- 相關推薦
GIC-C-HR-007有效招聘及面試技巧介紹
有效招聘及面試技巧
1
前言
千里馬難尋，不一定是千里馬罕見，而是伯樂有沒有用好的甄選方法與技巧。
正確的人，才能將事做的正確、做的精準，而善用目標選才， 正是幫助企業贏戰未來的關鍵。
2
概念
招聘是什么
招聘是為某一空缺而從組織的內部及外部吸引合適的候 選人的過程。
3
一般招聘流程
職位分析或職 位描述
確認空缺職位
刊登廣告/從不同渠道尋找求職者
收集及挑選求職信
個人要求/ 規范
筆試
面試技巧，環 境、氣氛、態 度要求。
人力資源部/業務部門選拔
面試
錄用準備/審批及通知 入職介紹
4
招聘渠道
報紙 現場招聘會 網上招聘 顧問公司 朋友推薦 公司內部招聘 職業介紹所 其它
5
多樣的選拔方法
面試 心理測試 模擬工作測試 運用測評工具 證明人 筆跡學分析等等
6
一、確定企業的用人標準
1、企業需要的人才是能夠實現績效要求的人才
2、什么是績效要求 三個匹配 關鍵事件 具體落實到和人、和事、和信息打交道的程度差異上
7
二、確定人才標準
1、影響績效最直接的是實力和資源條件 2、其次是潛力 3、潛力中速效潛力是企業看重的
行 潛 力
為(能不能)
認識(懂不懂)
動力(想不想)
8
三、面試流程
對求職者表示歡迎 簡單介紹公司情況和職位責任 了解學歷、所受雇記錄 通過問問題、聆聽來評估求職者 是否具備這職位的六個核心才能 提供公司有關資料/結束面試
9
面試應有什么樣的標準
從一段視頻說起……… 普通面試并不清楚要問出什么 普通面試花費大量時間在想法和感受上 普通面試無法考證對方說的是真是假 普通面試的時間分配不是很清楚，什么是關鍵 普通面試的評判太多依賴與面試官的經驗直覺
專業面試的特點 請看后面
10
專業面試的特點
問出關鍵 問出標準 問出證據
問出程度差異
作出標準判斷
11
面試前的準備工作
招聘職位及該職位描述的了解 應聘人的情況了解
面試環境的要求 面試人員的要求 面試氣氛的要求 對不符合條件應聘人員的態度
12
面試環境的要求
房間(比較安靜獨立) 室溫、光線 座位(位置、椅子) 公司資料、職位描述 表格/文具的準備 時間(通知時間、面試時間等) 求職者的資料、準備的問題等
13
面試人員的要求 應具備什么樣的條件
1、面試人員本身需要給人一種好感，能夠很快地與應職者交流意見
2、面談人員自己本身必須培養極為客觀的個
【GIC-C-HR-007有效招聘及面試技巧介紹】相關文章：
597招聘專家告訴你:有效的招聘面試技巧02-24
面試招聘的技巧11-19
招聘面試技巧04-24
招聘面試技巧06-18
招聘面試技巧與方法01-18
銀行招聘面試技巧11-25
銀行招聘面試技巧11-18
招聘專員的面試技巧10-28
技巧：外國招聘專家談面試面試技巧11-22
面試技巧 招聘單位面試十大技巧11-20