人員招聘方案

時間:2024-06-12 14:02:35 招聘選拔 我要投稿

(薦)人員招聘方案

  為了確保事情或工作扎實開展,就需要我們事先制定方案,方案是綜合考量事情或問題相關的因素后所制定的書面計劃。那么問題來了,方案應該怎么寫?下面是小編幫大家整理的人員招聘方案,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

(薦)人員招聘方案

人員招聘方案1

  一、企業(yè)簡介

  二、部門簡介

  三、招聘崗位及條件

  口腔科護士:20名

  學歷要求:護理學專業(yè)、大專及以上學歷。年齡要求:18-30歲。工作經驗:一年以上口腔科工作經驗,熟練掌握口腔醫(yī)療工作流程,熟悉各種口腔器械。具體要求:

  1、已取得護士資格證,并已注冊;

  2、有高度的責任心和團隊合作精神;

  3、熟練掌握無菌技術與消毒滅菌技術,要有一定的急救意識與輸液原則;

  4、對待患者要有親和力,反應迅速思維敏捷,抗壓能力強,遇到突發(fā)狀況能冷靜思考,及時處理;

  5、身體健康,五官端正。

  四、招聘組成員

  組長:口腔科科室主任副組長:護理部主任

  成員:口腔科科室副主任,口腔科主治醫(yī)師,口腔科護士長

  五、招聘信息發(fā)布渠道

人員招聘方案2

  一、食堂工作

  始終堅持敢于管理、嚴格管理、全程管理,把監(jiān)督、檢查和服務有機結合,把參與管理、灌輸管理理念、分享管理經驗和技巧、解決管理困難等作為服務的重要內容。

  1、教工食堂工作

  教工食堂本學期開始由學校自己經營,以服務老師為第一原則,著力提高飯菜質量。堅持早餐4.00元、中晚餐8.00元的標準;堅持正餐兩葷兩素的標準,如果條件成熟將改過去的.兩葷兩素為兩葷一素,把葷菜的檔次提高。在自營過程中把握好采買關、入庫關、資金交易關,每周進行成本核算,著力提高早餐質量水平,嚴把食品安全關,嚴格做好防蠅防鼠防蟑螂的工作,嚴格餐具消毒制度。出臺《天門中學教工餐廳管理制度》依規(guī)依制管理好教工食堂。

  2、學生食堂工作

  學生餐廳由--惜緣餐飲有限公司(3、4、5號餐廳)和武漢--公司經營(1、2號餐廳),要求本公司自營不準轉租承包窗口。

  (1)9.1-9.5做好防蠅防鼠放蟑螂設施檢查和餐具沖洗消毒檢查工作。

  (2)9.6號前要求兩家公司上交菜名及價格并公示,價格不得超過市場價,堅持做到價格及時公示,控制飯菜價格,控制高檔產品的數(shù)量和質量;價格控制在8元以內。

  (3)9.9-9.10對原材料入庫臺帳、原材料質量、原材料存放設施進行檢查。

  (4)9月中旬前請市食品監(jiān)督局專家進行一次食品操作加工流程規(guī)范和食品安全知識講座。

  (5)每月不定期對食堂衛(wèi)生、原材料質量、工作流程、工作規(guī)范等進行檢查。

  (6)開展老師代表、學生代表、家長代表評議食堂的工作,評選食堂,評選標準和評選組織由第三方負責。

  (7)每月請市食品監(jiān)督局到食堂檢查至少檢查一次。

  (8)每月至少召開一次管理人員會議、每月至少召開一次全體員工會議。

  (9)對北邊食堂水管進行改造(北邊食堂水壓較低,經常斷水)。

  (10)1、2號餐廳寒假進行裝修改造。

  二、水電管理和門窗修理工作

  1、開學初進行水電設施檢查。

  2、統(tǒng)一安裝新的`電動車充電插座。

  3、水電、門窗維修遵循總務處巡查和年級辦公室、班級報告相結合的原則。總務處每天安排值班人員巡查三次(上、下午、晚上各一次),及時做好水電、門窗的維修。

  4、堅持做好節(jié)約用電的檢查工作。

人員招聘方案3

  一、選拔的原則性綱領:把選拔銷售人員作為公司的一項長期的基本戰(zhàn)略。

  我們先揭示一個隱形成本的算法:對于招聘一個銷售人員,在公司工作半年以上的,公司總共為一個人到底付出多大成本?面試成本、管理成本、培訓成本、運營成本、電話成本、其他成本加一塊,大約是1萬多1人,智力密集行業(yè)會更高在3萬以上。

  這樣重要的一個崗位,這樣花這多錢的一個事情,這樣一個能夠改變企業(yè)命運的事情,企業(yè)往往采取粗放型、任意的碰撞型來解決問題;同時做這個事的部門:人力資源部很多企業(yè)地位都不是很高、薪水也不是很高(一般情況下薪水和能力成正比),就會出現(xiàn)人力看的挺好的人,到總裁那里不行,新來的業(yè)務人員很優(yōu)秀,非常認同總裁結果被一個混蛋經理給逼跑了!

  所以當我們找不到優(yōu)秀銷售人員的時候,總裁請做以下自查:

  1、 真的沒有優(yōu)秀的銷售人員嗎?

  2、 你為優(yōu)秀的銷售人員選拔花了多少時間?(總裁至少需要10%的時間)

  3、 不要奢望改造一個人,只能選擇一個適合你的!你在軟件,選拔的方法上下了多大的功夫?

  4、 人力資源部門的人員對業(yè)務熟悉嗎?

  5、 有合適的帶隊經理嗎?

  通過這個基本自查,就知道那里出了問題,人沒有好壞之分,只有合適不合適之分!

  二、人才的標準:選拔的方向。

  選拔中間最難的就是:什么是人才的標準?

  幾乎所有的人都帶著想當然的標準來到市場上去招,要招一個種子公司的銷售人員,公司的總裁定下了選人標準:1、工作2年以上。2、學農業(yè)的3、還要懂市場營銷4、長的順眼5、吃苦耐勞

  看看多少人才能找一個?人才分布初步估計

  1、工作2年以上。 80%

  2、學農業(yè)的 10%

  3、還要懂市場營銷 30%

  4、長的順眼 30%

  5、吃苦耐勞 20%

  最后所有的相乘=0.00144,大約1000人里選一個,感上跨國公司的標準了,而且這個人能不能留住也是問題,渠道和操作能力就是大問題了。

  所以標準要以現(xiàn)實為基礎,以留下的人為標準,這個人留下,說明你的土壤的酸堿度,

  如果建立招聘標準的話,那招聘關鍵工作就是如何通過技術來解決:什么是標準。

  在實踐的.過程中人才的標準分兩大類:企業(yè)沒有差別差別的是團隊一致性與不一致性的選拔方式。

  1、 大的集團超過1000人以上的,業(yè)務很穩(wěn)定,那就需要建立素質模型的方式進行比對,如果有行業(yè)的素質模型那就更加準確了。如像汽車行業(yè)、家電行業(yè)等等

  2、 團隊不一致是指流失率和文化差異很大的情況下,可以參考自己內部的優(yōu)秀銷售人員的特質進行標準確立。民營企業(yè)尤其適合。

  找到標準,是解決選拔的方向問題,必須通過實踐的結果確認選拔的準確。

  三、什么是優(yōu)秀的銷售人才?找到規(guī)律,而不是表面特征。

  銷售人才大部分時天生的,心理學5000年的印證表明,一個人的各方面都有可能表換,唯有性格要經過20年才能變化(重大打擊也可以導致性格變化)。所以我們從銷售人員內在不變的東西入手,形象一點叫基因。

  1、 喜歡和人打交道,尤其是陌生人。

  2、 自信--從拒絕中修復的能力

  3、 悟性--強烈的理解欲望

  4、 解決問題能力

  5、 堅持--持續(xù)、一貫化的自我管理能力

  雖然只能用寥寥幾個詞來表達銷售人員的基因,但是發(fā)揮優(yōu)秀銷售人員的這些個優(yōu)勢是提高業(yè)績不二法門,因為成本更低,管理更加簡單。

  同時,剛剛說的是基本基因,但是從銷售的崗位來看還有:開拓型、維護型、技術支持型、市場策劃型、管理型、戰(zhàn)略型、培訓型等7種不通類型,在每一個類型還有細微的差別。

  四、團隊力量:優(yōu)秀的經理。

  很多的銷售人員都是混蛋經理給帶死的,如果總裁不能夠不拘一格降人才或是人才不能夠毛遂自薦的話,成功率很低。

  銷售工作是個高彈性、高壓力的工作,如果沒有人能夠成功的把一個銷售人員從他自己的誤區(qū)、壓力里釋放出來的話,那結果一定有一個就是辭職,公司的結果就是業(yè)績差。

  優(yōu)秀的銷售經理就是這樣一個角色的人,有了這個核心才能算做團隊,成員才可以為團隊的榮譽而戰(zhàn),業(yè)績自然就好!

  五、企業(yè)環(huán)境:人才生存的土壤。

  建議最好用蓋洛普的員工敬業(yè)度調查Q12、顧客忠誠度調查ce11進行測試,不過要做個調整。

  通過這個測試就知道企業(yè)內部的文化氛圍和管理實際在哪里?在面試的時候提前給面試者提出,減少不必要的損失。同時也可以盤點人才情況。

  六、匹配:合適是最好的。

  不是最優(yōu)秀的銷售人員就是能夠在你的企業(yè)里產生業(yè)績的,也不是最差的市場開拓人員不能夠用的,關鍵是看是不適合:

  1、 能力適合

  2、 經驗適合

  3、 價值觀適合(薪酬)

  4、 文化適合(在沒有規(guī)章的情況下也能遵守潛規(guī)則)

  這幾項是需要通過人才的標準、人才的基因、優(yōu)秀的經理這幾項進行比對。比對合格者進行錄用。

  總之,人的問題是企業(yè)最大問題,想解決完善,必須花費時間和精力來做,相信專業(yè)!

人員招聘方案4

  一、招聘條件

  (一)基本條件

  1、具有中華人民共和國國籍,遵守憲法和法律,無違紀違法記錄,具有良好的品行和職業(yè)道德。

  2、熱愛衛(wèi)生事業(yè),身體健康(無先天性、傳染性疾病等),具有報考崗位所需的專業(yè)技能,服從工作安排及科間調配,作風扎實,具有較強的責任心。

  3、凡有下列情況之一者,不得報考:曾受過刑事處罰或曾被開除公職的;在讀非應屆畢業(yè)生;正在接受有關部門審查且未作出處理決定的`;或尚未解除黨紀政紀處分的;未年滿18周歲。

  4、在基層醫(yī)院工作者必須經基層單位出證明同意報考。

  5、年齡計算時間為1986年12月31日以后出生。

  6、考生報名時應誠信、準確、規(guī)范填寫畢業(yè)證書載明的所學專業(yè)。崗位所需專業(yè)以畢業(yè)證書為準。

  (二)專業(yè)條件

  臨床檢驗專業(yè)畢業(yè),大專以上(含大專)學歷,年齡限35周歲以下,具備檢驗士以上專業(yè)技術資格,檢驗師優(yōu)先。

  二、招聘職位

  三、招聘程序

  (一)報名

  自公告發(fā)布之日起至20xx年4月15日。

  (二)報名方式

  1、身份證、畢業(yè)證、資格證、職稱證,提供原件并備復印件1份。

  2、填寫報名登記表(附表,報考者自行打印后填寫)。

  3、近期同底免冠小二寸彩色照片1張。

  4、報名地點:縣結核病防治所三樓辦公室,聯(lián)系人:孔逢平,電話:13576713158。

  (三)資格審查

  對報考人員按照規(guī)定的條件和要求,由辦公室進行資格審查,凡提供虛假材料者,一經核實將取消考試或聘用資格。

  (四)考試方式

  1、考試

  (1)進行結構化面試。面試時間為4月16日。

  (2)考試地點為縣結核病防治所內。監(jiān)考人員:招聘工作領導小組成員。

  (3)加分項目:取得師級職稱加5分。

  2、紀律監(jiān)督

  本次招聘工作全程接受上級部門及社會監(jiān)督,對考生的資格審查貫穿招聘的全過程。

  (五)體檢

  根據(jù)面試成績及加分項目確定考生最后分數(shù),按招聘崗位計劃數(shù)從高分到低分等額確定體檢對象。如有體檢不合格的,按考生總成績依次遞補,體檢費用由考生自理,體檢醫(yī)院定于XX縣結核病防治所,體檢時間為4月17日。

  (六)公示

  對擬聘用人員進行5個工作日公示,公示地點:XX縣結核病防治所所務公開欄。

  (七)聘用

  1、擬聘人員經公示后無異議,試用期3個月,試用合格后辦理正式聘用手續(xù)。

  2、擬聘用人員超過規(guī)定時間7個工作日仍未辦理報到手續(xù)的,視為自動放棄,按考試成績依次等額遞補。

  3、人員待遇:

  聘用人員實行勞動合同制,合同期限為5年,聘用期間工資、福利、社保等待遇,按照《XX縣結核病防治所編外人員管理規(guī)定》執(zhí)行。

  四、招聘原則

  (一)錄聘工作堅持公開、公平、公正、擇優(yōu)的原則;

  (二)應聘人數(shù)與招聘人數(shù)之比不低于3:1;如未達比例考生面試成績不得低于70分;

  (三)按考生成績從高分到低分確定擬錄聘人員。

  五、組織領導

  成立XX縣結核病防治所公開招聘編外人員工作領導小組。

  組長:葉紅

  副組長:陳康鑒

  成員:黃凱、孔逢平、鄧小越、溫莉娜、溫嫣、許詠華

  領導小組下設辦公室于所辦,負責招聘的具體工作,由孔逢平同志兼任辦公室主任。

  六、有關要求

  (一)招聘工作堅持公開公正原則,接受社會廣泛監(jiān)督。

  (二)對違反公開招聘紀律的工作人員,一經查實,嚴格按照有關規(guī)定追究相關責任人的責任。

人員招聘方案5

  縣人民醫(yī)院關于公開招聘醫(yī)務人員的工作方案為加強醫(yī)院發(fā)展步伐,提高醫(yī)院整體功能,根據(jù)我院工作實際需求,經院務委員會研究,決定面向社會公開招聘臨床醫(yī)生2名,藥劑人員1名,特制訂本方案。

  一、招聘原則堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)和德才兼?zhèn)涞脑瓌t,采取自愿報名,統(tǒng)一考試、考核的辦法進行。

  二、招聘崗位、名額

  (一)臨床專業(yè)2名。

  (二)藥學專業(yè)1名。

  三、報考對象及條件

  (一)政治思想素質好,熱愛黨的'衛(wèi)生事業(yè),認真貫徹黨的衛(wèi)生工作方針、政策,有強烈的政治責任感、事業(yè)心和敬業(yè)精神,品行端正,作風正派;

  (二)應聘臨床專業(yè)人員應具有國民教育大專及以上學歷,年齡在30歲以下;

  (三)應聘藥學人員應從事專業(yè)工作5年以上,具有較強專業(yè)工作能力。

  (四)遵紀守法,無違法違紀記錄,五官端正、身心健康。

  四、招聘辦法

  (一)招聘工作由縣人民醫(yī)院統(tǒng)一組織,面向社會實行公開考試、擇優(yōu)聘用。

  (二)報名

  1、報名時間:7月23日至7月24日;

  2、報名地點:縣人民醫(yī)院辦公室;

  3、報名程度:報考者需持畢業(yè)證、執(zhí)業(yè)證、身份證原件及復印件,到縣人民醫(yī)院填寫《報名表》,經資格審查合格后辦理報名手續(xù)。報名時交本人近期免冠同底一寸照片二張,交筆試考務費每人每科50元;

  4、報考者于7月26日在縣人民醫(yī)院辦公室《準考證》。

  (二)考試考試分為筆試和面試。考試總成績按100分計算,其中筆試成績占60%,面試成績占40%。

  1、筆試筆試科目為《公共基礎知識》和《專業(yè)知識》。公共基礎知識包括:法律知識、公民道德建設、公文寫作、四川省情、事業(yè)單位常識。專業(yè)知識包括:醫(yī)學基礎與臨床知識,藥學基礎現(xiàn)調劑知識及衛(wèi)生法律法規(guī)。筆試成績按100分計,其中:《公共基礎知識》占40%,《專業(yè)知識》占60%。筆試時間:7月27日。筆試地點見準考證。

  2、面試面試時間:7月31日,面試具體事項另行通知。

  3、開考比例招聘人數(shù)與報考人數(shù)比達1:3才能開考,如達不到開考比例,按廣人發(fā)〔〕43號文件規(guī)定,在具有全日制專科及以上學歷并取得相應執(zhí)業(yè)證書的人員中進行考核招聘。

  (三)聘用考試、體檢、考核均合格的擬聘人員,公示期滿(7天)并經縣人事局確認后,按規(guī)定辦理聘用手續(xù)。

  五、組織紀律為保證此次公開招聘工作順利進行,維護招聘工作的權威性、公正性、嚴肅性,歡迎社會各界監(jiān)督。

  對弄虛作假、營私舞弊者,將按照人事考試有關違反考風考紀的規(guī)定嚴肅處理。

人員招聘方案6

  第一條 定期招聘計劃的編制

  定期招聘計劃的編制程序是由人力資源部根據(jù)定員計劃,提出對學歷、性別、專業(yè)的要求和招聘程序,并報總經理批準。

  第二條 臨時招聘計劃的編制

  人力資源部根據(jù)各部門的缺員情況和增人申請,經檢查、核實和平衡后,制訂招聘計劃并直接報總經理批準。

  第三條 錄用范圍

  本公司原則上以錄用各類學校畢業(yè)生為主,但特殊情況下,也可臨時招聘員工。

  第四條 考試計劃

  考試計劃的編制依據(jù)是被正式批準的招聘計劃。其內容包括:錄用原則、招聘原則和測評依據(jù)。定期招聘情況下,考試計劃要經主管經理批準,并報經理后組織實施;臨時錄用情況下,考試計劃只需經主管經理批準后就可組織有關部門實施。

  第五條 招聘渠道

  本公司人員的招聘渠道包括:(1)學校招聘。(2)職業(yè)介紹所招聘。(3)廣告招聘。(4)員工介紹。(5)網(wǎng)上招聘。

  第六條 學校招聘

  人力資源部須以文案的形式將招聘條件提交給有關學校的系主任和學生處,或由人力資源部經理等負責人直接去學校召開招聘發(fā)布會。

  第七條 招聘文檔

  其內容包括:應聘表、企業(yè)介紹、招聘注意事項和其他相關文件。

  第八條 職業(yè)介紹所招聘

  臨時招聘主要通過職業(yè)介紹所進行。這時也應提供上述文件,或以口頭形式向職業(yè)介紹所作出說明。

  第九條 廣告招聘

  廣告招聘屬臨時性招聘,成本較高,但傳播迅速。廣告的形式和數(shù)量應視部門人員的需求量和需求程度而定。

  第十條 網(wǎng)上招聘

  網(wǎng)上招聘成本較低且信息傳播迅速。人力資源部應及時登錄招聘網(wǎng)站發(fā)布招聘信息,搜尋合適人才。

  第十一條 員工介紹

  通過員工介紹招聘,也需向介紹者分發(fā)有關資料,特別要向他們強調招聘條件和錄用標準。

  第十二條 應聘表

  人力資源部要在考試前一個月要求應聘者提交下述資料:(1)應聘表。(2)履歷表。(3)專長。(4)照片(近期免冠正面照)。(5)最終學歷證明。(6)成績單。(7)體檢表。

  第十三條 選拔程序

  基本上按以下程序進行選拔:(1)依個人資料初選。(2)筆試。(3)面試。(4)體檢。

  第十四條 初選

  根據(jù)應聘者提供的資料,人力資源部要對每個人的'特長和不足進行充分的評價分析,確定初步選擇意向后,通知應聘者參加筆試。

  第十五條 應聘者資格審查

  依據(jù)初選結果,主要考察以下幾項:(1)學歷是否與招聘要求一致。(2)年齡。(3)健康狀況是否適應本工作需要。(4)智商應在中上水平。(5)其居住地與企業(yè)間的距離應盡量近一些。(6)個人經歷。(7)對工作的理解是否與企業(yè)經營方針一致。

  第十六條 筆試

  大學應屆和歷屆畢業(yè)生的考試內容包括外語、專業(yè)課和綜合考試。大專及以下應聘者考試內容包括外語、數(shù)學、寫作和專業(yè)課。臨時招聘的考試內容可隨機決定。

  第十七條 面試

  對筆試合格者進行面試。面試者應由經理和有關人員及主管部門經理參加,其人數(shù)應不少于4名。面試結果要集體決定,如經理不能出席,結果要報其批準方能生效。

  第十八條 體檢

  對面試合格者要進行體檢,主要是看其身體狀況是否能適應工作需要。體檢由公司內部的醫(yī)療機構或合同醫(yī)院進行。

  第十九條 內定

  對測評全部合格者發(fā)出招聘通知書。通知書一般隨應聘保證書一同發(fā)出。應聘者應將應聘保證書在兩周內寄回公司,兩周內未寄回者取消其應聘資格,但因郵遞不及時或者有正當理由者不在此列。

  第二十條 就職

  應聘者應按人力資源部指定時間報到上班。報到時間由人力資源部與用人部門共同商定。

  第二十一條 試用期

  新員工報到后應遞交保證書和擔保書,并經3個月左右的試用期后,方可決定是否被正式錄用。

  第二十二條 正式錄用

  3個月試用期之后,所屬部門經理提出錄用與否報告,經過人力資源部審核,決定是否正式錄用。

人員招聘方案7

  若直接招錄和轉錄的原縣安監(jiān)局安全生產應急隊員及縣森林消防隊人數(shù)完成計劃數(shù),則不再面向全縣公開招聘。若直接招錄和轉錄的原縣安監(jiān)局安全生產應急隊員及縣森林消防隊人數(shù)不能完成招聘計劃,則將除直接招錄和轉錄后的剩余招聘計劃數(shù)面向全縣公開招聘(公開招聘人數(shù)將及時向社會公布)。

  本次公開招聘采取報名、資格審查、體能測試、體檢、政審、公示、試用等環(huán)節(jié)和程序。

  (一)發(fā)布公告

  (二)報名、資格審查:

  1.報名時間:20xx年7月18日—20xx年7月30日。

  (三)體能測試(除直接招錄者外,符合報考條件的.進行體能測試)

  對符合資格條件的報考人員進行體能測試(評分標準見附件2),測試時間、地點待定。

  1.測試項目:男性,1000米跑、引體向上、立定跳遠、4×10米往返跑;女性,800米、仰臥起坐、立定跳遠、4×10米往返跑。

  2.成績計算:總成績達到50分為合格,在合格人員中,按招聘人數(shù)1:1的比例從高分到低分確定入圍體檢和政審人員。

  (四)體檢和政審

  1.體檢時間:待定。體檢在縣婦女兒童醫(yī)院或縣人民醫(yī)院進行,體檢費自理;未按規(guī)定時間到達指定地點進行體檢的,視為自動放棄。對體檢結果有異議的,可申請復檢一次。體檢不合格者不列入政審對象。

  2.政審主要考察考核對象的政治思想、道德品質、能力素質、學習和工作表現(xiàn)、遵紀守法、廉潔自律以及是否勝任報考崗位的實際工作能力等有關方面情況。因體檢或政審不合格出現(xiàn)招聘人選缺額的,按考試總成績從高分到低分依次等額遞補。

  (五)公示

人員招聘方案8

  一、指導思想

  為貫徹落實中央、省、市、區(qū)再就業(yè)政策,充分發(fā)揮社區(qū)就業(yè)資源,利用社會各種優(yōu)勢,建立社區(qū)企業(yè)與求業(yè)人員提供交流平臺和聯(lián)系渠道,促進農村勞動力有序流動,切實解決下崗失業(yè)人員就業(yè)困難。本屆現(xiàn)場招聘

  會以“公益為民、服務社區(qū)”為宗旨,努力打造新型再就業(yè)途徑。

  二、參加單位

  1.主辦單位:中共海口市##區(qū)委、##區(qū)人民政府

  2.承辦單位:區(qū)人勞局、大同街道

  3.特邀單位:省人勞廳、省就業(yè)局、市人勞局

  三、時間地點

  會期:20xx年3月1日(星期二)。

  地點:大同街道便民服務大廳(海口市義龍西路21號僑匯大廈1樓)

  四、參展單位及提供崗位

  擬通過大同街道便民服務大廳就業(yè)中心邀請招聘企業(yè)60家;大同街道各社區(qū)居委會提供公益性崗位50個;各社區(qū)居委會接受轄區(qū)用人單位委托招聘24家等,共提供崗位700多個。

  五、應聘人員

  1、邀請我區(qū)四個鎮(zhèn)各組織各50名,共200名農村進城務工人員;

  2、大同街道各社區(qū)居委會組織下崗失業(yè)、“4050”人員和低保困難人員120人;

  3、通過宣傳吸引的全市下崗失業(yè)人員及各類求業(yè)人員,初步預計約1500人。

  六、招聘會日程

  1.開幕儀式(8:30-9:00)

  1)主持人介紹到場領導

  2)領導祝詞

  3)主要領導宣布招聘大會正式開始

  2.招聘活動(9:00-18:00)

  1)公益性招聘

  2)農村勞動力招聘

  3)大中專畢業(yè)生招聘

  4)其他招聘

  5)勞動法規(guī)咨詢

  3.勞動合同簽訂儀式(11:00和17:30)

  七、組織機構及任務分工

  為確保招聘會的`順利開展和圓滿成功,街道決定成立招聘會組織機構:

  (一)領導小組

  組長:***

  副組長:***

  成員:************

  (二)領導小組下設各職能小組具體負責各項工作任務,各職能小組成員由各自分管街道干部組成。

  1、綜合小組(***、***、***)

  1)組織崗位

  I.就業(yè)中心負責組織30家用人單位。

  II.各社區(qū)負責組織委托招聘單位2-3家,公益性崗位3個。

  2)組織人才

  I.各社區(qū)負責組織達成意向人才5名以上

  II.通過宣傳吸引來的人才

  III.可組織龍泉外出務工勞動力現(xiàn)場面試

  3)會場協(xié)調

  4)會后資料收集整理

  2、宣傳小組(***)

  1)通過海口市晚報、都市報等進行宣傳

  2)邀請記者和宣傳部門進行采訪和報道

  3)用宣傳車進行會前宣傳

  4)通過網(wǎng)站宣傳

  3、會務小組(***)

  1)邀請上級各領導參加開幕式

  2)準備會場所用的文件、表格等資料

  3)負責開幕式全過程(含會議期間發(fā)放各類文件資料)

  4、后勤小組(***、***)

  1)展位布置(統(tǒng)一桌椅、名牌、編號、廣告)

  2)開幕式場地布置(座位牌、音響)

  3)橫幅、彩旗等

  5、治安小組(***、***)

  1)會議期間指揮車輛停放

  2)負責維持會場秩序和保障安全

  3)處理各類突發(fā)事件

人員招聘方案9

  根據(jù)《青島市事業(yè)單位公開招聘工作規(guī)程(試行)》和《20xx年度青島市部分市屬事業(yè)單位公開招聘工作人員簡章》的有關要求,現(xiàn)就20xx年青島市企業(yè)托管中心公開招聘工作人員制定面試方案如下:

  一、面試對象

  青島市企業(yè)托管中心公開招聘3個崗位,共3人。其中法務管理崗招聘1人,文秘崗招聘1人,綜合管理崗招聘1人。

  招聘采取先筆試后面試方式。參加全市統(tǒng)一組織的筆試,從高分到低分按照招聘人數(shù)1:3的比例,經現(xiàn)場資格審查后確定進入面試人選,領取面試通知單。若達不到規(guī)定比例的按實有人數(shù)進入面試,但進入考核體檢范圍人員面試成績不得低于60分。

  二、面試內容

  根據(jù)企業(yè)托管中心工作特點和職位要求,面試主要測試考生的基本素質和能力,主要包括:綜合分析能力、計劃組織能力、協(xié)調應變能力、專業(yè)知識應用能力、語言表達能力、自我認知能力和舉止儀表等。

  三、面試方法和程序

  (一)面試方法

  面試采用結構化面試的'方法進行。

  (二)面試程序

  考生持身份證、筆試準考證和面試通知單按要求到指定地點參加面試。

  經審核確認后,考生按事先抽簽確定的順序依次進入考場,在規(guī)定時間內完成面試,其余人員在候考室等候。面試結束,考生退出考場。

  面試時間為15分鐘,在規(guī)定的時限內完成。

  四、面試時間和地點

  (一)面試時間:20xx年5月12日

  考生5月12日8:00前報到,首先參加抽簽,確定考號及面試順序。超過規(guī)定時間未報到的,視為自動放棄面試。

  (二)地點:青島市企業(yè)托管中心(青島市市南區(qū)彰化路4號8號樓)。

  五、面試成績評定及計算

  面試采取百分制,由7名專家組成的考官現(xiàn)場打分,全部在去掉一個最高分和一個最低分后取其他得分平均值計算每位考生成績。成績計算到小數(shù)點后兩位數(shù),尾數(shù)四舍五入。

  面試成績在全部面試結束后當場向考生公布,當天在青島政務網(wǎng)()公布。

  六、有關說明

  (一)考生攜帶身份證、筆試準考證和面試通知單參加面試。考生在資格審查時領取面試通知單。超過規(guī)定時間未報到的,視為自動放棄。

  (二)未盡事宜按《20xx年度青島市部分市屬事業(yè)單位公開招聘工作人員簡章》規(guī)定執(zhí)行。

人員招聘方案10

  1、招聘目的及原則

  1)目的

  ①為新成立的組織各崗位輸送所需要的人才;

  ②為組織填補現(xiàn)有的崗位空缺;

  ③撤換現(xiàn)有崗位上的不稱職人員,提高工作效率和工作質量;

  ④填補由于原有崗位人員晉升而形成的空缺;

  ⑤適應機構調整時的人員流動的需要;

  ⑥以新招聘人員促使企業(yè)管理風格、經營理念更加具有活力,形成組織的文化特色。

  2)招聘原則

  公司招聘員工應以用人所長、容人之短、追求業(yè)績、鼓勵進步為宗旨;以面向社會,公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用、相關專業(yè)優(yōu)先為原則;從學識、品德、能力、經驗、體格、符合崗位要求等方面進行全面審核,確保為企業(yè)吸引到合適的人才。

  2、上年度招聘回顧和總結

  主要是針對上年度的招聘工作做一個總結。

  3、20xx年度招聘需求

  根據(jù)公司20xx年度經營計劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標,以及各部門提報的年度人員需求計劃,得出20xx年度招聘崗位信息。

  4、制定人員招聘策略

  根據(jù)公司招聘需求得出需要招聘的人員以后,我們需要根據(jù)人員制定公司的招聘策略,比如制定招聘渠道等

  5、費用預算

  根據(jù)招聘渠道制定費用預算表

  6、招聘部架構及成員

  7、招聘的流程與實施具體的`實施步驟等等

  8、簡歷的篩選及面試

  9、錄用決策

  10、入職培訓

  11、招聘效果統(tǒng)計分析

  注意事項:

  在制定和實施人員招聘錄用計劃時,必須注意以下問題:

  不同的企業(yè),處于不同發(fā)展階段的同一企業(yè),在編制人員招聘錄用計劃時,應區(qū)別對待,突出重點。

  人員招聘錄用計劃不僅要規(guī)劃未來,還應反映目前現(xiàn)有員工的情況,如員工的調入、調出、升遷等。

  從錄用方式看,包括定期錄用、臨時錄用、個別錄用等。對錄用計劃來講,應明確區(qū)分,分類規(guī)劃安排。

  企業(yè)處于多變的經濟環(huán)境中,人員招聘錄用計劃應不斷地根據(jù)實際情況的變化,調整計劃,絕不能一勞永逸。

  編制和實施人員招聘錄用計劃時,還必須注意到社會成員價值觀念的取向、政府的就業(yè)政策和有關勞動法規(guī)。如在錄用員工時,盡量不出現(xiàn)性別歧視。

人員招聘方案11

  一、活動主旨:

  模擬招聘

  二、活動主題:

  真知、灼踐

  三、活動目的:

  為了使我校學生能在以后的應聘途中少些崎嶇,對應聘有個初步了解。綜合提升我校學生的應聘知識及應聘經驗

  四、活動場所:

  西階一教室

  五、活動時間

  xx年10月25日——xx年11月15日

  六、活動對象:

  全體在校生

  七、獎項設置

  “校園最佳應聘之星”一名,獎勵現(xiàn)金300元;

  “校園 ”一名,獎勵現(xiàn)金200元;

  大賽優(yōu)秀參與獎三名,精美獎品;

  八、活動安排

  (一)前期策劃宣傳

  10月15日—10月18日,在學生食堂前、校門口以海報,主干道路旁以橫幅、氣球等多種形式對活動進行全面宣傳。

  (二)報名

  10月16日—10月20日在第二食堂前設置報名點。

  (三)場地的布置

  (1)、 力求展現(xiàn)活動主題,營造活動氣氛

  (2)、 區(qū)域劃分:參賽者坐前三排中央,非參賽者依次就做

  (四)預賽

  10月25日下午6:200分,在西階一舉辦預賽,考察選手整體素質及團隊協(xié)作能力。(注意:參賽選手在6:20分之前如果不能按時到場且又未請假者,取消參賽資格)

  第一環(huán)節(jié):個人展示

  參賽選手通過闡述對企業(yè)、對所學專業(yè)的理解,展示個人風采。

  第二環(huán)節(jié):團隊訓練項目

  協(xié)作能力:

  團隊精神的基礎——揮灑個性。

  團隊精神的核心——協(xié)同合作

  團隊精神的最高境界——凝聚力。

  (根據(jù)參賽者情況分小組)

  第三環(huán)節(jié):選手將在次日參加考驗:“迅雷行動”!

  活動要求各位參賽選手在此期間分別做好一個活動策劃書,并按活動策劃書分別組織一次校內活動,活動內容不限,但要求參加人數(shù)不少于15人,且在活動期間充分展現(xiàn)選手的組織領導能力,完成此活動后,還要上交此次活動的總結,并附數(shù)碼照片10—15張(這些照片要體現(xiàn)出一個即將面臨工作的學生所具備的素質)。

  活動過程中,有工作人員全面參與并評估。

  活動結束后,根據(jù)選手的策劃書、活動進行情況、活動總結情況、參加活動同學到場率、活動中體現(xiàn)出的選手的個人領導組織能力等,評選出進入決賽的12名

  屆時邀請校學生會、學院學生會主席、等10位作為評委,選出12名優(yōu)秀選手,晉級決賽。

  (五)決賽

  進入決賽的`12名選手將于11月15日18:00在西階一教室接受最后挑戰(zhàn)(要求選手在17:40準時到達參賽現(xiàn)場)。決賽將邀請學校主管學生工作老師以及學院專業(yè)老師為評委,決賽采用百分制,分為五項目:

  1、作為決賽的第一個項目,要求選手在三分鐘內做一個簡單的自我介紹,主要是介紹自我特點,給觀眾以及評委留下深刻的印象,與此同時在投影儀上放映選手自制幻燈片。(此環(huán)節(jié)10分)

  2、在此環(huán)節(jié)中,每位選手都有3道必答題,每題5分,最后是4道搶答題,每題5分。(此環(huán)節(jié)分數(shù)最高分35分)

  3、在此環(huán)節(jié)中,每位應聘者在“ ”上要在5分鐘內解決當前企業(yè)面臨的困境,提出解決方案,幫助企業(yè)度過難關。(此環(huán)節(jié)25分)

  4、在此環(huán)節(jié)中,這個環(huán)節(jié)主要是考查各應聘者的創(chuàng)新能力和理解能力,可以針對目前市場上感興趣的物品做一個小廣告,體裁不限,要求原創(chuàng),有新意。(此環(huán)節(jié)25分)

人員招聘方案12

  根據(jù)《中共貴州省委貴州省人民政府關于全面加強人口計生工作確保實現(xiàn)“雙降”目標的意見》(黔黨發(fā)[20xx]17號)文件精神,為認真做好鄉(xiāng)村計生特崗工作人員招聘工作,結合我市實際情況,特制定本實施方案。

  一、組織領導

  為確保鄉(xiāng)村計生特崗工作人員招聘工作的順利完成,成立六盤水市鄉(xiāng)村計生特崗工作人員招聘工作領導小組。

  組 長:何 剛(市委副書記、市人民政府市長)

  副組長:魏樹旺(市委常委、市人民政府副市長)

  謝朝碧(市人民政府副市長)

  成 員:李 麗(市人資社保局局長)

  李 華(市編辦主任)

  陳 靜(市人資社保局副局長)

  赫光祥(市紀委常委)

  蔣澤川(市財政局副局長)

  蔣承禮(市計生委副主任)

  領導小組下設辦公室在市人資社保局,由市人資社保局副局長陳靜同志兼任辦公室主任,成員由市人資社保局及市計生委相關人員組成,具體負責對各縣區(qū)計生特崗工作人員招聘工作的監(jiān)督和指導。

  二、招聘原則

  堅持“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”和“三定”(定鄉(xiāng)、定村、定崗)的原則。

  三、招聘計劃

  六枝310名、盤縣602名、水城縣396名、鐘山區(qū)188名、紅橋新區(qū)10名。共計1506名。(各縣區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的招聘計劃數(shù)詳見附表)

  四、招聘對象和條件

  1、擁護中國共產黨的領導,熱愛祖國,政治堅定,勤奮敬業(yè),具備相應的工作能力。

  2、身體健康、遵紀守法、品行端正、作風正派,無違法違紀行為。

  3、六盤水市戶籍或六盤水市生源;

  4、年齡18周歲以上(即1994年4月20日以前出生),35周歲以下(即1977年4月20日以后出生),以上日期均含當日;

  5、大專以上學歷,報考村級計生特崗的人員學歷可放寬到中專。

  6、符合應聘崗位要求的其它具體資格和條件。

  7、具有下列情形之一的人員不得報考:

  (1)曾因犯罪受過刑事處罰或受過勞動教養(yǎng)的人員,被司法機關確定為犯罪嫌疑人或有其他嚴重違法行為的;

  (2)具有偽造有關證件、證明材料或有其他弄虛作假行為的;

  (3)違反計劃生育政策的(已婚人員須提供由鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處出具的縣級計生部門核實蓋章的“未違反計劃生育”的證明);

  (4)定向到具體行業(yè)或單位的應屆畢業(yè)生;

  (5)在讀的非應屆大中專及以上畢業(yè)生;

  (6)現(xiàn)役軍人;

  (7)被開除公職的人員;

  (8)曾因貪污、泄露國家機密等原因受到過黨紀、政紀處分或近三年在機關、事業(yè)單位年度考核中曾被確定為“不稱職”、“不合格”的人員;

  (9)在事業(yè)單位公開招聘中被認定有舞弊等嚴重違反聘用紀律行為的人員;

  (10)不符合招聘崗位所需資格或條件的人員;

  (11)有法律、法規(guī)規(guī)定不得聘用的人員。

  五、加分政策

  農村(農業(yè)戶口)獨生子女戶和二女結扎戶考生在筆試成績中加10分(加分在按百分制折算前進行)。加分依據(jù)必須在報名時提交,報名結束后提交的相關加分依據(jù)無效。

  六、招聘程序和時間要求

  1、招聘程序:鄉(xiāng)村計生特崗工作人員招聘按照發(fā)布招聘公告、報名、資格審查、考試、體檢、考核等程序進行。各縣區(qū)招聘公告發(fā)布時間統(tǒng)一為xx年4月26日。

  2、時間要求:4月底發(fā)布公告,5月底前完成招聘工作。

  七、報名及資格審查

  報名工作由各縣區(qū)招聘辦公室負責。統(tǒng)一采取現(xiàn)場報名的方式進行。報名地點由各縣區(qū)自行確定。

  1、報名時間統(tǒng)一為:xx年5月2日至5月4日。

  2、報名時需提交的資料:

  (1)有效《居民身份證》(或戶籍所在地公安機關出具的附本人照片的戶籍證明)、畢業(yè)證書原件及復印件1份。應屆畢業(yè)生須提供畢業(yè)生就業(yè)推薦表,但在辦理聘用審批手續(xù)時,必須按要求提供相應的畢業(yè)證書原件及復印件1份;

  (2)本人近期一寸正面免冠同底照片5張;

  (3)在職人員需提交其所在單位及主管部門同意報考的證明;

  (4)符合加分條件的人員需同時提交由鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處出具的`縣級計生部門核實蓋章的“農村獨生子女戶或二女結扎戶”的證明;

  (5)已婚人員須提供由鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處出具的縣級計生部門核實蓋章的“未違反計劃生育”的證明;

  (6)應聘崗位所需的其他相關材料。報考人員只能選擇一個崗位報名。《報名表》由本人親自填寫,相關信息填寫不真實、不完整或填寫錯誤的責任自負。如因特殊情況請他人代為填寫報名信息的,視為報名人員本人填寫,由報名人員本人承擔相關責任。

  3、資格審查及加分確認:資格審查和加分確認由各縣區(qū)招聘辦具體負責。資格審查合格人員繳納100元報名費。

  4、同一招聘職位通過資格審查的人數(shù)與招聘計劃數(shù)比例須達到2:1方能開考。通過資格審查人數(shù)與招聘計劃數(shù)比例達不到2:1的,對該職位招聘計劃數(shù)進行削減或取消,職位取消的,考生可在規(guī)定時間內改報其他符合條件的職位。

  八、考試

  考試分為筆試和面試兩部分。考生總成績按100分計算,筆試成績占50%,面試成績占50%,筆試成績及面試成績均按“四舍五入”保留小數(shù)點后兩位。

  筆試為閉卷考試,由市招聘辦統(tǒng)一組織命題、制卷、評卷。筆試內容為計劃生育法律法規(guī),省委、省政府《關于全面加強人口計生工作確保實現(xiàn)“雙降”目標的意見》(黔黨發(fā)[20xx]17號)、《六盤水市人口計生工作問責辦法》(市紀發(fā)[xx]3號以及市委市政府xx年對人口計生工作的一系列重大政策措施等。面試為結構化面試,主要測評一般工作方法、言談舉止、語言表達能力及應變能力。

  (一)筆試

  筆試時間:xx年5月12日上午9:00—11:00。

  筆試準考證由各縣區(qū)招聘辦制作并發(fā)放。筆試地點由各縣區(qū)招聘辦自行確定。報考人員須持有效《居民身份證》原件(或戶籍所在地公安機關出具的附本人照片的戶籍證明)及《筆試準考證》方可進入考場參加考試。

  (二)面試

  在同一招聘職位,按筆試成績從高到低與招聘職位計劃數(shù)2:1的比例確定參加面試人員,實際參加筆試且成績有效考生與招聘計劃數(shù)達不到2:1比例的,對該職位招聘計劃數(shù)進行削減或取消;如遇某職位進入面試人員末位考生筆試成績并列的,同時參加面試。面試工作在市招聘領導小組的領導下,由各縣區(qū)招聘辦負責組織實施。

  《面試準考證》由各縣區(qū)招聘辦制作并發(fā)放,報考人員須持有效《居民身份證》原件(或戶籍所在地公安機關出具的附本人照片的戶籍證明)及《面試準考證》方可進入考場參加面試。

  面試時間:xx年5月19日,面試地點由各縣區(qū)招聘辦自行確定。

  九、體檢

  體檢對象根據(jù)各職位招聘總成績按招聘計劃數(shù)1:1的比例確定。招聘人員總成績出現(xiàn)末位并列的,以筆試成績高者列為體檢對象。

  體檢不合格者不列入考核對象,則按該職位總成績從高分到低分依次遞補一次。

人員招聘方案13

  現(xiàn)代酒店的營業(yè)內容與傳統(tǒng)式的經營已大為不同,不僅營業(yè)項目包括了客房、餐廳之外的宴會及會議業(yè)務,而且在產品項目上也是經常推陳出新,甚至在軟、硬設備及服務品質方面也要不斷力求新穎出眾。此外,酒店在業(yè)務推廣方面更是各展身手,在銷售策略的規(guī)劃、銷售活動的推行,也不斷地推陳出新。

  1.崗位職責

  (1)在總經理和市場銷售總監(jiān)的領導下負責酒店的市場開發(fā),客源組織和酒店客房的銷售工作。

  (2)及時掌握國內外旅游市場動態(tài),定期分析市場動向、特點和發(fā)展趨勢,擬定市場銷售計劃,報上級審批后組織實施。

  (3)密切聯(lián)系國內外客戶,了解市場供求情況,客戶意向和需求,積極參加國內外的旅游宣傳、促銷活動,與各地區(qū)客戶建立長期穩(wěn)定的良好合作關系,不斷開拓新市場,新客源。

  (4)經常走訪客戶,征求客戶意見,分析銷售動態(tài),根據(jù)市場變化提出改進方案,把握酒店的營銷政策,提高酒店平均房價和市場占有率。

  (5)協(xié)調各部門之間的關系,加強橫向溝通,配合做好接待、銷售工作。

  (6)合理調配使用部門內部人員,調動員工的積極性,不斷提高員工的工作效率和業(yè)務水平。

  2.任職要求

  (1)思想品德

  ①有強烈的事業(yè)心、責任感,善于社交,待客熱情有禮。

  ②工作認真負責,注重調查研究,善于捕捉信息,勇于開拓,敢擔風險,肯于負責。

  ③作風嚴謹、求實,以身作則,不謀私利。

  ④保守酒店的商業(yè)秘密。

  (2)知識水平

  ①專業(yè)管理知識

  熟悉酒店銷售學、酒店管理學,掌握旅游經濟學,旅游心理學、公共關系學方面的理論知識。掌握旅游市場動態(tài)、特點和發(fā)展趨勢,熟悉與各部門溝通聯(lián)系渠道。了解各酒店的競爭手段,價格水平,客戶狀態(tài),客人的需求。熟悉涉外工作的禮儀、禮節(jié)。

  ②政策法規(guī)知識

  熟悉國家和酒店有關銷售價格調控和工商行政管理的法規(guī)和政策。掌握酒店對外銷售的方針、政策,了解主要客源國的旅游法規(guī),熟悉合同法和有關旅游法規(guī)。

  ③其他知識

  熟悉酒店產品的特點,了解酒店業(yè)的依附性和客源市場需求的'多變性,了解主要客源國的經濟、政治、歷史和風土人情等知識。

  (3)工作能力

  ①分析、判斷能力

  根據(jù)酒店對外銷售的總方針、總政策和總經理制定銷售策略,根據(jù)市場情況和客源變化不斷進行分析判斷,提出適合酒店的銷售計劃,并有針對性地提出具體客源市場的銷售措施,以保證酒店的最佳開房率和收益。

  ②開拓創(chuàng)新能力

  根據(jù)客源市場變化的情況,不斷鞏固傳統(tǒng)市場及客戶;積極開發(fā)新市場,新客源,提出有利于酒店銷售的新設想、建議,發(fā)展多層次的市場銷售渠道。

  ③組織協(xié)調能力

  有效的組織和調動部門內員工的積極性和創(chuàng)造性,積極開展銷售工作;能協(xié)調酒店各有關部門的關系,妥善解決工作中出現(xiàn)的問題和業(yè)務難題。能同各有關業(yè)務部門保持良好的溝通和交流,得到客戶的信任和理解。

  ④業(yè)務實施能力

  能按照酒店經營的總方針,積極開展宣傳促銷工作,對市場和客源的變化做出實事求是的分析,提出可行的銷售計劃,監(jiān)督和保證酒店銷售計劃的實施。具有較強的控制能力和個別指導能力。

  ⑤社會活動能力

  具有較強的社交能力,善于市場調查和信息溝通,能在各種場合與不同層次人員進行交談,能圓滿解決客人的要求,取得客戶的信任,能爭取各有關方面的支持和幫助。

  ⑥浯言文字表達能力

  能起草銷售部的業(yè)務報告、銷售計劃,草擬部門的管理制度和工作程序,撰寫專題報告、工作總結。

  熟練掌握一兩門外語,能熟練運用外語與客人交談、談判和進行業(yè)務工作,閱讀有關業(yè)務書信、資料。

  (4)學歷、經歷、培訓與身體素質

  ①學歷:具備大專以上學歷。

  ②經歷:從事前臺或銷售工作五年以上。

  ③培訓:經過本崗位資格培訓,取得“崗位培訓證書”。

  ④身體素質:儀表端莊,精力充沛,體魄健壯。

人員招聘方案14

  根據(jù)公司人員需求狀況,按照輕重緩急列出招聘崗位清單,做出人員招聘計劃,明確各崗位需求人數(shù)、責任人、監(jiān)督者、完成時間等事項,并報請領導審批,人力資源部門按計劃落實,以確保找到與公司發(fā)展相適應的人才。

  一、招聘崗位

  銷售經理、銷售助理、銷售人員、市場調查人員等

  二、招聘渠道選擇

  針對公司招聘崗位類型需求,我公司采用人員招聘會和公司內部選拔兩種形式。

  1、人才招聘會:人才招聘會舉辦非常的頻繁,特別是金三銀四的火爆場面即將來臨,所以作為人員招聘的重要渠道,招聘會可以根據(jù)人才類型、舉辦地、舉辦者等的綜合考慮,參加部分大型招聘會。另外,參加招聘會也是公司宣傳的一種重要手段,可以說是一舉兩得。

  2、公司內部招聘選拔:這種方法最大的好處是能夠更好地激勵優(yōu)秀的員工,我們給優(yōu)秀的員工一個嶄新的發(fā)展平臺,能夠進一步激發(fā)他的創(chuàng)造精神,從而為公司創(chuàng)造更大的效益,同時,這可以為公司保留更多的優(yōu)秀員工,提高公司員工穩(wěn)定性,這也為公司避免出現(xiàn)人才離職頻繁帶來的惡性循環(huán)提供一種解決方法。這種方法可以促使我們去不斷的開發(fā)員工的才智,培養(yǎng)員工一專多能,也為公司出現(xiàn)人員緊缺時的一個緩解之措。

  三、招聘組織

  一個有效的招聘團隊組織應該有以下幾個角色劃分:

  1、組長:主要是監(jiān)督招聘工作的.進度,確保任務保質保量完成。

  2、副組長:帶嚴格按照招聘計劃方案合理分配招聘任務,并帶領團隊按計劃予以落實,確保完成任務。

  3、招聘項目專員:嚴格按照計劃推進招聘工作的進度,如期完成招聘任務。

  招聘組織人員要對招聘最終結果負相應的責任,并按照完成情況給予相應的考評,并作為月度考評的重要依據(jù),從而給招聘組織的執(zhí)行力加一個保險。

  四、簡歷的篩選

  重點注重以下幾點:

  (1)、專業(yè)與學歷:市場營銷、機電類,大專等;

  (2)、工作經驗:是否做過業(yè)務,模式怎樣等;

  (3)、發(fā)展?jié)摿Γ汉啔v制作上、學歷上、經歷上等

  五、面試

  主要考慮以下幾個方面:

  (1)形象氣質、語言表達、工作態(tài)度、閱歷和模式、求職動機、發(fā)展?jié)摿Φ?/p>

  (2)工作閱歷、經驗、模式;發(fā)展?jié)摿Α⑿膽B(tài);薪酬等

  (3)心理承受能力、交際能力等;

  (4)再次進行深度溝通,求職意愿、綜合素質等

  六、實習并進行銷售人員的培訓

  在培訓過程中對新進人員進行跟蹤,及時反饋效果。

  七、對整個招聘體系進行評估

  (1)招聘過程是否緊湊;

  (2)是否給應試者留下良好印象;

  (3)所招人員是否符合公司的要求等。

人員招聘方案15

  一 招聘崗位

  經理助理業(yè)務主管 業(yè)務員文員導購員

  二 招聘渠道選擇

  針對公司招聘崗位類型需求,我公司采用人員招聘會,公司內部選拔,員工引薦以及網(wǎng)上招聘四種形式。

  1 人才招聘會:人才招聘會舉辦的非常的頻繁,所以作為人員招聘的重要渠道,招聘會可以根據(jù)人才類型,舉辦地,舉辦者等綜合考慮,參加部分大型招聘會。另外招聘會也是公司宣傳的一種重要手段,可以說是一舉兩得。

  2 公司內部招聘選拔:這種方法最大的好處是能夠更好地激勵優(yōu)秀員工,我們給優(yōu)秀的員工一個嶄新的發(fā)展平臺,能夠進一步的激發(fā)他的創(chuàng)造精神,從而實現(xiàn)為公司創(chuàng)造更大的效益,同時,這可以為公司保留更多的優(yōu)秀員工,提高公司穩(wěn)定性,這也為公司避免出現(xiàn)人才離職頻繁帶來的惡性循環(huán)提供一種解決辦法。這種方法可以促使我們去不斷開發(fā)員工的才智,培養(yǎng)員工一專多能,也為公司出現(xiàn)人員緊缺時的一個緩解之措。

  3 員工幫帶

  對在職員工進行宣傳,由老員工帶新員工的方式來獲取資源。同時制定相關的獎勵方法,對相關進行幫帶的老員工予以定額獎勵;計劃;每月開一次員工會議,積極引導、鼓勵在職員工介紹新成員。

  4 網(wǎng)絡招聘

  網(wǎng)絡招聘具有費用低,覆蓋面廣,時間周期性長、聯(lián)系快捷方便等優(yōu)點。計劃:及時更新人才網(wǎng)的招聘計劃及人員要求,每天由專人負責上人才網(wǎng)瀏覽人才信息,并做好記錄工作;由人事負責來聯(lián)系相關求職人員;

  三 招聘組織

  一個有效的'招聘團隊組織應有以下幾個角色劃分:

  1組長:主要任務時監(jiān)督招聘工作的進度,確保任務保質保量完成。2副組長:帶嚴格按照招聘計劃方案合理分配招聘任務,并帶領團隊按計劃予以落實,確保完成任務。

  3招聘項目專員:嚴格按照計劃推進招聘工作的進度,如期完成招聘任務。

  并按照完成情招聘組織人員要對招聘最終結果負相應的責任,

  況給予相應的考評,并作為月度考評的重要依據(jù),從而給招聘組織的執(zhí)行力加個保險。

  四 簡歷的篩選

  重點注重以下幾點:

  (2) 工作經驗:是否做過業(yè)務,模式怎樣等。 (3) 發(fā)展?jié)摿Γ簩W歷上,經歷上。 (1)專業(yè)與學歷

  五、面試

  主要考慮以下幾個方面

  1 形象氣質,語言表達,工作態(tài)度,閱歷和模式、求職動機、發(fā)展?jié)摿Φ?/p>

  2 工作閱歷,經驗,模式;發(fā)展?jié)摿Γ膽B(tài),薪酬等。

  3 心理承受能力、交際能力等。

  4 再次進行深度溝通,求職意愿、綜合素質等

  六 實習并進行對新進人員的培訓,在培訓過程中對新進人員進行跟蹤,及時反饋效果。

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