生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé)

時(shí)間：2025-02-04 07:13:40 崗位職責(zé) 我要投稿

(實(shí)用)生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé)15篇

　　在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，崗位職責(zé)起到的作用越來(lái)越大，崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？以下是小編精心整理的生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé)，歡迎大家分享。

(實(shí)用)生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé)15篇

生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé)1

　　貫徹執(zhí)行《藥品管理法》、《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》以及相關(guān)的法規(guī)、制度；貫徹執(zhí)行公司有關(guān)質(zhì)量的目標(biāo)、質(zhì)量方針，在企業(yè)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司的質(zhì)量管理工作；

　　根據(jù)《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》要求，協(xié)助公司建立和完善藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理體系，保證該系統(tǒng)有效運(yùn)行；質(zhì)量常規(guī)管理質(zhì)量保證管理

　　負(fù)責(zé)GMP文件體系的管理，及時(shí)發(fā)放GMP文件，定期組織文件的審核修訂工作，關(guān)注新的法規(guī)動(dòng)向；

　　負(fù)責(zé)工藝及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理，組織起草、修訂產(chǎn)品生產(chǎn)工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，審核批準(zhǔn)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；

　　負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)操作等進(jìn)行巡檢，完成相關(guān)中間產(chǎn)品控制檢驗(yàn)及放行；

　　負(fù)責(zé)對(duì)物料供應(yīng)商進(jìn)行審計(jì)評(píng)估管理，對(duì)購(gòu)進(jìn)原輔料、包裝材料進(jìn)行取樣送檢，并結(jié)合檢驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行審核放行；

　　負(fù)責(zé)產(chǎn)品放行管理，對(duì)批生產(chǎn)、包裝記錄進(jìn)行審核，對(duì)物料、中間產(chǎn)品、成品進(jìn)行評(píng)估審核放行；

　　負(fù)責(zé)偏差管理，組織對(duì)偏差的調(diào)查、評(píng)估和處理，跟蹤糾偏及預(yù)防措施的實(shí)施，并偏差進(jìn)行統(tǒng)計(jì)；

　　負(fù)責(zé)變更管理，建立變更控制系統(tǒng)，對(duì)變更實(shí)施評(píng)估、批準(zhǔn)、跟蹤等管理；對(duì)變更進(jìn)行統(tǒng)計(jì)；

　　負(fù)責(zé)驗(yàn)證管理，組織公司驗(yàn)證活動(dòng)，跟蹤驗(yàn)證項(xiàng)目，完成QA承擔(dān)的驗(yàn)證項(xiàng)目及日常監(jiān)測(cè)；監(jiān)督售后服務(wù)管理，協(xié)助處理用戶(hù)投訴，監(jiān)督藥品不良反應(yīng)信息的收集并協(xié)助進(jìn)行調(diào)查處理，負(fù)責(zé)藥品召回管理和退貨處理；

　　負(fù)責(zé)組織并實(shí)施自檢工作；負(fù)責(zé)組織實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量回顧分析工作；

　　對(duì)與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的所有的活動(dòng)全過(guò)程實(shí)施有效監(jiān)控，對(duì)質(zhì)量體系的運(yùn)行情況有建議和改進(jìn)的權(quán)利。質(zhì)量控制管理

　　對(duì)企業(yè)的物料、生產(chǎn)過(guò)程的中間產(chǎn)品、最終產(chǎn)品負(fù)有質(zhì)量檢驗(yàn)責(zé)任；根據(jù)公司要求，制定本部門(mén)的年度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施；

　　根據(jù)GMP管理規(guī)范及藥品監(jiān)督管理部門(mén)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)的要求，結(jié)合本公司生產(chǎn)實(shí)際和產(chǎn)品特點(diǎn)制訂企業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，并組織實(shí)施、檢查和落實(shí)考核；按照藥品監(jiān)督管理部門(mén)制定的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)制訂的產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，制訂和修訂物料及產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)程，做好原料、輔料、中間產(chǎn)品、成品及包裝材料各個(gè)環(huán)節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn)工作，把好產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量關(guān)；

　　按檢品的標(biāo)準(zhǔn)制訂相應(yīng)的檢測(cè)周期并按時(shí)完成檢測(cè)工作。對(duì)于檢驗(yàn)過(guò)程中發(fā)生的異�，F(xiàn)象應(yīng)及時(shí)向質(zhì)量部通報(bào)并協(xié)助查找原因；做好產(chǎn)品留樣觀察及穩(wěn)定性考察工作；

　　做好物料和產(chǎn)品的留樣，以便在必要時(shí)跟蹤監(jiān)測(cè)；

　　負(fù)責(zé)做好企業(yè)各級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)人員的業(yè)務(wù)技能指導(dǎo)、帶教、培訓(xùn)工作，不斷促進(jìn)企業(yè)各級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和企業(yè)各級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)水平的`能級(jí)的提高；負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室安全運(yùn)行，確保實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備能夠正常運(yùn)行；參與產(chǎn)品質(zhì)量事故、與質(zhì)量有關(guān)的投訴調(diào)查及產(chǎn)品退貨相關(guān)的質(zhì)量檢驗(yàn)工作；參與企業(yè)GMP認(rèn)證工作，參與并支持生產(chǎn)工藝驗(yàn)證、清潔驗(yàn)證和環(huán)境監(jiān)測(cè)工作；做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制訂和提高工作、新產(chǎn)品質(zhì)檢方法的復(fù)核工作，參與產(chǎn)品自建質(zhì)控方法的各類(lèi)驗(yàn)證工作；負(fù)責(zé)對(duì)法定及用戶(hù)檢測(cè)部門(mén)的技術(shù)聯(lián)系工作，并進(jìn)行委托檢驗(yàn)的送檢工作。負(fù)責(zé)完成公司交辦的其他事項(xiàng)。

生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé)2

　　1、依據(jù)生管的排成計(jì)劃，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，確保每日的生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成。

　　2、負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)、生產(chǎn)效率的達(dá)成與提升、KPI執(zhí)行。

　　3、產(chǎn)線異常問(wèn)題的.及時(shí)處理與匯報(bào)，并制定有效的改善對(duì)策與預(yù)防。

　　4、生產(chǎn)人員的管理與調(diào)配，培訓(xùn)計(jì)劃的制定與員工技能的考核。

　　5、定期召開(kāi)課內(nèi)例會(huì)，解決相關(guān)問(wèn)題，協(xié)調(diào)工作關(guān)系。

　　6、督導(dǎo)各組長(zhǎng)按時(shí)完成各類(lèi)報(bào)表的制作與資料收集。

　　7、產(chǎn)線物料的管控，降低耗損，及時(shí)結(jié)清產(chǎn)線WIP。

　　8、現(xiàn)場(chǎng)5S的推動(dòng)與實(shí)施，監(jiān)督人員作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的落實(shí)。

生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé)3

　　1.負(fù)責(zé)統(tǒng)疇安排達(dá)成每日生產(chǎn)計(jì)劃，物料領(lǐng)用的數(shù)量、質(zhì)量核對(duì)，下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

　　2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控確保產(chǎn)品質(zhì)量，監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;

　　3.負(fù)責(zé)車(chē)間成本管控，制定管制措施減免生產(chǎn)過(guò)程損耗;

　　4.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的預(yù)防與控制，定期組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn);

　　5.部門(mén)5S工作推動(dòng)執(zhí)行;

　　6.結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)行部門(mén)組織架構(gòu)的`搭建，協(xié)助廠長(zhǎng)開(kāi)展人才梯隊(duì)的建設(shè);

　　7.部門(mén)人員績(jī)效設(shè)定與部門(mén)績(jī)效實(shí)施管理;

　　8.部門(mén)人員的培訓(xùn)與考核，負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)等。

　　9.生產(chǎn)工藝流程優(yōu)化改進(jìn)建議，通過(guò)審批推動(dòng)實(shí)施落地;

生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé)4

　　1、在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)車(chē)間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效益，全面保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。

　　2、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，組織車(chē)間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。

　　3、嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動(dòng)、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程，按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作。

　　4、根據(jù)企業(yè)對(duì)設(shè)備管理之要求，切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查。

　　5、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工之素質(zhì)。支持質(zhì)量檢驗(yàn)工作，及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問(wèn)題，出現(xiàn)重大的.設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)。

　　6、對(duì)員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé)；并負(fù)責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況；

生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé)5

　　1、全面負(fù)責(zé)本公司生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全生產(chǎn)管理等工作，確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行境。

　　2、制訂和組織實(shí)施運(yùn)營(yíng)中心整體經(jīng)營(yíng)管理規(guī)劃和，并負(fù)責(zé)完成責(zé)任目標(biāo)和年度計(jì)劃；

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的安排和生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)控，對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的`問(wèn)題及時(shí)采取予以解決。

　　4、組織員工學(xué)習(xí)交流、進(jìn)行技術(shù)、設(shè)備改造，不斷提高和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，提高產(chǎn)能。

　　5、負(fù)責(zé)公司各產(chǎn)品品質(zhì)監(jiān)控、成本控制；

　　6、密切配合銷(xiāo)售部門(mén)，確保訂單產(chǎn)品準(zhǔn)時(shí)出貨。

　　7、負(fù)責(zé)定期組織舉辦質(zhì)量分析例會(huì)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，并督導(dǎo)各項(xiàng)措施的落關(guān)工作。

　　8、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)。

　　9、加強(qiáng)管理，確保工廠各部門(mén)和各類(lèi)人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化，負(fù)責(zé)部門(mén)人員績(jī)效考核。

生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé)6

　　一、嚴(yán)禁在禁煙區(qū)域內(nèi)吸煙，在崗飲酒，酒后上崗，違者予以解除勞動(dòng)合同。

　　二、嚴(yán)禁高處作業(yè)不系安全帶，違者予以解除勞動(dòng)合同。

　　三、嚴(yán)禁無(wú)操作證從事電氣、起重、電氣焊作業(yè)，違者予以解除勞動(dòng)合同。

　　四、嚴(yán)禁違反操作規(guī)程進(jìn)行用火、進(jìn)入受限空間、臨時(shí)用電作業(yè)，違者予以責(zé)任人離崗培訓(xùn)；造成嚴(yán)重后果的，解除勞動(dòng)合同。

　　五、嚴(yán)禁隨意排放、傾倒液化石油氣殘液，嚴(yán)禁油氣管道、容器未經(jīng)抽空、置換合格就進(jìn)行管輸、充裝、儲(chǔ)存作業(yè)，違者予以責(zé)任人離崗培訓(xùn)；造成嚴(yán)重后果的，解除勞動(dòng)合同。

　　六、嚴(yán)禁油氣設(shè)備超溫、超壓、超裝、超負(fù)荷運(yùn)行，違者予以責(zé)任人離崗培訓(xùn)；造成嚴(yán)重后果的，解除勞動(dòng)合同。

　　七、嚴(yán)禁攜帶火種、不按規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品、車(chē)輛未戴防火帽進(jìn)入油氣庫(kù)區(qū)、作業(yè)區(qū)，違者予以責(zé)任人離崗培訓(xùn)；造成嚴(yán)重后果的，解除勞動(dòng)合同。

　　八、嚴(yán)禁堵塞消防通道，挪用消防設(shè)施和搶險(xiǎn)器材，違者予以責(zé)任人離崗培訓(xùn)；造成嚴(yán)重后果的，解除勞動(dòng)合同。

　　九、嚴(yán)禁在未采取安全防護(hù)措施或安全防護(hù)措施未經(jīng)驗(yàn)收合格的同一部位同時(shí)進(jìn)行其他交叉作業(yè)，違者予以責(zé)任人離崗培訓(xùn)；造成嚴(yán)重后果的，解除勞動(dòng)合同。

　　十、嚴(yán)禁未經(jīng)許可在生產(chǎn)裝置區(qū)、罐區(qū)灌裝化學(xué)品，違者予以責(zé)任人離崗培訓(xùn)；造成嚴(yán)重后果的'，解除勞動(dòng)合同。

　　十一、嚴(yán)禁在易燃易爆區(qū)域用汽油等易揮發(fā)溶劑擦洗設(shè)備、衣物、工具及地面等，違者予以責(zé)任人離崗培訓(xùn)；造成嚴(yán)重后果的，解除勞動(dòng)合同。

　　十二、嚴(yán)禁油品、液態(tài)烴脫水（液）（含切水、切堿等）時(shí)操作人員離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)，違者予以責(zé)任人離崗培訓(xùn)；造成嚴(yán)重后果的，解除勞動(dòng)合同。

　　十三、嚴(yán)禁違章指揮及其他違章作業(yè)，違者造成嚴(yán)重后果的，予以解除勞動(dòng)合同。

生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé)7

　　生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工藝工程師崗位職責(zé)

　　1.承擔(dān)制造生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的工藝技術(shù)服務(wù)。

　　2.負(fù)責(zé)制造生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的工藝指導(dǎo)、管理、監(jiān)督和技術(shù)服務(wù)。

　　3.承擔(dān)制造數(shù)控設(shè)備的編程和編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)工作。

　　4.承擔(dān)制造所有加工工裝的設(shè)計(jì)、改進(jìn)、登記入庫(kù)和技術(shù)文檔的備份工作。

　　5.負(fù)責(zé)數(shù)控設(shè)備的加工刀具的準(zhǔn)備，包括選用、領(lǐng)用、刃磨、試刀和監(jiān)控。

　　6.對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的工藝路線變更進(jìn)行認(rèn)定。

　　7.承擔(dān)分廠生產(chǎn)過(guò)程中的不合格品回用進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審。

　　8.對(duì)新產(chǎn)品研發(fā)的工藝路線進(jìn)行審核和認(rèn)定。

　　9.負(fù)責(zé)分廠的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)、報(bào)表和分析工作。

　　10.完成分廠領(lǐng)導(dǎo)安排的'其他工作。

　　生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé)

　　1、生產(chǎn)計(jì)劃的編排、制定、跟進(jìn)與實(shí)施安排。

　　2、物料計(jì)劃制定。

　　3、物料采購(gòu)審核。

　　4、物料管理目標(biāo)達(dá)成。

　　5、相關(guān)部門(mén)的溝通與協(xié)調(diào)。

　　6、訂單評(píng)審。

　　7、iso9000、5s的執(zhí)行與督導(dǎo)。

　　8、部門(mén)人員的培訓(xùn)。

　　9、溝通倉(cāng)庫(kù)管理、客訴反應(yīng)及客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查。

　　pmc跟單員

　　1、訂單審核和編制生產(chǎn)指令單。

　　2、客戶(hù)資料的建立，并負(fù)責(zé)與客戶(hù)溝通與協(xié)調(diào)。

　　3、建立每月出貨統(tǒng)計(jì)表。

　　4、出貨交運(yùn)安排。

　　5、跟催物料和生產(chǎn)進(jìn)度。

　　6、物料計(jì)劃實(shí)施與控制。

　　7、生產(chǎn)排程。

　　8、客人投訴的跟進(jìn)。

　　9、平衡供與需之間的關(guān)系。

　　pmc采購(gòu)

　　1、建立供應(yīng)商評(píng)估資料及價(jià)格記錄。

　　2、打辦、詢(xún)價(jià)、比價(jià)、議價(jià)、訂購(gòu)作業(yè)。

　　3、交料進(jìn)度控制與逾交跟催。

　　4、進(jìn)料品質(zhì)、數(shù)量異常處理。

　　5、協(xié)助配合應(yīng)付款整理、審查。

　　6、供應(yīng)商考核提報(bào)。

　　pmc文員

　　1、部門(mén)人員考勤及加班申請(qǐng)。

　　2、部門(mén)文件的分發(fā)、整理、分類(lèi)存放。

　　3、編寫(xiě)文件。(如：內(nèi)部行文，會(huì)議記錄等)。

　　4、文件的簽收、分發(fā)、傳閱。

　　5、倉(cāng)庫(kù)月報(bào)表整理。

　　6、部門(mén)人員所需辦公用品的申購(gòu)與存放。

　　7、完成上級(jí)安排的工作。

　　pmc統(tǒng)計(jì)員

　　1、統(tǒng)計(jì)各個(gè)部門(mén)每天的生產(chǎn)效率、工時(shí)損耗。

　　2、統(tǒng)計(jì)塑膠部與裝配部的生產(chǎn)進(jìn)度。

　　3、統(tǒng)計(jì)每月生產(chǎn)物料損耗與來(lái)料不良的成本率。

　　4、每周成品入庫(kù)、出貨與裝配每周流線、加工、包裝生產(chǎn)明細(xì)匯總。

　　5、統(tǒng)計(jì)原料進(jìn)出明細(xì)。

　　6、職員工考核的統(tǒng)計(jì)。

　　7、報(bào)表、文件的整理及分類(lèi)存放。

　　8、服從、完成上級(jí)的安排。

　　pmc倉(cāng)庫(kù)主管

　　1、規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)物品擺放區(qū)域。

　　2、負(fù)責(zé)倉(cāng)管工作之安排。

　　3、對(duì)每月庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)之?dāng)?shù)據(jù)負(fù)責(zé)。

　　4、對(duì)每日進(jìn)出帳負(fù)責(zé)。

　　5、保持帳、物、卡一致。

　　pmc成品倉(cāng)管

　　1、成品繳庫(kù)之點(diǎn)收核對(duì)。

　　2、成品出庫(kù)交運(yùn)處理。

　　3、成品保管及帳務(wù)處理。

　　4、成品庫(kù)位規(guī)劃、整理與安全維護(hù)。

　　5、提供有關(guān)成品庫(kù)存資料。

　　6、滯存品庫(kù)存提報(bào)。

　　7、每月底一次庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)與帳務(wù)檢討。

　　pmc五金、電子、包材倉(cāng)管

　　1、進(jìn)廠材料點(diǎn)收及不合格品退回。

　　2、材料發(fā)放批號(hào)管制，余料提報(bào)。

　　3、庫(kù)位規(guī)劃、整理與安全維護(hù)。

　　4、滯料及有價(jià)值廢品之庫(kù)存提報(bào)。

　　5、提供有關(guān)庫(kù)存動(dòng)態(tài)資料。

　　6、每月庫(kù)存重點(diǎn)盤(pán)點(diǎn)與帳務(wù)核對(duì)。

　　7、服從上級(jí)安排，對(duì)倉(cāng)庫(kù)工作負(fù)責(zé)，指導(dǎo)下屬規(guī)范作業(yè)

　　生產(chǎn)運(yùn)行副總崗位職責(zé)

　　一、嚴(yán)格履行公司章程，遵守《企業(yè)高管工作細(xì)則》和相關(guān)制度，忠于職守、勤勉工作。

　　二、認(rèn)真貫徹國(guó)家、地方及行業(yè)有關(guān)燃?xì)獍踩姆煞ㄒ?guī)和政策要求，全面負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)和穩(wěn)定運(yùn)行，參與公司重要事務(wù)的討論和決策，是公司安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人。

　　三、結(jié)合生產(chǎn)運(yùn)行實(shí)際情況，編制系統(tǒng)可行的天然氣設(shè)計(jì)規(guī)劃，組織重大項(xiàng)目的技術(shù)交底，調(diào)整基建項(xiàng)目的設(shè)計(jì)缺陷，確保規(guī)劃設(shè)計(jì)符合生產(chǎn)運(yùn)行和企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需要。

　　四、對(duì)基建項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行抽查、指導(dǎo)、監(jiān)督、控制，確保工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度，嚴(yán)格控制基建成本，全面完成基建工作任務(wù)。

　　五、協(xié)調(diào)處理工程建設(shè)和安全運(yùn)行相關(guān)的社會(huì)關(guān)系，辦理重大項(xiàng)目審批手續(xù)，組織重大項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收，處理一般工程質(zhì)量事故，組織或參與人身傷亡事故的調(diào)查。

　　六、建立和完善生產(chǎn)指揮及應(yīng)急搶險(xiǎn)系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，定期召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)，提出解決問(wèn)題的辦法和措施，完成公司安排的各項(xiàng)生產(chǎn)運(yùn)行任務(wù)和考核指標(biāo)。

　　七、抓好設(shè)備管理，定期維修保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率和利用率。

　　八、強(qiáng)化安全與責(zé)任意識(shí)，加大安全宣傳力度;嚴(yán)厲打擊私接亂改，重點(diǎn)處置違章占?jí)海皶r(shí)消除事故隱患，保障安全生產(chǎn)和穩(wěn)定供氣。

　　九、積極探索、推廣工程建設(shè)和生產(chǎn)運(yùn)行領(lǐng)域行之有效的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。

　　十、完成總經(jīng)理交辦的其它工作。

生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé)8

　　1、組織本組人員進(jìn)行質(zhì)量和安全培訓(xùn)教育工作。

　　2、嚴(yán)格按照文件規(guī)定程序組織生產(chǎn)，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排人員、設(shè)備和模具等，做到均衡生產(chǎn)。

　　3、生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)及時(shí)告知生產(chǎn)廠長(zhǎng)和技術(shù)人員進(jìn)行分析解決。

　　4、生產(chǎn)出不合格產(chǎn)品、廢品落實(shí)到責(zé)任人，合理分類(lèi)并入庫(kù)。

　　5、做好現(xiàn)場(chǎng)5S管理。

　　6、做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé)9

　　1、在分管副總領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本部的全面工作，負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)組建及管理

　　2、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的'協(xié)作配合工作；

　　3、組織制定年度及月度生產(chǎn)計(jì)劃，制定自養(yǎng)與購(gòu)養(yǎng)生產(chǎn)計(jì)劃，認(rèn)真做好協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、調(diào)度、檢查、考核工作

　　4、組織制定年度研發(fā)計(jì)劃與科研計(jì)劃；牽頭實(shí)施重大科研項(xiàng)目

　　5、指導(dǎo)與培訓(xùn)部門(mén)人員關(guān)鍵生產(chǎn)工藝，病害防治，現(xiàn)場(chǎng)管理等日常工作

生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé)10

　　1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，制定生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

　　2、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好生產(chǎn)的協(xié)調(diào)，組織分配勞動(dòng)力，平衡調(diào)度設(shè)備材料。

　　3、組織定期召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)，分析生產(chǎn)形勢(shì)，提出解決問(wèn)題的辦法和措施。

　　4、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資需求采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃，并認(rèn)真實(shí)施，及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。

　　5、負(fù)責(zé)執(zhí)行管理制度、確保人身安全和設(shè)備運(yùn)行正常。

　　6、設(shè)置并實(shí)施產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)和流程。

　　7、指導(dǎo)相關(guān)操作人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全操作。

　　8、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施。

　　9、與其他部門(mén)協(xié)作并保證高效的.生產(chǎn)效率。

生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé)11

　　崗位職責(zé)

　　1、準(zhǔn)確地做好材料進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的帳務(wù)工作。

　　2、嚴(yán)格按照材質(zhì)的驗(yàn)收要求做好材料驗(yàn)收工作。

　　3、不合訂購(gòu)要求的或不合格的材料堅(jiān)決不予驗(yàn)收。

　　4、采購(gòu)入庫(kù)：審核發(fā)票，發(fā)票真實(shí)，印章清晰，品名規(guī)格型號(hào)，數(shù)量核對(duì)一致，價(jià)格合理，審核完畢在審核人處簽字，才能報(bào)帳。

　　5、及時(shí)了解倉(cāng)庫(kù)進(jìn)貨情況，及時(shí)催促配件收、發(fā)是否及時(shí)。并對(duì)，所進(jìn)配件進(jìn)行匯總。

　　6、供應(yīng)商的結(jié)算：檢查票據(jù)是否齊全，數(shù)量與發(fā)票是否一致，有無(wú)白條出現(xiàn)，應(yīng)及時(shí)通知供應(yīng)商到倉(cāng)管員處換取票據(jù)。以防倉(cāng)管員少計(jì)或多計(jì)，引起不必要的對(duì)配件混亂和錯(cuò)誤的記賬。

　　7、每天做好供應(yīng)商預(yù)付款的登記，并及時(shí)與財(cái)務(wù)溝通，掌握并了解供應(yīng)商余額情況。

　　8、負(fù)責(zé)各種配件材料的原始憑證記錄，核算依據(jù)，并準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞和反饋信息，及時(shí)分類(lèi)保管好管理資料。

　　9、按時(shí)按月向財(cái)務(wù)傳送配件入帳與消耗等的資料匯總情況，做到盈虧有原因，損壞有報(bào)告，記賬有憑證，調(diào)整有依據(jù)。倉(cāng)庫(kù)和材料會(huì)計(jì)都有材料明細(xì)賬，各自登記和維護(hù)自己的材料明細(xì)賬，每個(gè)月進(jìn)行一次清倉(cāng)盤(pán)點(diǎn)，消除差錯(cuò)，壓縮庫(kù)存。

　　材料會(huì)計(jì)工作難點(diǎn)

　　1、材料采購(gòu)的實(shí)物與發(fā)票不同步�？上扔脮汗纼r(jià)入賬，待正式票收到后再將暫估價(jià)沖出，按發(fā)票重新登賬;也可先不登記，待票到后一并登記。這主要取決于發(fā)票滯后的時(shí)間。

　　2、材料計(jì)價(jià)。主要有先進(jìn)先出、加權(quán)平均和個(gè)別計(jì)價(jià)等方法，不論選擇哪種方法，已經(jīng)確定后不能輕易改變，否則成本缺乏可比性。

　　3、材料賬的稽核。一般企業(yè)都要求會(huì)計(jì)定期與庫(kù)管對(duì)賬，核對(duì)會(huì)計(jì)賬與庫(kù)管賬的一致，計(jì)價(jià)的一致，并進(jìn)行調(diào)賬(數(shù)量與價(jià)格)。這也就是人們常說(shuō)???賬相符”。

　　4、實(shí)物盤(pán)點(diǎn)。一般每月月末應(yīng)對(duì)材料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，如果材料較多交雜也可以抽查，抽查出有問(wèn)題的再逐一清點(diǎn)，抽查比例不能低于20%。會(huì)計(jì)要及時(shí)對(duì)材料盤(pán)盈盤(pán)虧進(jìn)行處理。新準(zhǔn)則規(guī)定，材料不論盤(pán)盈還是盤(pán)虧都在管理費(fèi)用處理。這也就是人們常衱帳物相符”。

　　5、如果采用計(jì)劃成本核算材料成本，材料成本差異科目需要定期核對(duì)與調(diào)整，以保證其真正差異不是太大。

　　材料會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容

　　1、按記帳規(guī)則結(jié)算、記帳，做到數(shù)字準(zhǔn)確、上報(bào)及時(shí)。

　　2、負(fù)責(zé)外調(diào)材料的劃價(jià)及積壓物資的調(diào)整。

　　3、接受各單位材料計(jì)劃要有記錄，要整理存檔，匯總各項(xiàng)材料的需用量要注明需用時(shí)間，建立需用量臺(tái)帳;要掌握資源及平?情況，及時(shí)提報(bào)缺口材料計(jì)劃的'申請(qǐng)計(jì)劃表，并提供和注明各項(xiàng)技術(shù)要求;整個(gè)工程的材料計(jì)劃要求一個(gè)星期內(nèi)，零星及增補(bǔ)、變更材料要在兩天內(nèi)做好以上工作，并立即向科長(zhǎng)書(shū)面匯報(bào)有關(guān)情況。

　　4、填寫(xiě)到貨物資的驗(yàn)收單，要詳細(xì)檢查合同號(hào)、名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、單價(jià)、總價(jià)是否相符;里程表、磅碼單、檢尺單、合格證、質(zhì)量證明書(shū)、托運(yùn)單、保險(xiǎn)單、收貨條等憑據(jù)是否齊全，并與庫(kù)房聯(lián)系核對(duì)驗(yàn)收情況，有問(wèn)題拒付款，同時(shí)馬上與供貨方聯(lián)系解決，貨物未到，不能付款。只有各項(xiàng)指標(biāo)驗(yàn)收全部合格后，方能填制驗(yàn)收單據(jù)，報(bào)帳付款。

　　5 、根據(jù)工程項(xiàng)目的材料計(jì)劃，按工程進(jìn)度，限額開(kāi)單發(fā)料;若需要計(jì)劃變更、代用要經(jīng)技術(shù)部門(mén)及工程主管人員簽字認(rèn)可。除基建工程項(xiàng)目領(lǐng)料外，其他不論生產(chǎn)、維修，單位和個(gè)人調(diào)撥材料，都必須經(jīng)科長(zhǎng)審批簽字;基建內(nèi)部領(lǐng)料，需經(jīng)處長(zhǎng)簽字。每月26日至次月3日，將庫(kù)房報(bào)來(lái)的驗(yàn)收單、領(lǐng)料單、調(diào)撥單等單據(jù)輸入到計(jì)算機(jī)中，并統(tǒng)計(jì)材料收入、消費(fèi)及庫(kù)存情況報(bào)表，上報(bào)學(xué)校財(cái)務(wù)。各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表要在每月3日前報(bào)出，數(shù)字要準(zhǔn)確，時(shí)間要及時(shí)，統(tǒng)計(jì)報(bào)表要留底存檔。每月10前，將上月財(cái)務(wù)報(bào)表及時(shí)報(bào)到學(xué)校財(cái)務(wù)科及供應(yīng)科長(zhǎng)。

　　6 、使用計(jì)算機(jī)建立各項(xiàng)單項(xiàng)工程材料消耗臺(tái)帳及庫(kù)存動(dòng)態(tài)表，單項(xiàng)工程竣工后，要及時(shí)統(tǒng)計(jì)、打印出該項(xiàng)工程的材料消耗情況表，報(bào)預(yù)算科;庫(kù)存動(dòng)態(tài)表每月5日前報(bào)給供應(yīng)科長(zhǎng)、庫(kù)房。

　　7、完成處、科領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作

　　公司會(huì)計(jì)部主要職責(zé)

　　會(huì)計(jì)工作職責(zé)主要分三個(gè)等級(jí)，出納、記賬會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理:

　　出納主要的工作內(nèi)容是登記現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬;保管工作的印章、證件;負(fù)責(zé)銀行、稅務(wù)方面的外勤工作;協(xié)助記賬會(huì)計(jì)做一些基本的工作。

　　記賬會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容是登記總賬、明細(xì)賬;做資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表等。

　　財(cái)務(wù)管理的工作就是屬于管理層的工作了，宏觀上對(duì)公司的資金進(jìn)行調(diào)控;管理財(cái)務(wù)部的各個(gè)方面。

　　1、會(huì)計(jì)人員在會(huì)計(jì)工作中應(yīng)當(dāng)遵守職業(yè)道德，樹(shù)立良好的職業(yè)品質(zhì)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，嚴(yán)守工作紀(jì)律，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

　　2、會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)熟悉財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和國(guó)家統(tǒng)一會(huì)議制度，并結(jié)合會(huì)計(jì)工作進(jìn)行廣泛宣傳。

　　3、會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)按照會(huì)計(jì)法律、法規(guī)和國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度和程序和要求進(jìn)行會(huì)計(jì)工作，保證所提供的會(huì)計(jì)信息合法、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整

生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé)12

　　庫(kù)管崗位職責(zé):

　　本考核標(biāo)準(zhǔn)目的：嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕過(guò)期食品，假冒偽劣商品進(jìn)入本酒店，同時(shí)嚴(yán)禁庫(kù)存積壓。

　　一、廚房收貨規(guī)范。

　　1、庫(kù)管員要憑簽批的申購(gòu)單會(huì)同使用部門(mén)嚴(yán)格按造廚師要求質(zhì)量驗(yàn)收貨物，如發(fā)現(xiàn)有不符合質(zhì)量要求的拒絕接收，并要求供應(yīng)商馬上把符合要求的該種貨補(bǔ)齊。

　　2、庫(kù)管員上班時(shí)間準(zhǔn)時(shí)到位收貨。

　　3、庫(kù)管員要嚴(yán)格把好數(shù)量關(guān)，避免供應(yīng)商含水過(guò)稱(chēng)。

　　二、日用品收貨規(guī)范。

　　1、每天應(yīng)檢查庫(kù)房安全衛(wèi)生狀態(tài)，并及時(shí)清理。

　　2、物品要分門(mén)別類(lèi)擺放，要整理清楚。

　　3、隨時(shí)發(fā)料，隨時(shí)錄入電腦。

　　4、驗(yàn)收采購(gòu)入庫(kù)材料對(duì)專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的，請(qǐng)使用部門(mén)專(zhuān)業(yè)人員共同驗(yàn)收杜絕次品材料入庫(kù)。

　　5、要控制好常用物品庫(kù)存量，及時(shí)向采購(gòu)部申報(bào)補(bǔ)充材料清單。

　　6、月底盤(pán)點(diǎn)物品，做到帳、物相符。

　　三、海鮮收貨規(guī)范

　　1、收貨時(shí)，要嚴(yán)格把好數(shù)量、質(zhì)量關(guān)。

　　2、保持庫(kù)位干凈。

　　3、按時(shí)收貨，作好當(dāng)天海鮮領(lǐng)用手續(xù)，把有關(guān)單據(jù)錄入電腦。

　　4、對(duì)待工作要認(rèn)真，實(shí)事求是。

　　5、庫(kù)房有任何異常情況要及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。

　　6、月底應(yīng)配合財(cái)務(wù)部清盤(pán)庫(kù)存。

　　五、食品收貨規(guī)范

　　1、物品要按性質(zhì)、特點(diǎn)、類(lèi)別堆放整齊。對(duì)易串味物品要分開(kāi)存放。

　　2、要控制好常用物品的庫(kù)存量。

　　3、要定期或不定期的檢查物品保質(zhì)期。

　　4、做好每天物品出、入庫(kù)手續(xù)，并及時(shí)將出、入庫(kù)單據(jù)錄入電腦。

　　5、入庫(kù)時(shí)要認(rèn)真把好數(shù)量、質(zhì)量關(guān)。驗(yàn)收進(jìn)口物資必須檢查是否有防疫部門(mén)檢驗(yàn)證。

　　6、月底應(yīng)清盤(pán)庫(kù)存物資是否帳物相符，并在盤(pán)存表里注明食品進(jìn)庫(kù)時(shí)間及到期日。

　　7、每月月底報(bào)送上月倉(cāng)庫(kù)收發(fā)存報(bào)表。

　　六、酒水收貨規(guī)范

　　1、酒水按品種規(guī)格堆碼整齊，先進(jìn)先出。

　　2、要檢查酒水保質(zhì)期，控制庫(kù)存量。

　　3、每天的銷(xiāo)售，贈(zèng)送的`酒水?dāng)?shù)量品種都要做手工賬和電腦報(bào)表。

　　七、庫(kù)房一律不準(zhǔn)私自兜售商品，必須見(jiàn)單出貨，不準(zhǔn)挪用公司財(cái)務(wù)，一經(jīng)證實(shí)，除賠償公司損失外，以開(kāi)除處理。嚴(yán)重的交公安機(jī)關(guān)處理。

　　八、領(lǐng)貨人須持有部門(mén)經(jīng)理簽名的領(lǐng)貨單，其余人員一律不允許私自領(lǐng)取。

生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé)13

　　崗位職責(zé)：

　　1、與供應(yīng)商及客戶(hù)往來(lái)帳的核對(duì)與結(jié)算。

　　2、整理各類(lèi)財(cái)務(wù)資料，對(duì)財(cái)務(wù)各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，并針對(duì)性地提出建議及措施。

　　3、整理并保管各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)并形成相關(guān)報(bào)表，按時(shí)提交給相關(guān)需求人。

　　4、所有武漢廠家的商品定價(jià)，并且在系統(tǒng)中的錄入(進(jìn)價(jià)、吊牌價(jià)、批發(fā)價(jià))。

　　5、協(xié)助財(cái)務(wù)主管完成相關(guān)其他交辦的工作。

　　崗位要求：

　　1、二年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。

　　2、熟悉應(yīng)用excel等辦公軟件。

　　3、有良好的'數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析能力。

　　4、有良好職業(yè)道德，能吃苦耐勞，有責(zé)任心，上進(jìn)心。

生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé)14

　　一、負(fù)責(zé)公司車(chē)間產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)及計(jì)量管理工作，對(duì)轉(zhuǎn)入混料車(chē)間的氧化物在包裝過(guò)程中對(duì)應(yīng)生產(chǎn)批號(hào)取樣分析，結(jié)果上賬并上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部。

　　二、負(fù)責(zé)對(duì)外來(lái)原料的取樣并送檢本公司化驗(yàn)室，及時(shí)收集物料相應(yīng)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理匯總，并將結(jié)果上賬并上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部及車(chē)間。

　　三、配合外加工人員取樣，對(duì)所取氧化物結(jié)果跟蹤記錄反饋生產(chǎn)技術(shù)部及公司領(lǐng)導(dǎo)。

　　四、負(fù)責(zé)碳酸鹽的配分和總量數(shù)據(jù)的整理與車(chē)間碳酸鹽用料及成品數(shù)據(jù)的.對(duì)比。

　　五、負(fù)責(zé)氧化物加工生產(chǎn)中的原料、中控、成品、發(fā)貨、配分及拋光粉等數(shù)據(jù)監(jiān)控和整理。

　　六、每周核對(duì)原料與對(duì)應(yīng)氧化物結(jié)果，比對(duì)廠家來(lái)樣與公司取樣的結(jié)果以比對(duì)形式填寫(xiě)報(bào)告上報(bào)公司。

　　七、負(fù)責(zé)加強(qiáng)學(xué)習(xí)并領(lǐng)會(huì)質(zhì)量、安全、健康管理體系文件相關(guān)要求，認(rèn)真分析管理方針，并對(duì)質(zhì)量、安全、健康管理體系執(zhí)行過(guò)程中的不適宜性提出修改意見(jiàn)。

　　八、指導(dǎo)公司各部認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量、安全、健康管理體系方針政策。

　　九、及時(shí)上報(bào)批量質(zhì)量問(wèn)題，如實(shí)上報(bào)，不得隱瞞或有意不報(bào)。

　　十、協(xié)助配合生產(chǎn)車(chē)間及其他部門(mén)的相應(yīng)工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。