招聘工作的心得體會7篇[薦]
當我們有一些感想時,可以尋思將其寫進心得體會中,這樣就可以總結出具體的經驗和想法。那么你知道心得體會如何寫嗎?以下是小編收集整理的招聘工作的心得體會,歡迎閱讀與收藏。
招聘工作的心得體會1
自此,我在這家公司做了11個月的HR,感謝主管對我的栽培!調去新公司后,原部門又減少了人事助理這個崗位,由原來的行政兼任,前臺兼任行政。感覺又回到了我來公司之前了!
20xx年4月,我調去了新公司(300人)任人事專員,主要負責人事相關的所有事務,包括不限于招聘、培訓課程開發、員工檔案管理、文化宣傳欄編輯、員工關系工作、項目性活動組織等。連續不間斷的活動,如現場招聘會、員工生日會、員工歡迎會、2天1夜大型培訓會、旅游、企業聯誼會,讓我覺得在重復的事務性工作中找到了新的突破。我要反思,自己是否更適合做宣傳策劃類工作?因為我特別喜歡看到自己創造出美好的東西。
現在是10月了,我已經在新公司風風火火做了5個月,這5個月,是我的一個快速提升自我的過程,讓我從菜鳥逐漸走向專業,一系列的人權驗廠工作、大波的職能空缺崗位來襲、突然通知的項目性工作、連續一個月頂著烈日的派發招聘傳單,在淡季招來一波人滿足了生產。點點滴滴,也讓我走得越來越定。
我的直接上級特別愿意分享,他內心的強大氣場對我產生了很大的影響,我個人缺乏自信心,他也一直鼓勵著我要放開自己,練習氣場。他會跟我說很多公司的歷史和發展動向、各個領導的關系要如何處理、如何形成自己的思維體系、如何看公司的戰略和布局、如何在招聘面試、與各部門溝通、勸退開除員工時博弈。他,是一名很好的導師,我慶幸,他對我所有的指導。
新公司部門多,奇葩也有,溝通的時候要注意很多技巧,否則很容易導致問題出現,所以在不管的溝通過程中,我也慢慢放開自己,不再膽怯與跟高層領導溝通。很多事,太在意,反而越容易做錯或者失去。要克服緊張,首先要做大量的準備工作,然后是不在意結果。在溝通的過程中,有時我把對方看得過于重要的,對于對方提出的要求,能滿足即想滿足。這應該不是怕得罪人吧?心里一直有想法,覺得自己應該這樣做,但太容易滿足他人的要求也會傷害到自己的利益,幫了他,還要說風涼話。沒辦法,人就是這樣學得越來越聰明的`!
我比較喜歡一點是新公司項目性的活動很多。我特別喜歡項目性的活動,因為可以讓我從繁雜的事務中抽身出來專心搞活動,檔案管理、考勤報表、邀約面試,一輪又一輪重復性的工作,枯燥的心需要滋潤呀。搞項目性活動時,寫策劃書、安排人員、主持、布置現場,這一切,讓我樂在其中。
調至新公司3個月,人事主管離職,招來的新主管工作能力強,但是對公司諸多政策不滿,導致在內部傳播負能量,搞到部門烏煙瘴氣后,試用不及格處理。后來,經理有意提拔我做主管,但因為我只有1年的工作經驗,廠長和董事長助理不同意,以后會給機會的,后來就招回了一名老員工做人事主管。心中多少有些失落,但我知道自己缺少的是影響力和氣場,缺少當一個管理者的要素,我會繼續努力的。
可愛之人,也有可恨之處呀。雖然經理對我贊許有加,但他也有恨鐵不成鋼的時候。今天,他就對我提出了批評,說我只是搞好自己的一畝三分地,就算搞得再好,沒有影響力是不可以的,沒有影響力就不具備成功者要素。讓我學會對別人“指手畫腳”,只有你對別人指手畫腳了,別人才會對你指手畫腳,讓你知道自己有哪些地方也做得不好,有改進的空間,我不能一直做“好好先生”!其實我更多的是循序漸進、低調的開展工作,在工作中,會很幫助同事、指導別人如何才能做得更好,但是是低調的,軟綿綿的,別人不聽,也不強求的那種。現在的我,尚有點缺乏自信,所以低調;太在意別人的看法,害怕做出頭鳥,缺少魄力,所以軟。強勢起來吧,高調做事,低調做人,對公司有利的事情大膽的去執行!20xx年末了,要實現突破!
招聘工作的心得體會2
20xx年9月,學校宣布開始社會實習,我揣懷著一顆忐忑的心,踏進了社會大染缸。
20xx年10月,我進入某報業國企實習,主要負責媒介培訓生項目,工作內容是培訓生檔案整理、日常費用報銷、績效考核分數匯總、招聘項目工作協助、年終總結數據統計分析等。期間,所有接觸到的內容,對于一個新手來說,都是新奇的,想盡快的吸收知識,讓自己快點成長。在這里,對初入職場的我影響比較大,上級對我各方面都要求很高(制表、PPT制作風格、表格規范、文字撰寫、數據分析等)。當時的我,要啥啥不懂,打個電話約領導戰戰兢兢、連打印頁邊距都不會調,說話沒底氣。
經過一輪番努力,我制作的表格、ppt很少更改了,打電話說話時自信也來了,也受到了上級的表揚!真的感謝當時上級對我的嚴格要求!感謝讓我接觸大型的項目(年會)、招聘網站的構建、年終總結,所有這一切提高了我對數據的敏感度、對文字的敏感度、職業素養。因是國企單位,沒有提供轉正機會的,所以在參加完年會后,做禮儀美美了一番后,就離職了,年后再找工作。
年后,因為各種原因,我沒留在廣州市區工作而選擇了回到家里的小城鎮里。
從年后3月初開始找工作,跑當地的招聘會,網投簡歷,直至4月底,沒有非常合適的工作機會,其中也拒絕過廣州市區幾家有點名氣的公司,但因為當初覺得在某國企的實習經驗可以讓我找到更高工資的工作,我也就放棄了。但那點工資,在廣州吃住之后就沒剩下多少了。后來想想,真是太浮躁了,人家現在都上市了,要是我眼光放長遠點就好!
到5月了,尋尋覓覓,讓我銳氣挫了很多,再耗下去都快畢業了,百害而無一利。最后,選擇了一家在家附近的公司(150人左右),做一個前臺,只因當時,我再也頂不住就業的壓力,但也有吸引我之處,一個很有親和力的上級,跟我描述著一個美好的未來和人事工作計劃,讓我學到人力資源的很多知識。我的直接上級是一名有資深經歷的HR,從大企業HR,一路走來,一路晉升,但周期比較長,屬于踏實上進型人。
她不怎么擅長做思想工作,平時也比較少主動找我談話。她對我的指導,更多是在事務實際操作技巧方面,遇事說事。在那邊做了4個月,我就提出離職了,我再也受不了,那么多小事,那么地日復一日重復,那么地沒有挑戰性的工作。主管也不留我,她也覺得我呆在前臺確實屈才。當時作為前臺的我,做著驗廠(從來派不上用場的)、檔案管理、招聘、員工關系的工作,與HR也有一定關聯。但我覺得,離開這里,我肯定可以擁有更好的。
主管跟廠長溝通后,廠長愿意為我們部門增加一個編制,讓我從前臺晉升為人事助理。我想了想,嘗試一下吧,因人設崗,說明廠長看得起我。主管截圖了跟廠長的聊天記錄給我看,現在的一句話仍然記憶尤新“叫她別這么著急,給點耐性”。
人事助理,主要負責員工檔案管理、招聘、考勤報表、企業文化宣傳欄、組織企業活動,這些工作,在前臺的時候已經是我負責了,現在新增了一些工作內容,減少了一些與人事無關的內容,希望可以把人事工作做得更專。自從做人事助理以來,也是順風順水,各個部門領導很配合我工作的開展,沒有什么壓力(壓力都是來源于招聘),每個月在重復繁雜事務中度過。
期間,我出現過離職意向,因為工資問題,后來我闖開心扉主動找主管談,不是說我有離職意愿,只是闡述我的不公平感(我管工資的,知道辦公室人員的工資)。因廠長不重視人事,人事工資在辦公室就是一普工文員的工資,低得很,我以為公司在看到我工作能力提升后會主動加我工資(我一般更愿意公司看到我工作能力提升了,主動加我工資,而不是我主動提)。跟主管談完后,她信誓旦旦表示肯定會加,后來,工資也真的就加上去了。我在意工資,更在意的是,公司是否認同我的價值。
當一切就這樣順其自然的發展著,忽然有一天,集團下新公司的人事經理說,他部門的招聘培訓專員離職了,問我愿不愿意過去(因為之前新公司和我所在的舊公司一起搞過幾個大型項目活動(運動會、年會、旅游、大型培訓),那人事經理對我的印象比較好)。我跟主管溝通后,她也不挽留我,說新公司壓力會很大,讓我自己想清楚就好。我考慮了一番之后,肯定去了,畢竟又是一次新的嘗試。我誠惶誠恐,怕自己勝任不了,因為之前搞的幾次大型活動,招聘培訓專員又是主持,又是培訓,給我很專業的感覺,我覺得自己有表現力方面尚不如她。后來幾經波折,我終于如愿調去了新公司。上班時間比我在原來的廠多了3倍,但我覺得又一輪新的嘗試,有了更多發展機會,值得!
自此,我在這家公司做了11個月的`HR,感謝主管對我的栽培!調去新公司后,原部門又減少了人事助理這個崗位,由原來的行政兼任,前臺兼任行政。感覺又回到了我來公司之前了!
20xx年4月,我調去了新公司(300人)任人事專員,主要負責人事相關的所有事務,包括不限于招聘、培訓課程開發、員工檔案管理、文化宣傳欄編輯、員工關系工作、項目性活動組織等。連續不間斷的活動,如現場招聘會、員工生日會、員工歡迎會、2天1夜大型培訓會、旅游、企業聯誼會,讓我覺得在重復的事務性工作中找到了新的突破。我要反思,自己是否更適合做宣傳策劃類工作?因為我特別喜歡看到自己創造出美好的東西。
現在是10月了,我已經在新公司風風火火做了5個月,這5個月,是我的一個快速提升自我的過程,讓我從菜鳥逐漸走向專業,一系列的人權驗廠工作、大波的職能空缺崗位來襲、突然通知的項目性工作、連續一個月頂著烈日的派發招聘傳單,在淡季招來一波人滿足了生產。點點滴滴,也讓我走得越來越定。
我的直接上級特別愿意分享,他內心的強大氣場對我產生了很大的影響,我個人缺乏自信心,他也一直鼓勵著我要放開自己,練習氣場。他會跟我說很多公司的歷史和發展動向、各個領導的關系要如何處理、如何形成自己的思維體系、如何看公司的戰略和布局、如何在招聘面試、與各部門溝通、勸退開除員工時博弈。他,是一名很好的導師,我慶幸,他對我所有的指導。
新公司部門多,奇葩也有,溝通的時候要注意很多技巧,否則很容易導致問題出現,所以在不管的溝通過程中,我也慢慢放開自己,不再膽怯與跟高層領導溝通。很多事,太在意,反而越容易做錯或者失去。要克服緊張,首先要做大量的準備工作,然后是不在意結果。在溝通的過程中,有時我把對方看得過于重要的,對于對方提出的要求,能滿足即想滿足。這應該不是怕得罪人吧?心里一直有想法,覺得自己應該這樣做,但太容易滿足他人的要求也會傷害到自己的利益,幫了他,還要說風涼話。沒辦法,人就是這樣學得越來越聰明的!
我比較喜歡一點是新公司項目性的活動很多。我特別喜歡項目性的活動,因為可以讓我從繁雜的事務中抽身出來專心搞活動,檔案管理、考勤報表、邀約面試,一輪又一輪重復性的工作,枯燥的心需要滋潤呀。搞項目性活動時,寫策劃書、安排人員、主持、布置現場,這一切,讓我樂在其中。
調至新公司3個月,人事主管離職,招來的新主管工作能力強,但是對公司諸多政策不滿,導致在內部傳播負能量,搞到部門烏煙瘴氣后,試用不及格處理。后來,經理有意提拔我做主管,但因為我只有1年的工作經驗,廠長和董事長助理不同意,以后會給機會的,后來就招回了一名老員工做人事主管。心中多少有些失落,但我知道自己缺少的是影響力和氣場,缺少當一個管理者的要素,我會繼續努力的。
可愛之人,也有可恨之處呀。雖然經理對我贊許有加,但他也有恨鐵不成鋼的時候。今天,他就對我提出了批評,說我只是搞好自己的一畝三分地,就算搞得再好,沒有影響力是不可以的,沒有影響力就不具備成功者要素。讓我學會對別人“指手畫腳”,只有你對別人指手畫腳了,別人才會對你指手畫腳,讓你知道自己有哪些地方也做得不好,有改進的空間,我不能一直做“好好先生”!其實我更多的是循序漸進、低調的開展工作,在工作中,會很幫助同事、指導別人如何才能做得更好,但是是低調的,軟綿綿的,別人不聽,也不強求的那種。現在的我,尚有點缺乏自信,所以低調;太在意別人的看法,害怕做出頭鳥,缺少魄力,所以軟。強勢起來吧,高調做事,低調做人,對公司有利的事情大膽的去執行!20xx年末了,要實現突破!
招聘工作的心得體會3
20xx年9月,學校宣布開始社會實習,我揣懷著一顆忐忑的心,踏進了社會大染缸。
20xx年10月,我進入某報業國企實習,主要負責媒介培訓生項目,工作內容是培訓生檔案整理、日常費用報銷、績效考核分數匯總、招聘項目工作協助、年終總結數據統計分析等。期間,所有接觸到的內容,對于一個新手來說,都是新奇的,想盡快的吸收知識,讓自己快點成長。在這里,對初入職場的我影響比較大,上級對我各方面都要求很高(制表、PPT制作風格、表格規范、文字撰寫、數據分析等)。當時的我,要啥啥不懂,打個電話約領導戰戰兢兢、連打印頁邊距都不會調,說話沒底氣。
經過一輪番努力,我制作的表格、ppt很少更改了,打電話說話時自信也來了,也受到了上級的表揚!真的感謝當時上級對我的嚴格要求!感謝讓我接觸大型的項目(年會)、招聘網站的構建、年終總結,所有這一切提高了我對數據的敏感度、對文字的敏感度、職業素養。因是國企單位,沒有提供轉正機會的,所以在參加完年會后,做禮儀美美了一番后,就離職了,年后再找工作。
年后,因為各種原因,我沒留在廣州市區工作而選擇了回到家里的小城鎮里。
從年后3月初開始找工作,跑當地的招聘會,網投簡歷,直至4月底,沒有非常合適的工作機會,其中也拒絕過廣州市區幾家有點名氣的公司,但因為當初覺得在某國企的實習經驗可以讓我找到更高工資的工作,我也就放棄了。但那點工資,在廣州吃住之后就沒剩下多少了。后來想想,真是太浮躁了,人家現在都上市了,要是我眼光放長遠點就好!
到5月了,尋尋覓覓,讓我銳氣挫了很多,再耗下去都快畢業了,百害而無一利。最后,選擇了一家在家附近的公司(150人左右),做一個前臺,只因當時,我再也頂不住就業的壓力,但也有吸引我之處,一個很有親和力的上級,跟我描述著一個美好的未來和人事工作計劃,讓我學到人力資源的很多知識。我的直接上級是一名有資深經歷的HR,從大企業HR,一路走來,一路晉升,但周期比較長,屬于踏實上進型人。
她不怎么擅長做思想工作,平時也比較少主動找我談話。她對我的指導,更多是在事務實際操作技巧方面,遇事說事。在那邊做了4個月,我就提出離職了,我再也受不了,那么多小事,那么地日復一日重復,那么地沒有挑戰性的工作。主管也不留我,她也覺得我呆在前臺確實屈才。當時作為前臺的我,做著驗廠(從來派不上用場的)、檔案管理、招聘、員工關系的工作,與HR也有一定關聯。但我覺得,離開這里,我肯定可以擁有更好的。
主管跟廠長溝通后,廠長愿意為我們部門增加一個編制,讓我從前臺晉升為人事助理。我想了想,嘗試一下吧,因人設崗,說明廠長看得起我。主管截圖了跟廠長的聊天記錄給我看,現在的一句話仍然記憶尤新“叫她別這么著急,給點耐性”。
人事助理,主要負責員工檔案管理、招聘、考勤報表、企業文化宣傳欄、組織企業活動,這些工作,在前臺的時候已經是我負責了,現在新增了一些工作內容,減少了一些與人事無關的內容,希望可以把人事工作做得更專。自從做人事助理以來,也是順風順水,各個部門領導很配合我工作的開展,沒有什么壓力(壓力都是來源于招聘),每個月在重復繁雜事務中度過。
期間,我出現過離職意向,因為工資問題,后來我闖開心扉主動找主管談,不是說我有離職意愿,只是闡述我的不公平感(我管工資的',知道辦公室人員的工資)。因廠長不重視人事,人事工資在辦公室就是一普工文員的工資,低得很,我以為公司在看到我工作能力提升后會主動加我工資(我一般更愿意公司看到我工作能力提升了,主動加我工資,而不是我主動提)。跟主管談完后,她信誓旦旦表示肯定會加,后來,工資也真的就加上去了。我在意工資,更在意的是,公司是否認同我的價值。
當一切就這樣順其自然的發展著,忽然有一天,集團下新公司的人事經理說,他部門的招聘培訓專員離職了,問我愿不愿意過去(因為之前新公司和我所在的舊公司一起搞過幾個大型項目活動(運動會、年會、旅游、大型培訓),那人事經理對我的印象比較好)。我跟主管溝通后,她也不挽留我,說新公司壓力會很大,讓我自己想清楚就好。我考慮了一番之后,肯定去了,畢竟又是一次新的嘗試。我誠惶誠恐,怕自己勝任不了,因為之前搞的幾次大型活動,招聘培訓專員又是主持,又是培訓,給我很專業的感覺,我覺得自己有表現力方面尚不如她。后來幾經波折,我終于如愿調去了新公司。上班時間比我在原來的廠多了3倍,但我覺得又一輪新的嘗試,有了更多發展機會,值得!
招聘工作的心得體會4
自20xx年8月中下旬進入公司至今的二個月中,我一直負責公司的人事招聘工作,前期間因公司訂單緣由放長假導致部分員工離職,造成目前公司用工困難。
目前我公司因業務量疾速增加,所需要的首飾加工各工藝技術人員也隨即增加,這就需要招聘人員不遺余力的不間斷的引進有關方面技術人員和儲備人員。
為了解決公司的人力差距,在工作的頭二個月中,我通過一些公司領導指定的招聘渠道為公司進行人員招聘,雖有招聘到一些人,但又有一些人員未通過試工期或自動離職。且在實際的招聘過程中又遇到了一些問題,致使招聘的結果不甚理想。在招聘中出現招聘難的主要原因有下:
1、招聘渠道不是很廣泛,多為現場招聘。即使有去外地工業區進行招聘,因各區域保護和排斥心理使得招聘不能白日化,同時我司給出的條件相對于其工業區沒有很大的優勢,其長期在職人員并不是很情愿換工作地點;
2、周邊同行業大都有余我公司相同的狀況,所需工種不盡相同,所提供的薪資福利待遇也有一定的優勢,使得同行業招聘的競爭壓力大;
比如:銀鼎所招學徒,底薪1200元,包吃住。雖然在包吃住的程度上,員工薪水有扣部分錢,但是相比之下,我司的學徒1000元的底薪,包住有伙食補貼,應聘者更傾向于前者。
3、公司內部有傳播負面消息,影響公司的形象給招聘工作帶來了不少的負面影響;
4、多數的熟練工為外來人員希望能拿到一定報酬的`同時,也希望到發展空間大且能夠包食宿的公司工作;
5、因珠三角的漲薪現狀,許多求職者(包括加工熟手)希望公司能適當提高工資及福利待遇。
當然也不排除招聘人員本身所存在的問題,因為沒有足夠的相關招聘經驗,未能給出更有效的招聘途徑,以及缺乏工作積極性與工作主動性,等等諸如此類,都需要招聘人員接受批評與自我批評。
總之,在招聘的過程中遇見的以上各個方面的原因造成了現在招人比較困難,為了在今后能夠把招聘工作做好,保證公司能正常完成訂單,經過自己反復的思考,建議我司在招聘中可以做下面的嘗試:
1、到人群密集的地區廣貼招聘廣告告示,或者進行現場招聘;
2、采用內部員工推薦,如果被推薦人能在公司做滿試用期,則給予相應的介紹費獎勵;
3、適當放寬招聘年齡男女以及生熟手的比率,首先解決人員的緊缺問題;
4、適當提高員工福利及基本薪資,留住現有員工;
5、因現在員工緊缺,可以通過勞務派遣,到地區人才市場、行業網站、專業網站、論壇等進行注冊,或直接到地區人才市場現場招聘會中取得一席之位,也可以有效的招聘到人。
在招聘的工作過程中也發現了在今后工作中需要改進的不足之處。如:
1、采用職位說明書,原因有二:
一是自己在招聘前沒有做好與用人部門的宣傳與溝通;
二是用人部門不注重職位說明,有些崗位的描述比較模糊;
2、招聘的數據不健全:沒有做錄用后為到職及試用期離職的原因分析。
3、缺少人員規劃,缺少人員儲備。
以上皆為個人觀點,希望生產管理者協調平衡各工序的工作人員,讓員工時刻處于有事可做,有錢可賺的工作狀態,實行人道主義管理,安撫人心,留住現有員工,讓員工心甘情愿為公司辦實事,辦好事!同時各管理人員以及招聘人員也要做好年底招聘工作難,招聘時間持久的心理準備,并充分理解招聘難的情況。
招聘工作的心得體會5
作為人力資源部的招聘專員,在招聘環節上有許多值得自己注意的問題。
首先,工作流程中的第一步,用工申請,各部門經理每月在10日之前應該將用工申請提交給人力資源部,這樣方便招聘專員做出這個月的招聘計劃,以便及時盡快完成招聘任務。
其次,面試的環節,這里分為兩部分,第一部分是招聘專員對于應聘者的基本信息的掌握,和對于應聘者外在的一些條件的觀察、了解;第二部分是部門經理通過溝通對應聘者的一個初步的了解來決定出是否符合崗位的用人標準。這里需要部門經理做一個果斷的決策,用或不用。猶豫不決的后果就是我們給應聘者一個不可靠的形象,甚至對于整個公司信譽度的一個懷疑。
再次,人力資源部是服務和管理于一體的部門,在對于廠家辦理入職的過程中,招聘專員需要確定廠家手續是否齊全,為以后的工作免除后患。這里希望部門經理可以跟廠家供應商做出良好的'溝通,協助人力資源部,最后以達成雙贏的良好合作關系。
在以后的工作中從自身的角度來看,需要注意以下方面:
1、尊重每一個前來應聘的人員,一視同仁,耐心解說。并且在溝通的語言上耐心斟酌,爭取做到說話少出紕漏,讓聽者舒心。
2、跟部門經理做好良性溝通,核對好需要招聘人數和以錄用人數。避免上崗之后找不到人或者已經上崗但是人力資源部卻不知道這種情況出現。
3、細心。招聘這一環節的細節很多,如果有一點紕漏,就會導致之后的工作出錯。俗話說一步錯步步錯,所以招聘作為人力資源部工作的第一環節,需要我在以后的工作中細心。認真對待每一個細節。
招聘工作的心得體會6
很榮幸剛進到公司,就有一個大項目—校園招聘會。經過各位師兄師姐的培訓,我們開始著手我們的任務,我是滿懷期待地打每個企業電話。從任務的開始到結束學到很多東西。我想我的大學生活不再是單調,頹廢。
第一個禮拜
每個電話無比小心對待,在與客戶交談過程中存在一絲絲緊張,不是忘了介紹自己就是把自己學院的名字說錯,或者緊張的對住電腦上材料講解。我感受原來與客戶溝通也是不簡單一件事,慶幸的是電話交談,如果那時候換成當面交流,我想我的腦袋除了空白還是空白!
在第一個禮拜里,總結到克服心里障礙。樹立信心。
第二個禮拜
總結之前的經驗,在接下來的電話交流中,我開始習慣脫稿溝通。也許偶爾還會看下材料。當電話掛下去那一剎那,我感覺我正在進步。我開始自信,我開始應付那些粗魯的“陌生人”,這是一方面。另一方面要從自己的責任感說起來了。博捷沒有給我星期一到星期五的懶覺時間。每次別人在悠哉的睡懶覺時候,而我冒著嚴寒起床去公司上班。特別是幾個禮拜前的寒冷天氣,真的是變態的冷。但我想說這“冷”真的是很有價值。它培養了我的責任感,增加了自我紀律性。同時鍛煉自身意志力。我開始去公司加班,間接地改變了自己的生活習慣。不再那么迷戀游戲,和課外體育活動!來到大學就是為學習。多學點讓自己以后適應社會增加籌碼。thanks。
第三個禮拜
經過幾個禮拜的鍛煉,付出得到回報了,我在面對交流時候變的從容不迫,讓我在跟客戶電話溝通里游刃有余。這些反應出來的是我得到自信,我努力去勤奮,多學。我學會總結自己的不足。每時每刻在進步,每時每刻在反省自我,我希望多鍛煉自己,不斷完善自我,我依稀記得自己在剛踏上大學的`第一次自我介紹,“我要不斷的充實自我”。近期送給自己的一句勵志語言:讓自己腳下踏的每個腳步都充滿自信!這次任務填充了自己大學色彩,還記得博捷師兄說過,剛踏入學校每個人都是一張白紙,我段經歷就是我的第一道色彩。最后,祝明天的校園招聘會圓滿成功,皆大歡喜吧!
招聘工作的心得體會7
招聘工作初期,首先做到崗位需求分析,通過各部門提交需求情況統計表,經人力資源部審核后制定年度招聘計劃。在此過程中,應充分了解各個單位對崗位實際需求,編制內人員的工作量,以便合理制定招聘計劃。
招聘工作前期,應及時與相關高校建立聯系,確定招聘時間、地點以及企業組織機構代碼和企業招聘簡章等材料傳達。在確定招聘已確認進行后,應及時關注對學生的宣傳工作,包括校園就業信息網信息推廣、掛符搭建等相關工作。爭取做到學生能充分了解昌河汽車的企業信息,以便招聘工作能夠順利進行。
招聘工作后期
招聘工作截止前,應做到接收函的發放工作,即通知面試通過人員何時到公司報道、應怎樣報道等事宜;對面試未通過人員,應發放辭謝信,以樹立企業威信。在招聘信息匯總階段,應做到及時將招聘信息匯總至需求計劃表,以便快速知曉尚未招聘到人員的.概括。最后做到招聘材料的整理,做到不亂丟棄,做到節約為上的理念。
招聘建議
1.招聘時間方面:建議10月初至11中旬之間完成整年度招聘任務的90%。
2.招聘宣傳方面:在部分院校確定固定對接人,由其在招聘初期完成宣傳工作。
3.學生關注方面:加強其入職后的培訓工作,如基本技能等等。
4.校企聯合方面:可考慮與周邊院校確定校企聯合關系,如可能的話建立實習生體系。
5.招聘人員方面:建議采用2+1+1形式,即人力、管理、技術部門組建招聘小組。
6.企業文化方面:建議宣傳片中增加優秀員工感言,增加親切感。
7.招聘渠道方面:加大網絡投簡力度,確定網絡招聘平臺。
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