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關于業(yè)績說明會會議紀要會議紀要
在當今社會生活中，需要使用會議紀要的場合越來越多，紀要要求會議程序清楚，目的明確，中心突出，概括準確，層次分明，語言簡練。你所見過的會議紀要是什么樣的呢？下面是小編為大家收集的關于業(yè)績說明會會議紀要會議紀要，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
關于業(yè)績說明會會議紀要會議紀要1
會議開始，王xx總經(jīng)理請在座各位暢所欲言，針對公司的現(xiàn)狀，提出有建設性的意見和建議，將本次會議開成一個互動的會議。各部門爭相發(fā)言，并提出了自對公司的各種意見和建議。
會議最后，王經(jīng)理就各部門所談及的問題提出了以下三個方面意見：
作為七冶新成立的子公司，七冶對物流的期望很大，要用三年的時間將物流打造成一個新的版塊，我們必須做到：
一、外塑企業(yè)形象，內部強化管理：
形象包含：
（1）硬件設施；如：辦公場所、設備、倉庫設施、個人著裝等；
（2）軟實力：個人的素質和企業(yè)的管理水平等。要在上述兩個方面下力氣，提高我們的各項工作水平和能力。
二、拓展市場、開源節(jié)流、挖掘潛力、提高效率：
要為客戶提供滿意的服務，下半年為了拓展市場，我們要做到：
（1）開展鋼材銷售業(yè)務，并探討開展建材等其他業(yè)務；
（2）外部運輸：貴陽市城市第三方配送建設，要保持積極開展新的領域的'同時不能萎縮舊的業(yè)務，要守底線、保份額；
（3）積極跟進。
三、要建立以客戶為中心的經(jīng)營理念，把我們的企業(yè)打造成學習型企業(yè)：
我們物流是服務型企業(yè)，我們服務的對象是客戶；而我們的客戶對內是員工，對外是業(yè)主。對內要做到制度管人，人情留人，要留得住人并愿意為企業(yè)服務，這樣才能充分發(fā)揮員工的主動性和能動性；二是業(yè)主，即我們的客戶。要讓我們所有的客戶都能感受我們誠信、高效的服務。我們要通過各種渠道學習，培養(yǎng)人才，自我發(fā)展，開展好我們的工作。
通過這次會議，希望各部門能在下半年克服各種困難，扭轉觀念，強化服務意識，把下半年的工作做得更好。
關于業(yè)績說明會會議紀要會議紀要2
會議時間：
20xx年9月29日09：00—10：30
會議地點：
xxx
主持人：
xx
參會人員：
xx
記錄人：
xxx
會議議題：
安全標準化績效評定
會議內容：
20xx年9月29日，公司安全生產(chǎn)主要負責人召集公司各部門安全生產(chǎn)負責人在三樓會議室開會，討論安全標準化化運行過程中存在的問題及下一階段的安全工作實施計劃，會議形成如下意見：
（一）安全管理過程中的責任履行、系統(tǒng)運行、檢查監(jiān)控、隱患整改、考評考核等方面存在的問題。
1、在安全基層基礎工作方面，各部門、車間之間存在較大差距，安全管理制度還不完善，安全管理存在漏洞。
2、生產(chǎn)現(xiàn)場管理還需進一步加強，員工的安全意識有待于進一步提高，作業(yè)現(xiàn)場的“三違“現(xiàn)象時有發(fā)生。
3、安全績效考核有的部門車間未落實，考核不認真，考核辦法存在不足，安全績效考核還沒有對安全生產(chǎn)起到足夠的促進作用。
4、職業(yè)健康管理制度還需進一步完善，各項記錄、臺帳、職業(yè)健康檔案有待于建立和完善。
5、各部門、車間在對上級安全文件的貫徹傳達、組織學習方面存在不足，車間班組安全規(guī)范管理沒有完全實現(xiàn)。
6、在檢查、巡檢、會議記錄及臺帳方面存在不規(guī)范，安全報表有不及時填報現(xiàn)象。
7、應急管理能力薄弱，部分救援器材配備不足。
（二）糾正和預防的管理方案
1、進一步加強安全生產(chǎn)基層基礎工作，提升企業(yè)安全生產(chǎn)保障能力。
2、加強隱患排查治理，認真落實“五到位”。
3、進一步強化職業(yè)健康管理，規(guī)范管理各種記錄、臺賬、職業(yè)健康檔案。
4、進一步完善《安全目標考核管理辦法》。增強績效考核的合理性、約束性、可實施性。
5、加強對公司全體員工的安全教育培訓，促使員工掌握安全生產(chǎn)管理技能，提高員工安全生產(chǎn)意識。
6、加強應急管理能力建設，配備必要的應急管理器材，提高應急響應能力。
（三）對各部門安全生產(chǎn)標準化實施情況評定結果考評
1、安全辦公室年度安全生產(chǎn)目標實現(xiàn)。
2、生產(chǎn)部年度安全生產(chǎn)目標實現(xiàn)。
3、行政部年度安全生產(chǎn)目標實現(xiàn)。
4、財務部年度安全生產(chǎn)目標實現(xiàn)。
5、采購部年度安全生產(chǎn)目標實現(xiàn)。
6、銷售部年度安全生產(chǎn)目標實現(xiàn)。
（四）下一周期的'安全工作實施計劃
十月份
1、組織進行年度適用法律法規(guī)及其他要求、安全生產(chǎn)管理制度、操作技術規(guī)程、應急預案的符合性評審。
2、組織全員參加公司年度消防安全培訓。
3、對各部門、車間自檢自查合格后向公司申報的安全合格班組進行公司檢查、審核、考評、驗收。
4、完成其他臨時性安全標準化工。
十一月份
1、組織崗位員工學習《中華人民共和國消防法》有關條款摘錄的崗位練兵活動，結合“11.9消防日”進行消防安全知識的宣傳，組織相關活動。
2、組織開展冬季變配電、供電設施、機泵設備、管道設備、儀表控制設備安全大檢查，對各車間消防器材和安全用具、防護用具的維護、保養(yǎng)情況進行專項檢查。
3、完成其他臨時性安全標準化工作。
十二月份
1、總結四季度安全標準化工作，完成第三季度安全生產(chǎn)目標完成情況及責任制執(zhí)行情況的考核。
2、做好安全標準化工作總結，擬定20xx年度安全標準化。
3組織開展“元旦節(jié)”前安全大檢查，確保假日期間的安全生產(chǎn)。
4、組織有關職能人員檢查班組應準備的臺帳和相關材料文件。
5、完成其他臨時性安全標準化工作。
以上安全標準化如與公司計劃有出入，屆時另作調整。
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