人才驅動：“后家電時代”格蘭仕升級法則

人才驅動：“后家電時代”格蘭仕升級法則

繼春節后面向全國大規模招聘產業工人、面向全國高校大規模招聘大學畢業生，日前，格蘭仕面向全球家電業打響了一場更加聲勢浩大的“人才戰”。

與之前的大招聘有所不同的是，格蘭仕此番“人才戰”是面對全球市場。據知情人士透露，接下來三個月，格蘭仕計劃在全球范圍內招聘1000名屬地化外貿人才、1000名研發人才，在中國招聘1000名營銷人才。與各大家電企業紛紛裁員應對行業“嚴冬”的做法相比，格蘭仕的人才策略顯得格外突兀。

對此，格蘭仕新聞發言人陸驥烈表示，此輪人才大招聘是一方面是為“做大中國”戰略配套，一方面是要滿足海外市場自主品牌建設的需要。

“全球家電行業面臨大洗牌，市場洗牌的同時，大量的行業專業、精英人才需要尋找新的發展平臺。”陸驥烈說，格蘭仕正在加速推進企業轉型升級，從制造、研發到營銷等各環節都需要補充和引進大量的人才。

“人是格蘭仕第一資本”不僅僅是一句企業口號，更是格蘭仕家電輝煌20年的致勝法寶。由于較早實施國際化經營戰略，格蘭仕形成了靈活開放的企業文化。格蘭仕在國際市場的影響力及其開放、透明的“以人為本”文化是吸引眾多海外行業精英爭相加盟的主要動力。格蘭仕為全球人才充分釋放事業平臺，提供領先同行的薪酬和培訓機會�？偛课挥谥袊鴱V東的格蘭仕已經匯聚了一大批世界級精英人才。

“全球近5萬名員工與企業的和諧發展，成為格蘭仕新時期打造‘全球領先的全白色家電品牌’的堅實基礎。” 陸驥烈指出。