員工獎(jiǎng)懲管理制度

時(shí)間:2024-06-03 14:31:09 員工管理 我要投稿

員工獎(jiǎng)懲管理制度[集合15篇]

  在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天,我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系,制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。制度到底怎么擬定才合適呢?下面是小編收集整理的員工獎(jiǎng)懲管理制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

員工獎(jiǎng)懲管理制度[集合15篇]

員工獎(jiǎng)懲管理制度1

  一、目的與范圍

  1.1目的

  本制度的目的是為了明確員工獎(jiǎng)懲管理的范圍、程序,制定獎(jiǎng)懲的原則和標(biāo)準(zhǔn),保障員工權(quán)益,促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

  1.2范圍

  本制度適用于公司所有員工,包括正式員工、臨時(shí)工、實(shí)習(xí)生等。

  二、制度制定程序

  2.1確定制度起草組

  公司人力資源部門(mén)確定制度起草組,由相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、法務(wù)人員、從業(yè)人員等組成。

  2.2制定草案

  起草組根據(jù)具體情況,制定獎(jiǎng)懲制度草案。 2.3征求意見(jiàn)

  起草組征求公司內(nèi)部各部門(mén)的意見(jiàn),并進(jìn)行修改完善。 2.4工會(huì)和員工代表會(huì)議討論

  起草組把完善的草案報(bào)送工會(huì)或者員工代表會(huì)議討論,并聽(tīng)取會(huì)議意見(jiàn)。

  2.5經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)

  經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后,正式實(shí)施。

  三、獎(jiǎng)懲制度

  3.1表?yè)P(yáng)制度

  表?yè)P(yáng)制度是為了激勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)異、工作出色的員工,激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造性,轉(zhuǎn)化為更好的.工作成果。

  3.1.1表彰方式

  通過(guò)嘉獎(jiǎng)、獎(jiǎng)金、晉升、榮譽(yù)稱號(hào)等形式表彰員工。 3.1.2表彰對(duì)象

  表彰對(duì)象包括品德好、業(yè)績(jī)優(yōu)、工作質(zhì)量高、創(chuàng)新精神強(qiáng)、突出貢獻(xiàn)等優(yōu)秀員工。

  3.2懲罰制度

  懲罰制度是為了教育和規(guī)范員工,保護(hù)公司的利益,防止員工違法違紀(jì),影響公司正常運(yùn)營(yíng)。

  3.2.1懲罰方式

  通過(guò)口頭警告、書(shū)面警告、停職、開(kāi)除等形式懲罰員工。 3.2.2懲罰對(duì)象

  懲罰對(duì)象包括違反《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)法》等有關(guān)法律法規(guī),嚴(yán)重違反公司內(nèi)部政策規(guī)定,損害公司形象和利益等員工。

  3.3獎(jiǎng)懲的執(zhí)行程序

  3.3.1表?yè)P(yáng)程序

  表彰對(duì)象由自己的部門(mén)經(jīng)理提名,由公司人力資源部統(tǒng)一評(píng)選。一般情況下,一個(gè)月表彰一次,每次提名不超過(guò)10%的員工,在總經(jīng)理和部門(mén)經(jīng)理的見(jiàn)證下進(jìn)行表彰。

  3.3.2懲罰程序

  懲罰程序應(yīng)符合中國(guó)法律的要求,包括開(kāi)除員工時(shí)要給予書(shū)面通知并返還勞動(dòng)合同和社會(huì)保險(xiǎn)等文件,保障員工的權(quán)益。

  4、責(zé)任追究

  4.1表?yè)P(yáng)責(zé)任追究

  因表彰不當(dāng)造成的后果由提名人和公司主管負(fù)責(zé),必要時(shí)追究其法律責(zé)任。

  4.2懲罰責(zé)任追究

  因?qū)T工錯(cuò)誤判斷造成的后果由責(zé)任人及時(shí)擔(dān)負(fù)和彌補(bǔ),必要時(shí)追究其法律責(zé)任。

  四、相關(guān)法律法規(guī)和公司內(nèi)部政策規(guī)定

  4.1 《勞動(dòng)合同法》

  根據(jù)《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定,員工應(yīng)當(dāng)享有平等的就業(yè)機(jī)會(huì),足夠的勞動(dòng)報(bào)酬和合法的權(quán)益,企業(yè)必須嚴(yán)格遵守。

  4.2 《勞動(dòng)法》

  根據(jù)《勞動(dòng)法》的規(guī)定,企業(yè)應(yīng)當(dāng)保護(hù)員工的權(quán)益,為員工提供安全、健康的工作環(huán)境,并按時(shí)支付員工的工資和社會(huì)保險(xiǎn)。

  4.3 《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》

  根據(jù)《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》的規(guī)定,企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全的獎(jiǎng)懲制度,規(guī)范員工行為,使員工知曉獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn),并規(guī)定了員工的聽(tīng)證權(quán)和申訴權(quán)。

  4.4 《行政管理法》

  根據(jù)《行政管理法》的規(guī)定,企業(yè)有權(quán)制定內(nèi)部規(guī)定,但不得違反國(guó)家法律法規(guī)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)規(guī)范獎(jiǎng)懲程序,制定合理的獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn),保障員工的權(quán)益。

  五、其他

  以上制度由公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)解釋和修訂,人力資源部負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行,并及時(shí)通知全體員工。如有違反相關(guān)規(guī)定的,將依據(jù)獎(jiǎng)懲制度的規(guī)定進(jìn)行處理。

員工獎(jiǎng)懲管理制度2

  為在公司樹(shù)立良好的工作環(huán)境和秩序,使各項(xiàng)管理井然有序,獎(jiǎng)懲制度規(guī)范透明,特制定本獎(jiǎng)懲規(guī)定。

  第一條獎(jiǎng)勵(lì)

  為引導(dǎo)員工努力工作,為公司發(fā)展盡心盡職,公司獎(jiǎng)勵(lì)分為以下幾種:

  1.特別嘉獎(jiǎng),1次性獎(jiǎng)勵(lì)100元—200元;

  2.年終嘉獎(jiǎng),1次性獎(jiǎng)勵(lì)500元—20xx元;

  3.改善提案獎(jiǎng),月度20元—500元;

  4.加薪或晉級(jí),在原有工資級(jí)別上晉升一級(jí)工資,或提升一級(jí)職務(wù)。

  第二條有下列事跡者,可給予特別嘉獎(jiǎng):

  1.積極維護(hù)公司安全或利益,確有實(shí)際功績(jī)者;

  2.利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)與本職工作相關(guān)知識(shí),并取得國(guó)家承認(rèn)的學(xué)歷或資格證書(shū)者;

  3.突發(fā)意外事故或?yàn)?zāi)情,能積極應(yīng)對(duì)、勇于負(fù)責(zé)并處理得當(dāng),有效避免損失、重大損失或減少重大損失者;

  4.舉報(bào)違反公司規(guī)章制度給公司利益造成嚴(yán)重?fù)p害者;或舉報(bào)盜竊公司財(cái)物且數(shù)額巨大者;

  5.具有其它重大功績(jī),足以為其他人員樹(shù)立模范表率者;

  6.在生產(chǎn)過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止了因工作失誤、大意發(fā)生的批量質(zhì)量問(wèn)題事故者;

  第三條有下列事跡者,可給予月度改善提案獎(jiǎng):

  1.對(duì)于生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)工藝或管理制度提出具體改善提案,并被采納且取得成效者;

  2.對(duì)節(jié)約原輔材料的改善提案可以節(jié)約相應(yīng)材料或降低相應(yīng)價(jià)格、或?qū)U物利用取得成績(jī)或有提案價(jià)值者;

  3.對(duì)作業(yè)方法所做的改善提案足以節(jié)約人力、物力、財(cái)力或材料者;

  4.對(duì)設(shè)備、治具、工具的改善提案可以獲得重大經(jīng)濟(jì)效益者;

  5.對(duì)環(huán)境作業(yè)的改善有明顯效果者。

  注:詳情請(qǐng)參照《改善提案管理規(guī)定》。

  第四條有下列事跡者,可在年終給予年終嘉獎(jiǎng):

  1.一年之中獲得二次以上特別嘉獎(jiǎng)?wù)撸?/p>

  2.具有其它重大功績(jī),足以為他人員樹(shù)立模范表率者;

  3.改善提案年度獲得金、銀、銅獎(jiǎng)的提案小組。

  第五條有下列事跡者,可給予加薪或晉級(jí)并給予其它物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì):

  1.在技術(shù)、管理方面為公司利潤(rùn)大幅創(chuàng)收或節(jié)約成本做出顯著成績(jī)者;

  2.對(duì)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成、經(jīng)營(yíng)效益的提高,成效卓著者;

  3.有研究發(fā)明創(chuàng)造,對(duì)公司發(fā)展起到重要作用者;

  4.具有其他特殊貢獻(xiàn)者。

  第六條公司處罰分為以下幾類:

  1.警告,并處以1次性罰款10—50元,根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度,第一次處罰10—30元,第二次處罰40—50元:

  2.記大過(guò),并處以1次性罰款60—200元,根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度,第一次處罰60—100元,第二次處罰100—200元:

  3.降級(jí)降薪,有職務(wù)者予以降一級(jí)職務(wù)或免職,無(wú)職務(wù)者降一級(jí)基本工資;

  4.辭退、除名、解聘,并可根據(jù)違紀(jì)程度以及給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失處以賠償相應(yīng)的損失款項(xiàng)。

  第七條因違紀(jì)違章或其它損害公司利益給公司造成重大損失的,除參照本手冊(cè)第十條做出處理外,還應(yīng)賠償公司相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失:

  1、造成20xx元—10000元經(jīng)濟(jì)損失的,處以當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)損失的5%的賠償,直接上司給予警告處分并處以經(jīng)濟(jì)損失6%的罰款;

  2、造成10000元—50000元經(jīng)濟(jì)損失的,處以當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)損失的10%的賠償,直接上司給予警告處分并處扣除一個(gè)月工資;

  3、造成50000元以上經(jīng)濟(jì)損失的,處以當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)損失的15%的'賠償,直接上司根據(jù)損失情況予以降級(jí)、降工資或開(kāi)除等處罰。

  備注:

  1、重大損失指一次造成的經(jīng)濟(jì)損失在20xx元以上(含20xx元);

  2、如當(dāng)事人無(wú)法查清時(shí),對(duì)相關(guān)部門(mén)的班長(zhǎng)(含)以下全體人員處以經(jīng)濟(jì)損失的2%的罰款,系長(zhǎng)以上人員處以經(jīng)濟(jì)損失的4%的罰款。

  第八條有下列違紀(jì)情節(jié)之一者,經(jīng)查證屬實(shí)后予以警告處分:

  1.在工作時(shí)間聊天、嬉戲、擅離工作崗位或干其它與工作無(wú)關(guān)的事情者;

  2.接打私人電話、復(fù)印或打印私人資料者;

  3.因本人疏忽導(dǎo)致發(fā)生工作錯(cuò)誤,情節(jié)輕微者;

  4.妨礙現(xiàn)場(chǎng)工作秩序或違反安全、衛(wèi)生規(guī)定者;

  5.指定受訓(xùn)而無(wú)故不參加培訓(xùn)者;

  6.損壞公物、浪費(fèi)資源,但情節(jié)輕微者;

  7.不遵守廠區(qū)出入規(guī)定,拒絕保安詢問(wèn)檢查者;

  8.不按規(guī)定著裝、不佩帶廠牌或上崗證者;

  9.隨地吐痰、亂丟垃圾、破壞環(huán)境衛(wèi)生者。

  第九條有下列違紀(jì)情節(jié)之一者,經(jīng)查證屬實(shí)后予以記大過(guò)處分:

  1.無(wú)正當(dāng)理由未如期完成工作任務(wù)者;

  2.因工作馬虎導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備、儀器、車輛或物品、材料遭受損壞或傷及他人者;

  3.在工作時(shí)間睡覺(jué)者;

  4.上班時(shí)間喝酒或酒后上班造成工作出現(xiàn)失誤者;

  5.二次不遵從上司合理指揮者;

  6.違反安全、衛(wèi)生規(guī)章制度,但未造成安全事故者;

  7.品行不端、缺乏禮貌、辱罵他人者;

  8.不遵守食堂秩序及環(huán)境衛(wèi)生者;

  9.累計(jì)處以警告達(dá)三次者。

  第十條有下列違紀(jì)情節(jié)之一者,經(jīng)查證屬實(shí)后予以降級(jí)降薪:

  1.累計(jì)三次以上(不含)違反公司規(guī)章制度,警告后仍不改正者;

  2.擅離職守,造成生產(chǎn)事故,給公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失者;

  3.擾亂公司生產(chǎn)或秩序者;

  4.擅自攜帶危險(xiǎn)物品進(jìn)入廠區(qū)者;

  5.累計(jì)記大過(guò)三次者以上者(含)。

  第十一條有下列違紀(jì)情節(jié)之一者,經(jīng)查證屬實(shí)后,公司將予以立即辭退、解聘或除名,

  并終止雙方勞動(dòng)關(guān)系:

  1.違反安全生產(chǎn)規(guī)定措施或擅自更改工作方法,致使公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)遭受重大損失者;

  2.工作不負(fù)責(zé)任,玩忽職守,給公司造成重大損失者;

  3.工作、服務(wù)態(tài)度惡劣,損害客戶利益者;

  4.故意損壞機(jī)器、工具、原料、產(chǎn)品及公司其他物品者;

  5.帶頭罷工或消極怠工者;無(wú)故連續(xù)曠工3天或一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工3天或一年內(nèi)累計(jì)曠工達(dá)5天者;偽造求職資料或考勤記錄者;盜竊公司或他人財(cái)物者;

  6.使用武力或兇器威脅恫嚇?biāo)恕⒒驅(qū)嵤┍┝π袃凑撸?/p>

  7.侵占公司財(cái)物、營(yíng)私舞弊利用職權(quán)收受賄賂者;

  8.泄露公司商務(wù)機(jī)密者;

  9.被公安機(jī)關(guān)刑事拘留處分或判刑者;

  10.在公司(含集體宿舍)賭博、酗酒滋事、打架斗毆、留宿異性者;

  11.其它從事違法活動(dòng)給公司帶來(lái)負(fù)面影響的。

  備注:違反公司宿舍規(guī)定者參照《宿舍管理規(guī)定》條款執(zhí)行獎(jiǎng)懲。

  第十二條員工獎(jiǎng)懲均由各部門(mén)以《員工獎(jiǎng)懲呈報(bào)表》的形式申報(bào)管理部,由管理部審批

  后實(shí)施。獎(jiǎng)懲批準(zhǔn)權(quán)限為:

  1.警告——課長(zhǎng)——所屬部長(zhǎng)——管理部長(zhǎng)復(fù)核

  2.特別嘉獎(jiǎng)、記大過(guò)——所屬部長(zhǎng)——管理部長(zhǎng)復(fù)核

  3.加薪、晉級(jí)、辭退、解聘、除名——所屬部長(zhǎng)——管理部部長(zhǎng)——總經(jīng)理

  第十三條執(zhí)行流程

  1.所有發(fā)現(xiàn)有獎(jiǎng)勵(lì)行為或違規(guī)行為人員的部門(mén)有權(quán)提出申請(qǐng),并填寫(xiě)《員工獎(jiǎng)懲呈報(bào)表》逐級(jí)上報(bào),然后由用人部門(mén)、管理部進(jìn)行調(diào)查處理。

  2.獎(jiǎng)懲細(xì)則申報(bào)執(zhí)行流程圖:

  第十四條申訴建議

  1.員工對(duì)所受獎(jiǎng)懲存異議者,應(yīng)于獎(jiǎng)懲決定后三日內(nèi),以書(shū)面形式向管理部提請(qǐng)復(fù)議,并陳述理由,管理部在六個(gè)工作日內(nèi)給予答復(fù),申訴后之核定由總經(jīng)理簽發(fā)作為公司最后之決定。

  2.針對(duì)比較有爭(zhēng)議性問(wèn)題,如有必要,經(jīng)總經(jīng)理許可,可以成立由當(dāng)事人所屬部門(mén)和管理部人員聯(lián)合成立臨時(shí)賞罰會(huì)議,最后由總經(jīng)理進(jìn)行核定。

  第十五條處理原則

  1.公司員工必須本著公平、公正、公開(kāi)之原則嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)定,做到當(dāng)獎(jiǎng)?wù)擢?jiǎng)、當(dāng)罰者罰。

員工獎(jiǎng)懲管理制度3

  一、獎(jiǎng)勵(lì)制度:

  1、助人為樂(lè),在社會(huì)上受到好評(píng),為醫(yī)院贏得榮譽(yù)。

  2、見(jiàn)義勇為,為保護(hù)醫(yī)院財(cái)產(chǎn)、病區(qū)安全及患者安全做出貢獻(xiàn)。

  3、服務(wù)態(tài)度好,經(jīng)常受到患者、家屬、周圍同志及領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。

  4、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,有效地杜絕差錯(cuò)、事故、護(hù)理并發(fā)癥及護(hù)理糾紛的發(fā)生。

  5、認(rèn)真帶教,同學(xué)普遍反映好的。

  6、帶病堅(jiān)持工作,主動(dòng)加班加點(diǎn),積極想辦法為患者解決實(shí)際困難。

  7、全年全勤,全年上夜班多于120天。

  8、每年在正式期刊、報(bào)紙上發(fā)表專業(yè)文章,積極參與科研、著書(shū)成績(jī)顯著。

  9、為醫(yī)院或科室發(fā)展提出合理化建議,并采納后產(chǎn)生一定效果的。

  10、在市級(jí)以上單位活動(dòng)中,團(tuán)隊(duì)精神好,為醫(yī)院贏得榮譽(yù)者。凡符合以上內(nèi)容之一者,均可酌情分別給予口頭、通報(bào)表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)等。

  二、懲戒制度(分為勸導(dǎo)、警告、停職、免職處罰):

  1、有下列情況之一者給予勸導(dǎo)批評(píng)。

  (1)上班濃妝艷抹、佩戴醒目首飾。

  (2)違反護(hù)士?jī)x表規(guī)范。

  (3)在病房中扎堆聊天、大聲說(shuō)笑;工作時(shí)間干私活、看小說(shuō)、睡覺(jué);長(zhǎng)時(shí)間打私人電話、聊天;遲到、早退、無(wú)故不按時(shí)交接班;上班使用電腦玩游戲。

  (4)穿工作服到院外、食堂、會(huì)議室。

  (5)對(duì)意外事故或重大事件未及時(shí)報(bào)告。

  (6)在醫(yī)院內(nèi)喧吵或辱罵,干擾醫(yī)院正常秩序。

  2、有下列情況之一者給予警告處分:

  (1)未經(jīng)許可在工作時(shí)間內(nèi)擅離職守。

  (2)散播錯(cuò)誤的`、惡意的信息或謠言。

  (3)未按請(qǐng)假規(guī)定無(wú)故缺勤。

  (4)違反公共道德或禮儀標(biāo)準(zhǔn)。

  (5)護(hù)理人員在進(jìn)行護(hù)理操作過(guò)程中違反操作規(guī)程。

  (6)不服從調(diào)配。

  (7)不能完成正常工作任務(wù)。

  (8)臨時(shí)送假條,致使護(hù)士長(zhǎng)無(wú)法調(diào)班。

  (9)不虛心接受批評(píng)、檢查、指導(dǎo)。

  (10)對(duì)上級(jí)交待的工作任務(wù)不按時(shí)完成。

  3、有下列情況之一者給予停職檢查處分。

  (1)由于工作疏忽、責(zé)任心不強(qiáng),發(fā)生護(hù)理差錯(cuò)、糾紛、護(hù)理并發(fā)癥(缺陷)及發(fā)生上述情況后隱瞞不報(bào)。

  (2)在護(hù)理操作過(guò)程中違反操作規(guī)程,給病人帶來(lái)痛苦,給醫(yī)院造成不良影響者。

  4、有下列情況之一者給予免職處分:

  (1)偽造醫(yī)療護(hù)理記錄且情節(jié)嚴(yán)重;

員工獎(jiǎng)懲管理制度4

  第一節(jié)總則

  第一條為教育、引導(dǎo)員工遵守國(guó)家法律法規(guī),遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德及公司各項(xiàng)規(guī)章制度,鼓勵(lì)先進(jìn)弘揚(yáng)正氣,懲罰違紀(jì)抑制錯(cuò)誤,維護(hù)正常的工作秩序,營(yíng)造良好的組織環(huán)境,根據(jù)國(guó)家的有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司的實(shí)際情況,特制定本員工獎(jiǎng)罰制度。

  第二條公司堅(jiān)持獎(jiǎng)罰分明、有功必獎(jiǎng)、有過(guò)必罰原則,獎(jiǎng)勵(lì)上物質(zhì)與精神結(jié)合,懲處上先教育后處罰,旨在通過(guò)員工行為的.正確引導(dǎo)和榜樣激勵(lì),充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,建立一支德才兼?zhèn)涞膯T工隊(duì)伍,增強(qiáng)公司防范風(fēng)險(xiǎn)和對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力。

  第三條本制度適用于公司全體員工。

  第二節(jié)獎(jiǎng)勵(lì)

  第四條企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)的方式分經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、行政獎(jiǎng)勵(lì)和特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)三種。

  第五條員工有下列行為之一者,可獲得獎(jiǎng)勵(lì):

  (1)執(zhí)行公司規(guī)章制度,品德端正,工作努力,有出色或超常表現(xiàn);

  (2)熱心服務(wù),有顯著善行佳話;

  (3)檢舉違規(guī)或損害企業(yè)利益的行為;

  (4)發(fā)現(xiàn)職責(zé)以外的故障,予以上報(bào)或妥善處理;

  (5)對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)或管理制度提出有效的合理化建議,得到采納實(shí)施,并取得重大成果和顯著成績(jī);

  (7)忠于職守,積極負(fù)責(zé),不斷改進(jìn)工作,業(yè)績(jī)突出;

  (8)節(jié)約資金,節(jié)儉費(fèi)用,事跡突出;

  (9)領(lǐng)導(dǎo)有方,帶領(lǐng)員工出色完成各項(xiàng)任務(wù)。

  第六條對(duì)以上事項(xiàng),由總經(jīng)理根據(jù)實(shí)際情況酌情給與表?yè)P(yáng)或現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。

  第三節(jié)懲罰

  第七條懲罰包括批評(píng)、罰款或降職、辭退。

  第八條員工有下列情形之一,予以批評(píng)。

  (1)工作時(shí)間未經(jīng)批準(zhǔn)離崗或竄崗;

  (2)因個(gè)人過(guò)失發(fā)生工作錯(cuò)誤,情節(jié)輕微;

  (3)妨礙工作或企業(yè)秩序,情節(jié)輕微;

  (4)不按規(guī)定著裝;

  (6)對(duì)上級(jí)指示或有期限的命令,無(wú)故未能如期完成;

  (7)工作時(shí)間外出辦私事或長(zhǎng)時(shí)間接打私人電話;

  (8)團(tuán)隊(duì)意識(shí)差,各自為政,未能很好配合其他人員或其他部門(mén)工作的;

  第九條員工有下列情形之一,予以罰款、降級(jí)或辭退處理:

  (1)上班遲到提出警告,當(dāng)月累計(jì)達(dá)三次及以上,每次罰款20元。

  (2)曠工1天,除扣發(fā)當(dāng)日基本薪資再罰款50元,曠工三天以上者予以開(kāi)除。

  (3)下班后不關(guān)電燈以及電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備,提出警告并處以罰款20元/次。

  (4)未按企業(yè)印信制度要求使用、保管印信,造成丟失、盜用等視情節(jié)輕重處以100元罰款,并警告一次;情形特別嚴(yán)重者予以降級(jí)、降職直至解除勞動(dòng)合同。

  (5)損毀公物除照價(jià)賠償外,另視情節(jié)處罰金50元;如查實(shí)屬故意行為,視情節(jié)輕重加罰100~500元,并警告一次。

  (6)績(jī)效考核不合格者(100分為合格),扣發(fā)當(dāng)月薪金的30%。對(duì)所在崗位不稱職者,首先調(diào)離該工作崗位,調(diào)離后在新崗位仍不能勝任者予以辭退。

  (7)利用職權(quán)、工作之便損公肥私,在對(duì)外交往中收受回扣或禮金,給企業(yè)聲譽(yù)帶來(lái)不良影響者,處以罰款并解除其勞動(dòng)合同,嚴(yán)重者追究其法律責(zé)任。

  (8)員工違反公司制度后,給予警告處分,對(duì)徇私舞弊、收受賄賂等嚴(yán)重違反職業(yè)操守的行為直接給予開(kāi)除處分,由此給公司造成的相關(guān)損失由責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償。

  (9)其他違反企業(yè)制度和規(guī)定的行為,按相關(guān)制度或規(guī)定處理。

  (10)銷售部門(mén)獎(jiǎng)罰措施按銷售部制定的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  第四節(jié)附則

  第十條各部門(mén)可本著因地制宜、有效激勵(lì)原則,根據(jù)本制度匯編制定本部門(mén)的相關(guān)獎(jiǎng)懲辦法,報(bào)公司綜合辦公室備案后經(jīng)總經(jīng)理簽字后執(zhí)行。

  第十一條本辦法由綜合辦公室負(fù)責(zé)解釋,由總經(jīng)理簽字后公布執(zhí)行,由人事行政管理部門(mén)監(jiān)督。

員工獎(jiǎng)懲管理制度5

  一、編寫(xiě)規(guī)章制度的目的

  員工獎(jiǎng)懲管理制度的目的是為了落實(shí)公司的人力資源管理方針,規(guī)范員工獎(jiǎng)懲的管理程序和方法,調(diào)動(dòng)員工積極性,提高工作效率,保證員工權(quán)益合法,實(shí)現(xiàn)企業(yè)、員工和社會(huì)的共贏。

  二、范圍

  本制度適用于公司所有員工的獎(jiǎng)懲管理。

  三、制定程序

  制定員工獎(jiǎng)懲管理制度,需要經(jīng)過(guò)以下程序:

  1.確定制定的必要性及制定目的。

  2.成立制定小組,由公司的人力資源部門(mén)及法務(wù)部門(mén)的代表組成,起草制度草案。

  3.組織全體員工對(duì)草案進(jìn)行討論和征求意見(jiàn)。

  4.經(jīng)過(guò)修改,由法務(wù)部門(mén)審核后,報(bào)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審定。

  5.印發(fā)并組織實(shí)施,做好員工知悉、理解、遵守的工作。

  四、獎(jiǎng)懲制度的名稱

  公司獎(jiǎng)懲管理制度

  五、獎(jiǎng)懲管理制度的范圍

  本制度所規(guī)定的獎(jiǎng)懲管理范圍,包括員工在公司所發(fā)生的行為和工作表現(xiàn)。

  六、獎(jiǎng)懲管理制度的目的

  1.促進(jìn)員工工作效率的提升和工作質(zhì)量的改善。

  2.調(diào)動(dòng)員工工作激情,提高員工的責(zé)任心和工作積極性。

  3.塑造公司良好的企業(yè)文化和員工形象,提高員工的榮譽(yù)感。

  4.維護(hù)公司員工的合法權(quán)益,減少人力資源管理爭(zhēng)議。

  七、獎(jiǎng)懲管理的內(nèi)容和執(zhí)行程序

  1.獎(jiǎng)勵(lì)

  (1)獎(jiǎng)勵(lì)的種類

  公司采用物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和非物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的方式,如表彰、獎(jiǎng)金、晉升、榮譽(yù)證書(shū)、工作經(jīng)驗(yàn)分享等。

  (2)獎(jiǎng)勵(lì)的.目的和對(duì)象

  獎(jiǎng)勵(lì)是為了獎(jiǎng)勵(lì)員工取得的優(yōu)秀成績(jī)和表現(xiàn),激勵(lì)員工繼續(xù)發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性,提高公司整體業(yè)績(jī)和形象。獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象為員工個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和部門(mén)。

  (3)獎(jiǎng)勵(lì)的內(nèi)容和實(shí)施程序

  根據(jù)工作性質(zhì)和員工表現(xiàn),制定獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定,明確制定獎(jiǎng)勵(lì)的條件、內(nèi)容、方案、備選人選、實(shí)施程序等。

  2.懲罰

  (1)懲罰的種類

  公司采取警告、罰款、降職、停職和開(kāi)除等方式進(jìn)行懲罰。

  (2)懲罰的目的和對(duì)象

  懲罰是為了糾正員工的錯(cuò)誤和不當(dāng)行為,督促員工自我約束,提高員工的自覺(jué)性和責(zé)任性。懲罰對(duì)象為違反公司制度和法規(guī)的員工。

  (3)懲罰的范圍和實(shí)施程序

  根據(jù)工作性質(zhì)和員工的違規(guī)行為,明確制定懲罰的條件、范圍、方案、備選人選、實(shí)施程序等。

  八、責(zé)任主體

  1.綜合管理部門(mén)

  綜合管理部門(mén)負(fù)責(zé)制定、實(shí)施和監(jiān)督獎(jiǎng)懲管理制度,維護(hù)公司員工合法權(quán)益。

  2.人力資源部門(mén)

  人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)獎(jiǎng)懲管理制度的宣傳、教育和執(zhí)行,對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰的資料及時(shí)匯總上報(bào)。

  3.各部門(mén)

  各部門(mén)根據(jù)員工工作表現(xiàn)和工作質(zhì)量,提出獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰申請(qǐng),并對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰。

  九、責(zé)任追究

  對(duì)于管理不力或不適當(dāng)使用獎(jiǎng)懲權(quán)力的人員,一經(jīng)查實(shí),應(yīng)按照公司有關(guān)規(guī)定予以追查和追究責(zé)任。同時(shí),為合法維護(hù)被懲罰員工的權(quán)益,員工可以提出申訴,公司根據(jù)自身實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)查和處理。

  以上為員工獎(jiǎng)懲管理制度的制定內(nèi)容,公司應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)制度執(zhí)行,實(shí)現(xiàn)企業(yè)、員工和社會(huì)的共贏。

員工獎(jiǎng)懲管理制度6

  生產(chǎn)制造企業(yè)員工獎(jiǎng)懲管理制度根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》及公司各級(jí)管理制度等法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定,為規(guī)范員工的工作紀(jì)律,表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),懲罰違章行為,確保公司正常的`生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、生活秩序,結(jié)合公司管理工作實(shí)際,特制定本獎(jiǎng)懲制度。

  一、適用范圍

  適用于本公司全體員工。

  二、職責(zé)部門(mén)

  公司總經(jīng)理、副總、鋼化玻璃廠廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)、工藝玻璃廠廠長(zhǎng)、助理、生技部、行政部:負(fù)責(zé)對(duì)員工獎(jiǎng)懲進(jìn)行調(diào)查、決定、公布和執(zhí)行。

  三、獎(jiǎng)懲原則

  1、獎(jiǎng)懲有據(jù):獎(jiǎng)懲依據(jù)是國(guó)家的法律法規(guī)和公司成文的各項(xiàng)規(guī)章制度。

  2、獎(jiǎng)懲及時(shí):及時(shí)表彰和獎(jiǎng)勵(lì)員工對(duì)公司的成績(jī)和貢獻(xiàn),及時(shí)糾正和處罰員工的違紀(jì)違規(guī)行為。

  3、獎(jiǎng)懲公平、公正、公開(kāi):有功必獎(jiǎng),有過(guò)必懲,獎(jiǎng)懲結(jié)果必須做到公平、公正、公開(kāi),制度面前人人平等。

  4、堅(jiān)持精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的原則:在精神鼓勵(lì)的同時(shí),視其情形給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),或在一定期限內(nèi)提高其工資報(bào)酬。

員工獎(jiǎng)懲管理制度7

  第一章總則

  第1條目的

  為強(qiáng)化員工遵紀(jì)守法和自我約束的意識(shí),增強(qiáng)員工的積極性和創(chuàng)造性,同時(shí)保證企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度得到執(zhí)行,維護(hù)正常的工作秩序,特制定本制度。

  第2條適用范圍

  企業(yè)所有員工。

  第二章獎(jiǎng)勵(lì)

  第3條企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)的方式分經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、行政獎(jiǎng)勵(lì)和特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)三種。

  第4條員工有下列行為之一者,可獲得獎(jiǎng)勵(lì)

  (1)品德端正,工作努力,有出色或超常表現(xiàn)。

  (2)熱心服務(wù),有顯著善行佳話。

  (3)檢舉違規(guī)或損害企業(yè)利益的行為。

  (4)發(fā)現(xiàn)職責(zé)以外的.故障,予以上報(bào)或妥善處理。

  (5)對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)或管理制度提出有效的合理化建議,得到采納實(shí)施,并取得重大成果和顯著成績(jī)。

  (6)為企業(yè)取得重大社會(huì)榮譽(yù),或其他特殊貢獻(xiàn),足為員工表率。

  (7)忠于職守,積極負(fù)責(zé),不斷改進(jìn)工作,業(yè)績(jī)突出。

  第5條企業(yè)設(shè)有“管理創(chuàng)新及合理化建議獎(jiǎng)”、“杰出員工”、“先進(jìn)員工”、“優(yōu)秀管理者”等獎(jiǎng)項(xiàng),在每個(gè)工作年度結(jié)束后,人力資源部組織評(píng)選活動(dòng),對(duì)工作中表現(xiàn)優(yōu)異的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。

  第6條員工符合下列條件之一者給予嘉獎(jiǎng)并通報(bào),頒發(fā)獎(jiǎng)金XXXX元,獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放。

  (1)工作努力、業(yè)務(wù)純熟,能適時(shí)完成重大或特殊任務(wù)。

  (2)品行端正,恪盡職守,堪為全體員工楷模。

  (3)其他對(duì)企業(yè)或社會(huì)有益的行為,具有事實(shí)證明。

  (4)全年滿勤,無(wú)遲到、早退、病假、事假。

  第7條針對(duì)管理創(chuàng)新及合理化建議獎(jiǎng),企業(yè)設(shè)有金額為XXXX~XXXX元不等的共五級(jí)獎(jiǎng)勵(lì),根據(jù)實(shí)際情況決定獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)數(shù)。

  第8條優(yōu)秀員工每名獎(jiǎng)金為XXXX元。

  第9條對(duì)杰出員工獎(jiǎng)項(xiàng),企業(yè)金額為XXXX~XXXX元不等的三個(gè)檔次,根據(jù)實(shí)際情況決定獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)數(shù)。

  第10條對(duì)“優(yōu)秀管理者”獎(jiǎng)項(xiàng),企業(yè)設(shè)有金額為XXXX~XXXX元不等的兩個(gè)檔次,根據(jù)實(shí)際情況決定獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)數(shù)。

  第三章懲罰

  第11條懲罰包括批評(píng)、記過(guò)、罰款、降級(jí)或降職、辭退。

  第12條員工有下列情形之一,予以批評(píng)

  (1)工作時(shí)間未經(jīng)批準(zhǔn)離崗或竄崗、閑談。

  (2)因個(gè)人過(guò)失發(fā)生工作錯(cuò)誤,情節(jié)輕微。

  (3)妨礙工作或企業(yè)秩序,情節(jié)輕微。

  (4)不按規(guī)定著裝。

  (5)在非吸煙區(qū)吸煙、工作時(shí)間吃零食以及在辦公區(qū)從事娛樂(lè)活動(dòng)。

  (6)對(duì)上級(jí)指示或有期限的命令,無(wú)故未能如期完成。

  (7)工作時(shí)間外出辦私事或長(zhǎng)時(shí)間接打私人電話。

  第13條員工有下列情形之一,予以罰款、記過(guò)、降級(jí)或辭退處理

  (1)遲到或早退每次罰款XXXX元;

  當(dāng)月累計(jì)達(dá)三次及以上,罰款XXXX元并警告一次。

  (2)曠工一日,除扣發(fā)當(dāng)日基本薪資的XXXX%外,另罰款XXXX元。

  (3)代人打卡被查出者每次罰款XXXX元;

  三次(含)以上,通報(bào)批評(píng)并另罰款XXXX元。

  (4)委托他人打卡或涂改、故意損壞考勤卡除按曠工處理外,另每次罰款XXXX元;

  三次(含)以上,通報(bào)批評(píng)并加罰XXXX元。

  (5)未按企業(yè)印信制度要求使用、保管印信,造成丟失、盜用等視情節(jié)輕重處以XXXX~XXXX元罰款,并警告一次;

  情形特別嚴(yán)重者予以降級(jí)、降職直至解除勞動(dòng)合同。

  (6)損毀公物除照價(jià)賠償外,另處罰金XXXX元;

  如查實(shí)屬故意行為,視情節(jié)輕重加罰XXXX~XXXX元,并警告一次。

  (7)利用職權(quán)、工作之便損公肥私,在對(duì)外交往中收受回扣或禮金,給企業(yè)聲譽(yù)帶來(lái)不良影響者,解除其勞動(dòng)合同。

  (8)其他違反企業(yè)制度和規(guī)定的行為,按相關(guān)制度或規(guī)定處理。

  第四章附則

  第14條員工獎(jiǎng)懲的核實(shí)及手續(xù)辦理由人力資源部負(fù)責(zé)。

  編制日期審核日期批準(zhǔn)日期

  修改標(biāo)記修改處數(shù)修改日期

員工獎(jiǎng)懲管理制度8

  第一章總則

  第一條為了加強(qiáng)宿舍的安全、衛(wèi)生潔凈、防病健康、安全防范管理工作,本著以人為本,教育為主,處罰為輔的原則;針對(duì)居住宿室做得好的員工要給予表?yè)P(yáng)和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)做得差的宿室要給予批評(píng)和處罰,從而使宿舍管理工作常規(guī)化;制定本制度。

  第二章管理要求

  第二條廣大員工要認(rèn)真遵守酒店《員工宿舍管理制度》、《員工宿舍安全管理制度》《員工宿舍入住需知》及其它宿舍管理規(guī)定,樹(shù)立講文明、講衛(wèi)生、講安全、講公德的思想意識(shí),人人爭(zhēng)做模范遵守企業(yè)規(guī)章制度的典范。

  第三條宿舍管理員要認(rèn)真做好宿舍安全巡查工作,發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)處理上報(bào)。

  (一)按照宿舍巡查表內(nèi)容認(rèn)真如實(shí)填寫(xiě),每日不定時(shí)巡查宿舍各區(qū)域電器設(shè)備使情況并不準(zhǔn)低于三次(早中晚),對(duì)重點(diǎn)區(qū)域不準(zhǔn)低于五次,否則給予責(zé)任人20-50元的罰款;

  (二)對(duì)發(fā)現(xiàn)員工不按照規(guī)定使用電器設(shè)備要及時(shí)勸說(shuō)制止,危害到人身生命和財(cái)產(chǎn)的安全隱患要及時(shí)處理報(bào)告;

  (三)對(duì)巡查不負(fù)責(zé)任、隱瞞不報(bào)而發(fā)生安全責(zé)任事故者,將視情節(jié)給予責(zé)任人50-200元罰款直至解除勞動(dòng)合同。

  第四條獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

  (一)評(píng)比優(yōu)秀宿舍的依據(jù):認(rèn)真遵守宿舍管理各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺(jué)保持公共區(qū)域和室內(nèi)衛(wèi)生,愛(ài)護(hù)公共設(shè)施設(shè)備,在宿舍管理及宿室安全、衛(wèi)生檢查中,根據(jù)宿管員每月提供的《宿舍檢查登記表》及

  人資部日常工作例行檢查的情況,結(jié)合保安部安全檢查作為參考。

  (二)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):由人資部和各宿室長(zhǎng)每月對(duì)宿室進(jìn)行一次評(píng)優(yōu)活動(dòng),每棟樓評(píng)選優(yōu)秀宿室兩名。

  1.當(dāng)月當(dāng)選優(yōu)秀宿室給予100元獎(jiǎng)勵(lì);

  2.連續(xù)二次當(dāng)選的.給予150元獎(jiǎng)勵(lì)并在酒店例會(huì)上進(jìn)行通報(bào);

  3.連續(xù)三次當(dāng)選的給予300元獎(jiǎng)勵(lì)并在安委會(huì)上表?yè)P(yáng);

  4.連續(xù)四次當(dāng)選的給予500元獎(jiǎng)勵(lì);

  5.被評(píng)為年度優(yōu)秀宿室在年度總經(jīng)理辦公會(huì)上給予表彰并發(fā)放1000元獎(jiǎng)金。

  第五條處罰標(biāo)準(zhǔn)

  (一)對(duì)不遵守宿舍管理規(guī)章制度,違反空調(diào)、電曖器使用規(guī)定情節(jié)較輕的一次說(shuō)服教育,二次警告,第三次視情節(jié)輕重分別給予本宿舍居住人員50—100元的罰款;

  (二)宿室內(nèi)嚴(yán)禁使用大功率電器設(shè)備,如有違反立即要求責(zé)任人停止設(shè)備使用并將設(shè)備移出房屋間,應(yīng)適情節(jié)并給予100-200元以上罰款,并在安委會(huì)上通報(bào)批評(píng);

  (三)日常例行檢查中,室內(nèi)衛(wèi)生不合格三次以上、不按規(guī)定擺放、亂寫(xiě)亂畫(huà)等不良行為的視情節(jié)分別給予責(zé)任人員20—30元的罰款;

  (四)每月進(jìn)行一次最差宿室評(píng)選活動(dòng)(依據(jù)評(píng)優(yōu)秀宿室流程及辦法)

  1.當(dāng)月被評(píng)為最差宿室的給予本宿室人員50元的罰款;

  2.連續(xù)二次被評(píng)為最差宿室的給予本宿室人員80元罰款,人資部將宿室人員的姓名通報(bào)給部門(mén)經(jīng)理;

  3.連續(xù)三次被評(píng)為最差宿室的給予本宿室人員120元罰款,并在總經(jīng)理例會(huì)上提出批評(píng);

  4.連續(xù)四次的被評(píng)為最差宿室的給予本宿室人員160元罰款并在

  安委會(huì)上提出批評(píng);

  5.年度被評(píng)為最差宿室的給予本宿室人員200元罰款,并在總經(jīng)理辦公會(huì)議上通報(bào)。

  第六條對(duì)不接受處罰的人員由人資部終止其住宿資格。

  第三章附則

  第七條本制度由酒店人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

  第八條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

員工獎(jiǎng)懲管理制度9

  一、目的

  本制度的目的是規(guī)范企業(yè)內(nèi)部員工的獎(jiǎng)懲行為,明確獎(jiǎng)懲的對(duì)象、獎(jiǎng)懲的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲的內(nèi)容、獎(jiǎng)懲的責(zé)任主體、執(zhí)行程序等,確保公平、公正、合法的獎(jiǎng)懲體系,同時(shí)調(diào)動(dòng)員工工作的積極性,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)形象。

  二、范圍

  本制度適用于本企業(yè)內(nèi)部所有員工,包括正式員工、臨時(shí)員工和外包人員等。

  三、制度制定程序

  1、明確制定者的責(zé)任主體,由人力資源部門(mén)統(tǒng)籌制定、經(jīng)過(guò)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子討論通過(guò),并經(jīng)企業(yè)法務(wù)部門(mén)審核并公示之后正式實(shí)施。

  2、按照制定程序,召開(kāi)制度討論會(huì)議,聽(tīng)取各部門(mén)意見(jiàn)和建議。

  3、綜合前期調(diào)研的結(jié)果以及各部門(mén)的意見(jiàn)和建議,進(jìn)行初步制定。

  4、反復(fù)修改完善,確定最終版本。

  5、執(zhí)行本制度前,需對(duì)所有員工進(jìn)行全員培訓(xùn)和宣傳,確保員工了解相關(guān)崗位職責(zé)、獎(jiǎng)懲的監(jiān)管機(jī)制及責(zé)任追究制度。

  四、制度內(nèi)容

  1、獎(jiǎng)勵(lì)范圍

  獎(jiǎng)勵(lì)行為包括但不限于:優(yōu)秀員工、創(chuàng)造性工作、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、技術(shù)創(chuàng)新等。

  2、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

  獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)以員工崗位職責(zé)及工作表現(xiàn)為主要依據(jù),同時(shí)根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況靈活調(diào)整,確保獎(jiǎng)勵(lì)公正、公平、合理。

  3、獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容

  獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容通常包括:獎(jiǎng)金、物資獎(jiǎng)勵(lì)、榮譽(yù)證書(shū)、晉升、升職、加薪等。

  4、獎(jiǎng)勵(lì)程序

  獎(jiǎng)勵(lì)程序包括獎(jiǎng)勵(lì)的提議、審批、報(bào)批、公示、通知、發(fā)放等。

  5、懲罰范圍

  懲罰行為包括但不限于:違規(guī)行為、違反紀(jì)律、違法行為等。

  6、懲罰標(biāo)準(zhǔn)

  懲罰標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)以法律法規(guī)為基礎(chǔ),同時(shí)根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況靈活調(diào)整,確保懲罰公正、公平、合理。

  7、懲罰內(nèi)容

  懲罰內(nèi)容通常包括:警告、罰款、停職、降職、辭退等。 8、懲罰程序

  懲罰程序包括懲罰的提議、審批、報(bào)批、通知、申辯、處罰等。

  9、責(zé)任主體

  本制度規(guī)定責(zé)任主體為:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子、人事部門(mén)、各部門(mén)主管、職能部門(mén)、員工等。責(zé)任分工明確,監(jiān)管有效,確保獎(jiǎng)懲制度的.順利實(shí)施。

  10、獎(jiǎng)懲的責(zé)任追究

  獎(jiǎng)懲制度的順利實(shí)施,需要對(duì)員工的獎(jiǎng)懲進(jìn)行責(zé)任追究。如有不公正、不合理的獎(jiǎng)懲行為,責(zé)任主體應(yīng)依據(jù)《勞動(dòng)合同法》等相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行處理。

  五、法律法規(guī)

  根據(jù)《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》、《行政管理法》等相關(guān)法律法規(guī),本制度應(yīng)當(dāng)合法合規(guī),否則一切獎(jiǎng)懲行為無(wú)效,責(zé)任主體將面臨法律責(zé)任。

員工獎(jiǎng)懲管理制度10

  目的:

  本制度的制定是為了規(guī)范員工的行為表現(xiàn),明確獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)和程序,保障員工的權(quán)益,維護(hù)企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)和利益。

  范圍:

  本制度適用于所有公司員工。制度制定程序:

  本制度由公司管理層統(tǒng)一制定,經(jīng)公司法定代表人審批后生效,發(fā)布于公司內(nèi)部網(wǎng)站和公司公告欄上。

  相關(guān)法律法規(guī)及公司內(nèi)部政策規(guī)定:

  1.《勞動(dòng)合同法》2.《勞動(dòng)法》3.《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》4.《行政管理法》5.公司內(nèi)部規(guī)章制度:《員工行為規(guī)范》

  各項(xiàng)制度的名稱、范圍、目的、內(nèi)容、責(zé)任主體、執(zhí)行程序、責(zé)任追究等方面的內(nèi)容:

  一、員工獎(jiǎng)勵(lì)制度

  (一)范圍:

  所有公司員工

  (二)目的:

  1.激勵(lì)員工創(chuàng)新精神,提高工作業(yè)績(jī);2.策略性地提高員工的責(zé)任感、工作積極性;3.培養(yǎng)員工的歸屬感和組織認(rèn)同感。

  (三)獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn):

  1.個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì):

  (1)優(yōu)秀員工獎(jiǎng):每年評(píng)選,每月一人,獎(jiǎng)勵(lì)500元;

  (2)創(chuàng)新獎(jiǎng):對(duì)于提出、實(shí)現(xiàn)或改進(jìn)業(yè)務(wù)流程,創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益的人員,獎(jiǎng)勵(lì)1000元。

  2.集體獎(jiǎng)勵(lì):

  (1)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng):評(píng)選年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),每月一次,獎(jiǎng)勵(lì)20xx元;

  (2)全公司集體獎(jiǎng):對(duì)于全公司某個(gè)部門(mén)或項(xiàng)目取得卓越成果的團(tuán)隊(duì),獎(jiǎng)勵(lì)5000元。

  (四)責(zé)任主體:

  領(lǐng)導(dǎo)班子、人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)制定評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)、程序、獎(jiǎng)金的發(fā)放方式和時(shí)間等,并報(bào)公司管理層批準(zhǔn)。

  (五)執(zhí)行程序:

  1.獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)選時(shí)間:每年年底;2.公布獲獎(jiǎng)名單,公示時(shí)間為一個(gè)月;3.頒發(fā)證書(shū)或獎(jiǎng)金。

  (六)責(zé)任追究:

  對(duì)于評(píng)選方式、標(biāo)準(zhǔn)、程序等有違規(guī)違紀(jì)行為的,將嚴(yán)肅處理。

  二、員工處罰制度

  (一)范圍:所有公司員工

  (二)目的:

  1.教育員工,引導(dǎo)員工遵守公司規(guī)章制度;2.維護(hù)公司良好的生產(chǎn)、辦公環(huán)境;3.保證企業(yè)安全、穩(wěn)定的運(yùn)營(yíng)。

  (三)處罰內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn):

  1.警告:口頭警告或書(shū)面警告,視違紀(jì)情節(jié)輕重而定;2.記過(guò):作為懲罰的一種輕形式,一般為書(shū)面警告;3.記大過(guò):作為懲罰的較嚴(yán)厲形式,可能導(dǎo)致員工的升職或績(jī)效考核上出現(xiàn)問(wèn)題;4.開(kāi)除:作為嚴(yán)厲懲罰的一種形式,通常是員工違反公司規(guī)定或法律法規(guī)的情況下會(huì)做出此類決定。

  (四)責(zé)任主體:

  人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)制定處罰標(biāo)準(zhǔn)和程序,并報(bào)公司管理層批準(zhǔn)。

  (五)執(zhí)行程序:

  1.依據(jù)規(guī)章制度及相關(guān)法律法規(guī),進(jìn)行調(diào)查和證據(jù)收集;2.針對(duì)不同違紀(jì)情節(jié),采取不同的'處罰措施。

  (六)責(zé)任追究:

  對(duì)于人力資源部門(mén)或處罰人員有濫用職權(quán)或違違紀(jì)行為的,將嚴(yán)肅處理。

  三、其他

  (一)范圍:所有公司員工

  (二)目的:

  1.建立完善的懲罰與獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制;2.強(qiáng)化員工責(zé)任意識(shí),遵守公司的規(guī)章制度和法律法規(guī);3.全面提高公司的經(jīng)營(yíng)效益和員工的工作素質(zhì)。

  (三)內(nèi)容:

  1.打卡遲到、早退、曠工和違反公司規(guī)定的行為,分類管理并采取懲戒措施;2.對(duì)于有出色表現(xiàn)和優(yōu)秀工作績(jī)效的員工,及時(shí)肯定并進(jìn)行表?yè)P(yáng);3.進(jìn)行舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì),鼓勵(lì)員工反映問(wèn)題和建議,并考慮開(kāi)展“員工提案制度”。

  (四)責(zé)任主體:

  全體員工和管理人員。

  (五)執(zhí)行程序:

  1.對(duì)于打卡遲到、早退、曠工和違反公司規(guī)定的行為,采取分類管理,并采取相應(yīng)的懲戒措施;2.對(duì)于有出色表現(xiàn)和優(yōu)秀工作績(jī)效的員工,及時(shí)肯定并進(jìn)行表?yè)P(yáng)。

  (六)責(zé)任追究:

  一旦發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定的情況,相關(guān)責(zé)任人員要嚴(yán)肅處理。員工在參與此項(xiàng)規(guī)定時(shí),應(yīng)明確自己的權(quán)利和義務(wù),積極參與規(guī)定的執(zhí)行,做到守法、誠(chéng)信、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度。

員工獎(jiǎng)懲管理制度11

  第一節(jié)總則

  1、為加強(qiáng)公司經(jīng)營(yíng)管理,明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序,使獎(jiǎng)懲公開(kāi)、公平、公正,更好地規(guī)范員工的行為,維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序,鼓勵(lì)和鞭策廣大員工奮發(fā)向上,創(chuàng)造更好的工作業(yè)績(jī),根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定并結(jié)合國(guó)畜的實(shí)際情況,制定本制度。

  2、公司提倡獎(jiǎng)懲制度與嚴(yán)格管理相結(jié)合的方式,以嚴(yán)密的考核為依據(jù)。在獎(jiǎng)勵(lì)上要針對(duì)員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)大小,而采用不同的形式獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)違反公司規(guī)章制度,給公司造成經(jīng)濟(jì)損失和不良影響的員工,要給予嚴(yán)肅處罰。

  第二節(jié)獎(jiǎng)勵(lì)

  第一條、 獎(jiǎng)勵(lì)范圍:

  如有下列情況,公司將予以獎(jiǎng)勵(lì):

  a) 對(duì)技術(shù)或工作方面有益的改進(jìn),提出有益的合理化建議并取得成效時(shí);

  b) 預(yù)防災(zāi)害或救災(zāi)有功時(shí);

  c) 為國(guó)家、社會(huì)立功,為公司的社會(huì)形象做出重大貢獻(xiàn)者;

  d) 獲得社會(huì)、政府或行業(yè)專業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng),為公司爭(zhēng)得重大榮譽(yù)者;

  e) 對(duì)公司業(yè)務(wù)推進(jìn)有重大貢獻(xiàn)者;

  f) 個(gè)人業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)完成情況優(yōu)異者;

  g) 超額完成工作任務(wù)者或完成重要突擊任務(wù)者;

  h) 遺留問(wèn)題解決有重大突破者;

  i) 有重大發(fā)明、革新,成效優(yōu)秀,為公司取得顯著效益者;

  j) 為公司節(jié)約大量成本支出或挽回重大經(jīng)濟(jì)損失者;

  k) 對(duì)突發(fā)事件、事故妥善處理者;妥善平息重大客戶投訴事件者;

  l) 向公司提出合理化建議,經(jīng)采納有實(shí)際成效者;

  m) 一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公,具有高度奉獻(xiàn)和敬業(yè)精神者;

  n) 顧全大局,主動(dòng)維護(hù)公司利益,具有高度的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神者;

  o) 培養(yǎng)和舉薦人才方面成績(jī)顯著者;

  p) 滿足公司設(shè)立的其它獎(jiǎng)勵(lì)條件者。

  第二條、 獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目:

  公司設(shè)立的主要獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目包括:

  a) 年度專業(yè)成就獎(jiǎng):以公司內(nèi)各個(gè)系統(tǒng)的`工作環(huán)節(jié)為基礎(chǔ),每年由公司各職能部門(mén)組織在每個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)評(píng)選,具體評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)和體系由公司各職能部門(mén)制定,獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)為公司優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理者、創(chuàng)新獎(jiǎng)、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)等等;

  b) 公司根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況每年組織評(píng)選相應(yīng)獎(jiǎng)項(xiàng);

  c) 即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì):根據(jù)實(shí)際情況和員工的表現(xiàn)及時(shí)給予的獎(jiǎng)勵(lì)。

  第三條、 獎(jiǎng)勵(lì)方式:

  公司為員工提供豐富靈活的獎(jiǎng)勵(lì)方式:

  a) 通報(bào)表?yè)P(yáng):由公司或有關(guān)單位負(fù)責(zé)人簽發(fā),通報(bào)范圍視具體獎(jiǎng)勵(lì)行為而定;

  b) 即時(shí)獎(jiǎng)金;

  c) 獎(jiǎng)勵(lì)性假期:除員工正常可以享受的假期外,還可以得到額外的獎(jiǎng)勵(lì)性假期;

  d) 獎(jiǎng)勵(lì)性旅游;

  e) 參加外部培訓(xùn);

  f) 出國(guó)考察。

  第四條、獲獎(jiǎng)程序:

  員工受獎(jiǎng)應(yīng)由部門(mén)主管向公司人力資源部提出申請(qǐng),經(jīng)人力資源部提供意見(jiàn)上報(bào)總經(jīng)理,由總經(jīng)理決定獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)別與方式,人力資源部發(fā)布獎(jiǎng)勵(lì)通知并將獲獎(jiǎng)情況記入員工檔案。

  公司內(nèi)統(tǒng)一設(shè)立的獎(jiǎng)勵(lì),將由公司人力資源部向總經(jīng)理同意推薦,經(jīng)總經(jīng)理核實(shí),在公司內(nèi)公布獎(jiǎng)項(xiàng)。

  第三節(jié)懲罰

  對(duì)于違反公司制度的各種行為,公司將視情節(jié)輕重、后果大小、認(rèn)識(shí)態(tài)度程度等進(jìn)行懲罰。

  第一條、懲罰種類

  分為經(jīng)濟(jì)處罰和行政處罰。

  經(jīng)濟(jì)處罰包括罰款、取消獎(jiǎng)金。

  行政處罰包括:批評(píng)、警告、記過(guò)、降職和辭退。

  根據(jù)員工違紀(jì)行為的嚴(yán)重性,公司將采取行政處罰和經(jīng)濟(jì)處罰相結(jié)合的方式。

  第二條、處罰細(xì)則

  1、員工有下列行為者,處以批評(píng)的行政處罰,同時(shí)處以經(jīng)濟(jì)處罰。

  1) 遲到、早退、外出不登記,不著工裝,不戴工牌者。

員工獎(jiǎng)懲管理制度12

  目的:為了規(guī)范員工的行為,增強(qiáng)員工的工作動(dòng)力,提高企業(yè)的生產(chǎn)效率與經(jīng)濟(jì)效益,維護(hù)企業(yè)的正常秩序及穩(wěn)定發(fā)展。

  范圍:本制度適用于本公司所有員工,包括全職、合同制、臨時(shí)工等所有員工。

  制定程序:本制度由公司管理人員負(fù)責(zé)制定,參考并整合相關(guān)法律法規(guī)及公司內(nèi)部政策規(guī)定,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層審批后執(zhí)行。

  獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰名稱及范圍:

  1.表?yè)P(yáng):范圍:表彰員工在工作中表現(xiàn)突出,出色完成任務(wù)的行為。目的`:激勵(lì)員工,提高工作動(dòng)力,營(yíng)造良好的工作氛圍。責(zé)任主體:直屬上級(jí)。執(zhí)行程序:直屬上級(jí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并進(jìn)行公示。責(zé)任追究:無(wú)。

  2.獎(jiǎng)金:范圍:表現(xiàn)優(yōu)異、創(chuàng)新,作出重要貢獻(xiàn)的員工,可按獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定獲得相應(yīng)的獎(jiǎng)金。目的:激勵(lì)員工,提高工作積極性和創(chuàng)新能力。責(zé)任主體:人力資源部門(mén)。執(zhí)行程序:直屬上級(jí)向人力資源部門(mén)推薦,經(jīng)人力資源部門(mén)審核后,上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)層審批并發(fā)放獎(jiǎng)金。責(zé)任追究:無(wú)。

  3.警告:范圍:?jiǎn)T工的行為嚴(yán)重違反公司規(guī)定,損害公司利益的行為,將受到口頭警告。目的:督促員工遵守公司規(guī)章制度,切實(shí)維護(hù)公司形象和利益。責(zé)任主體:直屬上級(jí)。執(zhí)行程序:直屬上級(jí)與員工當(dāng)面交流,并做出書(shū)面記錄并通報(bào)人力資源部門(mén)。責(zé)任追究:無(wú)。

  4.降級(jí):范圍:?jiǎn)T工的表現(xiàn)嚴(yán)重下降,任務(wù)完成質(zhì)量低下等問(wèn)題,會(huì)受到降級(jí)處理。目的:鼓勵(lì)員工提高工作效率,提高員工的工作動(dòng)力。責(zé)任主體:人力資源部門(mén)。執(zhí)行程序:直屬上級(jí)向人力資源部門(mén)申請(qǐng)?zhí)幚恚⒔?jīng)相應(yīng)程序?qū)徟髨?zhí)行。責(zé)任追究:無(wú)。

  5.解除勞動(dòng)合同:范圍:?jiǎn)T工以嚴(yán)重方式違反公司規(guī)章制度,損害公司利益,實(shí)行經(jīng)濟(jì)犯罪,將會(huì)被公司解除勞動(dòng)合同。目的:維護(hù)公司利益,保證公司合法權(quán)益。責(zé)任主體:人力資源部門(mén)。執(zhí)行程序:直屬上級(jí)向人力資源部門(mén)申請(qǐng)?zhí)幚恚?jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層審批后執(zhí)行。責(zé)任追究:無(wú)。

  以上獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰制度執(zhí)行時(shí),應(yīng)充分考慮中國(guó)法律要求和標(biāo)準(zhǔn)。

  法律法規(guī):1.《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》2.《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》3.《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》4.《中華人民共和國(guó)行政管理法》

  公司應(yīng)不斷完善員工獎(jiǎng)懲管理制度,保證制度符合中國(guó)法律法規(guī)和公司實(shí)際情況,為員工提供公正、透明、平等的獎(jiǎng)懲環(huán)境,激勵(lì)員工創(chuàng)新能力和工作積極性,提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。

員工獎(jiǎng)懲管理制度13

  1、目的

  為了加強(qiáng)宿舍的安全管理,強(qiáng)化自我管理、自我約束意識(shí),創(chuàng)建良好的工作生活環(huán)境,使宿舍管理常規(guī)化。本著以人為本的原則,特制定本制度。

  2、適應(yīng)范圍

  本制度適用于北京東方雙冠科技有限公司和北京德麥特捷康科技發(fā)展有限公司全體內(nèi)宿員工。

  3、評(píng)比規(guī)則:由綜合部每月進(jìn)行一次評(píng)比活動(dòng)。

  獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):每月評(píng)選優(yōu)秀標(biāo)兵一個(gè),并給予獎(jiǎng)勵(lì)5分。

  處罰標(biāo)準(zhǔn):對(duì)不遵守宿舍管理制度,違反情節(jié)較輕的'一次說(shuō)服,二次警告,第三次情節(jié)嚴(yán)重者扣除5-10分。

  3.1、發(fā)現(xiàn)煙頭,有人承認(rèn)每根扣5分,無(wú)人承認(rèn)集體均攤,宿舍長(zhǎng)雙倍。

  3.2、不疊被子,床鋪凌亂,隨意懸掛衣物占用空床扣2分。

  3.3、床下鞋子未在線內(nèi),擺放凌亂扣2分。.

  3.4、桌椅擺放凌亂,桌面臟亂扣2分。

  3.5、地面臟,堆積雜物扣2分。

  3.6、博物架、衣架、鞋架等擺放凌亂扣2分。

  3.7、私拉電線,離開(kāi)時(shí)未關(guān)閉電器扣2分。

  3.8、外宿人員不通知管理員自行留宿,扣2分。

  3.9、在宿舍內(nèi)賭博、斗毆、喧嘩、酗酒、大聲播放音樂(lè)影響他人正常休息,每人扣5分。

  3.10、宿舍長(zhǎng)負(fù)責(zé)安排輪流值日并進(jìn)行監(jiān)督,住宿人員如多次違反上述制度,經(jīng)說(shuō)服無(wú)效者,取消其住宿的資格。

  本制度由綜合部負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查。檢查結(jié)果與績(jī)效考核掛鉤,1分等于10元。請(qǐng)大家自覺(jué)遵守本制度。

員工獎(jiǎng)懲管理制度14

  第一章總則

  第1條目的

  為強(qiáng)化員工遵紀(jì)守法和自我約束的意識(shí),增強(qiáng)員工的積極性和創(chuàng)造性,同時(shí)保證企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度得到執(zhí)行,維護(hù)正常的工作秩序,特制定本制度。

  第2條適用范圍

  企業(yè)所有員工。

  第二章獎(jiǎng)勵(lì)

  第3條企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)的方式分經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、行政獎(jiǎng)勵(lì)和特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)三種。

  第4條員工有下列行為之一者,可獲得獎(jiǎng)勵(lì)

  (1)品德端正,工作努力,有出色或超常表現(xiàn)。

  (2)熱心服務(wù),有顯著善行佳話。

  (3)檢舉違規(guī)或損害企業(yè)利益的行為。

  (4)發(fā)現(xiàn)職責(zé)以外的故障,予以上報(bào)或妥善處理。

  (5)對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)或管理制度提出有效的合理化建議,得到采納實(shí)施,并取得重大成果和顯著成績(jī)。

  (6)為企業(yè)取得重大社會(huì)榮譽(yù),或其他特殊貢獻(xiàn),足為員工表率。

  (7)忠于職守,積極負(fù)責(zé),不斷改進(jìn)工作,業(yè)績(jī)突出。

  第5條企業(yè)設(shè)有“管理創(chuàng)新及合理化建議獎(jiǎng)”、“杰出員工”、“先進(jìn)員工”、“優(yōu)秀管理者”等獎(jiǎng)項(xiàng),在每個(gè)工作年度結(jié)束后,人力資源部組織評(píng)選活動(dòng),對(duì)工作中表現(xiàn)優(yōu)異的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。

  第6條員工符合下列條件之一者給予嘉獎(jiǎng)并通報(bào),頒發(fā)獎(jiǎng)金____元,獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放。

  (1)工作努力、業(yè)務(wù)純熟,能適時(shí)完成重大或特殊任務(wù)。

  (2)品行端正,恪盡職守,堪為全體員工楷模。

  (3)其他對(duì)企業(yè)或社會(huì)有益的行為,具有事實(shí)證明。

  (4)全年滿勤,無(wú)遲到、早退、病假、事假。

  第7條針對(duì)管理創(chuàng)新及合理化建議獎(jiǎng),企業(yè)設(shè)有金額為_(kāi)___~____元不等的共五級(jí)獎(jiǎng)勵(lì),根據(jù)實(shí)際情況決定獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)數(shù)。

  第8條優(yōu)秀員工每名獎(jiǎng)金為_(kāi)___元。

  第9條對(duì)杰出員工獎(jiǎng)項(xiàng),企業(yè)金額為_(kāi)___~____元不等的三個(gè)檔次,根據(jù)實(shí)際情況決定獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)數(shù)。

  第10條對(duì)“優(yōu)秀管理者”獎(jiǎng)項(xiàng),企業(yè)設(shè)有金額為_(kāi)___~____元不等的'兩個(gè)檔次,根據(jù)實(shí)際情況決定獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)數(shù)。

  第三章懲罰

  第11條懲罰包括批評(píng)、記過(guò)、罰款、降級(jí)或降職、辭退。

  第12條員工有下列情形之一,予以批評(píng)

  (1)工作時(shí)間未經(jīng)批準(zhǔn)離崗或竄崗、閑談。

  (2)因個(gè)人過(guò)失發(fā)生工作錯(cuò)誤,情節(jié)輕微。

  (3)妨礙工作或企業(yè)秩序,情節(jié)輕微。

  (4)不按規(guī)定著裝。

  (5)在非吸煙區(qū)吸煙、工作時(shí)間吃零食以及在辦公區(qū)從事娛樂(lè)活動(dòng)。

  (6)對(duì)上級(jí)指示或有期限的命令,無(wú)故未能如期完成。

  (7)工作時(shí)間外出辦私事或長(zhǎng)時(shí)間接打私人電話。

  第13條員工有下列情形之一,予以罰款、記過(guò)、降級(jí)或辭退處理

  (1)遲到或早退每次罰款____元;當(dāng)月累計(jì)達(dá)三次及以上,罰款____元并警告一次。

  (2)曠工一日,除扣發(fā)當(dāng)日基本薪資的____%外,另罰款____元。

  (3)代人打卡被查出者每次罰款____元;三次(含)以上,通報(bào)批評(píng)并另罰款____元。

  (4)委托他人打卡或涂改、故意損壞考勤卡除按曠工處理外,另每次罰款____元;三次(含)以上,通報(bào)批評(píng)并加罰____元。

  (5)未按企業(yè)印信制度要求使用、保管印信,造成丟失、盜用等視情節(jié)輕重處以____~____元罰款,并警告一次;情形特別嚴(yán)重者予以降級(jí)、降職直至解除勞動(dòng)合同。

  (6)損毀公物除照價(jià)賠償外,另處罰金____元;如查實(shí)屬故意行為,視情節(jié)輕重加罰____~____元,并警告一次。

  (7)利用職權(quán)、工作之便損公肥私,在對(duì)外交往中收受回扣或禮金,給企業(yè)聲譽(yù)帶來(lái)不良影響者,解除其勞動(dòng)合同。

  (8)其他違反企業(yè)制度和規(guī)定的行為,按相關(guān)制度或規(guī)定處理。

  第四章附則

  第14條員工獎(jiǎng)懲的核實(shí)及手續(xù)辦理由人力資源部負(fù)責(zé)。

  編制日期審核日期批準(zhǔn)日期

  修改標(biāo)記修改處數(shù)修改日期

員工獎(jiǎng)懲管理制度15

  目的

  為規(guī)范員工行為,加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,使公司獎(jiǎng)懲管理工作有章可循,特制定本制度。

  適用范圍

  本公司所有員工。

  基本原則

  1、精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合;

  2、制度面前人人平等,不論職位高低;

  3、獎(jiǎng)懲以事實(shí)為依據(jù),以制度為準(zhǔn)繩;

  4、公開(kāi)、公正、及時(shí)。

  管理

  5、獎(jiǎng)勵(lì):部門(mén)經(jīng)理以上人員負(fù)責(zé)對(duì)符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的員工向綜合部提請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì);公司所有員工有權(quán)對(duì)符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的員工向其上級(jí)或綜合部推薦獎(jiǎng)勵(lì);

  6、懲處:對(duì)員工違反公司規(guī)章制度行為,部門(mén)經(jīng)理以上人員負(fù)責(zé)對(duì)違紀(jì)員工提請(qǐng)懲戒處理;所有員工如發(fā)現(xiàn)其他員工有違紀(jì)行為,有權(quán)向其上級(jí)或綜合部提出投訴和檢舉;

  7、綜合部負(fù)責(zé)對(duì)提請(qǐng)獎(jiǎng)、懲事件與相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人(或當(dāng)事人)進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核、審查,并報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn);

  8、部門(mén)經(jīng)理以上人員獎(jiǎng)懲由總經(jīng)理提出,綜合部辦理。

  獎(jiǎng)懲權(quán)限

  9、獎(jiǎng)懲處理決定的權(quán)限歸總經(jīng)理。具體程序?yàn)椋壕C合部根據(jù)部門(mén)經(jīng)理以上人員的提請(qǐng)和其他員工的推薦、檢舉,進(jìn)行審核,并填寫(xiě)《員工獎(jiǎng)懲審批表》,經(jīng)有關(guān)部門(mén)經(jīng)理簽字后,報(bào)總經(jīng)理審批;

  10、總經(jīng)理有權(quán)直接獎(jiǎng)懲員工。

  獎(jiǎng)勵(lì)

  獎(jiǎng)勵(lì)分為四種:

  嘉獎(jiǎng)——公司通報(bào)表?yè)P(yáng)并給予200元獎(jiǎng)勵(lì);

  記功——公司通報(bào)表?yè)P(yáng)并給予1000元獎(jiǎng)勵(lì);

  記大功—公司通報(bào)表?yè)P(yáng)并給予3000元獎(jiǎng)勵(lì);

  晉級(jí)——晉升工資或職位。

  11、嘉獎(jiǎng):

  (1)愛(ài)崗敬業(yè)、勤奮工作,業(yè)績(jī)顯著者;

  (2)出色完成公司領(lǐng)導(dǎo)指派的重要任務(wù)者;

  (3)圓滿完成重大項(xiàng)目未出差錯(cuò)者;

  (4)對(duì)操作技術(shù)或管理制度建議改進(jìn),經(jīng)采納施行,有成效者。

  (5)檢舉違規(guī)或損害公司利益者;

  (6)全心全意服務(wù),受到客戶表?yè)P(yáng),有具體事跡者;

  (7)遇有困難,勇于負(fù)責(zé),處理得當(dāng)者;

  (8)其它應(yīng)予獎(jiǎng)勵(lì)者。

  12、記功

  (1)節(jié)約物料或廢品利用,卓有成效者;

  (2)技術(shù)革新、成果顯著、效益明顯的;

  (3)提合理化建議,經(jīng)公司采納、實(shí)施后,效果顯著者;

  (4)發(fā)現(xiàn)職責(zé)外問(wèn)題,予以報(bào)告或妥為處置,防止損害發(fā)生者;

  (5)其他應(yīng)當(dāng)記功者;

  (6)一年內(nèi)嘉獎(jiǎng)三次者;

  (7)上一條款業(yè)績(jī)突出者。

  13、記大功

  (1)遇有意外事件或?yàn)?zāi)害,奮不顧身、不避危難,減少損害者;

  (2)維護(hù)公司利益,避免重大損失者;

  (3)一年內(nèi)記功三次者;

  (4)其他應(yīng)當(dāng)記大功績(jī)者;

  (5)上款業(yè)績(jī)突出者。

  14、晉級(jí)(工資或職位)

  (1)對(duì)公司有特殊貢獻(xiàn)者;

  (2)一年內(nèi)記大功三次者;

  (3)其他應(yīng)當(dāng)晉級(jí)者;

  (4)上款業(yè)績(jī)突出者。

  懲處

  懲處分為下列四種:

  罰分——扣罰操行考評(píng)分(最低1分,最高10分);

  記過(guò)——公司通報(bào)批評(píng)并減發(fā)當(dāng)月50%工資;

  記大過(guò)—公司通報(bào)批評(píng)并減發(fā)當(dāng)月工資90%或降職級(jí);

  開(kāi)除——解除聘用合同并扣發(fā)當(dāng)月工資;

  15、有下列情形之一者,予以罰分;

  (1)未履行本崗位職責(zé),情節(jié)輕微者;

  (2)遲到、早退者;

  (3)不按規(guī)定著裝者;

  (4)不能按時(shí)完成工作任務(wù)者;

  (5)因過(guò)失導(dǎo)致工作失誤,情節(jié)輕微者;

  (6)不服從上級(jí)指示,情節(jié)輕微者;

  (7)浪費(fèi)公物,情節(jié)輕微者;

  (8)上班時(shí)間躺臥休息、聊天、嬉戲、擅離職守、貽誤工作者;

  (9)破壞工作環(huán)境衛(wèi)生、亂丟紙屑、隨地吐痰者;

  (10)在工作場(chǎng)所赤足,赤膊,穿拖鞋者;

  (11)不按規(guī)定填寫(xiě)報(bào)表或工作記錄者;

  (12)在車間、大廳吃東西者;

  (13)不按規(guī)程、規(guī)范操作,情節(jié)輕微者;

  (14)涂寫(xiě)墻壁、機(jī)器設(shè)備或任意張貼文件影響觀瞻者;

  (15)檢查或督導(dǎo)人員不認(rèn)真執(zhí)行任務(wù)者;

  (16)違反公司制度、規(guī)定輕微者;

  (17)其他應(yīng)當(dāng)罰分者。

  16、記過(guò)

  (1)違反公司管理規(guī)定,不聽(tīng)勸阻者;

  (2)在工作場(chǎng)所喧嘩、嬉戲、吵鬧、妨礙他人工作而不聽(tīng)勸告者;

  (3)頂撞上司、對(duì)上司和同事惡意攻擊或誣害、偽證、制造事端者;

  (4)侵占、貪污公司財(cái)物、損害公司利益、謀取非法利益者;

  (5)因疏忽、過(guò)失或違章操作使公司財(cái)產(chǎn)、利益遭受損害或傷及他人者;

  (6)撥弄是非,散布謠言、影響團(tuán)結(jié)者;

  (7)一月內(nèi)曠工累計(jì)一日者;

  (8)一月內(nèi)罰分累計(jì)五次者;

  (9)一年內(nèi)罰分累計(jì)十次者;

  (10)與客戶發(fā)生爭(zhēng)吵者;

  (11)專業(yè)技術(shù)設(shè)備、設(shè)施、儀器、電腦等,非經(jīng)使用人員及主管同意,擅自操作并造成損害者。

  (12)其他應(yīng)當(dāng)記過(guò)者;

  (13)上款情節(jié)、后果嚴(yán)重者。

  17、記大過(guò)

  (1)玩忽職守,導(dǎo)致公司蒙受重大損失者;

  (2)泄露公司機(jī)密、損害公司利益者;

  (3)遺失經(jīng)營(yíng)合同和重要文件、機(jī)密資料及其它重要物品,使公司蒙受損失者;

  (4)一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工達(dá)二日者;

  (5)拒絕聽(tīng)從上級(jí)合理指揮、監(jiān)督,經(jīng)勸告仍不聽(tīng)從者;

  (6)在公司里毆打他人或相互毆打者;

  (7)其他重大違規(guī)、違章者。

  (8)一年內(nèi)記過(guò)三次者;

  (9)上款情節(jié)、后果嚴(yán)重者。

  18、開(kāi)除

  (1)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事進(jìn)行暴力、恐嚇,嚴(yán)重妨礙工作者;

  (2)張貼、散發(fā)煽動(dòng)性文字、圖畫(huà)破壞上下關(guān)系者;

  (3)偷盜、侵占同事或公司財(cái)物者;

  (4)故意損毀公司財(cái)物,損失重大者;

  (5)瀆職、違規(guī)操作造成重大事故者;

  (6)涂改重要文件或票據(jù)者;

  (7)未經(jīng)許可兼任其他職務(wù)或兼營(yíng)與本公司同類業(yè)務(wù)者;

  (8)在公司服務(wù)期間受刑事處分者;

  (9)一年內(nèi)記大過(guò)三次,功過(guò)無(wú)法平衡抵消者;

  (10)當(dāng)月曠工累計(jì)超過(guò)三日或全年累計(jì)曠工達(dá)五日者;

  (11)吸食毒品者;

  (12)在公司范圍內(nèi)賭博者,或有傷風(fēng)化行為者;

  (13)工作中酗酒滋事妨害生產(chǎn)秩序者,并造成嚴(yán)重后果者;

  (14)經(jīng)常違反公司規(guī)定屢教不改者;

  (15)偽造、編造或盜用公司印信者;

  (16)故意泄露公司機(jī)密,致使公司蒙受重大損失者;

  (17)其他違反國(guó)家法規(guī)或公司制度情節(jié)嚴(yán)重者;

  (18)上款情節(jié)、后果嚴(yán)重者。

  功過(guò)相抵

  19、記功一次或嘉獎(jiǎng)三次可抵消記過(guò)一次;

  20、記大功一次或記功三次可抵消記大過(guò)一次或記過(guò)三次;

  21、前功不能抵后過(guò);

  22、功過(guò)抵消以發(fā)生于同一年內(nèi)的為限。

  特殊事項(xiàng)

  23、發(fā)明創(chuàng)造及專利,按專項(xiàng)制度獎(jiǎng)勵(lì)。

  24、提合理化建議,經(jīng)公司采納、實(shí)施后產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的`,按年純利潤(rùn)的%給予一次性獎(jiǎng)勵(lì),并按貢獻(xiàn)大小分別記錄嘉獎(jiǎng)、記功、記大功一次(其現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)部分不再發(fā)放)。

  25、對(duì)損壞公司財(cái)物且價(jià)值在1000元以下,除按本規(guī)定處罰外,還應(yīng)照價(jià)賠償;價(jià)值超過(guò)1000元以上的,由公司確定賠償比例。

  26、單項(xiàng)制度有獎(jiǎng)罰的,以單項(xiàng)制度為準(zhǔn);情節(jié)嚴(yán)重的,按此制度辦理。

  27、對(duì)同一事件不重復(fù)獎(jiǎng)罰;年終評(píng)獎(jiǎng)不在此例。

  28、各公司、部門(mén)主管、員工上級(jí)對(duì)所屬員工獎(jiǎng)罰負(fù)有10%連帶責(zé)任(自身行使職權(quán)的獎(jiǎng)罰不負(fù)連帶責(zé)任)。

  29、對(duì)違反國(guó)家法律、構(gòu)成犯罪的,將追究其法律責(zé)任。

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