精選招聘方案合集6篇
為了確保工作或事情順利進行,往往需要預(yù)先進行方案制定工作,方案是書面計劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點。那么你有了解過方案嗎?下面是小編收集整理的招聘方案6篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
招聘方案 篇1
“選才”系統(tǒng)通過智能化的簡歷分析,快速、準(zhǔn)確地篩選與管理符合條件的簡歷數(shù)據(jù),通過面向崗位勝任力的測評模型及完善周到的考試測評服務(wù),幫助企業(yè)選擇合適人選,系統(tǒng)地降低錯誤雇用為企業(yè)帶來的風(fēng)險。
一場金融風(fēng)暴過后,最令HR們感到頭痛的并非招不到合適的人才,而是簡歷太多。一家從事化妝品生產(chǎn)與銷售的HR招聘經(jīng)理就抱怨說,一個招聘職位發(fā)布后,馬上就能收到成百上千封的簡歷,雖然這不是什么壞事情,可是在簡歷挑選時卻浪費了很多時間,而且其中大部分簡歷并不是我們想要的.。
招聘容易,選才難。海量簡歷的人工篩選以及模糊的人才衡量標(biāo)準(zhǔn)都大大影響了企業(yè)招聘的效率與效能,尋找一個輕松、高效、精準(zhǔn)的人才測評方法和工具成為企業(yè)招聘主管的共同訴求。因此,一套客觀且有效的甄選工具是被期待的。
簡歷自動篩選
隨著人力資源服務(wù)的精細(xì)劃分以及眾多人才服務(wù)機構(gòu)持續(xù)不斷的摸索,很多網(wǎng)絡(luò)招聘、人才測評公司分別從簡歷的快速收取和能力的全面考核方面著手,對人才甄選服務(wù)進行了細(xì)化,以求使HR從繁重的工作中解脫出來。盡管如此,選才過程中的還是存在著幾個無法突破的瓶頸:一是應(yīng)聘者信息模糊,很難在短時間內(nèi)對大量應(yīng)聘基數(shù)進行縮減;二是考核內(nèi)容以及方式難以達到公平、公正的測量。這些問題無法解決的直接后果即是大量的無效面試和潛在的錯誤雇傭。
20xx年初,國內(nèi)最大的考試及測評服務(wù)提供商ATA公司推出了一套“選才”系統(tǒng),針對最令HR們頭痛的海量簡歷篩選問題,“選才“給出的方案是從簡歷的量化管理入手,這種數(shù)據(jù)管理的好處不僅僅停留在人員篩選階段,對于企業(yè)接下來人才庫的建立以及育才也能起到很大作用。
“選才”的簡歷管理即可實現(xiàn)數(shù)十個網(wǎng)站簡歷的統(tǒng)一匯總、保存,再按照HR的自動設(shè)置進行過濾篩選、分類存儲以及靈活排序。簡歷量化管理的最大好處是HR可以很方便地合并重復(fù)投遞的簡歷、識別一人投遞多職位的情況,對不合格簡歷進行標(biāo)記與屏蔽,把不合格者止于選拔初期;再通過自定義搜索,留下特殊工作經(jīng)驗的小范圍人群以便進一步篩選。此外,當(dāng)HR找到可以進入下一輪考核的應(yīng)聘者時,只需簡單標(biāo)記系統(tǒng)就會自動發(fā)送郵件提醒。
招聘方案 篇2
福建三明林業(yè)學(xué)校是一所國家級重點中專學(xué)校,直屬省林業(yè)廳,系財政全額撥款事業(yè)單位。學(xué)校編制260人,現(xiàn)有正式職工117人。為了進一步加強學(xué)校師資隊伍建設(shè),經(jīng)研究,決定面向社會實行公開招聘研究生學(xué)歷教師1名。具體方案公布如下:
一、招聘崗位
教師崗位:森林經(jīng)理學(xué)
人數(shù):1名
專業(yè)要求:全日制研究生及以上學(xué)歷、碩士及以上學(xué)位。
其他條件:年齡在35周歲及以下(1976年1月1日以后出生)。
二、基本條件
1、擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),熱愛職業(yè)教育事業(yè),有良好的職業(yè)道德和社會公德;
2、有較好的語言表達能力,五官端正,口齒清晰;
3、身體健康,體檢合格。
三、相關(guān)待遇
1、享受國家統(tǒng)一規(guī)定的`機關(guān)、事業(yè)單位工作人員相應(yīng)學(xué)歷學(xué)位的工資待遇和所在崗位津貼、福利。
2、學(xué)校實行聘用制,經(jīng)考核聘用后,由我校與應(yīng)聘人員簽訂聘用合同,首期聘用合同為3年。
四、招聘程序
1、信息發(fā)布:本方案公開在福建人事人才網(wǎng)、福建三明林業(yè)學(xué)校網(wǎng)站和福建省林業(yè)廳網(wǎng)站上公布。
2、組織報名
⑴報名時間:6月14日至6月28日
⑵報名地點:福建三明林業(yè)學(xué)校黨政辦(地址:三明市城關(guān)富文路25號,郵編:365001)
⑶報名要求:
①報名者持本人身份證、畢業(yè)證書、學(xué)位證書(或推薦表)及相關(guān)材料報名,已參加工作的在職人員還應(yīng)提供所在單位同意參加報考的證明。
②報名者也可郵寄以上資料的復(fù)印件,或發(fā)送郵件、傳真。
聯(lián)系人:林老師 email:
五、招聘辦法
1、直接實行考核辦法,考核采取試講和面試相結(jié)合,招聘總分為100分,其中試講分占50%,面試分占50%。
2、總成績設(shè)最低及格線(60分),低于60分的不予聘用。
3、試講、面試時間另行電話通知。
六、體檢與聘用
1、體檢:綜合考試成績第一名者由用人單位組織到指定醫(yī)院進行體檢,體檢不合格的,從綜合成績上合格線人員中按成績高低依次遞補。
2、聘用:擬聘人選應(yīng)在福建人事人才網(wǎng)進行7個工作日的公示。公示結(jié)果不影響聘用的,聘用單位根據(jù)有關(guān)規(guī)定與聘用人員簽訂合同,并辦理聘用核準(zhǔn)手續(xù),首聘3年。
招聘方案 篇3
一、目的與意義
通過合理和高效的招聘程序,引進一批具有專業(yè)知識技能的優(yōu)秀人才,充實公司各相應(yīng)崗位的人才隊伍,提高公司人員的綜合素質(zhì),構(gòu)建企業(yè)人才梯隊,為今后公司的發(fā)展補充新鮮血液、儲備熱力資源。
二、人力資源規(guī)劃
招聘崗位:保安
面向?qū)I(yè):武警專業(yè)為主,退役軍人,其他相關(guān)專業(yè)也可
招聘人數(shù):20人
學(xué)歷要求:大專或以上
三、招聘計劃及相關(guān)人員的工作內(nèi)容
(三)復(fù)試階段:無領(lǐng)導(dǎo)小組方式
其是一種采用情景模擬的方式對考生進行的集體面試的面試考察方式,考官可以通過考生在給定情景下的應(yīng)對危機、處理緊急事件以及與他人合作的狀況來判斷該考生是否符合崗位需要,近幾年來無領(lǐng)導(dǎo)小組面試法得到越來越多單位的認(rèn)可。
(四)錄用階段:非結(jié)構(gòu)化面試 1、選拔方式:非結(jié)構(gòu)化面試
就是沒有既定的模式、框架和程序,主考官可以“隨意”向被測者提出問題,而對被測者來說也無固定答題標(biāo)準(zhǔn)的面試形式。
2、對面試官的標(biāo)準(zhǔn)
三年以上管理工作經(jīng)驗;能獨立定制客戶方案,并積極尋求讓客戶滿意的策略;良好的團隊合作精神,優(yōu)秀的人際交往和協(xié)調(diào)能力,極強的解決問題的能力;工作主動性強,思維敏捷,有較強的創(chuàng)新能力;有敏銳的市場意識、應(yīng)變能力、領(lǐng)導(dǎo)能 力和獨立開拓市場的能力,學(xué)習(xí)能力強;邏輯性強和良好的語言表達能力。
四、招聘工作時間表
x月x日:撰寫招聘廣告
x月x日——x月x日:進行廣告封面設(shè)計
x月x日:與報社、招聘網(wǎng)站及人才市場冬季招聘會管理委員會進行聯(lián)系 x月x日:通過海報、宣傳單、網(wǎng)絡(luò)發(fā)布招聘信息
x月x日:選出初試、復(fù)試、錄用面試官,進行統(tǒng)一培訓(xùn),準(zhǔn)備好面試的各項材料
x月x日——x月x日:接待應(yīng)聘者、整理應(yīng)聘資料、對資料、初試 x月x日:通知應(yīng)聘者
x月日: 進行復(fù)試,
x月日:公布錄用面試名單,并短信通知
x月x日:進行錄用面試
x月x日:在公司網(wǎng)站公布錄用者名單
x月x日:向通過的`人員通知錄用
x月x日:進行招聘效果評估與總結(jié)
x月x日:新員工上班
五、招聘費用
1、各種招聘費用清單:
①印制廣告及相關(guān)宣傳材料:200元/月;
②中介機構(gòu)招聘費用:100--150元/人;
③員工介紹費用:50--100元/人;
④公車視頻招聘廣告、地方電視招聘廣告、報紙招聘專題:400元,1000元,200元;
⑤車旅費、交際費:200元
⑥招聘會攤位費:50元/場(中南勞動市場)、250元/場(高新區(qū)人才市場)、300元/場(芙蓉人才市場);
⑦網(wǎng)絡(luò)招聘費用:智聯(lián)招聘網(wǎng) 100 元/期,前程無憂網(wǎng) 200 元/期; ⑧餐飲費:20元/人
六、招聘效果評價指標(biāo)
1. 招聘的數(shù)量分析:
中小型企業(yè)現(xiàn)在特別多且產(chǎn)品比較單一,所以對保安非常關(guān)注,但是越是小的企業(yè)保安的穩(wěn)定性就越差,因為中小企業(yè)沒有更好的機制穩(wěn)定人才。根據(jù)我們公司的需求,預(yù)計不限學(xué)歷的實用型人才仍將維持較高的需求態(tài)勢。對于我們這所規(guī)模不大的軟件企業(yè)的公司來說,適合部分頭腦靈活、反應(yīng)迅速、善于抓住機遇的畢業(yè)生投入其中。我們此次招聘的保安人員為20個。
2. 所錄用人員的質(zhì)量分析:所錄用人員的實際工作績效評估 軟件企業(yè)保安員的工作表現(xiàn)評估是一項重要的工作,保安部必須確保既定的工作計劃及保安目標(biāo)能夠完成,需要有系統(tǒng)地監(jiān)督和評估計劃及目標(biāo)的完成情況。
招聘成本的核算:
①張貼招聘廣告的實際費用較低,但需要投入的人力、物力較大,招聘效果相對較差。預(yù)計能完成總招聘計劃的15%左右。
費用:預(yù)計200元/月×1月=200元
②員工介紹和聯(lián)系中介機構(gòu)的招聘費用相對較高,但是人力、物力的投入較少,招聘效果較好。預(yù)計能完成總招聘計劃的15%左右。
費用計算方式:100元/人* 2人= 200 元。
③招聘會攤位費:(人才市場+體育館)*1=X元,即:(300+300)*1=600元。 ④公車視頻招聘廣告、電視招聘廣告、報紙招聘廣告覆蓋范圍大,受眾人員廣,視聽影響力巨大,給人一種很真實的印象,也能彌補街招、貼宣傳紙張的真實性,既可以宣傳公司也起到較好的招聘效果,預(yù)計能完成總招聘計劃的355%。 費用:400元+1000元+200元=1600元;
⑤網(wǎng)絡(luò)招聘效果較好,因為越來越多的求職者對招聘網(wǎng)絡(luò)比較熟悉或主動性較強,所以很多求職者關(guān)心招聘網(wǎng)的招聘信息(對招技術(shù)工、文員、管理類員工效果較好,預(yù)計能完成總招聘計劃的35%。
費用:招聘之家 2400/年 3600/年 9800/年 19800終身
⑥在人流密集的市區(qū)人才市場招聘,費用較多、路途較遠、花費時間較長、需在外就餐,但效果較好。
招聘方案 篇4
設(shè)計理念(或教材分析):
大班幼兒對動物的各種基本特征和生活習(xí)性比較熟悉。本次活動,通過故事方式,讓幼兒初步了解動物對環(huán)境的作用。同時,一張張可愛的動物圖片使故事變得妙趣橫生,在故事情節(jié)的啟發(fā)下,幼兒的思維會更加活躍,眼界也更開闊。這也是幼兒大膽參與表述和討論的好時機。由于社會的不斷發(fā)展,近年來森林遭到嚴(yán)重的破壞,人們的亂扔現(xiàn)象頻繁發(fā)生,我們周圍賴以生存環(huán)境受到嚴(yán)重的危害,因此,保護地球,保護環(huán)境,成為我們當(dāng)務(wù)之急。這里,我設(shè)計此活動,旨在引導(dǎo)幼兒通過動物來保護環(huán)境,從而也讓孩子們要懂得保護我們的地球,保護我們的環(huán)境。
活動目標(biāo):
1、了解動物在大自然中的清潔作用,知道動物可以保護環(huán)境,有保護動物的意識。
2、初步了解地球上存在的環(huán)保問題,懂得要愛護環(huán)境,樂意嘗試解決環(huán)保問題的辦法。
重點難點:
重點:了解動物在大自然中的清潔作用,知道動物可以保護環(huán)境,有保護動物的意識。
難點:初步了解地球上存在的環(huán)保問題,懂得要愛護環(huán)境,樂意嘗試解決環(huán)保問題的辦法。
活動準(zhǔn)備:
地球公公一個,動物圖片各一張。收集污染環(huán)境的圖片和一張環(huán)境優(yōu)美的圖片。故事磁帶。
活動過程設(shè)計意圖執(zhí)教者修改
一、跟地球公公打招呼。(出示不開心的地球公公)
二、心存疑問,主動探索,積極討論
1、(出示難過的地球公公)地球公公怎么了?為什么難過?
2、出示污染環(huán)境的圖片。
3、請誰來幫忙清理這些臟東西呢?
三、出示動物圖片,交流探討,學(xué)習(xí)知識,發(fā)展語言
1、地球公公今天就想招聘一些動物清潔工。
2、看看誰來報名了?(認(rèn)識海鷗、鯽魚、烏鴉、禿鷲、蚯蚓)
3、你們覺得他們適合做清潔工嗎?如果適合他們應(yīng)該在哪個地方做清潔工?
4、幼兒分小組討論,說說自己的理由。
5、分享交流。
6、聽故事驗證結(jié)果(聽聽動物們是怎樣介紹自己的?)
7、師幼共同交流,了解海鷗、鯽魚、烏鴉、禿鷲、蚯蚓是怎樣清潔地球的?(讓幼兒模仿動作)
8、小朋友們,你們喜歡這些小動物嗎?為什么呀?(幼兒表達喜愛之情)
9、小結(jié):是啊!正是有了這些地球清潔工的幫忙,我們的地球又回到了美麗的樣子(欣賞圖片:藍藍的海水、綠綠的草地、清新的空氣)
四、聯(lián)系生活,拓展思維,發(fā)展能力,豐富語言
我們生活中還有誰也會保護我們的'環(huán)境呢?(環(huán)保工人、花草樹木……)
五、情景得到遷移,意識得到增強,環(huán)境得到保護
1、地球上有那么多的動植物來清潔我們的地球,那我們應(yīng)該怎樣來保護我們的地球呢?(幼兒自由回答)
2、我們象小動物一樣,學(xué)做一回地球清潔工,清理我們幼兒園的垃圾。
出示圖片,引出活動,為下一步活動做好鋪墊,激發(fā)幼兒參與活動的興趣。
結(jié)合動物圖片,使幼兒在看看、說說、想想的過程中,了解各種動物。
教師適時的提問、引導(dǎo),鼓勵幼兒大膽地進行講述,不僅給幼兒提供說的機會,而且了解動物在大自然中的清潔作用。
在理解故事的基礎(chǔ)上為幼兒創(chuàng)設(shè)一個寬松的學(xué)習(xí)氛圍,更好地了解地球上存在的環(huán)保問題。
結(jié)合幼兒的生活經(jīng)驗進行講述,從而提高他們的環(huán)保意識。
招聘方案 篇5
1、規(guī)定上班時間超過5分鐘到崗為遲到;每次處罰人民幣20元。
2、規(guī)定上班時間超過30分鐘未到崗,未進行請假者為礦工。每次處罰人民幣50元。
3、基本工資,當(dāng)月事假超過3日者(特殊情況除外)除扣除當(dāng)日基本工資外,當(dāng)月基本工資加扣20%。當(dāng)月病假超過5天者扣除日基本工資外,當(dāng)月基本加扣10%。
4、工作時間內(nèi)在崗人員必須正規(guī)著裝,不得吸煙,不得與無關(guān)人員聊天做與工作無關(guān)的事情。當(dāng)月如違反第一資處罰人民幣10元,第二次處罰人民幣30元,第三次處罰50元。
5、應(yīng)聘人員到本公司后,招聘部工作人員未到場、未進行接待工作者,第一次處罰人民幣10元,第二次處罰人民幣20元,第三次處罰人民幣50元。
6、按照部門負(fù)責(zé)人的工作安排,進行工作時間內(nèi)出脫崗或在崗不按工作要求標(biāo)準(zhǔn)進行工作者,第一次處罰10元,第二次處罰30元,第三次處罰50元。
7、在進行招聘工作時不允許有欺詐行為,向來應(yīng)聘者解釋清楚以下方面:工作內(nèi)容、工作時間、待遇狀況、手續(xù)辦理所需物件以及應(yīng)聘成功后向應(yīng)聘人介紹其部門負(fù)責(zé)人。在未經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意情況下不得私自取應(yīng)聘人的`各類證件與財物。違返以上內(nèi)容者第一次處罰100元,第二次予以開除。
8、男性招聘部工作人員不得單獨邀約本公司女性職員一起購物、游玩、就餐(除食堂)、帶入男寢室,不得向公司內(nèi)女性職員支借財物。違返者予以開除處理。
9、招聘部工作人員不得將本公司應(yīng)聘者的檔案內(nèi)容外淀瀉,不得將公司的應(yīng)聘人員向其他公司進行推介,違反者予以開除處理。
10、招聘部工作人員下班后不得在公司附近逗留,違反者第一次處罰人民幣20元,第二次50元,第三次予以開除處理。
以上制度為暫行制度可隨時根據(jù)情況變動進行制度內(nèi)容更改。
招聘方案 篇6
一、招聘計劃的內(nèi)容包括哪些?招聘計劃一般包括以下內(nèi)容:
1、 人員需求清單,包括招聘的職務(wù)名稱、人數(shù)、任職資格等內(nèi)容;
2、 招聘信息發(fā)布的`時間與渠道;
3、 招聘小組人選,包括小組人員姓名、職務(wù)、各自的職責(zé);
4、 應(yīng)聘者的考核方案,包括考核的場所、大體時間、題目設(shè)計等;
5、 招聘的截止時間;
6、 新員工的上崗時間;
7、 招聘費用預(yù)算,包括資料費、廣告費等;
8、 招聘工作時間表,盡可能詳細(xì),以便于他人配合;
9、 招聘廣告樣稿。
二、招聘計劃的編寫步驟有哪些?
1、 獲取人員需求信息;人員需求一般發(fā)生在以下幾種情況:
(1)人力資源計劃中明確規(guī)定的人員需求信息;
(2)企業(yè)在職人員離職產(chǎn)生的空缺;
(3)部門經(jīng)理遞交的招聘申請,并經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
2、 選擇招聘信息的發(fā)布時間與發(fā)布渠道;
3、 初步確定招聘小組;
4、 初步確定選擇考核方案;
5、 明確招聘預(yù)算;
6、 編寫招聘工作時間表;
7、 草擬招聘廣告樣稿
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