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安全生產(chǎn)大檢查工作會議紀(jì)要
在現(xiàn)實(shí)社會中，很多時候處理事務(wù)都會使用到會議紀(jì)要，會議紀(jì)要是根據(jù)會議情況綜合而成的，因此，撰寫會議紀(jì)要時應(yīng)圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括，重點(diǎn)應(yīng)放在介紹會議成果，而不是敘述會議的過程。那要怎么寫好會議紀(jì)要呢？下面是小編幫大家整理的安全生產(chǎn)大檢查工作會議紀(jì)要，希望能夠幫助到大家。
會議時間：20xx年6月26日
會議地點(diǎn)：建工路橋北花園二項(xiàng)目會議室
會議主持人：劉志國
參加人員：建工路橋北花園二項(xiàng)目所有管理人員及參建施工隊(duì)的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、安全員。
會議內(nèi)容：認(rèn)真學(xué)習(xí)《朝陽區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會20xx年建筑安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案》的通知，制定項(xiàng)目部啊“安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案”及人員分工。
一、首先由劉志國經(jīng)理傳達(dá)了朝陽區(qū)建委建委、建工集團(tuán)、路橋公司對安全大檢查的要求部署。然后，劉志國經(jīng)理結(jié)合我項(xiàng)目部的實(shí)際情況做出了如下具體活動和工作安排。
一、為確保本次活動分工、責(zé)任明確，項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理牽頭（任組長）、各主管副經(jīng)理(任副組長)組織盯控實(shí)施的領(lǐng)導(dǎo)小組
二、活動月開展劃分為四個階段
第一階段（6月26～6月30日）為宣傳部署階段做好安全大檢查活動的宣傳工作，在施工現(xiàn)場懸掛有關(guān)內(nèi)容的條幅，營造良好的活動氛圍。
第二階段（7月1～7月10）為自查反思階段：檢查小組根據(jù)工程進(jìn)展開展專項(xiàng)檢查安全問題排查，“從源頭上、過程上、細(xì)節(jié)上”進(jìn)行全面檢查，不留死角。
第三階段（7月11～7月20）為查擺整改階段：根據(jù)第二階段發(fā)現(xiàn)的問題和制定的整改措施，狠抓落實(shí)。努力實(shí)現(xiàn)突出問題得到根治，久治不俞問題基本消除，確保現(xiàn)場安全有序可控。
第四階段（7月21～7月28）為分析總結(jié)階段，檢查組對所檢查發(fā)現(xiàn)的各類問題進(jìn)行認(rèn)真分析，對檢查發(fā)現(xiàn)的突出和帶有普遍性的問題研究提出有效的整治措施，確保突出問題徹底根治，消除工程現(xiàn)場各種安全隱患。
最后要求：以上所有工作要按“三定”內(nèi)容，會后各部門、各個作業(yè)隊(duì)、各個施工班組認(rèn)真落實(shí)。
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