起著決定性的作用。接下來就一一分解并解讀這些工作職責及工作內。
崗位職責：
1. 對生產部的直接負責，組織和維持工廠高效率的生產運作。
2. 根據銷售訂單和生產能力，做出生產計劃并組織、控制生產進度、人員、設備等。
3. 建立和健全生產標準、工作定額和考核制度，完成計劃的各項任務。
4. 合理分配人員，提高勞動生產率，提高產品質量。
5. 保證安全生產和質量合格，做到安全生產、文明生產。
工作內容：
一、人員管理
1. 根據員工出勤、工作效率和勞動記錄，分析和改進生產制度。保證生產和人員的安全。
2. 負責，考核部門內工作人員，了解其思想動態，做正確的思想工作，調整好員工心態，確保有效管理工廠人員。
3. 做好部門培訓工作，定期對員工進行培訓和安全培訓，提高員工素質和專業技能水平。
二、生產計劃與控制
1. 根據銷售訂單和公司銷售政策做出合理的生產計劃，并安排生產人員按計劃執行。同時需要提前安排好所需物資和人員。確保按時交付。
2. 嚴格控制物料入庫、出庫的數目及流程，防止物料混亂和丟失，及時對生產過程進行監控和分析，以確保按時完成生產計劃。
三、設備管理
1. 合理調配人員對設備進行定期的檢修保養，并做好相關記錄。
2. 確保設備正常運行，及時處理設備故障，降低設備故障率。
四、安全生產與質量管理
1. 確保安全生產，包括防火、防盜、防工傷事故等，建立安全事故和預防措施，減少安全事故的發生率。同時負責對部門人員的安全教育培訓工作。
2. 負責產品質量的監督和檢驗工作，保證產品質量符合規定要求，并對不合格產品進行處理和返工。
以上就是生產廠長的工作職責和工作內容。總體來說，一個優秀的生產廠長不僅要具備良好的組織協調能力和管理技巧，同時還要能夠敏銳的洞察市場變化并據此做出決策，這往往是最為關鍵的'一點。一個高效的生產部門不僅要有合理的制度和標準化的操作流程來約束員工行為，更需要給予員工足夠的激勵和支持，來挖掘他們的潛能和工作熱情，以提高整個生產運作效率和產品質量水平。同時還需要加強與其他部門的溝通和協作，共同推動工廠的發展和進步。因此，作為生產廠長要時刻保持清醒的頭腦和敏銳的洞察力，以應對各種挑戰和變化，為工廠創造更多的價值。
廠長崗位職責5
崗位職責：
1、協助工廠廠長建立工廠管理體系，并協助廠長對工廠各部門進行管理。
2、建立并完善各崗位的作業標準和管理標準，指導、檢查其落實情況。
3、協助廠長制定生產計劃，組織監督和控制生產過程完成生產任務。
4、監督執行安全操作規范，對生產區域的人員、設備進行安全檢查，及時發現并杜絕安全隱患，處理安全事故，保持工作區域衛生達到食品加工要求。
5、對生產過程中的物料、人工等各項成本進行管控，降低生產成本。
任職資格：
1、本科以上學歷，企業管理或食品等相關專業。
2、3年以上食品相關行業生產管理經驗，曾擔任工廠廠長或助理崗位2年以上。
3、有50以上工廠管理經驗。
4、具有良好的團隊精神，為人誠實可靠、品行端正，有較強的工作責任感和事業心。
1、協助廠長進行日常管理工作及員工的'管理、指導、培訓及評估；
2、協助組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行；
3、協助廠長督促各部門進行生產、質控、儲運等工作，并激勵其工作績效；
4、協助組織管理、人員配置、設備配置及生產計劃安排；
廠長崗位職責6
鉆探工工作標準、職責、權限、崗位要求、工作內容和要求職責
1、生疏鉆機的基本構造,性能及操作程序,有問題能準時處理。
2、時常保持潤滑部位不缺油,合理使用,保持鉆機清潔衛生。
3、認真交接班,保管好鉆機專用工具。
4、正常鉆進時,不準脫崗,嚴禁鉆機無人看管運轉。
5、鉆進過程中,發覺鉆機有異響或消逝故障,立刻停機檢查,故障排除后方可連續鉆進。
6、施鉆操作時,不允許帶手套,袖口要綁扎。
權限
1、有權依據現場狀況對隊長和技術副隊長提出合理建議。
2、有權對鉆機的運轉作檢查,有故障時立刻停機。
崗位要求
1、身體健康,具有高中及以上學歷,持有上崗證。
2、生疏鉆機的'結構和性能及操作要求,鉆探施工的工序要領。
3、具有較強施工力氣,遵守公司平安操作規程和探防隊工作制度。
工作內容與要求
1、衣裝潔凈,進入鉆場。到達鉆場后,打鉆人員必需扎好衣襟袖口,戴好公司燈才可以進入鉆場。首先班組長要進行交接班,生疏現場狀況。
2、檢查平安設施。檢查鉆場頂板是否完好,鉆機壓柱是否打牢。開鉆前必需打緊鉆機壓柱,確保油管接頭處不漏油,確認鉆機上螺絲齊全、結實,將操作手把置于中間位置,減壓閥、溢流閥、手輪置于最小位置。
3、檢查鉆機運轉狀況,啟動鉆機應檢查并確認以下項目:
(1主、副泵運轉聲音正常;
(2各操作手把有效;
(3回轉卡盤和夾持器有效牢靠;
(4鉆機油路暢通,壓力正常,各壓力表指示迅速而靈敏牢靠;
(5鉆機冷卻水管暢通,水量合適。
4、鉆進工作應按如下操作步驟進行: (1在鉆機啟動前的預備工作完成后,班組長接通電源,其次人打開壓力水閘閥,待壓力水從孔口返出后,再啟動鉆機,先給回轉,后給進。
(2裝鉆桿,當一根鉆桿打完后,班組長先停止給進,后停止旋轉,其次人去停水,停水后,第三人手持牙鉗站在鉆機一側,身體突出部位距牙鉗的距離不小于200mm,站穩后,將牙鉗咬緊水圍子用力卸下。第四人將水圍子接過放在適當位置。其次人拿鉆桿,遞給第三人,第三人將鉆桿對好,與第四人一塊裝好鉆桿,其次人拿水圍子按好,第三人拿牙鉗將水圍子擰緊,第四人接通壓力水,待孔口返水后,班組長啟動鉆機,回轉器后退,卡盤卡緊后,先旋轉后鉆進。
5、起鉆卸鉆桿應按如下操作步驟進行:
(1鉆孔打到預定位置后,班組長先停止給進,再停止旋轉。
(2其次人關閉壓力水,第三人站在鉆機一側卸下水圍子,這時,卸鉆桿人員決不允許站在鉆機后方或直對鉆桿,然后一根一根起鉆具,丈量孔深,關閉閘門。
6、新開鉆孔留意事項:依據鉆場狀況和鉆孔數量,確定開孔的位置,做到與其它鉆孔間距適當,便于打鉆施工。然后,將鉆機移到指定位置,嚴格依據設計的鉆孔方位和傾角進行開孔。鉆機固定結實后,用直徑133mm鉆頭開孔,先給水,后鉆進,轉速要慢,以防打偏。鉆進超過2m后,方可正常鉆進。
7、鉆進過程中留意事項
(1禁止用手、腳直接制動機械運轉部分,禁止將工具和其它物品放在鉆機及電機愛惜罩上。
(2鉆進過程中若發生氣械故障或突然停電,應立刻斷開開6 / 7關。
(3鉆進時操作人員不準離開鉆機,并做到“四檢查”:起下鉆具檢查、孔內事故后檢查、加尺檢查、預備鉆具時檢查;“三不下”:絲扣不合格不下、鉆具磨損嚴峻不下、鉆桿彎曲超標不下;“兩聽”:聽機器運轉聲音,聽孔內震動聲音;“三看”:看壓力表、看進尺、看鉆孔返水狀況;“一準時”:發覺特殊狀況準時處理。
8、平安留意事項:在整個操作和作業過程中,確定不允許“三違”發生,具體為: (1卸鉆桿或水尾子前,必需停止鉆機運轉,裝卸鉆桿絕不能站在鉆機后方,更不能正對鉆桿,拿牙鉗人員必需站在鉆機一側,身體突出部位距牙鉗不小于200mm。 (2嚴禁邊用牙鉗轉鉆桿,邊用錘敲擊鉆桿,開水由小到大,一次開起。
(3鉆孔出水裝鉆桿時,嚴禁將手放在孔口上擋水,以免上方鉆桿落下,砸傷手臂。
檢查與考核
由所在區隊按崗位標準進行檢查與考核。
紡織廠崗位職責
紡織廠車間崗位職責
紡織廠擋車工崗位職責
紡織廠試驗室崗位職責
紡織廠方案調度崗位職責
廠長崗位職責7
一、工作職能：
主要負責本公司的生產、技術、質量、設備機電、運轉、生產統計、現場及安全管理工作，以確保生產操作的正常運行；
二、工作職權：
1、對本部門職員有調配權、獎懲權、工資考核權及建議任免權；
2、對新技術、新設備、新工藝有調研、試用權；
3、對新產品開發及公司大項目大規劃之實施有參與研討權及建議實施權；
4、對本部門因公出差職員及出差費用有審批建議權；
5、對所屬部門的管理制度、安全操作規程及其它相應工作細節有修改權、制定權；
三、崗位職責：
1、協助總經理執行公司制定的各項工程方案，合理安排職員生產操作時間；
2、可直參公司生產、經營、技改等項目的'建議及實施；
3、全面負責公司的安全生產工作，定期對公司職員進行安全教育，大力提高員工的安全生產意識；
4、加強生產經營管理，提高工廠管理素質，全面配合完成公司制定的責任目標及銷售計劃；
5、負責工廠各項管理工作，對工廠生產管理體系的建立、實施、完善及持續保持負有主責；
6、負責原有產品技術的改進、新產品的研發、設計、工程質量的監督和控制、售后服務的協調及其它相關事宜；
7、負責生產進度的安排、生產過程的監控，對生產中出現的質量問題及時采取措施并予以解決，對可能存在的隱患問題提前做好預防措施；
8、對所屬部門職員的工作質量、操作設備及生產安全負責。
廠長崗位職責8
1、教育員工牢固樹立安全是效益，質量是生命，以質量求生存，以效益求發展的理念和安全質量意識。
2、配合車隊保證按要求保質保量的提供完好車庫。
3、做好修理廠員工的思想工作，多聽取意見，杜絕罷工事件。
4、做好修理工的`工資表，做到絕對公平，公正。
5、保證單位水，電，暖的正常供應，及時發現問題，及時處理問題。
6、對修理廠的車輛維修質量負全責。
7、注意發現安全隱患，杜絕安全事故，對修理安全事故負全責。
8、完成領導交辦其他工作。
廠長崗位職責9
一，堅持"質量與效益并行"的方針，遵守國家的有關質量法律法規和政策，領導全廠質量管理工作，積極推行全面質量管理，在全廠樹立高度的質量危機意識。
二，組織制訂本廠質量發展規劃主持本廠年度質量方針目標的制訂，實施和考核，組織有關部門貫徹執行先進的質量技術標準，使產品質量精益求精，適銷對路，使用戶滿意。
三，掌握，分析質量信息，檢查各級質量責任制，質量管理制度的執行況，表彰質量先進的集體和個人，對質量事故組織調查處理。
四，組織制訂本廠技術改造及創新計劃，并組織有關部門實施，督促，檢查技術設備改造質量及產品質量改進，創新工作。
五，嚴格執行本廠質量獎懲制度。
質量管理人員崗位職責
一，嚴格執行產品質量標準，負責全廠產品的質量檢驗和管理工作，嚴守職責，不徇私情。
二，隨時掌握產品在生產中的質量狀況，進行分析研究，找出質量問題的癥結所在，協調有關人中制定改善攻關措施，詳細記好工作記錄。
三，嚴格執行技術標準和管理制度，對產品合格與否做出決定，堅決制止不合格品入庫和出廠，保證產品質量均符合國家規定的技術標準。
四，對生產中由于技術檢查的疏忽和管理上的失誤帶來的質量事故負責。
五，對生產管理人員或操作人員違反質量制度或不按照技術要求生產的現象，有權提出批評和處理意見。
六，定期向領導匯報有關質量管理工作情況，參加全企業性的質量分析活動和新產品鑒定活動。
檢驗人員崗位職責
為規范我廠質量檢驗工作，推行質量獎懲制度，明確檢驗人員崗位職責，特制定本崗位職責。
一，質檢人員負責我廠質量檢驗工作，由廠長直接領導。
二，質檢人員應做好原材料進廠，半成品及成品出廠質量檢驗。并按規定頻次進行抽檢，確保生產，產品受控。
三，檢驗結果應及時反饋給相關人員，不得拖延。
四，應配合有關職能部門對本廠的監督檢查工作，并按要求做好向建立有委檢協議的技術機構抽樣送檢及結果反饋工作。
五，質檢人員應協助有關部門分析查找質量問題，原因及改進工作。
六，負責做好實驗儀器檢定，維護工作。做到實驗儀器按周期檢定合格，無漏栓等現象發生。
供銷人員崗位職責
一，做好原，輔材料及生產工具的計劃，購進和驗收工作，確保物資質量符合標準要求，并滿足生產需要。
二，向生產部門及時提供訂貨情況，確保按質按量及時向用戶提供滿意的產品。
三，做好產品的售后服務工作，走訪，收集用戶意見，及時反饋用戶及市場信息，按照國家有關法律法規，會同有關部門妥善處理好用戶意見爭議。
四，及時為新產品的開發提供市場信息，協同生產質量部門對新產品進行評審。
車間主任（班組長）崗位職責
一，貫徹執行本企業的各項規章制度，分解各項工作指標。
二，安排好車間生產做到計劃均衡，按比例生產，全面完成上級下達的產品，產量，消耗等各項經濟指標。
三，對本車間情況應了如指掌，加強各工序管理點的嚴格控制，隨時監督抽查產品生產過程的第一個環節質量，確保產品質量。
四，督促車間人員執行各項制度和規定，培訓指導員工，不斷提高自己的管理水平。
五，做好工藝，質量考核記錄及質量信息分析工作。
六，督促員工做好工具，設備，原料的維護，保管，衛生，安全，確保場地設施，設備整潔。
原材料粉碎加工職責
一，遵守廠的各項規章制度，努力鉆研業務知識，不斷提高生產技能。
二，堅守生產崗位，嚴格執行工藝操作規定。
三，上班時間必須穿工作服，戴工作帽。非工作人員不準進入工作場地。
四，用料要計量，做好原始生產記錄，下班要關好電，水，氣閘閥。
五，維護保養機器，設備，節約原材料，降低能耗。
六，每天堅持打掃工作場地，定期進行大掃除，經常保持場地清潔。
細豆瓣工作崗位職責
一，遵守廠的各項管理制度，生產前要檢查粉碎辣椒機器的清潔和各部位的完好情況，發現故障立即檢查，排除故障。
二，遵守工作崗位，嚴格按工藝規程和安全規章進行生產，設備發生故障停機檢查，運轉中頭，手，腳不能直接去排除故障。
三，嚴格按照工藝配方生產，控制好豆瓣，干，稀，瓣子比例。
四，愛護公物，設備，隨時檢修加工器具，節約原材料，降低能源消耗。
五，下班要注意對原材料，成品遮蓋，關閉電，水，氣等閘閥。
六，講究個人衛生，保證產品衛生。工作場地散失的原材料及時清洗干凈。妥善保管生產工具。
豆瓣翻曬工作崗位職責
一，遵守廠的各項規章制度，堅守生產崗位，團結協作，嚴格按工藝規程操作，完成和超額完成廠下達的生產任務。
二，搞好翻曬質量，確保豆瓣質量，嚴格按照勤翻曬，有雨及時蓋，無雨就揭蓋。做到不偷懶，不減工。
三，堅持天天打掃工作場地，定期進行大掃除，保持產品生產場地清潔衛生。
四，愛護工具，設施，缸蓋擺放整齊，工具要清洗，放在一定的地方保管好。
五，愛惜原料，半成品，盡量減少損失，對散失的可以再用的原料要及時清洗，回放。
干貨車間人員崗位職責
一，遵守廠的'各項規章制度，堅守生產崗位，團結協作，保證優質，高產，低消耗，安全地完成當班的生產任務。
二，堅持安工藝操作規程和產品質量標準進行生產。樹立質量第一，用戶第一的思想，確保產品質量。
三，經常檢查設備，工具的完好情況，發現故障和隱患要及時停機排除，按時維修保養好設備和工藝裝備，保證設備經常處于清潔，完好，正常的狀態。
四，堅持安全文明生產制度，正確使用勞動保護用品和安全裝置，發現不安全因素要及時報告，嚴禁違章操作。
五，妥善保管，加工使用各種原料顆粒不浪費，做到精打細算降低消耗，提高質量。
六，搞好班后清潔，周末大清掃，經常保持生產場地的清潔，衛生。
庫管人員崗位職責
一，遵守物資管理制度，堅守工作崗位，辦事認真負責，對購進的原材料要過磅，計件物要點清，分級計量，記帳，做到手續齊備，帳，物相符。
二，對入庫的成品嚴格按質檢部門出具的產品合格通知單入庫，做到不合格產品決不入庫，對入庫產品要按品種和質量等級登記，分別堆放，并做好標識。
三，原材料的領發和成品的出庫，一律憑領料單和產品出庫單，由專人領料和發貨。
四，掌握好儲備原輔料的數量，如有超儲積壓的原料要報業務部門及時處理，對短缺物資要及時造計劃，提交主管領導審批購買。
五，經常保持庫房的整潔，做好防火，防盜，防潮，防霉料，防破壞等安全防衛工作。
裝卸工崗位職責
一，裝卸時做到碼齊整，準迅裝車，完好回家。
二，裝卸組長以身作則，高效，認真，負責帶領全組工人裝卸每車貨物。
三，全組組員聽從保管人員上，下貨安排，與保管員密切配合，確保無誤，嚴禁不服從安排，各自為政，擅自行動。
四，組長安排好專人在卸車前點清貨物件數，抽查每件重量，數量核對無誤后方能下車，按品質種類分門別類入庫，碼放有序整齊，迅速。對數據核對有誤的貨物，立即匯報生產廠長，請示后服從安排處理。
五，裝車時，見票發貨，照票上貨，嚴禁錯包，爛包上車，貨物碼放整齊有序。裝車后組長向客戶辦好交接手續。六，全體裝卸工必須服從組長安排，如有安排不合理，不公平，本著先服從，后匯報的原則，在工作結束后向廠辦匯報。七，在裝卸完后必須將車上，車下和場地清掃干凈，將余下的貨物碼放整齊。
設備管理制度
一，本廠的主要生產，檢測設備由各負責部門全過程管理。做到合理選購，及時安裝，正確使用，精心維護，科學檢修，安全生產，不斷提高和改善公司的技術裝備，為生產發展技術進步提高效益服務。
二，抓好重點設備的技術狀態管理實行定檢制度，保證重點設備經常處于完好的技術狀況，保證正常運行，對關鍵工序設備要定期進行參數的檢查，并做好記錄，保證產品的加工質量。
三，操作者要抓好設備的日常維護和保養，設管人員定期對設備進行檢查維修，把設備故障除在發生之前，確保無重大設備事故發生。
四，完善設備管理的基礎工作，建立設備臺帳和設備技術檔案作好原好記錄和統計分析工作。
衛生管理制度
為保障職工健康，確保產品的衛生質量，對全廠職工（含臨時工）提出以下要求：
一，上班時必須穿好工作服，工作鞋，戴好工作帽，女職工必須戴發網。應做到勤換洗，保持衣帽整潔。
二，必須注意個人衛生，勤洗澡，勤剪指甲。
三，注意內務衛生，床鋪干凈，整潔，對內務衛生，公司將進行不定期檢查。
四，工作場地，生活場地，廁所，洗澡間按分配責任區經常打掃，保持清潔衛生。
五，食堂要保持飯，菜衛生。廚房要整潔衛生，碗筷，灶具，廚具要經常清洗，消毒。
原材料，半成品管理制度
一，原材料的采購
1，各種原，輔材料統一由供銷部門或負責人組織采購。
2，供銷部門根據本廠的產品生產工藝特點，安排采購符合本廠質量標準的各種原，輔材料，若訂閱合同，必須明確質量標準和要求。
3，原，輔材料必須權檢驗合格后方能入庫。
二，保管，驗收及領用
1，保管員必須做好入庫數量，品質等原始記錄。
2，原，輔材料入庫必須分品種，等級，按規定的儲存方法存放。
3，對質量有害，互相有影響的原輔材料要分庫保管。
4，進廠原材料按要求需作理化檢驗的，由檢驗員采樣檢驗，憑合格報告入庫驗收，進行外觀檢驗的原，輔材料，由保管員做入庫驗收，并做好記錄。
5，各種原，輔材料經檢驗合格后方能發放。發放過程必須做好原始記錄。
6，各車間，班組有權拒領不合格的原，輔材料。
三，半成品的管理
1，生產或外購的輔料，半成品必須梆好質量控制，并由質檢人員進行篥分析，符合生產工藝質量要求方能使用或流入下一個環節。
2，半成品必須分級儲存，并做好數量，質量儲存期等原始記錄。生產過程質量管理制度
為了保證產品質量，嚴格管制生產過程的質量，特制定本制度，規范我廠生產過程。
一，生產過程質量的任務是：建立穩定的優質產品生產系統，確保每批產品符合技術標準要求。
二，每日清掃生產場地，做到環境整潔，通道順暢，工人進車間前應穿好工作臺服。
三，車間班組長作為車間的兼職質量管理員，負責指導工人嚴格按工藝操作規程操作，做好關鍵工序記錄。
四，生產過程若因停電或設備故障等原因導致生產中斷，兼職的質量管理人員應告知相關領導并做好記錄。待恢復生產后，應對該工序的新產品進行檢驗，檢驗合格后，方能流入下一道工序，不合格的作返工處理，并做好記錄。
五，定期召開質量分析會，分析近期內質量狀況，提出質量改進措施。不斷提高產品質量。
產品出廠檢驗制度
為了保證質量，嚴格按《產品質量法》規定："不合格的產品不出廠"，企業特制定本制度，規劃出廠產品的檢驗。
一，質檢部門負責本企業產品的出廠檢驗，其工作直接由經理負責。
二，質檢人員應牢固樹立"質量是企業的生命"的觀念，熟悉全部生產過程，掌握產品執行標準，具有高度的工作責任感。
三，產品包裝前，質檢人員應按產品執行標準要求，抽樣檢驗或送到企業委托的檢驗機構進行檢驗，經檢驗合格后方能包裝出廠。
四，凡檢驗不合格的產品，質檢部門應要所不合格項能知相應班組返工處理，并進行一次加嚴檢驗同時作好記錄。
五，包裝好的產品，由質檢人員按包裝單位填發合格證，轉入成品庫房保管。
質量檢驗制度
為控制本企業產品質量，把好產品質量各道關口，杜絕不合格品出廠，特制定本制度。
一，原，輔材料檢驗
1，企業進的所有原，輔材料必須按合同或協議規定的質量要求及國家相關標準進行檢驗，合格投入生產。
2，檢驗不合格的，按合同規定及生產工藝要求辦理，分別予以降等，降級或拒收，并對供貨商作相應記錄，以作評價供貨商的依據。
二，半成品，成品檢驗
1，本企業實行全過程質量控制，質檢人員有權對生產過程各環節的半成品，成品予以抽樣檢驗。
2，抽樣檢驗采用不定期隨機抽樣方式進行，樣品必須在生產環節現場抽取，為使產品質量穩定受控，抽檢頻率不得低于1次/批。
3，抽檢結果應以書面形式通知各車間生產班組。遇重大質量問題應及時報告廠長，配合有關部門立即采取措施，并配合有關人員對問題原因進行分析，改進。
4，限于本企業技術手段不能承擔檢驗的項目，應與有檢驗能力的技術機構簽定委托檢驗協議。檢驗人員應做好抽樣送檢及結果反饋工作。
三，檢驗記錄，結果管理
原輔材料，半成品，成品檢驗必須做到記錄完整。檢驗報告與檢驗原始記錄應一并存檔保管，保存其至少三年以上，以備相關質量責任組追溯。
產品包裝管理制度
為確保產品質量，維護企業形象和聲譽。特對本企業的包裝質量要求作如下規定：
1，每批產品必須接到質檢部門檢驗合格通知書后，方能進行包裝，否則，有權拒絕包裝該批產品，包裝時若發現質量疑問應及時上報。
2，嚴格按照標準要求的方法進行包裝。
3，使用的計量器具必須檢定合格，計量必須準確，凈含量必須達到國家相關規定。
4，包裝用袋必須符合相應技術標準和食品衛生要求，規格統一，內外干凈整潔，無滲透，無破損，封口嚴密。
5，使用封箱不干膠帶必須平整無皺粘貼，不得有損產品的外觀形象。
6，包裝袋必須附質檢部門簽署的質量合格證，合格證上應準確蓋有品名，規格，包裝日期，檢驗員號，包裝袋箱上標志必須齊全，不得有破損，殘缺及缺漏。
7，產品包裝標識必須符合GB7718標簽標準要求。 8，產品包裝質量由廠質檢部門不定期進行抽樣檢驗，并做好記錄。
產品回收管理制度
一，對回收的產品嚴格進行登記，注明來源，原因和數量。
二，對回收的仍有使用價值的產品，要按產品標準進行抽樣檢驗。合格的可進行再加工。
三，參喪失使用價值的產品，作報廢處理，并做好記錄。
四，產品回收和報廢區域應有明確的標致。
不合格品的管理制度
一，目的在于防止不合格或未預定受控制品被非預期使用和交付。
二，其范圍適用于本企業從原材料入庫至產品交付前的不合格口控制。
三，質管部門負責不合格口的控制，其它部門配合實施。
四，經檢驗為不合格品，檢驗員應按進行標識和記錄，并通知不合格品發生部門進行隔離。
五，對不合格原因明確，影響程度小的不合格品，由檢驗員直接評審。
六，對不合格原因明確，影響程度大的不合格品由質管部門牽頭，技術，生產部門參加評審。
七，重大不合格品由副經理組織評審。
八，對不合格品處置應為降級使用，返工或作廢品處理。
九，不合格品的標識，評審，讓步接收，重新檢驗等均應記錄并保存備查。
質量獎懲制度
一，本制度旨地落實"質量第一"的方針，實現企業提出的生產優質產品提供顧客最滿意的服務。
二，全體員工必須自覺地貫徹落實質量管理制度，實現本企業的質量目標和質量承諾。
三，質量獎懲制度主要是用經濟手段來加強產品中的質量責任，根據員工執行質量手冊的情況和生產出的產品質量數量給予其具體的獎懲。
四，通過內部質量審核對職能部門給予不同程度的獎懲，獎懲額度為各職能部門人員月平均工資額，每年獎懲一次。
五，生產員工以合格率98%計年均工資，每提高1%，以月平均工資的10%獎勵，或計件工資的10%獎勵；合格率下降1%，扣月工資的5%，每月考核兌現。
六，對企業提高產品質量有特殊貢獻的員工，或造成質量事故的責任人，進行內部質量審核由企業負責人商定重獎或重處。
1、負責全廠的日常及行政管理工作，并對總經理負責。
2、負責全廠人員的工作狀態，指揮生產的正常有序運轉。
3、負責組織全廠各項規章制度的制定，并監督執行。
4、負責對科長、主管的工作考核，切實做好獎懲工作，提高工作積極性。
5、負責組織對裝置的改造、維護及保養工作，對設備的定期檢修準確及時的作出決策。
6、及時召開生產會議，聽取各單位的工作匯報并及時給出處理意見。
7、負責生產與銷售環節的溝通，及時調整生產方案。
8、負責公司可持續發展的項目調查，為公司的進一步發展壯大提供可行性依據。
完成公司交給的其它工作
一、企業的廠長（經理）是企業安全生產的第一責任人，對安全生產工作負全面責任：貫徹執行安全生產方針，政策，法規和標準；建立健全和貫徹落實安全生產責任制；審定。頒發本單位統一性的安全生產規章制度。
二、牢固樹立“安全第一”的思想，貫徹安全生產“五同時”原則；確定本單位這全生產上標并組織實施。
三、主持如開安全生產例會，定期向職工代表大會報告安全生產情況，認真聽取意見和建議，接受群眾監督。
四、審定本單位改善勞動條件的規劃和年度安全技術措施計劃，按規定提取和使用安全技術措施經費，及時解決重大隱患。對本單位無力解決的重大隱患，及時向上級有關部門提出報告。
五、在新、改、擴建項目中，遵守和執行“三同進”規定。對其他重要的經濟技術決定，應負責制訂具有保證職工安全、健康的措施。
六、組織對重大傷亡事故的調查分析，按“四不放過”原則嚴肅處理，并對所發生的傷亡事故調查、登記、統計和報告的正確性、及時性負責。
七、組織有關部門對職工進行安全技術培訓和考核。堅持新工人入廠后的廠、車間、班組三級安全教育和特種作業人員持證上崗作業。
八、組織開展安全生產競賽、評比活動，對安全生產的先進集體和先進個人予以表彰或獎勵。
簡言之，生產廠長的職責就是組織好全廠生產，但是，生產不是目的，它是創造價值的手段。所以生產廠長光盯著生產還不夠。我不知道你們廠的規模和工藝難易程度，一般情況下，生產廠長要管生產和技術兩大塊。是第一副廠長，他發揮的作用應在設備行政供銷等副廠長之上，也正因此，作為全廠主管生產的一把手不僅要熟知：全廠生產工藝流程；各工序的作用；每道工序的癥結；產品執行的標準；還得知道產品銷售情況；其它同類產品的優勢；成本構成；設備工作狀態；原料質量。甚至要知道各道工序中業務尖子的特長。這些都是當好一個生產廠長的"職"的要求。在這個前提下，生產廠長的"責"歸結到一點就是知人善任，因為他是管理者，理應了解自己的下屬（知人），不了解就沒法揚長避短。以充分發揮每個人專長為出發點，委派下屬去作他們心甘情愿主動去干的事（善任）。這樣才能把大家的腦子變成自己的腦子，形成一種每個人都知道自己什么時間應該干什么，怎么干，干到什么程度的有條不紊的生產狀態。這樣的廠長才有時間去考慮下一步干什么，才有時間坐下來喝杯茶。
廠長崗位職責10
一.負責制定產品計劃及生產飼料供需等各項生產計劃落實。
二.負責制定生產責任制，并負責安排貫徹實施。
三.負責全廠貫徹“預防為主”的防疫消毒制度，定期檢查杜絕傳染病的發生，保證安全生產。
四.負責組織本廠職工加強業務學習和技術培訓，要不斷提升每個生產人員的技術水平。
五.負責貫徹執行現代化豬廠工藝所需的`生產技術規格和各項規章制度，隨時了解各生產環節任務完成情況，發現問題及時解決。
六.監督做好各種生產數據的原始記錄，各種報表及表單傳遞工作。
七.在廠長的領導下，保證各項工作正常高效運轉。
八.技術廠長負責完成廠部及公司下達的其他任務。
廠長崗位職責11
廠長崗位責任制
1.全面負責本公司的生產、技術、質量、設備機電、運轉、生產統計、現場管理、安全生產管理工作，確保生產的正常運行。
2.負責對生產進度的安排和生產過程的監控，對生產中出現的問題應及時采取措施予以解決，對問題隱患應及時采取預防措施。
3.組織員工學習交流、科技研討、進行技術改造，不斷提高和改進產品質量。
4.加強車間班組建設，搞好員工的專業技術培訓。
5.負責定期組織舉辦質量分析例會，并督導各項措施及產品標準的落實工作。
6.參與公司生產、經營、技改等重大經濟活動的研討。
7.對下屬人員的工作質量及后果負責，對設備、人員等安全負責，對產品質量、產量負責，確保生產正常運行。
8.對本部門員工有調配權、獎懲權、工資考核權；對直接下屬有建議任免權，對所屬下級有任免權；對新技術、新設備、新工藝有調研、試驗、試用權；對新產品開發有建議實施權；對員工待遇有建議調整權；對公司重大項目規劃、實施有參與研討權；對因公出差人員有批準權，對出差費用有審批權；對生產部的管理制度、安全操作規程、工作法等有審批權。
設備副廠長崗位責任制
1.在廠長領導下負責全分廠的設備管理工作，確保設備的正常運轉。
2.負責工程技改工作，保證設備與生產發展相適應。
3.負責組織設備的點檢、維護保養以及維修工作。
4.負責組織分廠設備的大、中修、項修工作。
5.負責組織設備事故以及生產事故的搶修工作。
6.負責審核各種檢修計劃。
7.負責審核備品備件及材料供應計劃。
8.負責審核有關設備管理的各種報表。
9.負責組織對維修人員進行專業技能培訓工作。
10.負責組織對操作人員進行崗位培訓工作。
11.負責維修人員的安全文明生產工作。
生產副廠長崗位責任制
1.在廠長的領導下，認真貫徹執行新型墻體材料的.生產法規和政策，分工負責生產、技術、設備、質量、安全等方面的管理工作，協助廠長分管各生產線班組。
2.組織建立健全生產各項規章制度，制訂考核管理辦法，組織編寫修訂運行規程、檢修工藝規程、調度規程、技術規范，審批運行、檢修重大技術方案等。
3.主持生產調度例會，協調指揮各部門的工作,裁決生產問題，簽發調度指令，支持廠長生產調度指揮工作，組織生產經濟指標分析，確保完成生產任務。
4.主持編制年度生產計劃、技術改造計劃、安全生產計劃，審批班組大小修計劃、外協工程計劃，督促各類計劃的落實。
5.抓好經濟運行、節能降耗、設備管理、檢修維護、工程質量驗收等工作。
6.協助廠長負責安委會工作，主持車間安全會議，聽取工作匯報，解決安全生產中的問題，組織安全大檢查和“安全月”活動，督促重大隱患的治理，領導和指揮重大事故處理，組織事故調查與分析，制定防范措施。
廠長崗位職責12
崗位職責：
1、在總經理的領導下，負責制定、貫徹、執行公司的目標成本管理，減少廠區的各種成本，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本；
2、具體負責領導、協調、監督、檢查電器車間、鈑金車間、技術部、倉庫、質檢部、采購部等各職能部門工作的的正常開展和管理工作；
3、負責審核新產品開發方案，并組織試生產，不斷提高產品的市場競爭力；
4、負責協調平衡生產、安全保障、設備維修、3C認證和質量管理體系的建立和審核以及公司日常環保運行等方面的管理工作；
5、負責主持日常生產與相關部門的'協調，并做好產銷街接工作； 6、負責制定公司安全方針和安全管理制度并貫徹實施；負責主持安全事故的調查處理并向總經理匯報；
7、負責定期組織舉辦質量分析例會和生產安全會議，并督導各項措施的落實工作；
8、對因管理不善造成成本大幅度提高、產品批量不合格負責；對由于指揮不當、管理不善造成的重大設備和安全事故負責；對生產統計、設備統計以及產品質量檢查的真實性、準確性負責；對因生產組織不力，進而影響銷售負責；
9、對質量管理體系的建立，有效運行負責，對發生重大質量事故、造成嚴重損失負責；對因技術、質量問題解決不及時，影響生產負責；
10、負責組織編制設備計劃維修和更新計劃；負責制定設備管理制度，并對設備采購、大修理費審核把關；
11、負責制定下屬人員的崗位工作職責和考核辦法。
權限：
1、有權處理職責內的工作。
2、有權檢查、監督下屬人員的敬業精神，并向總經理匯報；
3、有權向總經理提出生產系統的整改方案及措施；
4、有權向總經理反映生產系統的運行情況，提出獎勵建議；
5、有權直接獎罰危害生產安全和產品質量的行為和員工；
6、有權審核、修改生產作業計劃、設備維修計劃、采購計劃等；
7、有權擬定工資分配方案和定員工方案，組織制定（修訂）各類產品的工藝消耗定額和工資定額；
8、對下屬部門負責人有任免獎懲建議權；
9、對公司生產、技術工作、質量工作有統一領導和指揮權；
10、受總經理委托的其他職權；
廠長崗位職責13
1、協助廠長進行生產管理，制定生產計劃，落實人員配置，按時、安全、穩定、有效地生產合格品；
2、協助廠長確保各類生產設備的整體有效運行、安全運行并達到環境標準的要求；
3、協助廠長擬訂廠務作業流程和規范；
廠長崗位職責14
一、生產廠長是廠長在生產、技術方面的助手，分工領導分廠的生產、質量、安全、技改、直接協調和指導生產車間、附屬車間、化驗室的業務工作。
二、組織全廠生產，每天按時召開生產調度會議，總結前一天工作，布置當天生產任務，合理調配勞動力，挖掘潛力，提高勞動生產率，及時解決生產及制約生產的各種問題。
三、組織制定有關質量工作的.各項規章制度及技術標準，并監督實施，組織召開質量管理會議，研究提高產品質量的措施。
四、組織制定設備管理規章制度，督促車間搞好設備維護、保養及檢修工作，提高設備運轉率。
五、經常深入車間了解各工序指標完成情況，遇到問題及時處理。
六、抓好技術改造的論證、可研及工程的質量監督工作，審核工程決算。
七、嚴格把好原材料入廠關，確保工藝流程穩定。
八、貫徹安全生產制度，制定安全措施，全面檢查安全生產情況，發現隱患及時消除，督促車間抓好崗位技能培訓，定期開展安全教育，確保生產安全。
九、認真把好物資出庫關，嚴格審核各類獎罰、報告及報表等，把好數據審核關。
十、負責解決用戶對產品質量提出的問題和意見，指導今后生產工作。
廠長崗位職責15
一、職務名稱生產廠長
二、職責范圍統籌市場運作，保質保量按時完成銷售部下達的訂單（完成從接到《生產通知書》到產品入庫出運全過程。
三、工作要求良好職業道德，工作認真負責，監督協調培訓領導能力強。
四、管理職責
1、執行公司的各項規章制度及上級命令。
2、負責生產的全面工作，按時完成上級下達的各項指標任務。
3、跟據訂單及原料情況合理安排人力物力進行生產，全面負責生產現場管理，嚴格控制產品質量；有效提高工作效率和成品合格率，杜絕浪費，降低生產成本。
4、做好各生產車間的5s管理開展工作。
5、負責制定本部門的日周月年度工作及培訓工作計劃，并領導下屬完成計劃任務。
6、負責組織，制定本部門內部的各類規章制度，擬定車間主管考核標準，崗位作業指導書等。
對管理人員的業務能力及工作表現進行評估，建立良好的'用人機制和激勵機制。
7、配合人力資源部負責本部門的人事安排，對所屬管理人員定期考評。
8、與其他部門相互溝通，協調，積極配合協調其也部門工作，9、定期向上級領導匯報反應本部門的真實工作情況。
10、掌握員工的思想動態，開展教育和培訓，琣養員工良好的工作作風和職業道德，提高員工的操作技能，協同其他部門創建良好的企業文化。
五工作完成標準及衡量標準
1、每日向執行總裁匯報前一天生產情況（廠長工作日志，質量日報表，物料跟蹤表等）。
確保數據的淮確性及時性。要嚴格控制倉庫物料領，用，存。
2、每是召開各車間主管生產碰頭會，及時解決生產異常情況。
3、每日制定生產計劃，并按計劃落實完成。
4、每月對人員情況，材料使用情況進行統計分析。
5、每月對勞動生產率進行統計分析，并保證生產效益不斷提高。
6、每月對質量進行統計分析，定是召開質量分析會議。 7、杜決生產安全事故和瀆職。
8、按照定單計劃合理配備人員，保證生產任務準時完成。
9、建立和健全部門管理制度和規范要求。
10、定期總結門工作，并向執行總裁提交管理建議。
六需要制定的制度
1、各道工序質量自檢標準和處罰標準。
2、物料采購及生產成本控制實施細則。
3、生產進度管理辦法和生產現場管理制度。
4、生產作業指導用書和設備使用指導說明書。
5、設備，車間，人員倉儲等管理制度及實施細則。
6、生產安全及設備安全實施細則。
7、其他制度。七考核指標訂單及時完成率，產成品合格率，返工率，設備完好率，成本控制率，擬定制度完善率，生產安全事故發生率，員工穩定率，核心員工穩定率，異常問題及時解決率，5s管理制度完善率。
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